制造業(yè)生產(chǎn)物流信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)教程

出版時(shí)間:2009-10  出版社:中國(guó)物資出版社  作者:龐燕 編  頁(yè)數(shù):192  

前言

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)一體化格局下,信息技術(shù)迅猛發(fā)展,現(xiàn)代制造技術(shù)發(fā)展已呈現(xiàn)高技術(shù)化、信息化、綠色制造等新的特征。此外,隨著我國(guó)制造企業(yè)現(xiàn)代物流意識(shí)的不斷加強(qiáng),對(duì)現(xiàn)代制造業(yè)中的物流系統(tǒng)合理化問(wèn)題越來(lái)越關(guān)注。從系統(tǒng)的角度出發(fā),現(xiàn)代制造企業(yè)的內(nèi)部,物流優(yōu)化的目標(biāo)是整體最優(yōu),即將物流系統(tǒng)化;借助系統(tǒng)工程的方法將物流系統(tǒng)各組成部分加以集成,形成了一套完整的既相互支持又相互補(bǔ)充的,能夠充分滿足制造企業(yè)生產(chǎn)銷售需求的,最低運(yùn)作成本的物流體系。制造業(yè)生產(chǎn)物流信息系統(tǒng)是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的知識(shí)體系,對(duì)該知識(shí)體系的掌握必須理論與實(shí)踐相結(jié)合,若過(guò)分強(qiáng)調(diào)理論和基礎(chǔ)知識(shí)的講解,就無(wú)法給學(xué)生提供一個(gè)仿真的生產(chǎn)物流信息系統(tǒng)環(huán)境進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)物流的模擬操作,學(xué)生學(xué)完之后的結(jié)果只能是紙上談兵,無(wú)法做到學(xué)以致用。因此,制造業(yè)生產(chǎn)物流信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)課程在物流相關(guān)專業(yè)的教學(xué)中具有重要的地位。本書(shū)較好地模擬了制造業(yè)生產(chǎn)物流的11個(gè)相關(guān)環(huán)節(jié),即基礎(chǔ)資料、生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理、主生產(chǎn)計(jì)劃、粗能力計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、細(xì)能力需求計(jì)劃、生產(chǎn)任務(wù)管理、重復(fù)生產(chǎn)管理、采購(gòu)業(yè)務(wù)處理、銷售業(yè)務(wù)處理和倉(cāng)存業(yè)務(wù)處理。通過(guò)以上11個(gè)模塊的學(xué)習(xí),學(xué)生能夠結(jié)合實(shí)踐性模擬操作,扎實(shí)、全面地掌握制造業(yè)生產(chǎn)物流管理整合及運(yùn)作流程基本知識(shí)。

內(nèi)容概要

本書(shū)較好地模擬了制造業(yè)生產(chǎn)物流的11個(gè)相關(guān)環(huán)節(jié),即基礎(chǔ)資料、生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理、主生產(chǎn)計(jì)劃、粗能力計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、細(xì)能力需求計(jì)劃、生產(chǎn)任務(wù)管理、重復(fù)生產(chǎn)管理、采購(gòu)業(yè)務(wù)處理、銷售業(yè)務(wù)處理和倉(cāng)存業(yè)務(wù)處理。通過(guò)以上11個(gè)模塊的學(xué)習(xí),學(xué)生能夠結(jié)合實(shí)踐性模擬操作,扎實(shí)、全面地掌握制造業(yè)生產(chǎn)物流管理整合及運(yùn)作流程基本知識(shí)。

書(shū)籍目錄

1  導(dǎo)論 1.1  實(shí)驗(yàn)性質(zhì)和目的 1.2  實(shí)驗(yàn)相關(guān)知識(shí) 1.3  實(shí)驗(yàn)軟件介紹 1.4  實(shí)驗(yàn)基本內(nèi)容2  基礎(chǔ)資料設(shè)置實(shí)驗(yàn)指南 2.1  實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹?.2  實(shí)驗(yàn)相關(guān)知識(shí) 2.3  實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和步驟 2.4  實(shí)驗(yàn)結(jié)果與數(shù)據(jù)處理 2.5  分析與討論3  生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理實(shí)驗(yàn)指南 3.1  實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹?.2  實(shí)驗(yàn)相關(guān)知識(shí) 3.3  實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和步驟 3.4  實(shí)驗(yàn)結(jié)果與數(shù)據(jù)處理 3.5  分析與討論4  主生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)驗(yàn)指南 4.1  實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹?.2  實(shí)驗(yàn)相關(guān)知識(shí) 4.3  實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和步驟 4.4  實(shí)驗(yàn)結(jié)果與數(shù)據(jù)處理 4.5  分析與討論5  粗能力需求計(jì)劃實(shí)驗(yàn)指南 5.1  實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹?.2  實(shí)驗(yàn)相關(guān)知識(shí) 5.3  實(shí)驗(yàn)步驟 5.4  實(shí)驗(yàn)結(jié)果與數(shù)據(jù)處理 5.5  分析與討論6  物料需求計(jì)劃實(shí)驗(yàn)指南 6.1  實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹?.2  實(shí)驗(yàn)相關(guān)知識(shí) 6.3  實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和步驟 6.4  實(shí)驗(yàn)結(jié)果與數(shù)據(jù)處理 6.5  分析與討論7  細(xì)能力需求計(jì)劃實(shí)驗(yàn)指南 7.1  實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹?.2  實(shí)驗(yàn)相關(guān)知識(shí) 7.3  實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和步驟 7.4  實(shí)驗(yàn)結(jié)果與數(shù)據(jù)處理 7.5  分析與討論8  生產(chǎn)任務(wù)管理實(shí)驗(yàn)指南 8.1  實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹?.2  實(shí)驗(yàn)相關(guān)知識(shí) 8.3  實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和步驟 8.4  實(shí)驗(yàn)結(jié)果與數(shù)據(jù)處理 8.5  分析與討論9  重復(fù)生產(chǎn)管理實(shí)驗(yàn)指南 9.1  實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹?.2  實(shí)驗(yàn)相關(guān)知識(shí) 9.3  實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和步驟 9.4  實(shí)驗(yàn)結(jié)果與數(shù)據(jù)處理 9.5  分析與討論10  采購(gòu)業(yè)務(wù)處理實(shí)驗(yàn)指南 10.1  實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹?0.2  實(shí)驗(yàn)相關(guān)知識(shí) 10.3  實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和步驟 10.4  實(shí)驗(yàn)結(jié)果與數(shù)據(jù)處理 10.5  分析與討論11  銷售業(yè)務(wù)處理實(shí)驗(yàn)指南 11.1  實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹?1.2  實(shí)驗(yàn)相關(guān)知識(shí) 11.3  實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和步驟 11.4  實(shí)驗(yàn)結(jié)果與數(shù)據(jù)處理 11.5  分析與討論12  倉(cāng)存業(yè)務(wù)處理實(shí)驗(yàn)指南 12.1  實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹?2.2  實(shí)驗(yàn)相關(guān)知識(shí) 12.3  實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和步驟 12.4  實(shí)驗(yàn)結(jié)果與數(shù)據(jù)處理 12.5  分析與討論參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

