短生命周期產(chǎn)品庫存管理及運(yùn)營策略

內(nèi)容概要

本書系統(tǒng)地闡述短生命周期產(chǎn)品庫存管理及運(yùn)營策略相關(guān)理論和方法，全書共分三篇十一章，書中既有實例介紹又有案例分析，內(nèi)容深入淺出，既注重學(xué)術(shù)前沿的介紹，又注重理論與實際相結(jié)合。第一篇為基礎(chǔ)篇，包含了本書前三章內(nèi)容。其中，第一章介紹了短生命周期產(chǎn)品的定義，分析短生命周期產(chǎn)品的特征及社會存在背景，闡述了短生命周期產(chǎn)品生產(chǎn)與庫存管理的歷史沿革；第二章介紹了短生命周期產(chǎn)品的分類方式；第三章從物理性變質(zhì)產(chǎn)品和無形性變質(zhì)產(chǎn)品兩個方面闡述了短生命周期產(chǎn)品庫存模型的構(gòu)建方法和步驟，并進(jìn)行了舉例說明。第二篇為實戰(zhàn)篇，包含本書的第四章至第八章內(nèi)容。在實戰(zhàn)篇中，結(jié)合企業(yè)實際，分別闡述了“報紙”型產(chǎn)品、“蘋果”型產(chǎn)品、“時尚服裝”型產(chǎn)品、“電腦”型產(chǎn)品以及“軟件”型產(chǎn)品的庫存管理模式及其運(yùn)營策略，并列舉了大量案例。第三篇為綜合篇，包括第九章至第十一章內(nèi)容，主要介紹了短生命周期產(chǎn)品的市場需求預(yù)測方法，闡述了短生命周期產(chǎn)品的定價策略，剖析了基于供應(yīng)鏈的短生命周期產(chǎn)品庫存管理模式和經(jīng)營策略。

