物流師習(xí)題集

內(nèi)容概要

　　《物流師習(xí)題集》由章節(jié)習(xí)題、模擬試卷、參考答案、2006年上半年考試試卷四部分組成。題型分為單選題、多選題、判斷題、簡答題、論述題、計(jì)算題和案例分析題七種。

作者簡介

　　林國龍教授，物流管理與工程學(xué)科博士生導(dǎo)師，現(xiàn)任上海海事大學(xué)物流研究中心副主任，中國海事仲裁委員會物流專業(yè)仲裁員，中國物流與采購聯(lián)合會物流師職業(yè)資格認(rèn)證專家委員會委員，國家發(fā)改委主管的《現(xiàn)代時(shí)代》雜志專家委員會成員，中國海事仲裁委員會咨詢專家，上海市世博人才培訓(xùn)中心顧問等。　　主要研究方向?yàn)椋何锪骶C合環(huán)境與供應(yīng)鏈一體化管理。1998年應(yīng)機(jī)械工業(yè)出版社之約領(lǐng)銜翻譯了當(dāng)今世界上公認(rèn)的權(quán)威著作鮑爾索克斯的《物流管理——供應(yīng)鏈過程一體化》一書，在國內(nèi)興起了學(xué)習(xí)“現(xiàn)代物流”的熱潮。為本科生、研究生開設(shè)“國際航運(yùn)管理”、“現(xiàn)代物流管理”、“運(yùn)營管理”、“供應(yīng)鏈管理”、“運(yùn)輸市場學(xué)”等課程。已主持多項(xiàng)省部級科研項(xiàng)目，并擔(dān)任多家外貿(mào)企業(yè)與航運(yùn)企業(yè)的顧問，多年來先后為國內(nèi)外的許多港航企業(yè)與物流企業(yè)及社會團(tuán)體組織提供物流咨詢與培訓(xùn)服務(wù)，多次赴香港、日本、韓國等地區(qū)與國家講學(xué)。主要著作有：《競爭戰(zhàn)略》、《現(xiàn)代物流管理》、《運(yùn)作管理》《物流管理-供應(yīng)鏈一體化過程》，《航運(yùn)經(jīng)濟(jì)定量分析》《集裝箱運(yùn)輸管理》、《集裝箱運(yùn)輸學(xué)》、《國際航運(yùn)管理》、《航運(yùn)經(jīng)濟(jì)定量分析》等以及在各類雜志刊物發(fā)表過50多篇論文。

書籍目錄

第一部分　章節(jié)習(xí)題一、物流概論部分第一章　物流基礎(chǔ)知識第二章　物流系統(tǒng)及其構(gòu)成第三章　物流服務(wù)與物流質(zhì)量管理第四章　物流成本管理第五章　物流技術(shù)與裝備第六章　第三方物流第七章　物流標(biāo)準(zhǔn)化第八章　供應(yīng)鏈管理概述二、物流管理部分第一章　采購管理第二章　倉儲管理與庫存控制第三章　配送管理第四章　運(yùn)輸管理第五章　生產(chǎn)物流第六章　國際貨運(yùn)管理第七章　物流信息系統(tǒng)建設(shè)第二部分　綜合模擬考試試卷綜合模擬考試試卷（樣卷A）綜合模擬考試試卷（樣卷B）　綜合模擬考試試卷（樣卷C）綜合模擬考試試卷（樣卷D）第三部分　參考答案一、物流概論習(xí)題參考答案第一章　物流基礎(chǔ)知識第二章　物流系統(tǒng)及其構(gòu)成　第三章　物流服務(wù)與物流質(zhì)量管理第四章　物流成本管理第五章　物流技術(shù)與裝備第六章　第三方物流第七章　物流標(biāo)準(zhǔn)化第八章　供應(yīng)鏈管理概述二、物流管理習(xí)題參考答案第一章　采購管理第二章　倉儲管理與庫存控制第三章　配送管理第四章　運(yùn)輸管理第五章　生產(chǎn)物流第六章　國際貨運(yùn)管理第七章　物流信息系統(tǒng)建設(shè)　三、綜合模擬試卷參考答案綜合模擬考試試卷（樣卷A）綜合模擬考試試卷（樣卷B）第四部分　2006年上半年物流師考試試卷第一部分第二部分

