職場厚黑學(xué)

前言

　　所謂“職場中人”，可謂是在夾縫中生存的人。他們對上要聽命于上司，受其指使；對下得管理好下屬，讓他們樂于效勞；對同事還得提防明槍暗箭，擠壓傾軋。做人難，何況是在職場。要處理好各種紛繁復(fù)雜的關(guān)系，更得多長幾個心眼兒才能從容處世。否則，忙得焦頭爛額還吃力不討好，多方得罪而無立身之地?！　∷腋魑荒苘Q身職場，也足以說明大家都不是省油的燈。但革命尚未成功，同志仍須努力。我們只有打好一個又一個的仗，才能贏得最后的勝利。不要忽視生活中任何一個與上司、同事、下屬打交道的細節(jié)，那可能就是轉(zhuǎn)變你命運的瞬間?；蛟S你會覺得這樣很累，其實不然，只要你深悟“職場厚黑學(xué)”的精髓，將之深植到你的腦中，就能使你的這些反應(yīng)成為下意識的、自然的表現(xiàn)。就像喬丹那樣的職業(yè)球員，無論你從什么角度、以多大力度傳球給他，他都可以輕松地接到，甚至球到了場外他也有辦法將之挽回場內(nèi)，其反應(yīng)只是瞬間的，無須多動腦筋，更別說“累”了?！　∩碓诼殘?，活學(xué)活用“厚黑學(xué)”也是一門必修課。只要你有一套過硬的厚黑本領(lǐng)，自可左右逢源，前途一片光明?！　∩碓诼殘龅娜藗兾幢囟寄芎窈诘闷饋恚行┤私K其一生屢受挫折，碌碌無為；有些人則事無不成，業(yè)績輝煌。生活給每個人的機會其實大致相當，關(guān)鍵在于你是否能在舞臺上將自己扮演的角色發(fā)揮得淋漓盡致?！　》_歷史，你會不時看到血腥鎮(zhèn)壓、暗箭傷人、針鋒相對、鉤心斗角、威逼利誘、苦苦哀求……眾多功成名就者，往往為達目的不擇手段，一個比一個臉更厚，一個比一個心更黑。有人說：“劉備的江山是哭出來的。”此為“厚”之典范。曹操則云：“寧可我負天下人，不可天下人負我！”可謂“黑”之極端。許多不厚不黑者，如婦人之仁的宋襄公之輩、恃才傲物的楊修之徒，只能是被世人無情地嘲笑，甚至難以自保。　　現(xiàn)實生活也是如此?？赡苣懵耦^苦干而好處卻沒你的份兒，不明不白地遭人中傷，面對機遇卻眼睜睜看它溜走或被人搶去。這些都只能說明你的厚黑本領(lǐng)還不夠，還得好好修煉?！　∷杂腥顺晒?，有人失敗。但厚黑功夫事在人為，本書即為那些天生臉薄心善的朋友指出了光明前途：將本書仔細研讀，對照生活中的一言一行，潛心練習(xí)，如此這般，三兩年過后，必成大器。　　《職場厚黑學(xué)》要領(lǐng)：　　對下屬善于控制，　　對同事善于利用，　　對上司善于奉迎，　　對前途善于把握?！　槿瞬豢商?，　　為人不可太躁，　　為人不可太狂，　　為人不可太善。　　編者　　2008.5

內(nèi)容概要

所謂“職場中人”，可謂是在夾縫中生存的人。他們對上要聽命于上司，受其指使；對下得管理好下屬，讓他們樂于效勞；對同事還得提防明槍暗箭，擠壓傾軋。做人難，何況是在職場。要處理好各種紛繁復(fù)雜的關(guān)系，更得多長幾個心眼兒才能從容處世。否則，忙得焦頭爛額還吃力不討好，多方得罪而無立身之地。    身在職場，活學(xué)活用“厚黑學(xué)”也是一門必修課。只要你有一套過硬的厚黑本領(lǐng)，自可左右逢源，前途一片光明。    身在職場的人們未必都能厚黑得起來，有些人終其一生屢受挫折，碌碌無為；有些人則事無不成，業(yè)績輝煌。生活給每個人的機會其實大致相當，關(guān)鍵在于你是否能在舞臺上將自己扮演的角色發(fā)揮得淋漓盡致。

