物流管理流程模擬實(shí)驗(yàn)

出版時(shí)間:2008-3  出版社:中國物資出版社  作者:謝如鶴,黃向榮 編  頁數(shù):206  

前言

  隨著近年來中國物流行業(yè)的迅猛發(fā)展,需要大量的能夠?qū)F(xiàn)代信息技術(shù)融合到各項(xiàng)物流管理活動(dòng)的復(fù)合型人才,特別是具有實(shí)際操作能力的復(fù)合型人才。培養(yǎng)具有扎實(shí)的物流管理理論基礎(chǔ),具備實(shí)際操作能力以及能夠分析、解決實(shí)際問題的復(fù)合型物流管理人才已成為當(dāng)務(wù)之急。目前,我國已有多所各類高等院校為適應(yīng)這一新形勢,在本???、高職高專、研究生等不同層次開設(shè)了物流管理專業(yè)。同時(shí),各種物流管理的教材也層出不窮。由于物流管理是新興的交叉學(xué)科,涉及面廣,實(shí)踐性強(qiáng),物流管理的教材雖多,與之配套的用于實(shí)驗(yàn)教學(xué)的教材幾乎沒有。《物流管理流程模擬實(shí)驗(yàn)》力圖彌補(bǔ)這個(gè)空白,可作為《物流信息系統(tǒng)》、《物流管理概論》、《物流技術(shù)基礎(chǔ)》或《物流工程與管理》等的補(bǔ)充教材?! ∥锪鞴芾硭w的知識無論從理論上還是從實(shí)踐上看,綜合性都較強(qiáng)。物流管理流程模擬實(shí)驗(yàn)課程是學(xué)生掌握物流管理理論、學(xué)習(xí)物流管理方法與技能的重要渠道。本教材在內(nèi)容上力求能夠配合各種物流管理實(shí)踐性教學(xué)的需求,為滿足物流管理人才能力培養(yǎng)的需要所設(shè)置的五大綜合性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,既有利于基于理論驗(yàn)證的基本能力培養(yǎng),又有益于基于應(yīng)用操作能力和設(shè)計(jì)能力的訓(xùn)練。每個(gè)實(shí)驗(yàn)重點(diǎn)突出,安排合理,內(nèi)容循序漸進(jìn),能夠成為物流管理及相關(guān)專業(yè)的、具有一定適用性和代表性的實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)教材?! ”緯阅澄锪黝惻嘤?xùn)系列軟件為主要實(shí)驗(yàn)操作平臺,全書由謝如鶴負(fù)責(zé)總體設(shè)計(jì),l由黃向榮和謝如鶴編寫,2、3、5由黃向榮編寫,4由黃向榮和陳寶星編寫,6由黃向榮和周耀旭編寫,全書由黃向榮統(tǒng)稿完成,另外唐莉、張潤紅對本書的編寫也做出了貢獻(xiàn)。

內(nèi)容概要

  《物流管理流程模擬實(shí)驗(yàn)》具有很強(qiáng)的操作指導(dǎo)性,緊密聯(lián)系實(shí)際,并附有大量的相關(guān)知識點(diǎn)。學(xué)生可通過上機(jī)操作模擬實(shí)際的物流管理業(yè)務(wù)流程,熟練掌握相關(guān)流程的操作技能,并深入領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)物流管理活動(dòng)的主要流程。   作為實(shí)驗(yàn)教材,《物流管理流程模擬實(shí)驗(yàn)》概念清晰、通俗易懂、實(shí)用性強(qiáng),適用于高等院校、高職高專的物流管理、交通運(yùn)輸、國際貿(mào)易、電子商務(wù)等相關(guān)專業(yè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的學(xué)習(xí)。

