供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

前言

　　從量變到質(zhì)變——物流發(fā)展進(jìn)入了供應(yīng)鏈時(shí)代。在這一全新的時(shí)代里，供應(yīng)鏈管理已成為中國企業(yè)提升競爭力的籌碼，如何培養(yǎng)高層次、高起點(diǎn)的供應(yīng)鏈管理人才成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)?！　∫?、供應(yīng)鏈管理：提升中國企業(yè)競爭力的籌碼　　“企業(yè)之間的競爭，歸根結(jié)底是供應(yīng)鏈的競爭”，這是供應(yīng)鏈管理學(xué)術(shù)領(lǐng)域的權(quán)威——美國密歇根州立大學(xué)Robert Monczka教授的精辟論斷。言下之意是，企業(yè)在其他條件相同或相近時(shí)，誰的供應(yīng)鏈管理最優(yōu)，誰就可以挖掘更多的價(jià)值，從而在激烈的市場競爭中最終獲勝?！　?001年世界著名《財(cái)富》雜志就將供應(yīng)鏈管理列為21世紀(jì)最重要的四大戰(zhàn)略資源之一，認(rèn)為供應(yīng)鏈管理是世界500強(qiáng)企業(yè)保持強(qiáng)勢競爭~~“-0-或缺的手段，無論是制造行業(yè)、商品分銷還是流通行業(yè)；無論是從業(yè)還是創(chuàng)業(yè)，掌握供應(yīng)鏈管理都將助企業(yè)掌控所在領(lǐng)域的制高點(diǎn)。　　二、供應(yīng)鏈管理人才培養(yǎng)勢在必行　　未來兩三年，我國制造和分銷企業(yè)將進(jìn)入供應(yīng)鏈基礎(chǔ)建設(shè)的高峰期，社會(huì)普遍關(guān)注中國企業(yè)如何與跨國企業(yè)建立供應(yīng)鏈對接、交互等問題。面對新興企業(yè)的企業(yè)管理需求，中國目前所表現(xiàn)出來的是供應(yīng)鏈管理人才的匱乏，尤其對供應(yīng)鏈管理人才的培養(yǎng)大多停留在實(shí)踐階段。據(jù)國內(nèi)一家知名的供應(yīng)鏈管理研究中心發(fā)布的相關(guān)研究報(bào)告稱，估計(jì)國內(nèi)供應(yīng)鏈人才缺口將達(dá)到100萬人以上?！　?jù)有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)的報(bào)告：在供應(yīng)鏈管理人才建設(shè)方面，首先是國內(nèi)的培訓(xùn)體系覆蓋面小。我國供應(yīng)鏈的研究和建設(shè)仍處于起步階段，具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人才數(shù)量極少。其次是現(xiàn)有的供應(yīng)鏈人才在區(qū)域、企業(yè)的分布上也存在不均衡的問題。目前大量的供應(yīng)鏈人才集中在少數(shù)企業(yè)，其中外企網(wǎng)羅了供應(yīng)鏈管理人才的絕大部。

內(nèi)容概要

　　《供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理》共分為八章，在介紹供應(yīng)鏈管理基本框架和供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理概論等知識的基礎(chǔ)上，從供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評估、分析、響應(yīng)、規(guī)避以及供應(yīng)鏈彈性和應(yīng)急管理等方面對供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了論述，涉及供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的全過程，從遇到的實(shí)際問題出發(fā)，進(jìn)行了系統(tǒng)而深入的分析。

書籍目錄

第一章 供應(yīng)鏈管理基本框架第一節(jié) 概述第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理概論第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理的發(fā)展第四節(jié) 供應(yīng)鏈的競爭優(yōu)勢第五節(jié) 小結(jié)第二章 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理概論第一節(jié) 概述第二節(jié) 供應(yīng)鏈不確定性與風(fēng)險(xiǎn)管理第三節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)第四節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理設(shè)計(jì)第五節(jié) 小結(jié)第三章 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評估管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評估技術(shù)第三節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測技術(shù)第四節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評估系統(tǒng)第五節(jié) 小結(jié)第四章 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分析管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)定性分析技術(shù)第三節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)定量分析技術(shù)第四節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分析系統(tǒng)第五節(jié) 小結(jié)第五章 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)交流管理第三節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)技術(shù)第四節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)系統(tǒng)第五節(jié) 小結(jié)第六章 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制管理第三節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移管理第四節(jié) 供應(yīng)鏈重構(gòu)管理第五節(jié) 小結(jié)第七章 供應(yīng)鏈彈性管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 供應(yīng)鏈柔性和脆性第三節(jié) 供應(yīng)鏈彈性演化第四節(jié) 供應(yīng)鏈彈性塑造第五節(jié) 小結(jié)第八章 供應(yīng)鏈應(yīng)急管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 供應(yīng)鏈應(yīng)急預(yù)警第三節(jié) 供應(yīng)鏈應(yīng)急決策第四節(jié) 供應(yīng)鏈應(yīng)急響應(yīng)與控制第五節(jié) 小結(jié)參考文獻(xiàn)

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