書籍目錄

上篇　　厚黑方略一　立威造勢，控制有術(shù)　　新官上任三把火　　端點架子自抬身價　　有權(quán)力也須有魅力　　要做就做優(yōu)秀的“黑臉”　　做一個鐵腕人物　　適當表現(xiàn)自己的“身份”　　不即不離最好　　喜怒不可形于色　　一言重如九鼎　　膽小不得將軍做　　“獨斷專行”也可取　　撇除人情包袱　　胡蘿卜加大棒　　慈母手握鐘馗劍　厚黑方略二　慧眼識人，得士則強　　渾身是鐵能打幾顆釘　　找到最好的賺錢機器　　摘取吃著舒服的蘋果　　得士則強，失士則亡　　慧眼識出千里馬　　英雄不問出處　　內(nèi)舉不避親，外舉不避仇　　選好火車頭　　關(guān)鍵時刻見人心　　三流中的“一流”　　不讓金子埋沒沙中　　多用幾只眼看人　厚黑方略三　收買人心，培植心腹　　提供好乘涼的地方　　慷慨不用討價還價　　疑人不用，用人不疑　　不癡不聾，不成姑公　　用兵要狠，愛兵要深　　為下屬邀功　　給下屬鍍鍍金　　以真心換忠心　　把幕后英雄當真英雄　　適合當心腹的六種人才　　籠絡(luò)關(guān)鍵人物　　把“刺兒頭”收為“心腹”　　精心培養(yǎng)你的心腹　廈黑方略四　知人善任，“榨千”才能　　上司應(yīng)該少做事　　眾人劃槳開大船　　木匠手中無爛木　　十個下屬十個樣　　什么人都可以用　　“車”、“馬”、“炮”各得其所　　不讓下屬戴著鐐銬跳舞　　初生牛犢可大用　　人有長短，世無全才　　用人如器，各取所長　　讓下屬干勁沖天　厚黑方略五　載培下屬，挖掘潛力　　培養(yǎng)人才要下血本　　年輕人是早上的太陽　　不培養(yǎng)溫室里的花朵　　把心放準位置　　授人以魚不如授人以漁　　給下屬表演的舞臺　　下屬你大膽往前走　　頒發(fā)“官樣委任狀”　　挖掘潛力的金礦　　“急功近利”的用人手段　　壓力之下出人才　　“小泥鰍”也能成“大龍”　厚黑方略六　殺雞儆猴，鏟除異己　　適當時動動刀子　　必須拉得下臉皮　　拒絕下屬的非分要求　　給高傲的下屬澆澆水　　老虎不發(fā)威，當你是病貓　　不罵不行，非罵不可　　施威不忘善后　　打一巴掌給個甜棗　　借力治人的高招　　下有計策，上有對策　　好虎不得罪一群狼　　砸爛軟釘子　　解雇沒商量　厚黑方略七　拉攏關(guān)系，有話好說　　人緣好，吃個飽　　跟同事好好拉關(guān)系　　和平共處好處多　　多贊美少批評　　睜大眼睛找亮點　　勿以事小而不贊　　好事見面都有份　　不要自筑高墻　　心地寬容人緣好　　不妨對同事屈就一下　　同事不記隔夜仇　　同事不是出氣筒　　有話說到頭里　　多琢磨事，少琢磨人　厚黑方略八　和氣生財，互惠互利　　攜手合作吃飽飯　　同事也可幫你忙　　贏得別人的合作　　一榮俱榮，一損俱損　　不要破壞了“合作網(wǎng)”　　處處留意給人面子　　一山能容二虎　　不做拆臺的“小人”　　多行不義必自斃　　喜在臉，厭在心，　　擁抱你所厭惡的人　厚黑方略九　化敵為友，自留退路　　有仇不報是君子　　放人一條生路　　諒解別人的過錯　　要耐心等待時機　　蒙娜麗莎知道什么　　將敵意消于無形　　讓冷嘲熱諷者繳械　　不要自以為高明　　避免談?wù)搫e人的短處　　有話好好說　　沒有解不開的疙瘩　厚黑方略十　明槍要躲，暗箭也防　　同事往往是冤家　　明槍易躲，暗箭難防　　當心別人藏在背后的刀子　　先下手為強，后下手遭殃　　提防“舌頭底下壓死人”　　走你的路，讓人議論去吧　　保護好你的隱私　　不把同事當密友　　交淺之人勿言深　　多個心眼待人　　遭人排擠無須緊張　　做“爛好人”沒好處　　悄無聲息地攀升　　讓自己刀槍不入　厚黑方略十一　拍馬有術(shù)，前途無量　厚黑方略十二　伴君伴虎，明哲自?！『窈诜铰允№樏?，不捋虎汲　厚黑方略十四　約束自我，藏匿鋒芒　厚黑方略十五　　迂回進言，控制上司　厚黑方略十六　　脫穎而出，待祝晉升下篇　厚黑方略十七　天生我材，與眾不同　厚黑方略十八　禍從口出，謹言慎語　厚黑方略十九　深謀遠慮，防患未然　廈黑方略二十　多結(jié)良朋，少樹頸敵　厚黑方略二十一　人性本惡，不可不防　厚黑方略二十二　自己儆重，不為人奴　厚黑方略二十三　虛懷若谷，戎驕戎躁　厚黑方略二十四　能忍即是，忍者無敵　厚黑旁略二十互　多用腦子，少用性子　厚黑方略二十六　心黑手辣，勝者為王　厚黑方略二十七　怒上心頭，一忍為高　厚黑方略二十八　稻光養(yǎng)晦，深藏不露　厚黑方略三十　假癡不癲，大智若愚　厚黑方略三十一　人走高處，野心有理　厚黑方略三十二　屢敗屢戰(zhàn)，永不放棄

