短生命周期產(chǎn)品庫(kù)存管理及運(yùn)營(yíng)策略

內(nèi)容概要

本書(shū)系統(tǒng)地闡述短生命周期產(chǎn)品庫(kù)存管理及運(yùn)營(yíng)策略相關(guān)理論和方法，全書(shū)共分三篇十一章，書(shū)中既有實(shí)例介紹又有案例分析，內(nèi)容深入淺出，既注重學(xué)術(shù)前沿的介紹，又注重理論與實(shí)際相結(jié)合。第一篇為基礎(chǔ)篇，包含了本書(shū)前三章內(nèi)容。其中，第一章介紹了短生命周期產(chǎn)品的定義，分析短生命周期產(chǎn)品的特征及社會(huì)存在背景，闡述了短生命周期產(chǎn)品生產(chǎn)與庫(kù)存管理的歷史沿革；第二章介紹了短生命周期產(chǎn)品的分類(lèi)方式；第三章從物理性變質(zhì)產(chǎn)品和無(wú)形性變質(zhì)產(chǎn)品兩個(gè)方面闡述了短生命周期產(chǎn)品庫(kù)存模型的構(gòu)建方法和步驟，并進(jìn)行了舉例說(shuō)明。第二篇為實(shí)戰(zhàn)篇，包含本書(shū)的第四章至第八章內(nèi)容。在實(shí)戰(zhàn)篇中，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，分別闡述了“報(bào)紙”型產(chǎn)品、“蘋(píng)果”型產(chǎn)品、“時(shí)尚服裝”型產(chǎn)品、“電腦”型產(chǎn)品以及“軟件”型產(chǎn)品的庫(kù)存管理模式及其運(yùn)營(yíng)策略，并列舉了大量案例。第三篇為綜合篇，包括第九章至第十一章內(nèi)容，主要介紹了短生命周期產(chǎn)品的市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)方法，闡述了短生命周期產(chǎn)品的定價(jià)策略，剖析了基于供應(yīng)鏈的短生命周期產(chǎn)品庫(kù)存管理模式和經(jīng)營(yíng)策略。

