物流行業(yè)系統(tǒng)戰(zhàn)略管理

前言

本書(shū)為政府機(jī)關(guān)、事業(yè)團(tuán)體中從事行業(yè)管理(包括物流行業(yè)管理)的相關(guān)人員，以及行業(yè)管理相關(guān)領(lǐng)域的研究者、教師、學(xué)生所作。據(jù)作者觀察，數(shù)十年來(lái)，我國(guó)各級(jí)行業(yè)管理者(總體來(lái)說(shuō)就是社會(huì)管理者)基本上仍在沿襲戰(zhàn)爭(zhēng)年代傳遞下來(lái)的適應(yīng)小生產(chǎn)手工業(yè)方式的工作方法?，F(xiàn)在我國(guó)已進(jìn)入全球化競(jìng)爭(zhēng)的大生產(chǎn)時(shí)代，低效率的手工業(yè)方式不僅不適應(yīng)，甚至阻礙了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。理所當(dāng)然地需要普遍實(shí)行與大生產(chǎn)相適應(yīng)的科學(xué)的、高效率的工作方法——戰(zhàn)略管理。戰(zhàn)略如同用兵，兵法有云“兵無(wú)常勢(shì)，水無(wú)常形”，戰(zhàn)略亦然。因而戰(zhàn)略要隨客觀事物(如管理對(duì)象及其時(shí)空情勢(shì))的千姿百態(tài)而變化紛繁，絕無(wú)雷同。故，戰(zhàn)略沒(méi)有固定的模式，不可能標(biāo)準(zhǔn)化。本書(shū)自然不是戰(zhàn)略的定律和法則。事物總有共性，戰(zhàn)略亦然。戰(zhàn)略的共性之一是系統(tǒng)性與過(guò)程性。戰(zhàn)略并非高深莫測(cè)，遙不可及的。恰好相反，戰(zhàn)略是由眾多的日常工作方法，按某種意圖，有效編排，構(gòu)成系統(tǒng)，進(jìn)而依次操作，以求達(dá)到大幅度變革現(xiàn)實(shí)的目的。

內(nèi)容概要

　　《物流行業(yè)系統(tǒng)戰(zhàn)略管理》第一篇概述了物流理論與實(shí)踐的發(fā)展。第二篇詳細(xì)介紹了戰(zhàn)略的某些概念以及由各種工作方法編列組成的物流行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略輪廓，包括戰(zhàn)略使命的確立、目標(biāo)體系的制定、戰(zhàn)略分解、戰(zhàn)略措施、戰(zhàn)略控制、戰(zhàn)略合成、戰(zhàn)略成果的收獲等戰(zhàn)略操作內(nèi)容，是《物流行業(yè)系統(tǒng)戰(zhàn)略管理》的主體部分。第三篇講述了戰(zhàn)略的管理，著重介紹了非實(shí)體機(jī)構(gòu)（如行業(yè)管理）的虛擬管理的特點(diǎn)與要求。第四篇對(duì)物流行業(yè)戰(zhàn)略管理的理論意義與實(shí)踐意義作出一般評(píng)價(jià)，并由物流行業(yè)引申到泛行業(yè)，進(jìn)而引申到各級(jí)政府對(duì)社會(huì)管理的素質(zhì)的飛躍提升。

