購物中心項(xiàng)目開發(fā)全程實(shí)操要訣

前言

　　近年來，隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，全國各大中城市幾乎都擁有屬于整個(gè)城市或城市某個(gè)區(qū)域的標(biāo)志性大型購物中心，并且隨著城市不斷的發(fā)展以及人們生活水平的提高，購物中心這一房地產(chǎn)開發(fā)類型將越來越普及?！　　百徫镏行摹币辉~譯自英文shopping Mall和Shopping Center，根據(jù)字面的意思，也可以譯成“購物林蔭道”或“商業(yè)中心”等。1985年美國出版的《零售詞典》認(rèn)為：“購物中心是一個(gè)由零售商店及其相應(yīng)設(shè)置組成的商店群體。作為一個(gè)整體進(jìn)行開發(fā)和管理，通常包括一個(gè)或多個(gè)大型的核心商店，并有眾多小商店環(huán)繞其中，有龐大的停車設(shè)施，其位置靠近馬路，顧客購物來去便利?！庇捎谕鈬那闆r與我國不一樣，外國對(duì)購物中心的定義不一定適用于我國。經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐魄茫髡邔?duì)購物中心的概念進(jìn)行了詮釋：　　購物中心是指由百貨商店或超級(jí)市場(chǎng)作為核心店，包括各類專業(yè)店、專賣店以及餐飲、休閑、娛樂、服務(wù)等設(shè)施在內(nèi)的一站式消費(fèi)中心，它是一種功能齊全的復(fù)合型零售業(yè)態(tài)，或者可稱其為混合業(yè)態(tài)，是集購物、休閑、健身、娛樂、社交等功能為一體，能滿足一定范圍內(nèi)居民多種生活需要的一種特殊的零售業(yè)態(tài)?！　∪绾纬晒﹂_發(fā)并成功運(yùn)營購物中心是購物中心項(xiàng)目運(yùn)營企業(yè)最關(guān)心的問題。要解決好這個(gè)問題，做好市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目定位、產(chǎn)品規(guī)劃、投資分析、整合推廣、租售執(zhí)行和經(jīng)營管理等關(guān)鍵步驟的策劃和操作是最關(guān)鍵的。由于購物中心項(xiàng)目開發(fā)的相關(guān)專業(yè)人員比較短缺，而且市面上很少有介紹購物中心項(xiàng)目開發(fā)全程操作的書籍，應(yīng)廣大讀者的要求，也為了讓廣大從業(yè)人士對(duì)購物中心項(xiàng)目的全程實(shí)操策劃有更深入的認(rèn)識(shí)和把握，進(jìn)而促使各購物中心項(xiàng)目開發(fā)和運(yùn)營能夠順利進(jìn)行，經(jīng)過近兩年的研究與探索，我們特別策劃編寫了這本書——《購物中心項(xiàng)目開發(fā)全程實(shí)操要訣》。

內(nèi)容概要

本書是全國購物中心項(xiàng)目開發(fā)和經(jīng)營各企業(yè)相關(guān)從業(yè)人士的必備工具型實(shí)戰(zhàn)參考用書，是廣大房地產(chǎn)從業(yè)人士和策劃師職業(yè)提升的實(shí)用讀本，十分適合房地產(chǎn)開發(fā)公司、房地產(chǎn)顧問策劃公司、房地產(chǎn)租售代理公司、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研公司、商業(yè)經(jīng)營管理公司、房地產(chǎn)廣告公司的從業(yè)人士閱讀。同時(shí)，本書也是工商管理和房地產(chǎn)專業(yè)師生的優(yōu)秀參考教材。

作者簡(jiǎn)介

余源鵬，國內(nèi)知名實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)研究策劃人，廣州鵬起房地產(chǎn)代理有限公司執(zhí)行董事。20世紀(jì)70年代出生于廣東省潮州市黃岡鎮(zhèn)，本科畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)土木工程學(xué)院建筑工程專業(yè)，結(jié)業(yè)于中山大學(xué)企業(yè)管理(營銷管理方向)研究生進(jìn)修班。
    以專業(yè)可用理念，創(chuàng)建并領(lǐng)導(dǎo)廣州鵬起房地產(chǎn)代理有限公司，業(yè)務(wù)涉及居住及商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的信息咨詢、調(diào)查分析、可行性研究。前期發(fā)展策劃、整體定位、營銷策劃、租售代理、物業(yè)管理顧問、二手房屋租售以及房地產(chǎn)公司內(nèi)部管理顧問等領(lǐng)域。主編出版了30多本房地產(chǎn)和物業(yè)管理相關(guān)實(shí)操型專業(yè)書籍。
    近幾年陸續(xù)出版的“房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)營銷叢書”，包括《房地產(chǎn)廣告策劃與創(chuàng)作》、《房地產(chǎn)包裝推廣策劃》、《房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)促銷300例》，  《房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)定價(jià)與銷售策略》、 《房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)市場(chǎng)調(diào)研與優(yōu)秀案例》、《中國樓盤實(shí)戰(zhàn)命名三萬例》、《售樓尖鋒》、《房地產(chǎn)公關(guān)活動(dòng)促銷方案56例》、《三天造就售樓冠軍》、《房地產(chǎn)實(shí)用營銷圖表大全》、 《房地產(chǎn)一線銷售管理》、《問鼎房地產(chǎn)》、《中小戶型開發(fā)與設(shè)計(jì)》、《促動(dòng)樓盤》、《房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究實(shí)操一本通》、《房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)人實(shí)用業(yè)務(wù)知識(shí)兩日通》、 《三天造就二手房租售冠軍》和《房地產(chǎn)優(yōu)秀廣告文案創(chuàng)作與鑒賞大全》等。