書(shū)籍目錄

基礎(chǔ)篇  第一章 引言    第一節(jié) 短生命周期產(chǎn)品的產(chǎn)生    第二節(jié) 產(chǎn)品生命周期原理    第二節(jié) 短生命周期產(chǎn)品的定義和特征分析    第四節(jié) 短生命周期產(chǎn)品的社會(huì)存在背景    第五節(jié) 短生命周期產(chǎn)品生產(chǎn)與庫(kù)存管理模式的歷史沿革  第二章 短生命周期產(chǎn)品的分類(lèi)    第一節(jié) 短生命周期產(chǎn)品的分類(lèi)方式    第二節(jié) 物理性變質(zhì)的短生命周期產(chǎn)品    第三節(jié) 無(wú)形性變質(zhì)的短生命周期產(chǎn)品  第三章 短生命周期產(chǎn)品的庫(kù)存管理模型    第一節(jié) 庫(kù)存管理的產(chǎn)生、發(fā)展、目標(biāo)及作用    第二節(jié) 物理性變質(zhì)的短生命周期產(chǎn)品庫(kù)存模型    第三節(jié) 價(jià)值性變質(zhì)的短生命周期產(chǎn)品的庫(kù)存管理模型實(shí)戰(zhàn)篇  第四章 “報(bào)紙”型產(chǎn)品的庫(kù)存管理及運(yùn)營(yíng)策略    第一節(jié) “報(bào)紙”型產(chǎn)品特征    第二節(jié) 報(bào)紙產(chǎn)品企業(yè)的現(xiàn)有庫(kù)存管理策略及改善措施    第三節(jié) 其他“報(bào)紙”型產(chǎn)品的現(xiàn)有庫(kù)存管理策略及改進(jìn)措施    案例鏈接：《東方今報(bào)》成功的發(fā)行是如何煉成的  第五章 “蘋(píng)果”型產(chǎn)品的庫(kù)存管理及運(yùn)營(yíng)策略    第一節(jié) “蘋(píng)果”型產(chǎn)品特征    第二節(jié) “蘋(píng)果”型產(chǎn)品典型行業(yè)及庫(kù)存管理策略分析    第三節(jié) 其他“蘋(píng)果”型產(chǎn)品行業(yè)掠影    案例鏈接：“蘋(píng)果”型產(chǎn)品能否實(shí)現(xiàn)如DELL公司的“零庫(kù)存”模式  第六章 “時(shí)尚服裝”型產(chǎn)品的庫(kù)存管理及運(yùn)營(yíng)策略    第一節(jié) “時(shí)尚服裝”型產(chǎn)品及其行業(yè)特征分析    第二節(jié) “時(shí)尚服裝”型企業(yè)現(xiàn)有庫(kù)存管理策略現(xiàn)狀    第三節(jié) “時(shí)尚服裝”型企業(yè)現(xiàn)有庫(kù)存管理問(wèn)題及改善生， 策略    案例鏈接：低成本仍是我們的一張王牌  第七章 “電腦”型產(chǎn)品的庫(kù)存管理及運(yùn)營(yíng)策略    第一節(jié) “電腦”型產(chǎn)品發(fā)展概況    第二節(jié) “電腦”型電子產(chǎn)品的特征    第三節(jié) “電腦”型產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)管理的解決方案    案例鏈接：DELL電腦公司的零時(shí)間組織  第八章 “軟件”型產(chǎn)品的庫(kù)存管理及運(yùn)營(yíng)策略    第一節(jié) “軟件”型產(chǎn)品概述    第二節(jié) “軟件”型產(chǎn)品庫(kù)存管理模式分析    第三節(jié) “軟件”型產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)策略的改善    案?jìng)?cè)鏈接：FY公司的煩惱綜合篇  第九章 短生命周期產(chǎn)品的需求預(yù)測(cè)方法    第一節(jié) 預(yù)測(cè)的含義、種類(lèi)和步驟    第一節(jié) 定性預(yù)測(cè)方法    第三節(jié) 定量預(yù)測(cè)方法    第四節(jié) 預(yù)測(cè)方法的選擇    第五節(jié) 短生命周期產(chǎn)品的需求預(yù)測(cè)特征及流程分析    第六節(jié) 基于擴(kuò)散理論的短生命周期產(chǎn)品的需求預(yù)測(cè)分析  第十章 短生命周期產(chǎn)品的定價(jià)策略    第一節(jié) 短生命周期產(chǎn)品的價(jià)格折扣時(shí)機(jī)的選擇    第二節(jié) 短生命周期產(chǎn)品長(zhǎng)期定價(jià)策略    ……  第十一章 基于供應(yīng)鏈的短生命周期產(chǎn)品庫(kù)存管理策略參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　?。ǘ┏砷L(zhǎng)期　　新產(chǎn)品如果能夠令市場(chǎng)滿(mǎn)意，就能夠進(jìn)入成長(zhǎng)期，在此階段銷(xiāo)售量將迅速爬升。早期的產(chǎn)品接受者將繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品，后來(lái)的購(gòu)買(mǎi)者，尤其是當(dāng)他們從別人口中聽(tīng)到有關(guān)該產(chǎn)品的好詞句時(shí)，將開(kāi)始跟著這股潮流走。在利潤(rùn)的吸引下，新的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)。他們會(huì)推出新的特色產(chǎn)品，市場(chǎng)因此將會(huì)擴(kuò)展。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增加會(huì)導(dǎo)致銷(xiāo)售商品數(shù)量的增加。在增長(zhǎng)期，由于促銷(xiāo)費(fèi)用由更大的銷(xiāo)售量分?jǐn)傄约皢挝恢圃斐杀镜慕档?，利?rùn)得到增高。企業(yè)一般運(yùn)用幾種策略來(lái)盡可能地保持市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)，比如企業(yè)改善產(chǎn)品質(zhì)量并增加新的產(chǎn)品特色和式樣，進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng)及建立新的銷(xiāo)售渠道。把一些廣告的內(nèi)容由產(chǎn)品認(rèn)知改為產(chǎn)品銷(xiāo)售和購(gòu)買(mǎi)，并且在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候降低價(jià)格以吸引更多的購(gòu)買(mǎi)者等?！　≡诔砷L(zhǎng)期，企業(yè)面臨在高市場(chǎng)份額和高額利潤(rùn)之間做出權(quán)衡。通過(guò)在改進(jìn)產(chǎn)品、促銷(xiāo)和銷(xiāo)售等方面投入大筆資金，企業(yè)可獲得領(lǐng)導(dǎo)地位。但是，這樣做企業(yè)就要放棄最大目前利潤(rùn)，而希望在下一個(gè)階段能獲得利潤(rùn)補(bǔ)償?！　。ㄈ┏墒炱凇　‘a(chǎn)品銷(xiāo)售增長(zhǎng)達(dá)到某一點(diǎn)后就會(huì)慢下來(lái)，產(chǎn)品將進(jìn)入成熟期。成熟期一般比前兩個(gè)階段更長(zhǎng)?！　≡谶@一階段，產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(zhǎng)速度的減緩導(dǎo)致眾多生產(chǎn)商出現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)?，F(xiàn)象。反過(guò)來(lái)，生產(chǎn)過(guò)剩又會(huì)導(dǎo)致更激烈的競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)始降低價(jià)格、增加廣告、減價(jià)促銷(xiāo)，并且增加產(chǎn)品研究與開(kāi)發(fā)預(yù)算以便得到更好的產(chǎn)品樣式。這些行為都會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)下降。一些較弱的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)始被淘汰，行業(yè)內(nèi)最終只剩下實(shí)力較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?！　　?/pre>








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