現(xiàn)代倉儲物流技術(shù)與裝備

內(nèi)容概要

本書作為物流管理或相關(guān)專業(yè)的教材，在編寫內(nèi)容上，力求廣泛、充實，注重理論結(jié)合實踐，主要介紹了倉儲管理的基本知識、倉庫及倉儲設(shè)施設(shè)備、倉儲物流業(yè)務(wù)管理、倉庫設(shè)施規(guī)劃設(shè)計、庫存商品的保管與養(yǎng)護、庫存商品的裝卸搬運、庫存管理、倉儲成本核算與控制、倉儲安全與特種貨物的倉儲以及倉儲管理合理化與績效管理等倉儲管理的基本知識。本書中既有對基本理論的詳細闡述，又有對最新的管理方法和技術(shù)的介紹，并配有大量的插圖和案例說明。因此，本教材不僅適合高校物流管理或相關(guān)專業(yè)的師生作為教材使用，也可為從事物流或相關(guān)行業(yè)的從業(yè)人員提供倉儲與庫存管理的相關(guān)知識。

書籍目錄

第一章 倉儲管理概論　第一節(jié) 倉儲的歷史沿革　第二節(jié) 倉儲管理的基本知識　第三節(jié) 倉儲管理模式的選擇和倉儲合同　第四節(jié) 倉儲技術(shù)作業(yè)過程第二章 倉儲設(shè)施　第一節(jié) 倉庫　第二節(jié) 自動化立體倉庫　第三節(jié) 堆場　第四節(jié) 保稅倉庫 　第五節(jié) 特種倉庫第三章 倉儲機械設(shè)施設(shè)備　第一節(jié) 倉儲機械設(shè)施設(shè)備概述　第二節(jié) 收發(fā)站臺設(shè)施設(shè)備　第三節(jié) 裝卸搬運設(shè)備　第四節(jié) 存儲設(shè)施設(shè)備　第五節(jié) 計量檢驗設(shè)備　第六節(jié) 分揀系統(tǒng)與裝置第四章 倉儲物流業(yè)務(wù)管理　第一節(jié) 倉儲物流業(yè)務(wù)管理概述　第二節(jié) 商品入庫　第三節(jié) 商品出庫　第四節(jié) 商品盤點與呆廢商品管理第五章 倉儲設(shè)施規(guī)劃　第一節(jié) 倉儲設(shè)施規(guī)劃　第二節(jié) 倉儲設(shè)施選址　第三節(jié) 倉儲設(shè)施布局　第四節(jié) 商品堆垛設(shè)計第六章 庫存商品的保管和養(yǎng)護　第一節(jié) 商品保管的意義、任務(wù)與原則　第二節(jié) 庫存商品的變化及其影響因素　第三節(jié) 商品養(yǎng)護概述　第四節(jié) 溫濕度控制　第五節(jié) 金屬的銹蝕和防護　第六節(jié) 倉庫蟲害與霉變的防治第七章 裝卸搬運管理　第一節(jié) 裝卸搬運管理概述　第二節(jié) 裝卸搬運的合理化　第三節(jié) 裝卸搬運系統(tǒng)分析方法　第四節(jié) 裝卸搬運系統(tǒng)分析與設(shè)計第八章 庫存管理　第一節(jié) 庫存管理概述　第二節(jié) 訂貨點技術(shù)　第三節(jié) JIT庫存管理方法　第四節(jié) MRP庫存管理技術(shù)　第五節(jié) DRP技術(shù)第九章 倉儲成本核算與控制　第一節(jié) 倉儲成本分析　第二節(jié) 倉儲費用定價　第三節(jié) 倉儲成本管理第十章 倉儲安全與風險管理　第一節(jié) 倉儲安全管理　第二節(jié) 倉庫風險管理第十一章 倉庫管理合理化與績效管理　第一節(jié) 倉儲合理化　第二節(jié) 倉庫管理績效考核　第三節(jié) 倉庫績效管理過程參考文獻

章節(jié)摘錄

　　第一章 倉儲管理概論　　第二節(jié) 倉儲管理的基本知識　　一、倉儲管理的概念　　倉儲管理是指對倉庫和倉庫中儲存的物資進行管理。這種對倉庫和倉庫中儲存的物資的管理工作，是隨著儲存物資的品種多樣化和倉庫設(shè)計結(jié)構(gòu)、技術(shù)設(shè)備的科學化而不斷變化發(fā)展的。　　二、倉儲管理的基本原則　　倉儲管理的基本原則包括質(zhì)量、效率、安全、服務(wù)和效益等原則。　?。ㄒ唬┵|(zhì)量原則　　倉儲管理中的一切活動，都必須以保證在庫物品的質(zhì)量為中心。沒有質(zhì)量的數(shù)量是無效的，甚至是有害的，因為這些物品依然占用資金、產(chǎn)生管理費用、占用倉庫空間。因此，為了完成倉儲管理的基本任務(wù)，倉儲活動中的各項作業(yè)必須有質(zhì)量標準，并嚴格按標準進行作業(yè)。經(jīng)濟全球化和區(qū)域經(jīng)濟一體化使包括倉儲企業(yè)在內(nèi)的物流企業(yè)面對著開放的市場，用戶需求日益多樣化、個性化，物流企業(yè)在質(zhì)量水平、營業(yè)水平上面臨激烈的競爭。按照IS0 9002標準進行質(zhì)量體系認證，已成為當今國際服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域的發(fā)展趨勢?！　。ǘ┬试瓌t　　效率管理，即實現(xiàn)最少的勞動量投入，獲得最大的產(chǎn)品產(chǎn)出，是倉儲的生產(chǎn)管理的核心。勞動量的投入包括生產(chǎn)工具、勞動力的數(shù)量以及他們的作業(yè)時間和使用時間。效率是倉儲管理的基礎(chǔ)，沒有生產(chǎn)的效率，就不會有經(jīng)營的效益，就無法開展優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。倉儲的效率表現(xiàn)為倉容利用率、貨物周轉(zhuǎn)率、進出庫時間、裝卸車時間等指標上，表現(xiàn)出“快進、快出、多存儲、保管好”的高效率倉儲。　　高效率的實現(xiàn)是管理藝術(shù)的體現(xiàn)，通過準確的核算、科學地組織、妥善地安排場所和空間、機械設(shè)備與人員合理配合，部門與部門、人員與人員、設(shè)備與設(shè)備、人員與設(shè)備之間默契配合，使生產(chǎn)作業(yè)過程有條不紊地進行?！　　?/pre>








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