供應(yīng)鏈下游成員經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系與利潤分配機(jī)制研究

內(nèi)容概要

當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，很多企業(yè)采用供應(yīng)鏈合作模式，以期獲得更多的利潤，進(jìn)而提升核心競爭力，然而事實(shí)并非是加入了供應(yīng)鏈，參與了合作，就一定能實(shí)現(xiàn)雙贏。在供應(yīng)鏈合作過程中始終存在著渠道權(quán)力之爭、合作利潤分配多少之爭，這嚴(yán)重影響到渠道的效率與效益提高，進(jìn)而影響了供應(yīng)鏈運(yùn)行的穩(wěn)定與發(fā)展?，F(xiàn)階段，供應(yīng)鏈下游成員之間的經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系研究還未形成系統(tǒng)的理論體系，成員間合作關(guān)系的持續(xù)機(jī)制以及合作利潤分配機(jī)制缺乏合理設(shè)計(jì)。因此，研究供應(yīng)鏈下游成員經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系與利潤分配機(jī)制十分必要，該研究成果能為成員渠道權(quán)力之爭尋求可行的解決辦法，進(jìn)而促進(jìn)供應(yīng)鏈經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系持續(xù)健康發(fā)展。    本書在探討供應(yīng)鏈下游成員經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系內(nèi)涵和特征的基礎(chǔ)上，研究了供應(yīng)鏈下游成員經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系的持續(xù)機(jī)制及其設(shè)計(jì)問題，構(gòu)建了成員經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系的定量博弈模型，設(shè)計(jì)了具有量變與質(zhì)變相結(jié)合功能的利潤分配機(jī)制模型。

書籍目錄

1　緒論　1.1　研究背景　1.2　研究目的　1.3　研究意義　1.4　國內(nèi)外相關(guān)研究回顧　1.5　本書的基本假設(shè)、研究內(nèi)容、方法和思路2　供應(yīng)鏈合作關(guān)系的內(nèi)涵及其形成　2.1　供應(yīng)鏈的內(nèi)涵及成員企業(yè)間的合作形式　2.2　供應(yīng)鏈合作關(guān)系的內(nèi)涵及其發(fā)展歷程　2.3　供應(yīng)鏈經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系的內(nèi)涵及其驅(qū)動因素　2.4　本章小結(jié)3　供應(yīng)鏈下游成員經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系的持續(xù)機(jī)制研究　3.1　供應(yīng)鏈下游成員經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系的制約因素　3.2　供應(yīng)鏈下游成員經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系穩(wěn)定性的相關(guān)研究分析　3.3　關(guān)系承諾概念的界定及其驅(qū)動因素　3.4　供應(yīng)鏈下游成員經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系決策模型的描述及構(gòu)建　3.5　模型求解　3.6　靈敏度分析　……4　供應(yīng)鏈下游成員經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系持續(xù)機(jī)制的設(shè)計(jì)5　供應(yīng)鏈下游成員經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系建模與經(jīng)濟(jì)分析6　供應(yīng)鏈下游成員合作利潤分配機(jī)制研究7　供應(yīng)鏈下游成員成本改進(jìn)的經(jīng)濟(jì)性分析及策略8　擴(kuò)展的供應(yīng)鏈下游成員合作利潤分配模型與機(jī)制研究9　總結(jié)與展望參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　4.1.1經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系持續(xù)機(jī)制的設(shè)計(jì)要求　　1.設(shè)計(jì)的直接目的　　供應(yīng)鏈下游成員經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系持續(xù)機(jī)制設(shè)計(jì)的直接目的是為了調(diào)動成員企業(yè)的積極性和主動性，最終目的是為了實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的組織目標(biāo)，謀求供應(yīng)鏈的整體利益和成員企業(yè)個體利益的一致，因此要圍繞供應(yīng)鏈的組織目標(biāo)進(jìn)行機(jī)制的設(shè)計(jì)?！　?.設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容　　供應(yīng)鏈下游成員經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系持續(xù)機(jī)制設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容是供應(yīng)鏈的利潤分配機(jī)制。分配機(jī)制將誘導(dǎo)供應(yīng)鏈的構(gòu)成因素集合與供應(yīng)鏈的整體目標(biāo)聯(lián)系起來，即達(dá)到特定的目標(biāo)績效標(biāo)準(zhǔn)將會得到相應(yīng)的利潤分配。而信任機(jī)制是供應(yīng)鏈下游成員形成良好的經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系的基礎(chǔ)，也是進(jìn)行合理利潤分配的保障；約束機(jī)制是形成行為規(guī)范使供應(yīng)鏈的成員企業(yè)個體以一定的路徑來達(dá)到供應(yīng)鏈目標(biāo)。3.機(jī)制設(shè)計(jì)的效率標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)鏈下游成員合作關(guān)系持續(xù)機(jī)制的設(shè)計(jì)要使得供應(yīng)鏈的運(yùn)作既富有效率又更加有效。而決定機(jī)制運(yùn)行效率和效果的是機(jī)制運(yùn)行所要的信息。有效的信息交流和共享可減弱最終需求信息在供應(yīng)鏈間傳遞過程中的波動，在降低運(yùn)作成本的同時提高終端客戶的滿意度，并使整條供應(yīng)鏈快速響應(yīng)客戶需求。這樣就能既實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈運(yùn)作的成本最小化目標(biāo)，又能快速地響應(yīng)市場?！　?.1.2供應(yīng)鏈下游成員經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系持續(xù)機(jī)制的構(gòu)成要素　　供應(yīng)鏈下游成員經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系的持續(xù)機(jī)制主要由信任機(jī)制、激勵機(jī)制、利潤分配機(jī)制和約束機(jī)制構(gòu)成，通過供應(yīng)鏈下游成員之間的信息共享最終實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的組織目標(biāo)，如圖4-1所示。

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