書籍目錄

基礎(chǔ)篇  第一章 引言    第一節(jié) 短生命周期產(chǎn)品的產(chǎn)生    第二節(jié) 產(chǎn)品生命周期原理    第二節(jié) 短生命周期產(chǎn)品的定義和特征分析    第四節(jié) 短生命周期產(chǎn)品的社會存在背景    第五節(jié) 短生命周期產(chǎn)品生產(chǎn)與庫存管理模式的歷史沿革  第二章 短生命周期產(chǎn)品的分類    第一節(jié) 短生命周期產(chǎn)品的分類方式    第二節(jié) 物理性變質(zhì)的短生命周期產(chǎn)品    第三節(jié) 無形性變質(zhì)的短生命周期產(chǎn)品  第三章 短生命周期產(chǎn)品的庫存管理模型    第一節(jié) 庫存管理的產(chǎn)生、發(fā)展、目標(biāo)及作用    第二節(jié) 物理性變質(zhì)的短生命周期產(chǎn)品庫存模型    第三節(jié) 價值性變質(zhì)的短生命周期產(chǎn)品的庫存管理模型實戰(zhàn)篇  第四章 “報紙”型產(chǎn)品的庫存管理及運(yùn)營策略    第一節(jié) “報紙”型產(chǎn)品特征    第二節(jié) 報紙產(chǎn)品企業(yè)的現(xiàn)有庫存管理策略及改善措施    第三節(jié) 其他“報紙”型產(chǎn)品的現(xiàn)有庫存管理策略及改進(jìn)措施    案例鏈接：《東方今報》成功的發(fā)行是如何煉成的  第五章 “蘋果”型產(chǎn)品的庫存管理及運(yùn)營策略    第一節(jié) “蘋果”型產(chǎn)品特征    第二節(jié) “蘋果”型產(chǎn)品典型行業(yè)及庫存管理策略分析    第三節(jié) 其他“蘋果”型產(chǎn)品行業(yè)掠影    案例鏈接：“蘋果”型產(chǎn)品能否實現(xiàn)如DELL公司的“零庫存”模式  第六章 “時尚服裝”型產(chǎn)品的庫存管理及運(yùn)營策略    第一節(jié) “時尚服裝”型產(chǎn)品及其行業(yè)特征分析    第二節(jié) “時尚服裝”型企業(yè)現(xiàn)有庫存管理策略現(xiàn)狀    第三節(jié) “時尚服裝”型企業(yè)現(xiàn)有庫存管理問題及改善生， 策略    案例鏈接：低成本仍是我們的一張王牌  第七章 “電腦”型產(chǎn)品的庫存管理及運(yùn)營策略    第一節(jié) “電腦”型產(chǎn)品發(fā)展概況    第二節(jié) “電腦”型電子產(chǎn)品的特征    第三節(jié) “電腦”型產(chǎn)品的經(jīng)營管理的解決方案    案例鏈接：DELL電腦公司的零時間組織  第八章 “軟件”型產(chǎn)品的庫存管理及運(yùn)營策略    第一節(jié) “軟件”型產(chǎn)品概述    第二節(jié) “軟件”型產(chǎn)品庫存管理模式分析    第三節(jié) “軟件”型產(chǎn)品的運(yùn)營策略的改善    案側(cè)鏈接：FY公司的煩惱綜合篇  第九章 短生命周期產(chǎn)品的需求預(yù)測方法    第一節(jié) 預(yù)測的含義、種類和步驟    第一節(jié) 定性預(yù)測方法    第三節(jié) 定量預(yù)測方法    第四節(jié) 預(yù)測方法的選擇    第五節(jié) 短生命周期產(chǎn)品的需求預(yù)測特征及流程分析    第六節(jié) 基于擴(kuò)散理論的短生命周期產(chǎn)品的需求預(yù)測分析  第十章 短生命周期產(chǎn)品的定價策略    第一節(jié) 短生命周期產(chǎn)品的價格折扣時機(jī)的選擇    第二節(jié) 短生命周期產(chǎn)品長期定價策略    ……  第十一章 基于供應(yīng)鏈的短生命周期產(chǎn)品庫存管理策略參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　?。ǘ┏砷L期　　新產(chǎn)品如果能夠令市場滿意，就能夠進(jìn)入成長期，在此階段銷售量將迅速爬升。早期的產(chǎn)品接受者將繼續(xù)購買該產(chǎn)品，后來的購買者，尤其是當(dāng)他們從別人口中聽到有關(guān)該產(chǎn)品的好詞句時，將開始跟著這股潮流走。在利潤的吸引下，新的產(chǎn)品競爭對手將會進(jìn)入市場。他們會推出新的特色產(chǎn)品，市場因此將會擴(kuò)展。競爭對手的增加會導(dǎo)致銷售商品數(shù)量的增加。在增長期，由于促銷費(fèi)用由更大的銷售量分?jǐn)傄约皢挝恢圃斐杀镜慕档?，利潤得到增高。企業(yè)一般運(yùn)用幾種策略來盡可能地保持市場的快速增長，比如企業(yè)改善產(chǎn)品質(zhì)量并增加新的產(chǎn)品特色和式樣，進(jìn)入新的細(xì)分市場及建立新的銷售渠道。把一些廣告的內(nèi)容由產(chǎn)品認(rèn)知改為產(chǎn)品銷售和購買，并且在適當(dāng)?shù)臅r候降低價格以吸引更多的購買者等?！　≡诔砷L期，企業(yè)面臨在高市場份額和高額利潤之間做出權(quán)衡。通過在改進(jìn)產(chǎn)品、促銷和銷售等方面投入大筆資金，企業(yè)可獲得領(lǐng)導(dǎo)地位。但是，這樣做企業(yè)就要放棄最大目前利潤，而希望在下一個階段能獲得利潤補(bǔ)償?！　。ㄈ┏墒炱凇　‘a(chǎn)品銷售增長達(dá)到某一點(diǎn)后就會慢下來，產(chǎn)品將進(jìn)入成熟期。成熟期一般比前兩個階段更長?！　≡谶@一階段，產(chǎn)品銷售增長速度的減緩導(dǎo)致眾多生產(chǎn)商出現(xiàn)生產(chǎn)過剩現(xiàn)象。反過來，生產(chǎn)過剩又會導(dǎo)致更激烈的競爭。競爭對手開始降低價格、增加廣告、減價促銷，并且增加產(chǎn)品研究與開發(fā)預(yù)算以便得到更好的產(chǎn)品樣式。這些行為都會導(dǎo)致利潤下降。一些較弱的競爭對手開始被淘汰，行業(yè)內(nèi)最終只剩下實力較強(qiáng)的競爭對手?！　　?/pre>








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