書籍目錄

1 物流管理流程模擬實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)知識1.1 運(yùn)輸管理1.1.1 運(yùn)輸管理主要業(yè)務(wù)流程1.1.2 公路運(yùn)輸管理信息系統(tǒng)簡介1.2 倉儲管理1.2.1 倉儲管理主要業(yè)務(wù)流程1.2.2 倉儲管理信息系統(tǒng)簡介1.3 碼頭管理1.3.1 集裝箱碼頭管理業(yè)務(wù)流程1.3.2 集裝箱碼頭管理信息系統(tǒng)簡介1.4 貨代管理1.4.1 貨代管理基礎(chǔ)知識1.4.2 貨代管理信息系統(tǒng)簡介1.5 第三方物流管理1.5.1 第三方物流管理基礎(chǔ)知識1.5.2 第三方物流管理信息系統(tǒng)簡介2 運(yùn)輸管理流程模擬實(shí)驗(yàn)2.1 運(yùn)輸管理實(shí)驗(yàn)描述2.1.1 主要知識點(diǎn)2.1.2 重點(diǎn)和難點(diǎn)2.1.3 實(shí)驗(yàn)要求2.2 運(yùn)輸管理實(shí)驗(yàn)內(nèi)容2.2.1 公路運(yùn)輸模擬2.2.2 海路運(yùn)輸模擬2.2.3 航空運(yùn)輸模擬2.3 運(yùn)輸管理實(shí)訓(xùn)2.3.1 系統(tǒng)設(shè)置實(shí)訓(xùn)2.3.2 車輛管理實(shí)訓(xùn)2.3.3 集貨管理實(shí)訓(xùn)2.3.4 運(yùn)輸調(diào)度管理實(shí)訓(xùn)2.3.5 費(fèi)用管理實(shí)訓(xùn)2.4 實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求3 倉儲管理流程模擬實(shí)驗(yàn)3.1 倉儲管理實(shí)驗(yàn)描述3.1.1 主要知識點(diǎn)3.1.2 重點(diǎn)和難點(diǎn)3.1.3 實(shí)驗(yàn)要求3.2 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容3.2.1 入庫模擬3.2.2 出庫模擬3.2.3 庫內(nèi)管理模擬3.3 倉儲管理實(shí)訓(xùn)3.3.1 入庫管理實(shí)訓(xùn)3.3.2 出庫管理實(shí)訓(xùn)3.3.3 庫內(nèi)管理實(shí)訓(xùn)3.4 實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求4 碼頭管理流程模擬實(shí)驗(yàn)4.1 碼頭管理實(shí)驗(yàn)描述4.1.1 主要知識點(diǎn)4.1.2 重點(diǎn)和難點(diǎn)4.1.3 實(shí)驗(yàn)要求4.2 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容4.2.1 卸船流程模擬4.2.2 提箱流程模擬4.2.3 收箱流程模擬4.2.4 裝船流程模擬4.2.5 雜項(xiàng)流程模擬4.2.6 計(jì)費(fèi)流程模擬4.3 碼頭管理實(shí)訓(xùn)4.3.1 基礎(chǔ)資料信息的建立4.3.2 卸船流程實(shí)訓(xùn)4.3.3 提箱流程實(shí)訓(xùn)4.3.4 收箱流程實(shí)訓(xùn)4.3.5 裝船流程實(shí)訓(xùn)4.4 實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求5 貨代管理流程模擬實(shí)驗(yàn)5.1 實(shí)驗(yàn)描述5.1.1 主要知識點(diǎn)5.1.2 重點(diǎn)和難點(diǎn)5.1.3 實(shí)驗(yàn)要求5.2 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容5.2.1 出口貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)流程模擬5.2.2 進(jìn)口貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)流程模擬5.3 貨代業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)5.3.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料的建立5.3.2 對外報(bào)價(jià)5.3.3 業(yè)務(wù)接單5.3.4 業(yè)務(wù)操作5.3.5 單證制作5.3.6 統(tǒng)計(jì)分析5.3.7 財(cái)務(wù)結(jié)算操作流程5.4 實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求6 第三方物流管理流程模擬實(shí)驗(yàn)6.1 實(shí)驗(yàn)描述6.1.1 主要知識點(diǎn)6.1.2 重點(diǎn)和難點(diǎn)6.1.3 實(shí)驗(yàn)要求6.2 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容6.2.1 庫存管理模擬6.2.2 進(jìn)出貨管理模擬6.2.3 運(yùn)輸調(diào)度模擬6.3 第三方物流管理實(shí)訓(xùn)6.3.1 系統(tǒng)設(shè)置實(shí)訓(xùn)6.3.2 庫存管理實(shí)訓(xùn)6.3.3 進(jìn)出貨管理實(shí)訓(xùn)6.3.4 運(yùn)輸調(diào)度實(shí)訓(xùn)6.4 實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求

章節(jié)摘錄

  1 物流管理流程模擬實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)知識  1.1 運(yùn)輸管理  1.1.1 運(yùn)輸管理主要業(yè)務(wù)流程  運(yùn)輸是物流的核心管理活動(dòng)之一,也是最普遍、最常見的物流活動(dòng)。運(yùn)輸種類繁多,范圍很廣,一般常按照運(yùn)輸方式的不同可分為公路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸、水路運(yùn)輸、航空運(yùn)輸和管道運(yùn)輸,每種運(yùn)輸方式的業(yè)務(wù)流程各有特色,甚至有很大的差別?! ?.1.1.1 公路運(yùn)輸業(yè)務(wù)流程  (1)公路運(yùn)輸  公路運(yùn)輸是指將被訂購的貨物使用汽車或其他快捷的運(yùn)輸工具從供應(yīng)點(diǎn)送達(dá)客戶手中的活動(dòng)。公路運(yùn)輸具有時(shí)效性、安全性、溝通性、方便性、經(jīng)濟(jì)性等特點(diǎn)。運(yùn)輸配送的基本作業(yè)流程如圖1-1所示。 ?、賱澐只九渌蛥^(qū)域  根據(jù)客戶所在地的具體位置或交通條件等依據(jù),將所有的客戶劃分為幾個(gè)配送區(qū)域,將每一客戶囊括在不同的基本配送區(qū)域之中,為下一步?jīng)Q策提供基本參考。  ……

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