你就是下一個被辭退者

出版時間:2011-9  出版社:中國物資出版社  作者:周錫冰  頁數(shù):219  
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內(nèi)容概要

《你就是下一個被辭退者--老板絕對告訴過你的40個辭退理由》由周錫冰編著,在很多場合下,老板曾不止一次地警告過你。或許,你沒有在意;其實,老板已經(jīng)告訴過你被辭退的理由。
真的,我敢斷定,當(dāng)你在進入任何一家企業(yè)的時候,老板都會告訴你哪些是常見的被辭退理由。然而,很多職場人士卻置若罔聞,有時候不知不覺地觸碰了老板的底線,被辭退也就理所當(dāng)然了。
要想告別這樣的局面,要想職場順暢,晉升在望,《你就是下一個被辭退者--老板絕對告訴過你的40個辭退理由》40個辭退理由值得職場人士時時勉記。

作者簡介

周錫冰:中國本土化管理資深管理專家,區(qū)域經(jīng)濟研究青年學(xué)者,浙商研究資深管理專家,中國家族企業(yè)問題研究中心主任,中國本土企業(yè)軟權(quán)力研究中心研究員,中國標(biāo)桿企業(yè)案例營銷中心研究員,北京華夏圣文管理咨詢有限公司首席咨詢師,簽約財經(jīng)作家,資深財經(jīng)暢銷圖書策劃人。成果介紹:發(fā)表財經(jīng)管理類作品數(shù)百萬字,常年研究聯(lián)想、海爾、青島啤酒、國美、娃哈哈等大型企業(yè)。代表作品有:《順勢突圍:復(fù)蘇時代的中國企業(yè)生存密碼》《中外家族企業(yè)成功之道》《命門:中國家族企業(yè)死亡真相調(diào)查》《馬云教你創(chuàng)業(yè)》《史玉柱教你創(chuàng)業(yè)》《豐田式成本管理》《聯(lián)想:中國IT企業(yè)國際化品牌行銷之道》《娃哈哈營銷革命》《格力非常道》《青啤百年攻略》《雁陣規(guī)則》《中小企業(yè)28種激勵誤區(qū)》《領(lǐng)導(dǎo)潛規(guī)則》《中國冠軍企業(yè)的長尾戰(zhàn)略》《解讀浙商》等財經(jīng)管理著作。

書籍目錄

理由1 泄露公司商業(yè)機密
理由2 事事抱怨
理由3 從不注意職業(yè)形象
理由4 缺乏責(zé)任心
理由5 經(jīng)常把過去的業(yè)績掛在嘴邊
理由6 多次犯同樣的錯誤
理由7 過于表現(xiàn)出比老板高明
理由8 讓老板下不了臺
理由9 把自己的過錯推到同事身上
理由10 從不做任何分外的工作
理由11 經(jīng)常打小報告
理由12 工作總是虎頭蛇尾
理由13 在上班時做私事
理由14 在外單位做兼職
理由15 老板在與不在時工作兩個樣
理由16 不注重細(xì)節(jié)
理由17 長期固化的打工思維
理由18 在老板背后說他的壞話
理由19 拉幫結(jié)派
理由20 總跟老板唱反調(diào)
理由21 工作效率極其低下
理由22 習(xí)慣性拖延
理由23 只擅長溜須拍馬
理由24 自作聰明替老板作出重大決定
理由25 工作做得差不多就行
理由26 為了薪水而工作
理由27 管不住自己的嘴巴
理由28 眼高手低
理由29 工作思維僵化
理由30 總是以老員工自居
理由31 缺乏團結(jié)協(xié)作精神
理由32 剛愎自用,固執(zhí)己見
理由33 拒不服從老板的指令
理由34 工作經(jīng)常只說不做
理由35 工作時光喊口號不做實事
理由36 從不把工作落到實處
理由37 缺乏時間觀念
理由38 不愿從基層做起
理由39 小事情不屑做
理由40 經(jīng)常遲到早退
參考文獻
后記

