一體化的供應(yīng)鏈

內(nèi)容概要

　　有人預(yù)言，21世紀的市場競爭，將從企業(yè)之間的競爭上升到更高層次的“擴展的企業(yè)”——供應(yīng)鏈之間的競爭。在技術(shù)趨同性增加的情況下，產(chǎn)品容易被模仿，但一個有競爭力的供應(yīng)鏈卻不易被仿制?！　鹘y(tǒng)上，大多數(shù)企業(yè)認為自己和其他企業(yè)是獨立存在的，并且為了生存而與它們競爭。達爾文的“適者生存”理論左右著企業(yè)戰(zhàn)略。供應(yīng)商與上下游企業(yè)之間經(jīng)常是對抗多于合作，許多企業(yè)仍謀求把成本降低或利潤增加建立在損害供應(yīng)鏈其他成員的利益上。許多企業(yè)沒有認識到，將：自己的成本簡單地轉(zhuǎn)移到上游或下游并不能使它們增強競爭力（也許短期有效），因為到最后所有成本都要設(shè)法由市場轉(zhuǎn)嫁給最終消費者。領(lǐng)先的企業(yè)已經(jīng)認識到這種傳統(tǒng)觀念上的錯誤，它們力圖通過增加整個供應(yīng)鏈提供給消費者的價值以及減少整個供應(yīng)鏈的成本來增強整個供應(yīng)鏈的競爭力?！　　兑惑w化的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計與管理》第1版在2002年出版，當時物流、供應(yīng)鏈理論研究在我國剛興起不久，此書也迎合了當時人們的知識需求。隨著時間的推移，6年過去了，物流、供應(yīng)鏈理論發(fā)展到了更高層次，應(yīng)用、實踐活動深入到我們?nèi)粘Ｉ钪?，尤其是在當今?jīng)濟全球化、競爭國際化環(huán)境下，供應(yīng)鏈理論與實踐的內(nèi)涵已發(fā)生變化。因此，才有了修訂第1版的想法。再版的這《一體化的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計與管理》是站在經(jīng)濟全球化與全球化競爭的高度上，深入淺出地剖析供應(yīng)鏈思想產(chǎn)生與發(fā)展的根源，介紹了供應(yīng)鏈一體化、供應(yīng)鏈模式與運作機制、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵與框架、供應(yīng)鏈不確定性與風險管理、供應(yīng)鏈流程管理、供應(yīng)鏈管理策略和供應(yīng)鏈物流管理等內(nèi)容。

作者簡介

　　王焰，1971年生，湖北老河口市人，管理學碩士，副教授，河南工業(yè)大學管理學院物流管理系主任，中國物流學會理事、特約研究員，河南省物流與采購聯(lián)合會副秘書長，河南省物流學會副秘書長。1993年畢業(yè)至今，一直從事物流專業(yè)的教學和科研，研究方向為物流與供應(yīng)鏈管理的理論及實務(wù)運作。主持或主要參與完成《河南省物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)物流管理創(chuàng)新研究》、《物流專業(yè)高等教育的比較研究》等省部級課題多項，發(fā)表文章80余篇，撰寫《配送中心規(guī)劃與管理》、《電子商務(wù)與物流管理》、《現(xiàn)代物流學》等著作。為社會提供了大量物流與供應(yīng)鏈領(lǐng)域的咨詢、設(shè)計與培訓。

書籍目錄

第一章　全球市場競爭環(huán)境的變化一、經(jīng)濟全球化與企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)二、建立以時間為基礎(chǔ)的競爭優(yōu)勢三、構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力四、大規(guī)模定制--企業(yè)競爭的新前沿五、供應(yīng)鏈競爭--新世紀的競爭模式第二章　供應(yīng)鏈的-體化一、供應(yīng)鏈及其管理的含義二、從縱向一體化向供應(yīng)鏈一體化轉(zhuǎn)變?nèi)?、供?yīng)鏈的核心企業(yè)與約束問題第三章　供應(yīng)鏈模式與運作機制一、商業(yè)模式與供應(yīng)鏈二、產(chǎn)品和供應(yīng)鏈的功能與匹配三、供應(yīng)鏈關(guān)系與合作四、供應(yīng)鏈與價值鏈第四章　確立供應(yīng)鏈戰(zhàn)略一、競爭戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略二、企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的基本特征三、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略基本配置要素第五章　供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)一、供應(yīng)鏈管理的范圍與框架二、實施供應(yīng)鏈管理的意義與挑戰(zhàn)三、供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵決策四、供應(yīng)鏈管理原則五、供應(yīng)鏈管理向需求鏈管理的轉(zhuǎn)變第六章　供應(yīng)鏈不確定性與風險管理一、供應(yīng)鏈不確定性二、信息失真與牛鞭效應(yīng)三、供應(yīng)鏈風險及管理第七章　供應(yīng)鏈流程管理一、業(yè)務(wù)流程再造與供應(yīng)鏈管理二、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程三、供應(yīng)鏈流程體系的開發(fā)第八章　供應(yīng)鏈管理策略一、快速反應(yīng)二、供應(yīng)商管理庫存三、有效客戶反應(yīng)四、共同管理存貨五、協(xié)同計劃、預(yù)測與補貨六、供應(yīng)鏈延遲策略第九章　供應(yīng)鏈物流管理一、從供應(yīng)鏈角度認識物流二、顧客導向的物流服務(wù)三、物流提前期管理四、JIT理論與應(yīng)用五、六西格瑪物流參考文獻

圖書封面

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