中藥企業(yè)競爭力與競爭優(yōu)勢研究

內(nèi)容概要

　　《中藥企業(yè)競爭力與競爭優(yōu)勢研究》從構(gòu)成要素、形成機理、培育機制與實證評價等方面對我國藥企業(yè)的競爭力和競爭優(yōu)勢進行了系統(tǒng)研究，采用定性與定最相結(jié)合的分析方法，為我國中藥企業(yè)競爭力和競爭優(yōu)勢培育與提升提供了全面指導(dǎo)，對我國中藥企業(yè)競爭力和競爭優(yōu)勢提升具有重要的理論與實踐借鑒價值。

作者簡介

　　許方球，1965年生，吉林洮南。人，博士，哈爾濱商業(yè)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院副教授，碩士生導(dǎo)師。主要從事社會主義經(jīng)濟理論、經(jīng)濟管理和政治經(jīng)濟學(xué)等領(lǐng)域的教學(xué)與研究。近幾年，編著著作4部，在國家級和核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文近20篇，獲得黑龍江省哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎一項。主持和參加了國家人文社科基金、國家軟科學(xué)、省科技廳和省教育廳等的項目，相關(guān)研究成果已通過省級及國家級鑒定。

書籍目錄

1　緒論1.1　選題背景、研究目的和意義1.2　國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.3　總體思路與研究框架1.4　研究方法1.5　創(chuàng)新之處2　中藥企業(yè)競爭力內(nèi)涵與現(xiàn)狀分析2.1　中藥企業(yè)的內(nèi)涵與特征2.2　中藥企業(yè)競爭力的內(nèi)涵與特征2.3　我國中藥企業(yè)競爭力的現(xiàn)狀與問題2.4　本章小結(jié)3　中藥企業(yè)競爭力的構(gòu)成要素分析3.1　中藥企業(yè)競爭力的構(gòu)成要素3.2　中藥企業(yè)競爭力構(gòu)成要素的耦合關(guān)系分析3.3　中藥企業(yè)競爭力構(gòu)成要素間關(guān)系實證3.4　本章小結(jié)4　基于超循環(huán)的中藥企業(yè)競爭力形成機理4.1　中藥企業(yè)競爭力形成的超循環(huán)系統(tǒng)內(nèi)涵與特征4.2　中藥企業(yè)競爭力形成的超循環(huán)系統(tǒng)運行路徑4.3　中藥企業(yè)競爭力超循環(huán)系統(tǒng)的運用機理4.4　本章小結(jié)5　中藥企業(yè)競爭力的培育機制5.1　中藥企業(yè)競爭力培育機制的框架5.2　中藥企業(yè)競爭力培育的動力機制5.3　中藥企業(yè)競爭力培育的協(xié)調(diào)機制5.4　中藥企業(yè)競爭力培育的作用機制5.5　中藥企業(yè)競爭力培育機制的協(xié)同關(guān)系5.6　本章小結(jié)6　中藥企業(yè)競爭力評價模型設(shè)計6.1　中藥企業(yè)競爭力評價的內(nèi)涵、功能與原則6.2　中藥企業(yè)競爭力評價指標體系構(gòu)建6.3　中藥企業(yè)競爭力評價指標確權(quán)方法選擇6.4　中藥企業(yè)競爭力評價方法選擇6.5　本章小結(jié)7　中藥企業(yè)競爭力評價實證分析7.1　被評價對象選擇與評價指標數(shù)據(jù)獲取7.2　中藥企業(yè)競爭力評價過程7.3　中藥企業(yè)競爭力評價結(jié)果分析7.4　本章小結(jié)8　中藥企業(yè)競爭力提升對策8.1　加強中藥企業(yè)資源獲取與積累8.2　積極引入知識管理8.3　加強中藥企業(yè)能力開發(fā)8.4　改善中藥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境8.5　本章小結(jié)9　國內(nèi)外研究現(xiàn)狀與基本理論界定9.1　中藥企業(yè)競爭優(yōu)勢的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9.2　中藥企業(yè)競爭優(yōu)勢的內(nèi)涵與特點9.3　我國中藥企業(yè)競爭優(yōu)勢獲取的現(xiàn)狀與問題9.4　本章小結(jié)10　我國醫(yī)藥制造業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀分析10.1　