章節(jié)摘錄

的確,在我們?nèi)肼毜臅r候,老板曾不止一次告誡我們,不要經(jīng)常把過去創(chuàng)造的業(yè)績掛在嘴邊,這樣很不利于進步。然而美國《商業(yè)周刊》的一個調(diào)查結(jié)果顯示,在被老板辭退的員工中,因為經(jīng)常把過去創(chuàng)造的業(yè)績掛在嘴邊而被辭退的占辭退總數(shù)的兩成。    這一調(diào)研結(jié)果值得我們每一個職場人士關(guān)注。有些員工為了給老板留一個好印象,總是有意無意地把過去創(chuàng)造的業(yè)績掛在嘴邊。殊不知這樣做不但不會得到老板的好感,還會讓老板誤以為你太喜歡炫耀。其實,老板需要的不是你過去的輝煌,而是你現(xiàn)在或者將來能夠給公司帶來什么。    付菁菁是北京某知名大學(xué)管理學(xué)專業(yè)的研究生,還有一個月就要畢業(yè)了。付菁菁的同學(xué)都已經(jīng)找到了自己的出路——要么找到了工作,要么考上了博士。唯獨付菁菁既沒有考博,也沒有找到工作,整天在宿舍打游戲,睡覺。    付菁菁告訴同學(xué)們,說自己不是找不到工作,而是普通的工作她看不上眼。她的目標(biāo)是世界500強企業(yè)。同學(xué)們都為付菁菁的志向嘆服。    功夫不負(fù)有心人。這一天,付菁菁接到了某跨國企業(yè)中國區(qū)分公司的面試通知。    付菁菁興奮不已,心想,這一天終于盼來了。    第二天下午付菁菁去面試。第一關(guān)、第二關(guān)都通過了,只有最后一關(guān)了,這一關(guān)是直接和中國分公司總裁對話。這時所有面試的人只剩下付菁菁和另外一個看起來文靜的競爭者了。    為了試探那個競爭者的底細(xì),付菁菁問他是哪個學(xué)校畢業(yè)的。競爭者大方地告訴了付菁菁。付菁菁一聽,心里笑了,認(rèn)為競爭者的學(xué)校太一般,根本沒法與自己的母校相比。這樣想著,付菁菁覺得自己已經(jīng)勝券在握了。    面試開始了,中國區(qū)分公司總裁分別給付菁菁和競爭者五分鐘自由陳述。    付菁菁先發(fā)制人,滔滔不絕地說起了自己以前如何出色,并一口氣說出了她獲得的所有獎項和證書。    付菁菁認(rèn)為,這些應(yīng)該是她求職勝利的最大砝碼。中國區(qū)分公司總裁對付菁菁的陳述不動聲色,顯然沒有被打動。    輪到競爭者了。競爭者和付菁菁恰恰相反,對自己過去所取得的成績只字不提,而是重點陳述他進公司后將如何為公司創(chuàng)造價值,尤其令中國區(qū)分公司總裁點頭稱許的是,競爭者說到了為公司設(shè)想的新產(chǎn)品營銷推廣的方案。    面試結(jié)束后,付菁菁相信自己一定會被錄取,于是就提前請好友吃飯。談笑間,接到一個電話,正是該分公司打來的。付菁菁想,肯定是通知自己被錄取了??墒歉遁驾家宦牼蜕笛哿?,對方告訴付菁菁,付菁菁沒有被錄取,公司錄取的是那位少言寡語的競爭者。    付菁菁怎么也想不通,第二天給中國區(qū)分公司總裁打電話想問個明白。付菁菁很委屈地說:“為什么我沒有被錄?。课乙郧叭〉昧四敲炊嗟某煽?yōu)槭裁礇]有被錄?。俊?   中國區(qū)分公司總裁只說了一句話:“過去并不等于未來。你的過去對公司毫無意義?!?   總裁的話像一盆冷水澆在付菁菁的頭上,付菁菁徹底醒悟了,過去并不等于未來。    很多時候我們都會炫耀我們過去的輝煌,但社會卻不會因為你輝煌的過去而給你輝煌的未來,輝煌的過去只是你擁有一個比較高的起點,但并不意味著你在新的起點擁有更高的加速度。新的起點的加速度動力是什么?這是我們每一個員工要不斷思考的問題。    上述案例中的付菁菁就是這樣一個典型的案例。“過去并不等于未來”,這句話有著深刻的含義,對每一個職場人士都有很強的警示作用。對每個職場人士而言,人生只有三天,昨天、今天和明天,昨天是張作廢的支票,明天是張尚未兌現(xiàn)的期票。只有今天,才是現(xiàn)金,才有流動的價值。    假設(shè)某個職場人士整天沉迷于過去的成就之中,那么他的人生也就到此結(jié)束了,他不會再有任何的進步。事實上,一個優(yōu)秀的老板并不看重你過去的輝煌,他看重的是你現(xiàn)在能為公司做什么,看重的是你未來可以為公司創(chuàng)造多大的價值。    在上述案例中,要是付菁菁低調(diào)一點,不炫耀過去的輝煌業(yè)績,或許錄用的就是她,而不是那個看起來文靜的競爭者了。不信,我們來看一個小故事。     P28-30