書籍目錄

第一章　購物中心概論　第一節(jié)　購物中心的相關(guān)知識(shí)　　一、購物中心的定義　　二、購物中心的特點(diǎn)　　三、購物中心的分類　第二節(jié)　購物中心的發(fā)展歷程　　一、購物中心在國外的發(fā)展歷程　　二、購物中心在國內(nèi)的發(fā)展歷程　第三節(jié)　購物中心的開發(fā)要點(diǎn)　　一、購物中心的選址要準(zhǔn)確　　二、購物中心開發(fā)商的資金實(shí)力要雄厚　　三、購物中心的土地成本要盡量降低　　四、購物中心在開發(fā)前要進(jìn)行詳盡的分析　　五、購物中心的主題定位要鮮明　　六、購物中心的功能要全面合理第二章　購物中心項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查分析　第一節(jié)　購物中心項(xiàng)目投資環(huán)境分析　　一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析　　二、政策環(huán)境分析　　三、城市環(huán)境分析　　四、房地產(chǎn)市場(chǎng)分析　　五、商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)分析　第二節(jié)　購物中心項(xiàng)目自身情況分析　　一、項(xiàng)目基本情況分析　　二、項(xiàng)目周邊配套分析　第三節(jié)　購物中心項(xiàng)目客戶群分析　　一、項(xiàng)目終端消費(fèi)者分析　　二、項(xiàng)目經(jīng)營者分析　　三、項(xiàng)目投資者分析　第四節(jié)　購物中心項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析　　……第三章　購物中心項(xiàng)目定位分析第四章　購物中心項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃建議第五章　購物中心項(xiàng)目整合推廣策劃第六章　購物中心項(xiàng)目租售執(zhí)行策劃第七章　購物中心項(xiàng)目經(jīng)營管理策劃

章節(jié)摘錄

　?。?）經(jīng)營主題明確。按照所處的地理位置、自身?xiàng)l件及當(dāng)?shù)亓闶凵虡I(yè)發(fā)展?fàn)顩r確定目標(biāo)市場(chǎng)，然后據(jù)此定位，引入相應(yīng)零售商配合市場(chǎng)定位?！　。?）零售商店是其基本組成部分，一般以一家或幾家百貨商店、超級(jí)市場(chǎng)為核心，輔之以服裝店、珠寶店、電器商店等各種專賣店?！　。?）購物中心配有相關(guān)的服務(wù)設(shè)施，以滿足人們休閑、娛樂、運(yùn)動(dòng)等需要，如飯店、咖啡廳、美容店、藥店、銀行、郵局、旅館、電影院、健身房、旅行社等各種機(jī)構(gòu)?！　。?）在統(tǒng)一的商業(yè)形象下，以統(tǒng)一經(jīng)營政策進(jìn)行營運(yùn)。購物中心的本質(zhì)特點(diǎn)是統(tǒng)一管理和分散經(jīng)驗(yàn)的管理方式。管理者對(duì)購物中心實(shí)行統(tǒng)一的集中管理，購物中心的日常運(yùn)行、保安、清潔、維修進(jìn)貨和促銷活動(dòng)等都是有組織地進(jìn)行，公共空間實(shí)行統(tǒng)一管理，供所有的零售商與購物者共享。經(jīng)營者不參與管理，定期向管理者交納管理費(fèi)用?！　。?）一般都設(shè)在城市新興發(fā)展區(qū)，或者中心商業(yè)區(qū)（面積較?。约敖煌ū憷木用駞^(qū)（居民密度較高）?！　∪①徫镏行牡姆诸悺　≠徫镏行陌凑詹煌姆诸悩?biāo)準(zhǔn)，可以有不同的分類。下面分別以不同的分類標(biāo)準(zhǔn)對(duì)購物中心的分類進(jìn)行介紹。　?。?）按開發(fā)商背景及購物中心經(jīng)營管理的模式（包括自營的比例）分類　　1）物業(yè)型購物中心　　物業(yè)型購物中心又可分成以下兩種：　　a.物業(yè)型購物廣場(chǎng)　　一般由大開發(fā)商開發(fā)，建在市中心黃金地段，實(shí)行的是租賃制。其面積一般在5萬～10萬平方米，由于面積還不夠大，故其定位必須突出某一目標(biāo)客戶群群體，所以人駐的業(yè)態(tài)一般不齊備，即業(yè)態(tài)業(yè)種的復(fù)合度不夠（通常定位于高端市場(chǎng)，大租戶以高級(jí)百貨為主，許多業(yè)態(tài)沒有引入），還稱不上真正的摩爾購物中心。

圖書封面

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