物流系統(tǒng)規(guī)劃及其分析設(shè)計

內(nèi)容概要

　　本書共分十一章，第一章從物流系統(tǒng)的特點、物流系統(tǒng)化推進提出物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計的必要性，闡述了物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計的范圍及其診斷分析的原則與要求；第二章從物流戰(zhàn)略的角度出發(fā)，分析了企業(yè)物流戰(zhàn)略環(huán)境及規(guī)劃的目標，重點就戰(zhàn)略方案設(shè)計進行了介紹；第三章創(chuàng)新性地提出了物流系統(tǒng)模式設(shè)計是物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計的前提與基礎(chǔ)的觀點，并就系統(tǒng)的設(shè)計原理與類型及組織模式設(shè)計進行了闡述；第四章就物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與物流設(shè)施選址進行了介紹；第五章介紹了物流設(shè)施布置規(guī)劃是物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計的重點與難點，本章在介紹設(shè)施布置規(guī)劃模式的基礎(chǔ)上重點對設(shè)施布置規(guī)劃分析技術(shù)及評價方法進行了介紹；第六章介紹搬運系統(tǒng)分析設(shè)計過程、基礎(chǔ)分析、方案設(shè)計；第七章專門對物流中心、配送中心的規(guī)劃分析技術(shù)EIQ分析技術(shù)進行了介紹；第八章、第九章主要對物流系統(tǒng)典型設(shè)施倉庫與物流中心的規(guī)劃過程進行了系統(tǒng)介紹，以幫助理解物流設(shè)施布置規(guī)劃；第十章對物流信息系統(tǒng)的規(guī)劃分析方法和總體設(shè)計的任務(wù)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計進行了介紹；第十一章基于物流系統(tǒng)的規(guī)劃建設(shè)一般是以項目形式出現(xiàn)，簡要地介紹了物流項目的類型及其可行性研究。
本書的寫作特色：一是規(guī)劃內(nèi)容全面、系統(tǒng)，兼顧了不同行業(yè)；二是強調(diào)物流系統(tǒng)理念的樹立，注重物流原理的理解和規(guī)劃分析技術(shù)的應(yīng)用，方法技巧多、應(yīng)用操作性強；三是從管理角度切入，側(cè)重總體規(guī)劃設(shè)計，強調(diào)經(jīng)濟方法與管理技術(shù)的應(yīng)用，融物流管理理念與規(guī)劃方法技術(shù)于一體，開辟了物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計的新視角；四是有計算、有圖表、配例題與應(yīng)用案例及思考題，邏輯、語言符合國人的思維習慣，便于理解與自學；五是側(cè)重企業(yè)物流系統(tǒng)規(guī)劃，現(xiàn)實微觀應(yīng)用價值高。
　　本書可作為高等院校物流管理專業(yè)本、?？粕慕滩模瑖椅锪鲙熉殬I(yè)資格認證和中高級物流管理與運作人員的培訓教材和參考用書，也可作為工業(yè)、商業(yè)、物流企業(yè)規(guī)劃設(shè)計、管理人員工作指南及研究生學習的參考讀物。
　　隨著物流事業(yè)的蓬勃快速發(fā)展，物流系統(tǒng)的資源整合與優(yōu)化配置也就顯得越來越為重要，如何構(gòu)筑效率化物流系統(tǒng)，物流系統(tǒng)如何規(guī)劃與設(shè)計已成為物流業(yè)者必須思考的課題。由于物流系統(tǒng)是一個十分復雜的動態(tài)系統(tǒng)，涉及面廣、包含的內(nèi)容多，其系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計難以一書言盡，本書主要從管理角度和企業(yè)角度以構(gòu)成企業(yè)物流系統(tǒng)基本結(jié)構(gòu)的組織系統(tǒng)、作業(yè)系統(tǒng)與信息系統(tǒng)為框架，闡述物流系統(tǒng)的規(guī)劃與分析設(shè)計的原理、程序與方法，旨在為物流實務(wù)界構(gòu)建新型物流系統(tǒng)或改造原有物流系統(tǒng)提供思路與方法指導。