書(shū)籍目錄

第一篇 導(dǎo)言第一章 物流理論的發(fā)展一、物流的實(shí)踐與理論二、我國(guó)的物流發(fā)展三、早期對(duì)物流功能價(jià)值的認(rèn)識(shí)第二章 當(dāng)代對(duì)物流功能價(jià)值的思考一、物流功能的新探求二、當(dāng)代物流的發(fā)展形態(tài)掃描三、當(dāng)代物流尚在認(rèn)知中的功能價(jià)值四、物流行業(yè)系統(tǒng)戰(zhàn)略是直接命題，求解兩項(xiàng)理論困惑及一項(xiàng)物流功能價(jià)值是隱性命題第二篇 城市（地區(qū)）物流行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略管理第三章 概念的界定一、行業(yè)的概念二、戰(zhàn)略的核心任務(wù)三、物流行業(yè)的規(guī)劃發(fā)展需要“多行業(yè)互動(dòng)”四、協(xié)調(diào)多行業(yè)的互動(dòng)不是企業(yè)的職能五、以物流行業(yè)為對(duì)象的研究——本書(shū)的立足點(diǎn)第四章 行業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成、程序與分類一、行業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成二、戰(zhàn)略元素三、戰(zhàn)略程序四、戰(zhàn)略的分類第五章 行業(yè)戰(zhàn)略使命一、行業(yè)戰(zhàn)略使命與社會(huì)進(jìn)步二、行業(yè)戰(zhàn)略使命的擬定三、行業(yè)戰(zhàn)略使命在戰(zhàn)略中的作用四、物流行業(yè)戰(zhàn)略使命的個(gè)性五、幾個(gè)共性的物流行業(yè)歷史使命第六章 戰(zhàn)略目標(biāo)一、戰(zhàn)略目標(biāo)體系在行業(yè)戰(zhàn)略中的作用二、行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)體系的制定三、確立戰(zhàn)略目標(biāo)體系的兩種可能第七章 戰(zhàn)略措施一、戰(zhàn)略措施在戰(zhàn)略中的意義與作用二、“三者平衡”與目標(biāo)問(wèn)題分類分級(jí)三、對(duì)極度困難問(wèn)題制定措施的辦法四、戰(zhàn)略措施缺失的評(píng)估第八章 戰(zhàn)略的分解一、戰(zhàn)略分解的意義和作用二、戰(zhàn)略的分解過(guò)程三、戰(zhàn)略分解模式示意第九章 物流行業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局分戰(zhàn)略一、物流行業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局分戰(zhàn)略的意義二、行業(yè)現(xiàn)狀分析與基干企業(yè)的優(yōu)選三、行業(yè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局設(shè)計(jì)四、第三方物流企業(yè)的培育計(jì)劃第十章 物流專業(yè)人才分戰(zhàn)略一、物流行業(yè)形勢(shì)與物流人才二、當(dāng)前培養(yǎng)物流人才兩種途徑的比較分析三、培養(yǎng)應(yīng)急物流人才首選是“小專業(yè)培訓(xùn)”四、“小專業(yè)培訓(xùn)”的培訓(xùn)組織需要細(xì)化第十一章 第三方物流市場(chǎng)開(kāi)拓分戰(zhàn)略一、開(kāi)拓第三方物流市場(chǎng)的難度很大二、市場(chǎng)客體的開(kāi)發(fā)三、市場(chǎng)主體的開(kāi)發(fā)第十二章 物流行業(yè)企業(yè)文化分戰(zhàn)略一、行業(yè)文化二、第三方物流需要特殊的企業(yè)文化三、個(gè)性鮮明而又有效的企業(yè)文化，是第三方物流企業(yè)的生產(chǎn)力四、第三方物流企業(yè)文化的特征五、第三方物流企業(yè)文化的一般內(nèi)涵六、物流行業(yè)文化的意義第十三章 物流運(yùn)作技術(shù)裝備分戰(zhàn)略一、第三方物流供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)二、關(guān)于倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置三、關(guān)于運(yùn)輸工具四、關(guān)于信息技術(shù)裝備五、第三方物流企業(yè)素質(zhì)建設(shè)的充分條件第十四章 行業(yè)發(fā)展資金分戰(zhàn)略一、行業(yè)戰(zhàn)略中的資金需求二、第三方物流企業(yè)自身發(fā)展所需資金三、政府導(dǎo)向性的激勵(lì)資金四、第三方物流企業(yè)信貸流動(dòng)資金第十五章 戰(zhàn)略的合成一、最后的戰(zhàn)略操作程序——戰(zhàn)略的合成二、戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)合成三、戰(zhàn)略功能合成四、功能合成三步驟都須做出評(píng)價(jià)第十六章 戰(zhàn)略成果及其收獲一、收獲戰(zhàn)略成果是一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)間過(guò)程二、可在近期直接收獲的戰(zhàn)略成果三、經(jīng)過(guò)一段較長(zhǎng)時(shí)間方能收獲的間接戰(zhàn)略成果四、收獲戰(zhàn)略成果的終極意義第三篇 戰(zhàn)略的管理第十七章 戰(zhàn)略的管理與領(lǐng)導(dǎo)一、戰(zhàn)略管理是戰(zhàn)略的三大組件之一二、戰(zhàn)略成效、管理者及其素質(zhì)三、戰(zhàn)略管理機(jī)構(gòu)及其性質(zhì)四、戰(zhàn)略管理機(jī)構(gòu)的職能五、分戰(zhàn)略的管理第十八章 戰(zhàn)略的進(jìn)程與運(yùn)行一、制訂戰(zhàn)略進(jìn)度計(jì)劃二、編制戰(zhàn)略進(jìn)度計(jì)劃的要求與方法三、戰(zhàn)略控制四、戰(zhàn)略的總結(jié)與評(píng)估第十九章 戰(zhàn)略支持系統(tǒng)一、統(tǒng)計(jì)支持系統(tǒng)二、地方財(cái)政的戰(zhàn)略支持系統(tǒng)三、城市衛(wèi)星定位技術(shù)平臺(tái)的業(yè)務(wù)支持四、城市規(guī)劃設(shè)計(jì)支持系統(tǒng)第四篇 行業(yè)戰(zhàn)略管理的理論意義與實(shí)踐意義第二十章 物流行業(yè)戰(zhàn)略管理的理論意義與實(shí)踐意義一、兩種管理思想及其比較意義二、物流功能價(jià)值的新認(rèn)知三、兩大物流理論困惑的實(shí)證研究四、推薦物流行業(yè)戰(zhàn)略管理的社會(huì)價(jià)值第二十一章 對(duì)非物流行業(yè)戰(zhàn)略管理的理論意義與實(shí)踐意義一、對(duì)非博弈型社會(huì)系統(tǒng)戰(zhàn)略的實(shí)踐意義二、行業(yè)戰(zhàn)略管理提出的新挑戰(zhàn)

