現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物流技術(shù)與裝備

內(nèi)容概要

本書(shū)作為物流管理或相關(guān)專業(yè)的教材，在編寫(xiě)內(nèi)容上，力求廣泛、充實(shí)，注重理論結(jié)合實(shí)踐，主要介紹了倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本知識(shí)、倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)管理、倉(cāng)庫(kù)設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)、庫(kù)存商品的保管與養(yǎng)護(hù)、庫(kù)存商品的裝卸搬運(yùn)、庫(kù)存管理、倉(cāng)儲(chǔ)成本核算與控制、倉(cāng)儲(chǔ)安全與特種貨物的倉(cāng)儲(chǔ)以及倉(cāng)儲(chǔ)管理合理化與績(jī)效管理等倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本知識(shí)。本書(shū)中既有對(duì)基本理論的詳細(xì)闡述，又有對(duì)最新的管理方法和技術(shù)的介紹，并配有大量的插圖和案例說(shuō)明。因此，本教材不僅適合高校物流管理或相關(guān)專業(yè)的師生作為教材使用，也可為從事物流或相關(guān)行業(yè)的從業(yè)人員提供倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理的相關(guān)知識(shí)。

書(shū)籍目錄

第一章 倉(cāng)儲(chǔ)管理概論　第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)的歷史沿革　第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本知識(shí)　第三節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理模式的選擇和倉(cāng)儲(chǔ)合同　第四節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)作業(yè)過(guò)程第二章 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施　第一節(jié) 倉(cāng)庫(kù)　第二節(jié) 自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)　第三節(jié) 堆場(chǎng)　第四節(jié) 保稅倉(cāng)庫(kù) 　第五節(jié) 特種倉(cāng)庫(kù)第三章 倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械設(shè)施設(shè)備　第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械設(shè)施設(shè)備概述　第二節(jié) 收發(fā)站臺(tái)設(shè)施設(shè)備　第三節(jié) 裝卸搬運(yùn)設(shè)備　第四節(jié) 存儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備　第五節(jié) 計(jì)量檢驗(yàn)設(shè)備　第六節(jié) 分揀系統(tǒng)與裝置第四章 倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)管理　第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)管理概述　第二節(jié) 商品入庫(kù)　第三節(jié) 商品出庫(kù)　第四節(jié) 商品盤(pán)點(diǎn)與呆廢商品管理第五章 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施規(guī)劃　第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施規(guī)劃　第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施選址　第三節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施布局　第四節(jié) 商品堆垛設(shè)計(jì)第六章 庫(kù)存商品的保管和養(yǎng)護(hù)　第一節(jié) 商品保管的意義、任務(wù)與原則　第二節(jié) 庫(kù)存商品的變化及其影響因素　第三節(jié) 商品養(yǎng)護(hù)概述　第四節(jié) 溫濕度控制　第五節(jié) 金屬的銹蝕和防護(hù)　第六節(jié) 倉(cāng)庫(kù)蟲(chóng)害與霉變的防治第七章 裝卸搬運(yùn)管理　第一節(jié) 裝卸搬運(yùn)管理概述　第二節(jié) 裝卸搬運(yùn)的合理化　第三節(jié) 裝卸搬運(yùn)系統(tǒng)分析方法　第四節(jié) 裝卸搬運(yùn)系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)第八章 庫(kù)存管理　第一節(jié) 庫(kù)存管理概述　第二節(jié) 訂貨點(diǎn)技術(shù)　第三節(jié) JIT庫(kù)存管理方法　第四節(jié) MRP庫(kù)存管理技術(shù)　第五節(jié) DRP技術(shù)第九章 倉(cāng)儲(chǔ)成本核算與控制　第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)成本分析　第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用定價(jià)　第三節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)成本管理第十章 倉(cāng)儲(chǔ)安全與風(fēng)險(xiǎn)管理　第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)安全管理　第二節(jié) 倉(cāng)庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)管理第十一章 倉(cāng)庫(kù)管理合理化與績(jī)效管理　第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)合理化　第二節(jié) 倉(cāng)庫(kù)管理績(jī)效考核　第三節(jié) 倉(cāng)庫(kù)績(jī)效管理過(guò)程參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一章 倉(cāng)儲(chǔ)管理概論　　第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本知識(shí)　　一、倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念　　倉(cāng)儲(chǔ)管理是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)中儲(chǔ)存的物資進(jìn)行管理。這種對(duì)倉(cāng)庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)中儲(chǔ)存的物資的管理工作，是隨著儲(chǔ)存物資的品種多樣化和倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、技術(shù)設(shè)備的科學(xué)化而不斷變化發(fā)展的?！　《?、倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本原則　　倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本原則包括質(zhì)量、效率、安全、服務(wù)和效益等原則?！　。ㄒ唬┵|(zhì)量原則　　倉(cāng)儲(chǔ)管理中的一切活動(dòng)，都必須以保證在庫(kù)物品的質(zhì)量為中心。沒(méi)有質(zhì)量的數(shù)量是無(wú)效的，甚至是有害的，因?yàn)檫@些物品依然占用資金、產(chǎn)生管理費(fèi)用、占用倉(cāng)庫(kù)空間。因此，為了完成倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本任務(wù)，倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)中的各項(xiàng)作業(yè)必須有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化使包括倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)在內(nèi)的物流企業(yè)面對(duì)著開(kāi)放的市場(chǎng)，用戶需求日益多樣化、個(gè)性化，物流企業(yè)在質(zhì)量水平、營(yíng)業(yè)水平上面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)。按照IS0 9002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證，已成為當(dāng)今國(guó)際服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)?！　。ǘ┬试瓌t　　效率管理，即實(shí)現(xiàn)最少的勞動(dòng)量投入，獲得最大的產(chǎn)品產(chǎn)出，是倉(cāng)儲(chǔ)的生產(chǎn)管理的核心。勞動(dòng)量的投入包括生產(chǎn)工具、勞動(dòng)力的數(shù)量以及他們的作業(yè)時(shí)間和使用時(shí)間。效率是倉(cāng)儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)，沒(méi)有生產(chǎn)的效率，就不會(huì)有經(jīng)營(yíng)的效益，就無(wú)法開(kāi)展優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。倉(cāng)儲(chǔ)的效率表現(xiàn)為倉(cāng)容利用率、貨物周轉(zhuǎn)率、進(jìn)出庫(kù)時(shí)間、裝卸車時(shí)間等指標(biāo)上，表現(xiàn)出“快進(jìn)、快出、多存儲(chǔ)、保管好”的高效率倉(cāng)儲(chǔ)?！　「咝实膶?shí)現(xiàn)是管理藝術(shù)的體現(xiàn)，通過(guò)準(zhǔn)確的核算、科學(xué)地組織、妥善地安排場(chǎng)所和空間、機(jī)械設(shè)備與人員合理配合，部門(mén)與部門(mén)、人員與人員、設(shè)備與設(shè)備、人員與設(shè)備之間默契配合，使生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程有條不紊地進(jìn)行?！　　?/pre>








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