章節(jié)摘錄

　　五、論述題　　1．試論述配送需求計(jì)劃的優(yōu)缺點(diǎn)?！　〈穑号渌托枨笥?jì)劃是制造需求計(jì)劃的擴(kuò)展，是在一種獨(dú)立的環(huán)境下運(yùn)作，由不確定的客戶需求來確定存貨需求，是由客戶需求引導(dǎo)的，企業(yè)無法加以控制的一種更加復(fù)雜的計(jì)劃方法?！　。?）其優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在營銷和物流兩個(gè)方面，營銷上的主要好處有：①改善服務(wù)水準(zhǔn)，保證準(zhǔn)時(shí)遞送和減少了客戶抱怨；②更有效地改善促銷計(jì)劃和新產(chǎn)品引入計(jì)劃；③提高預(yù)計(jì)短缺的能力，使?fàn)I銷努力不花費(fèi)在低儲備的產(chǎn)品上；④改善與其他企業(yè)功能的協(xié)調(diào)，因?yàn)镈RP有助于共用一套計(jì)劃數(shù)字；⑤提高向客戶提供協(xié)調(diào)存貨管理服務(wù)的能力。物流上的主要好處有：①由于協(xié)調(diào)裝運(yùn)，降低了配送中心的運(yùn)輸費(fèi)用；②因?yàn)镈RP能夠準(zhǔn)確地確定何時(shí)需要何種產(chǎn)品，降低了存貨水平；③因存貨減少，使倉庫的空間需求也減少了；④由于延交訂貨現(xiàn)象的減少，降低了客戶的運(yùn)輸成本；⑤改善了物流與制造之間的存貨可視性和協(xié)調(diào)性；⑥提高了預(yù)算能力，因?yàn)镈RP能夠在多計(jì)劃遠(yuǎn)景下有效地模擬存貨和運(yùn)輸需求。　?。?）其局限性表現(xiàn)在：①存貨計(jì)劃系統(tǒng)需要每一個(gè)配送中心精確的，經(jīng)過協(xié)調(diào)的預(yù)測數(shù)，在任何情況下，使用預(yù)測數(shù)去指導(dǎo)存貨計(jì)劃系統(tǒng)時(shí)，預(yù)測誤差就有可能成為一個(gè)重大問題；②存貨計(jì)劃要求配送設(shè)施之間的運(yùn)輸具有固定而又可靠的完成周期；③由于生產(chǎn)故障或遞送延遲，綜合計(jì)劃常易遭受系統(tǒng)緊張的影響或頻繁改動時(shí)間表的影響。　　2．試論述配送中心的作用。　　答：從不同的角度分析，配送中心就會得出不同的作用?！　。?）從供應(yīng)商和廠商的角度分析，具有的作用有：①使物流成本得到控制；②實(shí)現(xiàn)庫存集約化；③通過提高客戶服務(wù)水平、促進(jìn)產(chǎn)品銷售；④有利于把握銷售信息；⑤有利于實(shí)現(xiàn)商物分離。　?。?）從需求方的角度分析（以連鎖店為例），具有的作用有：①降低進(jìn)貨成本；②改善店鋪的庫存水平；③減少店鋪的采購、驗(yàn)收、入庫等費(fèi)用；④減少交易費(fèi)用，降低物流整體成本；⑤促進(jìn)信息溝通?！　?．試論述配送中心管理的內(nèi)容?！　〈穑号渌椭行牡默F(xiàn)代化管理主要包括信息管理電腦化、商品分揀自動化、商品儲存立體化和商品配送共同化四方面的內(nèi)容?！　。?）信息管理電腦化是根據(jù)企業(yè)物流活動的需要而產(chǎn)生的，主要由物流信息和配送中心信息管理系統(tǒng)兩大方面構(gòu)成。其中，物流信息有接受訂貨的信息、庫存信息、采購指示信息、發(fā)貨信息、物流管理信息五大類；配送中心信息管理系統(tǒng)主要有銷售管理系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)、倉庫管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)會計(jì)系統(tǒng)和輔助決策系統(tǒng)五大類?！　。?）商品分揀作業(yè)是配送中心內(nèi)部工作量最大的一項(xiàng)工作。為了提高商品分揀的效率，國外的配送中心參照郵局分揀信件自動化的經(jīng)驗(yàn)，配置了自動化分揀系統(tǒng)?！　　?/pre>








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