書籍目錄

第一章 概論
　第一節(jié) 物流系統(tǒng)概述
　第二節(jié) 物流系統(tǒng)化推進
　第三節(jié) 物流系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計
　第四節(jié) 物流系統(tǒng)的診斷與分析
　案例：某化工機械廠的生產(chǎn)物流系統(tǒng)布置診斷分析與優(yōu)化
第二章 物流戰(zhàn)略規(guī)劃
　第一節(jié) 物流戰(zhàn)略概述
　第二節(jié) 物流戰(zhàn)略環(huán)境分析
　第三節(jié) 物流戰(zhàn)略方案的設(shè)計
　第四節(jié) 物流戰(zhàn)略實施與控制
　案例：中遠集團物流戰(zhàn)略規(guī)劃
第三章 物流系統(tǒng)模式與組織系統(tǒng)設(shè)計
　第一節(jié) 物流系統(tǒng)模式及其設(shè)計
　第二節(jié) 物流管理組織設(shè)計
　案例：以批發(fā)市場為核心的(韓國)農(nóng)產(chǎn)品物流系統(tǒng)模式
第四章 物流網(wǎng)絡(luò)與選址規(guī)劃
　第一節(jié) 物流網(wǎng)絡(luò)概述
　第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃所需的數(shù)據(jù)及其分析過程
　第三節(jié) 物流設(shè)施場址選擇及其評價
　案例：廊坊國際區(qū)域物流中心的選址分析與決策
第五章 物流設(shè)施規(guī)劃及其布置設(shè)計
　第一節(jié) 物流設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計的含義及程序
　第二節(jié) 設(shè)施系統(tǒng)布置設(shè)計要素與模式
　第三節(jié) 物流設(shè)施布置規(guī)劃的分析方法與技術(shù)
　第四節(jié) 物流設(shè)施布置方案的評價與選擇
　案例：SLP模式應(yīng)用機加工車間布置
第六章 搬運系統(tǒng)分析與設(shè)計
　第一節(jié) 搬運系統(tǒng)分析與設(shè)計概述
　第二節(jié) 搬運系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)分析
　第三節(jié) 物料搬運方案的設(shè)計
　案例：某電機廠線圈搬運的改善
第七章 EIQ規(guī)劃分析技術(shù)
　第一節(jié) EIQ規(guī)劃分析的基礎(chǔ)
　第二節(jié) EIQ分析的作用、步驟與方法
　第三節(jié) EIQ圖表數(shù)據(jù)判讀與分析
　案例：EIQ于某配送中心規(guī)劃分析應(yīng)用
第八章 倉庫布置規(guī)劃設(shè)計
　第一節(jié) 普通倉庫的布置規(guī)劃與設(shè)計
　第二節(jié) 立體倉庫的規(guī)劃設(shè)計
　案例：某工廠自動化立體倉庫規(guī)劃設(shè)計
第九章 物流配送中心布局規(guī)劃
　第一節(jié) 物流配送中心目標規(guī)劃與條件設(shè)定
　第二節(jié) 物流配送中心區(qū)域設(shè)置分析
　第三節(jié) 配送中心的區(qū)域布置規(guī)劃
　第四節(jié) 物流配送中心輔助設(shè)施規(guī)劃
　案例：某醫(yī)藥物流中心規(guī)劃
第十章 物流信息系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計
　第一節(jié) 物流信息系統(tǒng)及其規(guī)劃概述
　第二節(jié) 物流信息系統(tǒng)需求分析
　第三節(jié) 物流信息系統(tǒng)總體設(shè)計
　第四節(jié) 物流信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)規(guī)劃
　案例：建設(shè)“數(shù)字物流港”，提升港城互動發(fā)展空間
第十一章 物流項目可行性研究
　第一節(jié) 物流項目概述
　第二節(jié) 物流項目策劃與項目建議書
　第三節(jié) 物流項目的可行性研究
　案例：s市公共倉儲物流項目的論證
參考文獻

章節(jié)摘錄

　　第一章 概論　　第三節(jié) 物流系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計　　一、物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計含義　　1.物流系統(tǒng)規(guī)劃的一般定義　　物流系統(tǒng)規(guī)劃是對擬建的物流系統(tǒng)作出長遠的、總體的發(fā)展計劃與藍圖。具體表現(xiàn)為物流戰(zhàn)略規(guī)劃、營運規(guī)劃、組織規(guī)劃、設(shè)施規(guī)劃等。　　一般的理解是如何對物流系統(tǒng)中的資源做最有效的配置，使系統(tǒng)整體達到最佳的績效表現(xiàn)?！　?.物流系統(tǒng)規(guī)劃與物流系統(tǒng)設(shè)計理解　　“物流系統(tǒng)規(guī)劃”與“物流系統(tǒng)設(shè)計”是兩個不同，但是容易混淆的概念，二者有密切的聯(lián)系，卻也存在著重大的差別。在物流系統(tǒng)建設(shè)的過程中，如果將規(guī)劃工作與設(shè)計工作相混淆，必然會給實際工作帶來許多不應(yīng)有的困難。因此，比較物流系統(tǒng)規(guī)劃與物流系統(tǒng)設(shè)計的異同，闡明二者相互關(guān)系，對于正確理解物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計的含義，在理論和實踐上都具有重要意義?！　〗ㄔO(shè)項目管理中，我們可將項目設(shè)計分為高階段設(shè)計和施工圖設(shè)計兩個階段?！　「唠A段設(shè)計又分為項目決策設(shè)計和初步設(shè)計兩個階段。項目決策設(shè)計階段包括項目建議書和可行性研究報告。通常也將初步設(shè)計和施工圖設(shè)計階段統(tǒng)稱為狹義的二階段設(shè)計。對于一些工程，在項目決策設(shè)計階段中進行總體規(guī)劃工作，以作為可行性研究的一個內(nèi)容和初步設(shè)計的依據(jù)。如圖1—4所示?！　∫虼耍锪飨到y(tǒng)規(guī)劃屬于物流項目的總體規(guī)劃，是可行性研究的一部分；而物流系統(tǒng)設(shè)計則屬于項目初步設(shè)計的一部分內(nèi)容。　?。?）物流系統(tǒng)規(guī)劃與物流系統(tǒng)設(shè)計的相同之處　?、傥锪飨到y(tǒng)的規(guī)劃工作與設(shè)計工作都屬于物流項目的高階段設(shè)計過程，內(nèi)容上不包括項目施工圖紙等的設(shè)計?！　、诶碚撘罁?jù)相同，基本方法相似。物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計工作都是以物流學原理為理論依據(jù)，運用系統(tǒng)分析的觀點，采取定量與定性相結(jié)合的方法進行的?！　。?）物流系統(tǒng)規(guī)劃與物流系統(tǒng)設(shè)計的不同之處　?、倌康牟煌?。物流系統(tǒng)規(guī)劃是關(guān)于物流系統(tǒng)建設(shè)的全面長遠發(fā)展計劃，是進行可行性論證的依據(jù)。物流系統(tǒng)設(shè)計是在一定技術(shù)與經(jīng)濟條件下，對物流系統(tǒng)的建設(shè)預先制訂詳細方案，是項目運作或施工設(shè)計的依據(jù)。　　……

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