中國采購發(fā)展報(bào)告2010

內(nèi)容概要

　　《中國采購發(fā)展報(bào)告（2010）》為加強(qiáng)我國采購與供應(yīng)管理領(lǐng)域的研究，把握全球采購與供應(yīng)鏈管理發(fā)展的趨勢(shì)和動(dòng)態(tài)，中國物流與采購聯(lián)合會(huì)自2008年出版第一本《中國采購發(fā)展報(bào)告》藍(lán)皮書以來，2010年出版的報(bào)告已是第三本。一直以來，我們始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)研究國際上采購與供應(yīng)管理發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律，深入分析研究我國采購與供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀和問題，積極探索我國采購與供應(yīng)鏈管理發(fā)展的目標(biāo)和措施，努力把這本報(bào)告變?yōu)椴少徶R(shí)的寶庫、采購實(shí)踐的指南，也因此得到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和普遍歡迎。

書籍目錄

第一篇 綜述篇2010中國采購研究報(bào)告／吳志惠 王敏 鄭榮良未來五年中國采購與供應(yīng)鏈管理發(fā)展趨勢(shì)／采購委專家組第二篇 背景與環(huán)境全球經(jīng)濟(jì)與金融市場(chǎng)的回顧與展望／汪叔夜從PMI看2009-20lO年我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)／陳中濤從非制造業(yè)PMI看2009_2010年我國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)／武威2009年中國大宗商品市場(chǎng)形勢(shì)分析及2010年展望／陳克新在中國采購輕工業(yè)消費(fèi)品：成本走勢(shì)回顧與展望／錢慧敏 張鐵夫2010年我國商品交易市場(chǎng)主題／洪濤第三篇 行業(yè)分析2010年五大制造業(yè)采購調(diào)查分析報(bào)告／吳志惠王敏鄭榮良中國制造業(yè)的后金融危機(jī)對(duì)策及企業(yè)的采購策略調(diào)整／陳素貞 錢慧 敏潘筍分銷中心模式下的電子行業(yè)供應(yīng)鏈管理與實(shí)踐／王栩男王蔚鵬國外汽車零部件采購經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及對(duì)我國的啟示／張尹聰供應(yīng)鏈管理優(yōu)化是制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段／惠明我國農(nóng)產(chǎn)品采購與供應(yīng)鏈管理發(fā)展與對(duì)策／魏國辰 張宛兒零售行業(yè)的供應(yīng)鏈／坤麟咨詢第四篇 專題研究多元化集團(tuán)企業(yè)如何創(chuàng)建和發(fā)揮采購的協(xié)同效應(yīng)／王保華在中國開展供應(yīng)商發(fā)展活動(dòng)的意義及實(shí)踐／劉飛供應(yīng)鏈模型和標(biāo)準(zhǔn)研究／徐文靜從面向“中國制造”的采購到面向“中國創(chuàng)造”的采購／陳兵兵中國綠色供應(yīng)鏈調(diào)查／全球供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)與CHINA雜志沃爾瑪綠色供應(yīng)鏈對(duì)我國企業(yè)的借鑒意義／張尹聰我國采購管理教育的現(xiàn)狀與發(fā)展／沈小靜宋玉卿謝培慶宋超眼界、信任、堅(jiān)持——成功采購的一組關(guān)鍵詞／馮誕華第五篇 案例精選輕公司的楷?！蚓W(wǎng)絡(luò)整合者／洪濤荷氏食品供應(yīng)鏈案例／坤麟咨詢供應(yīng)商呆滯料的采購責(zé)任處理案例分析／郭青松物美轉(zhuǎn)型：供應(yīng)鏈“直流”之考／趙向陽艾睿電子與電子行業(yè)／坤麟咨詢電子商務(wù)模式在中石化的應(yīng)用研究／單俊秀貝納通集團(tuán)和服飾工業(yè)／坤麟咨詢第六篇 國際報(bào)告供應(yīng)戰(zhàn)略的實(shí)施：現(xiàn)狀及未來機(jī)遇（2009）／王敏 吳志惠 劉昕宇編譯2010年高科技與電子產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈調(diào)查報(bào)告／吳志惠編譯從采購到供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)和協(xié)調(diào)／吳志惠編譯醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域供應(yīng)鏈調(diào)查報(bào)告／李昱吳志惠編譯2010－2012年全球供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢(shì)／柏亞天管理咨詢公司第七篇 附錄附錄1 中國物流與采購聯(lián)合會(huì)簡介附錄2 中國物流與采購聯(lián)合會(huì)采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)簡介附錄3 部分行業(yè)采購網(wǎng)站一覽后記

章節(jié)摘錄

　　2009年，受金融危機(jī)的影響全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇舉步維艱，為了應(yīng)對(duì)危機(jī)，我國出臺(tái)了擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的十項(xiàng)措施，制定了一系列“保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”的政策，形成了系統(tǒng)完整的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的“一攬子”計(jì)劃。在這一系列的政策措施作用下，我國經(jīng)濟(jì)下滑的勢(shì)頭得到了抑制，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處于企穩(wěn)回升的關(guān)鍵期?！　?010年3-6月，中國物流與采購聯(lián)合會(huì)在2008年和2009年開展調(diào)查的基礎(chǔ)上，再次進(jìn)行了全國范圍內(nèi)的采購調(diào)查。本次調(diào)查的結(jié)果主要是基于2009年的數(shù)據(jù)，調(diào)查過程中得到了社會(huì)各界廣大專業(yè)人士的大力支持，在此表示衷心的感謝。本次回收問卷總計(jì)216份，其中有效問卷為204份。在對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，我們撰寫了本報(bào)告。主要調(diào)查結(jié)果包括：　　與2008年相比，2009年經(jīng)濟(jì)開始逐漸好轉(zhuǎn)，企業(yè)的銷售收入有所增長，但增長幅度有限。在后危機(jī)時(shí)代，供應(yīng)渠道不穩(wěn)定首次壓倒成本上升成為采購人員面對(duì)的最大挑戰(zhàn)，建立長期穩(wěn)定的供應(yīng)渠道首次壓倒成本控制成為最重要的應(yīng)對(duì)措施，顯示出供應(yīng)鏈的管理與應(yīng)變能力已成為企業(yè)的核心能力。采購組織的地位受到普遍重視，采購管理的總體水平有待進(jìn)一步提高，專業(yè)性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。采購對(duì)公司的戰(zhàn)略貢獻(xiàn)主要包括成本控制、質(zhì)量改善和風(fēng)險(xiǎn)控制等創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值和利潤的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但其對(duì)組織的戰(zhàn)略作用并未能充分發(fā)揮。此外，采購職能介入生產(chǎn)職能與運(yùn)輸或物流職能的程度較高，承載了供應(yīng)鏈上的諸多關(guān)鍵職能，呈現(xiàn)出一體化融合的趨勢(shì)?！　　?/pre>








圖書封面






評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載



還沒讀過(77)
勉強(qiáng)可看(562)
一般般(959)
內(nèi)容豐富(3977)
強(qiáng)力推薦(326)


 


    中國采購發(fā)展報(bào)告2010 PDF格式下載