章節(jié)摘錄

新官上任三把火“新官上任三把火”是眾人皆知的俗語，但三把火應(yīng)如何燒可就不是一件簡單的事情了。三把火如果燒得好，你在下屬中的威信和上司眼中的地位立刻就樹立起來了。三把火如果燒得不好，輕則以后工作難以開展，重則可能會導(dǎo)致丟掉“烏紗帽”。所以，我們建議新上任的領(lǐng)導(dǎo)為穩(wěn)重起見，不要一上任就竭力顯示自己的工作能力，為了燒三把火而大造聲勢，由于沒有徹底了解情況，這種做法往往導(dǎo)致失敗。因此，上任后的第一步應(yīng)該是全面了解你所領(lǐng)導(dǎo)的部門的情況，經(jīng)過綜合分析之后，找出工作中的不足之處，有的放矢地燒這三把火，你的上司不會因為你沒有馬上燒三把火而降你的職，但如果三把火燒魯莽了，可能會在下屬中產(chǎn)生不良的情緒，你的工作就難以推進了。建議新上任的領(lǐng)導(dǎo)在燒三把火時不必執(zhí)意找一些根本問題大動干戈，如果在一些常常存在的小問題上燒一燒，把問題解決了，反而更能顯示出你的能力。（1）嚴抓制度建設(shè)一般說來，新上任的領(lǐng)導(dǎo)宜從制度規(guī)范人手，嚴抓制度建設(shè)。這里涉及違章人員進行處罰的問題。處罰的規(guī)章應(yīng)該在正式場合明確宣布，讓所有人都清楚了解規(guī)定。如果有人違反了規(guī)定，應(yīng)嚴格按照規(guī)章進行處罰，讓大家都知道你是有令必行的。在進行處罰時，應(yīng)該掌握好分寸，注意方法，不要因方法不當而造成負面影響。但是處罰的原則、立場要堅定，也就是在原則的前提下，靈活處理。（2）選準突破口可以說，對于新任領(lǐng)導(dǎo)來說，選準突破口是一件成敗攸關(guān)的大事。選得準就會旗開得勝、馬到成功。選準突破口，要解決下屬們最關(guān)心、最迫切需要解決的問題。這些問題看似“老大難”，其實，只要認真努力，是完全可以解決的。一旦解決，就能順民心得民意。美國阿肯色州佛里斯特市電視機廠因經(jīng)營管理無方，面臨倒閉的危險。他們聘請了一位日本人做新領(lǐng)導(dǎo)。這位領(lǐng)導(dǎo)人上任后，連做三件出人意料的事。第一件事是邀所有工作人員會餐，并贈送每人一臺半導(dǎo)體收音機。會餐中，新領(lǐng)導(dǎo)提出廠里太臟的問題，后來大家～齊動手，把工廠清理得煥然一新。第二件事是新領(lǐng)導(dǎo)親自會見工會代表，表示“希望得到工會的支持”，這又調(diào)動了工會的積極性。第三件事是把被解雇的老工人接回來，這些人感激不盡，拼命干活。三件事過后，該企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量大大提高。這位新領(lǐng)導(dǎo)成功的關(guān)鍵就在于：他改變了前任只重視財物管理而忽視理順人際關(guān)系，著力于調(diào)動人的積極性，自然就會收到奇異的效果。（3）明確分工領(lǐng)導(dǎo)者的一項重要職責就是要劃定員工的工作范圍，如果下屬彼此之間職責不明，他們要么就會相互推諉工作，指望別人多于一些；要么就會相互干擾，搞得大家都干不好工作。

編輯推薦

《職場厚黑學(xué)》翻開歷史，你會不時看到血腥鎮(zhèn)壓、暗箭傷人、針鋒相對、鉤心斗角、威逼利誘、苦苦哀求……眾多功成名就者，往往為達目的不擇手段，一個比一個臉更厚，一個比一個心更黑。有人說：“劉備的江山是哭出來的。”此為“厚”之典范。曹操則云：“寧可我負天下人，不可天下人負我！”可謂“黑”之極端。許多不厚不黑者，如婦人之仁的宋襄公之輩、恃才傲物的楊修之徒，只能是被世人無情地嘲笑，甚至難以自保。 現(xiàn)實生活也是如此?？赡苣懵耦^苦干而好處卻沒你的份兒，不明不白地遭人中傷，面對機遇卻眼睜睜看它溜走或被人搶去。這些都只能說明你的厚黑本領(lǐng)還不夠，還得好好修煉。所以有人成功，有人失敗。但厚黑功夫事在人為，《職場厚黑學(xué)》即為那些天生臉薄心善的朋友指出了光明前途：將《職場厚黑學(xué)》仔細研讀，對照生活中的一言一行，潛心練習(xí)，如此這般，三兩年過后，必成大器。對下屬，善于控制對同事，善于利用，對上司，善于奉迎對前途，善于把握為人，不可太露為人，不可太躁為人，不可太狂為人，不可太善各位能躋身職場，足以說明大家都不是省油的燈。但革命尚未成功，同志仍須努力。身在職場，活學(xué)反用“厚黑學(xué)”是一門必修課。只要你有一套過硬的厚黑本領(lǐng)，自可上下左右逢源，前途一片光明。

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