章節(jié)摘錄

第二篇 城市（地區(qū)）物流行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略管理：第五章　行業(yè)戰(zhàn)略使命：一、行業(yè)戰(zhàn)略使命與社會(huì)進(jìn)步國(guó)家社會(huì)的發(fā)展及按其所屬延伸到某個(gè)城市（或地區(qū)）的社會(huì)發(fā)展與進(jìn)步，通常是其社會(huì)整體變革的結(jié)果。社會(huì)整體由政治、經(jīng)濟(jì)、文化、軍事、科技等重要領(lǐng)域所構(gòu)成。其中一個(gè)或一個(gè)以上的重要領(lǐng)域的變革，就可能導(dǎo)致社會(huì)整體的發(fā)展與進(jìn)步。這些重要領(lǐng)域尤其是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，又是由若干個(gè)不同行業(yè)構(gòu)成的。在眾多不同的社會(huì)行業(yè)中，有些行業(yè)由于它所處的行業(yè)相互關(guān)聯(lián)中的特定地位所決定，擁有特定的可以影響社會(huì)全局或改變?nèi)?，至少是牽?dòng)全局的作用。這種作用的集聚或釋放，就有可能改變社會(huì)整體的面貌，這在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域表現(xiàn)尤為明顯。對(duì)行業(yè)的這種作用，我們簡(jiǎn)單地稱它為“行業(yè)的社會(huì)進(jìn)步能量”，或者叫做“行業(yè)的社會(huì)進(jìn)步潛質(zhì)”，這個(gè)潛質(zhì)不僅是行業(yè)戰(zhàn)略的動(dòng)力，也是孕育行業(yè)戰(zhàn)略使命的土壤。二、行業(yè)戰(zhàn)略使命的擬定：當(dāng)實(shí)行一項(xiàng)戰(zhàn)略的意向一經(jīng)確定，最初始的戰(zhàn)略組織工作就是確定行業(yè)戰(zhàn)略的歷史使命。按前一節(jié)所述著力挖掘行業(yè)的社會(huì)進(jìn)步潛質(zhì)，力求分辨并指出該行業(yè)的社會(huì)進(jìn)步能量所在，并對(duì)能量的現(xiàn)狀及其挖掘前景作出估量，設(shè)想最終達(dá)到推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的前進(jìn)幅度。這一過(guò)程實(shí)際就應(yīng)是確定行業(yè)戰(zhàn)略使命的過(guò)程。換句話說(shuō)，行業(yè)戰(zhàn)略的使命，就是挖掘并發(fā)揚(yáng)行業(yè)的這種推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的潛質(zhì)。但是，在具體的戰(zhàn)略操作時(shí)，還需要給予指標(biāo)化的描述（可以是定量描述也可以定量結(jié)合定性描述）。這種描述既要描述戰(zhàn)略的當(dāng)前態(tài)勢(shì)，更要描述預(yù)期的、戰(zhàn)略終結(jié)時(shí)可以期望的態(tài)勢(shì)。兩項(xiàng)描述的差異、差距和差額就將是我們需要完成的戰(zhàn)略歷史使命，當(dāng)然還要考慮消除這種差距的主客觀條件。這一點(diǎn)將在第六章給予解說(shuō)。三、行業(yè)戰(zhàn)略使命在戰(zhàn)略中的作用：行業(yè)戰(zhàn)略使命一經(jīng)確定，就將是行業(yè)戰(zhàn)略一切活動(dòng)的唯一基準(zhǔn)；它既是戰(zhàn)略的最終目標(biāo)，又是戰(zhàn)略活動(dòng)的行為準(zhǔn)則，它必須統(tǒng)領(lǐng)戰(zhàn)略的全局。所有戰(zhàn)略目標(biāo)體系的制定，必須是為了戰(zhàn)略使命的實(shí)現(xiàn)；所有戰(zhàn)略措施的制定與施行，都必須是保證戰(zhàn)略使命的完成。一切的戰(zhàn)略觀念與戰(zhàn)略行為，必須服從于戰(zhàn)略使命的需要?？傊且磺袘?zhàn)略思維與戰(zhàn)略行為的最高準(zhǔn)繩。四、物流行業(yè)戰(zhàn)略使命的個(gè)性各市（地區(qū)）的物流行業(yè)因其所承擔(dān)的任務(wù)不同、發(fā)展條件不同、地理區(qū)位不同以及技術(shù)裝備、人力資源等許多條件的各不相同，以致行業(yè)所承擔(dān)的歷史使命也是千差萬(wàn)別、各不相同的。

編輯推薦

《物流行業(yè)系統(tǒng)戰(zhàn)略管理》由中國(guó)物資出版社出版。

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