供應(yīng)鏈核心制造企業(yè)流程與崗位模擬實(shí)驗(yàn)教程

前言

　　進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來，消費(fèi)者的需求特征發(fā)生了前所未有的變化，整個世界的經(jīng)濟(jì)活動也出現(xiàn)了以前未曾有過的全球經(jīng)濟(jì)一體化特征，原有的管理思想已不能完全滿足新的競爭形勢。以MRPⅡ和JIT為例，這兩種生產(chǎn)方式都是只考慮企業(yè)內(nèi)部資源的利用問題，一切優(yōu)化工作均著眼于本企業(yè)資源的最優(yōu)應(yīng)用。在當(dāng)前這種市場環(huán)境里，一切都要求能夠快速響應(yīng)用戶需求，而要達(dá)到這一目的，僅靠一個企業(yè)所擁有的資源是不夠的。全球制造鏈及由此產(chǎn)生的供應(yīng)鏈管理是“橫向一體化”管理思想的一個典型代表?！　」?yīng)鏈管理概念的提出時間雖不長，但它已引起

內(nèi)容概要

進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來，消費(fèi)者的需求特征發(fā)生了前所未有的變化，全球制造鏈及由此產(chǎn)生的供應(yīng)鏈管理是“橫向一體化”管理思想的一個典型代表。在這樣的背景下，一方面，社會需要多樣性的專業(yè)人才；另一方面，高校需要更快地與社會和企業(yè)現(xiàn)實(shí)接軌，改善教育模式成了當(dāng)務(wù)之急。因此，高等院校如何結(jié)合今天新的競爭環(huán)境的要求，將實(shí)驗(yàn)教學(xué)定位從戰(zhàn)略層面延伸到培養(yǎng)未來適應(yīng)供應(yīng)鏈競爭的多樣性專業(yè)人才，已經(jīng)提到議事日程。    本書依托即將完工的供應(yīng)鏈一體化實(shí)驗(yàn)室，在高校實(shí)驗(yàn)室這樣一個相對有限的面積范圍內(nèi)，搭建幾個微型企業(yè)，構(gòu)筑一個類似真實(shí)的供應(yīng)鏈環(huán)境，為相關(guān)的課程實(shí)驗(yàn)、教學(xué)課題、學(xué)生實(shí)訓(xùn)和科研項(xiàng)目預(yù)留足夠的介入點(diǎn)，不僅供工業(yè)工程的師生參與，而且還可以讓學(xué)校其他專業(yè)的師生共享，以使實(shí)驗(yàn)室資源真正為學(xué)?？缭绞桨l(fā)展服務(wù)。

書籍目錄

1  供應(yīng)鏈系統(tǒng)概述　1.1  供應(yīng)鏈系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)總體目標(biāo)　1.2  供應(yīng)鏈系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)軟硬件環(huán)境　　1.2.1  軟件環(huán)境　　1.2.2  軟件基本操作介紹2  中游制造商實(shí)驗(yàn)體驗(yàn)　2.1  基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)流程　　2.1.1  物料主數(shù)據(jù)維護(hù)流程　　2.1.2  工藝路線維護(hù)流程　　2.1.3  物料清單維護(hù)流程（裝配、JIT）　　2.1.4  物料配方維護(hù)流程（流程）　　2.1.5  物料工藝路線維護(hù)流程（流程）　　2.1.6  物料處方維護(hù)流程（流程）　2.2  計劃業(yè)務(wù)流程　　2.2.1  年度生產(chǎn)經(jīng)營高級計劃流程　　2.2.2  月度高級計劃管理流程　　2.2.3  周日高級排產(chǎn)計劃流程　2.3  生產(chǎn)執(zhí)行業(yè)務(wù)流程　　2.3.1  生產(chǎn)投料流程　　2.3.2  生產(chǎn)執(zhí)行流程（裝配MES）　　2.3.3  車間在制品管理流程　　2.3.4  車間在制品檢驗(yàn)流程　　2.3.5  生產(chǎn)完工流程　　2.3.6  產(chǎn)品外協(xié)管理流程（裝配）　　2.3.7  產(chǎn)品返修管理流程（裝配）　　2.3.8  生產(chǎn)執(zhí)行流程（流程MES）　　2.3.9  生產(chǎn)線設(shè)計及均衡流程（JIT）　　2.3.10  JIT計劃管理流程（JIT）　　2.3.11  看板計劃管理流程（JIT）　2.4  總賬業(yè)務(wù)流程　　2.4.1  總賬日記賬管理流程　　2.4.2  財務(wù)報表流程　　2.4.3  總賬關(guān)賬流程　2.5  分類賬業(yè)務(wù)流程　　2.5.1  應(yīng)收發(fā)票流程　　2.5.2  應(yīng)收收款流程　　2.5.3  應(yīng)付發(fā)票流程　　2.5.4  應(yīng)付付款流程　　2.5.5  固定資產(chǎn)管理流程　2.6  成本業(yè)務(wù)流程　　2.6.1  成本維護(hù)流程　　2.6.2  成本核算流程—ODM　　2.6.3  成本核算流程—OPM　　2.6.4  成本核算流程—JIT

章節(jié)摘錄

　?。?）輸入說明資源計量方式的單位（UOM）。（您只有在“。BOM：更新資源uOM”配置文件選項(xiàng)設(shè)置為“是”的情況下才可以更新此單位。）　?。?）選擇計費(fèi)類型。對于人工或自動計費(fèi)的所有資源，Oracle Work in Process將在每道工序完成后，使用它們的資源單位來記錄應(yīng)用于任務(wù)或重復(fù)性計劃的單位數(shù)?！　。?）選擇計算資源費(fèi)用和計劃資源所依據(jù)的基本類型?！　∥锪希簩挝谎b配件所要求的數(shù)量作為資源使用數(shù)量，來計算資源費(fèi)用并計劃資源。　　批次：將每個任務(wù)或計劃所要求的數(shù)量作為資源使用數(shù)量，來

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