我國醫(yī)藥制造業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況10.2　我國醫(yī)藥制造業(yè)的經(jīng)濟運行狀況10.3　我國醫(yī)藥制造業(yè)的進出口貿(mào)易狀況10.4　本章小結(jié)11　我國中藥企業(yè)競爭優(yōu)勢獲取的戰(zhàn)略選擇11.1　SWOT分析與戰(zhàn)略選擇理論11.2　我國中藥企業(yè)競爭優(yōu)勢的SWOT分析11.3　我國中藥企業(yè)競爭優(yōu)勢獲取的戰(zhàn)略選擇11.4　本章小結(jié)12　中藥企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源與構(gòu)成12.1　中藥企業(yè)競爭優(yōu)勢與競爭力的聯(lián)系與區(qū)別12.2　中藥企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源與影響因素12.3　中藥企業(yè)競爭優(yōu)勢的構(gòu)成12.4　本章小結(jié)13　中藥企業(yè)競爭優(yōu)勢形成的管理體系構(gòu)建13.1　中藥企業(yè)競爭優(yōu)勢形成的要素解析13.2　中藥企業(yè)競爭優(yōu)勢形成的管理體系的內(nèi)涵及特征13.3　中藥企業(yè)競爭優(yōu)勢形成的管理體系構(gòu)建13.4　管理體系與中藥企業(yè)競爭優(yōu)勢的契合關(guān)系13.5　管理體系對中藥企業(yè)競爭優(yōu)勢促進作用的實證分析13.6　本章小結(jié)14　中藥企業(yè)競爭優(yōu)勢形成的機理14.1　中藥企業(yè)競爭優(yōu)勢形成機理的框架模型14.2　中藥企業(yè)競爭優(yōu)勢的能力本質(zhì)14.3　中藥企業(yè)競爭優(yōu)勢的知識源頭14.4　KAC螺旋模型與中藥企業(yè)競爭優(yōu)勢形成14.5　KAC螺旋模型的實證分析14.6　本章小結(jié)15　中藥企業(yè)競爭優(yōu)勢評價模型構(gòu)建15.1　中藥企業(yè)競爭優(yōu)勢評價的內(nèi)涵與原則15.2　中藥企業(yè)競爭優(yōu)勢評價指標體系構(gòu)建15.3　中藥企業(yè)競爭優(yōu)勢評價方法15.4　本章小結(jié)16　中藥企業(yè)競爭優(yōu)勢評價的實證分析16.1　評價對象確定與數(shù)據(jù)獲取16.2　中藥企業(yè)競爭優(yōu)勢的分指標評價16.3　中藥企業(yè)競爭優(yōu)勢評價16.4　評價結(jié)果分析16.5　本章小結(jié)17　中國中藥企業(yè)競爭優(yōu)勢獲取與提升的對策17.1　國家層面促進中藥企業(yè)競爭優(yōu)勢獲取17.2　產(chǎn)業(yè)層面促進中藥企業(yè)競爭優(yōu)勢獲取17.3　企業(yè)層面加強中藥企業(yè)競爭優(yōu)勢獲取17.4　建立系統(tǒng)的中藥企業(yè)競爭優(yōu)勢提升體系17.5　本章小結(jié)參考文獻后記

編輯推薦

　　加入世貿(mào)組織后，我國民族特色企業(yè)挑戰(zhàn)與機遇并存。中藥是我國最具知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，最有希望取得國際競爭優(yōu)勢。中藥產(chǎn)品獲得國際專利，進入國際市場，符合我國參與國際競爭的要求。同時，中藥產(chǎn)業(yè)是一個產(chǎn)業(yè)鏈很長的綜合性產(chǎn)業(yè)，對我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展有著重要的作用。然而就我國現(xiàn)狀來看，我國中藥企業(yè)整體狀況不容樂觀，普遍缺乏競爭力。如何采取有效措施積極應(yīng)對，培育中藥企業(yè)競爭力，進而確立一種長期的競爭優(yōu)勢，具有重要意義。許方球所著的《中藥企業(yè)競爭力與競爭優(yōu)勢研究》對我國中藥企業(yè)競爭力和競爭優(yōu)勢的形成機理與機制及評價模型進行研究，為中藥企業(yè)競爭力和競爭優(yōu)勢提升尋找理論依據(jù)。本書主要內(nèi)容分為兩部分，上篇為中藥企業(yè)競爭力研究，下篇為中藥企業(yè)競爭優(yōu)勢研究。

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