后記

在很多場合下,老板曾不止一次地警告過你。或許,你沒有在意;其實,老板已經(jīng)告訴過你被辭退的理由。    真的,我敢斷定,當(dāng)你在進入任何一家企業(yè)的時候,老板都會告訴你哪些是常見的被辭退理由。然而,很多職場人士卻置若罔聞,有時候不知不覺地觸碰了老板的底線,被辭退也就理所當(dāng)然了。    要想告別這樣的局面,要想職場順暢,晉升在望,本書40個辭退理由值得職場人士時時勉記。    第一,泄露公司商業(yè)機密。在這個就業(yè)形勢急劇惡化的時代,北京華夏圣文管理咨詢公司對1500名老板做過一個關(guān)于“最容易被辭退的員工”的調(diào)查,調(diào)查結(jié)果顯示,排在第一位的就是“泄露公司商業(yè)機密”。事實上,對于任何一個老板來說,他們最忌諱的是“吃里爬外”。對于任何一個公司來說,很多信息都是具有商業(yè)價值的,必須嚴(yán)防死守,員工如果泄露了機密,會給公司帶來不可預(yù)料的損失,不管員工是刻意的還是無意的,有時還會受到法律的追究。因此,身在職場,守住公司商業(yè)秘密就顯得非常重要,不該問的不問,不該說的不說,公司的各種事情都不可以隨便張揚,絕對守口如瓶。在我們走進一家新公司上班時,老板不止一次地告誡新員工,要保守商業(yè)機密。因此,保守商業(yè)秘密,是員工取信于老板的重要因素。如果員工思想松懈,經(jīng)常有意無意地造成泄密,輕則會給公司帶來不必要的損失;重則會給公司造成致命的打擊,造成不可挽回的影響。所以,對于員工來說,守住公司的秘密,就是守住了自己的飯碗。一個泄露公司秘密的員工即使才華橫溢也不會成功,這樣的員工是無法贏得老板信任的,老板也不可能給予其重要的崗位,提拔就更不可能了,任何一個老板都不會喜歡泄露商業(yè)機密的員工。同時也表明:泄露商業(yè)機密其實也就是在背叛自己,嚴(yán)重的可能被判處數(shù)十年的刑期,這樣的代價實在是太大了。    第二,事事抱怨。從我們進人組織那一天起,老板就不止一次地告訴每一個職場人士,少抱怨,多干一些實事。然而,很多職場人士卻充耳不聞,結(jié)果就出現(xiàn)了在職場中,很多人雖然才華橫溢,但在組織里長期得不到提升。為什么呢?因為他們總是抱怨不休。他們動輒抱怨被老板盤剝,是別人的賺錢工具;或者感嘆自己才高八斗,卻總得不到老板的賞識;抱怨工作乏味,抱怨老板苛刻……他們總是習(xí)慣于抱怨,在抱怨中得到了暫時的快感,但是卻關(guān)上了提升自己的大門,結(jié)果形成一個可怕的惡性循環(huán),最終被老板辭退。    第三,從不注意職業(yè)形象。在很多場合,筆者接觸了不少老板,私下問過他們老板最不喜歡的員工是哪幾種,答案中就有從不注意職業(yè)形象的員工??赡苡腥苏J(rèn)為,只要工作能力足夠強,不怕老板怎么考慮。如果你真有這樣的想法,你就要注意了。因為你的想法大錯特錯,不同工作對職業(yè)形象的要求程度顯然不同。如果你剛好從事一項對職業(yè)形象要求較高的工作,而你又不注重,總是邋遢不堪,那么你就可能被老板辭退?;蛟S你認(rèn)為我是在小題大做,但是筆者是詢問了數(shù)十個老板得出的這個結(jié)論。的確,在這個講究規(guī)范的社會里,職業(yè)形象同樣被列為其中。對此,業(yè)內(nèi)專家撰文指出:“成功的職業(yè)形象不一定保證你在職場上游刃有余,但是邋遢的職業(yè)形象絕不會得到老板的青睞。員工想得到老板的認(rèn)可,除了能力之外,職業(yè)形象也是非常重要的。”    在寫作過程中,筆者參閱了相關(guān)資料,包括電視、圖書、網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志等資料,由于篇幅所限,不能在參考文獻中一一羅列,謹(jǐn)向這些文獻的作者致謝。本書在出版過程中得到了許多教授、企業(yè)總裁、職業(yè)經(jīng)理人、媒體朋友、人力資源管理專家、業(yè)內(nèi)人士以及出版社的編輯等的大力支持和熱心幫助,在此表示衷心的感謝。本書能在較短的時間內(nèi)出版,真誠地感謝汪洋、金易、徐世明、熊娜、何慶、茍斌、厲蓉等人在制圖和文字修改方面的協(xié)助。另外,為了增加本書的可讀性和趣味性,體現(xiàn)本書的現(xiàn)實參考價值,本書在創(chuàng)作中,選編了幾十個真實案例,由于條件限制沒有辦法聯(lián)系到作者,在此,特聲明如下:本書引用案例的作品版權(quán)仍歸原出版人所有;感謝這些案例版權(quán)人的辛苦勞動。由于時間倉促,書中紕漏難免,歡迎讀者批評指正。(E—mail:zhouyusi@sina.com.cn)    作  者    2011年6月于紫竹院

編輯推薦

《你就是下一個被辭退者--老板絕對告訴過你的40個辭退理由》由周錫冰編著,卓越的員工和不合格員工的區(qū)別在于,卓越的員工在任何時候都把工作做到最好,而不合格員工能敷衍就敷衍。    在當(dāng)今的這個競爭異常激烈的時代,要想被老板提拔重用,就需要努力追求卓越,而追求卓越的關(guān)鍵就是做任何事情都要注重細(xì)節(jié),精益求精。

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用戶評論 (總計1條)

 
 

  •   對于職場新人來說,此書非常給力,告訴了我們很懂多做人的道理!
 

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