插圖:2.MPS計(jì)劃方案維護(hù)(1)需求參數(shù)本部分參數(shù)是對(duì)MPS/MRP計(jì)算的需求來(lái)源進(jìn)行設(shè)置,這些參數(shù)將決定哪些單據(jù)作為需求來(lái)源參加計(jì)算。計(jì)劃人員可以根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)管理情況設(shè)置這些參數(shù)。1)方案編碼。對(duì)MPS/MRP方案進(jìn)行編碼。2)方案描述。對(duì)MPS/MRP方案進(jìn)行說(shuō)明,方便計(jì)劃人員查看、選擇方案。3)計(jì)劃計(jì)算范圍。①全部計(jì)劃對(duì)象。在物料主文件中所有設(shè)定了計(jì)劃策略為主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)的物料,這些物料對(duì)應(yīng)的所有銷售訂單或產(chǎn)品預(yù)測(cè)單均參加計(jì)算。②指定需求單據(jù)。選中此參數(shù),可以選中指定銷售訂單或指定預(yù)測(cè)單進(jìn)行計(jì)算。計(jì)算時(shí)只將指定范圍內(nèi)的銷售訂單或產(chǎn)品預(yù)測(cè)單作為需求來(lái)源。③指定物料。選中此參數(shù),對(duì)指定范圍內(nèi)的物料進(jìn)行全重排計(jì)算,提高M(jìn)PS的計(jì)算效率。有3個(gè)細(xì)節(jié)參數(shù):第一,向上獲取。參數(shù)說(shuō)明:選中此參數(shù),對(duì)指定物料,按照BOM結(jié)構(gòu)關(guān)系,首先向上查找到物料的所有上級(jí)物料,將指定物料以及找到的所有上級(jí)物料的需求單據(jù)作為本次計(jì)算的需求來(lái)源。將指定物料及找到的上級(jí)物料再向下全部多級(jí)展開(kāi),遍歷到的所有MPS物料為本次參與計(jì)算的物料。適用場(chǎng)景:在下一次MPS全重排計(jì)算之前,為保證某些關(guān)鍵物料的計(jì)劃的準(zhǔn)確性,需要通過(guò)指定關(guān)鍵物料,并且選擇向上獲取,對(duì)這些關(guān)鍵物料重新計(jì)劃一次。第二,本級(jí)計(jì)算。參數(shù)說(shuō)明:選中此參數(shù),指定物料對(duì)應(yīng)的需求單據(jù)作為本次計(jì)算的需求來(lái)源。指定物料向下全部展開(kāi),遍歷到的所有MPS物料為本次參與計(jì)算的物料。適用場(chǎng)景:指定的物料為備件,同時(shí)企業(yè)應(yīng)用中產(chǎn)品與備件均可獨(dú)立銷售或做預(yù)測(cè),但是分開(kāi)可做計(jì)劃??梢酝ㄟ^(guò)指定物料,并且選擇本級(jí)計(jì)算,對(duì)備件進(jìn)行全重排計(jì)算,得到備件的完整計(jì)劃。第三,向下展開(kāi)。參數(shù)說(shuō)明:選中此參數(shù),對(duì)指定物料,按照BOM結(jié)構(gòu)關(guān)系,首先向下多級(jí)展開(kāi),找到所有多層的下級(jí)MPS物料。將指定物料及找到的下級(jí)MPS物料的需求單據(jù)作為本次計(jì)算的需求來(lái)源。將指定物料及找到的下級(jí)物料作為本次參與計(jì)算的物料。適用場(chǎng)景:對(duì)不同產(chǎn)品系列分別做計(jì)劃,可以通過(guò)指定不同的產(chǎn)品系列,并且選擇向下展開(kāi),得到不同系列產(chǎn)品及其子項(xiàng)的計(jì)劃。④指定計(jì)劃員。選中此參數(shù),只對(duì)指定的計(jì)劃員所負(fù)責(zé)的物料進(jìn)行全重排計(jì)算,計(jì)算說(shuō)明可以參考指定物料(本級(jí)計(jì)算)。

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