供應(yīng)鏈與第三方物流策劃

內(nèi)容概要

本書全面、系統(tǒng)地介紹了供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)知識，并重點論述了供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)的管理模式，同時將供應(yīng)鏈管理與企業(yè)的業(yè)務(wù)外包戰(zhàn)略相結(jié)合，論述了企業(yè)應(yīng)明確自身的核心競爭力并將包括物流在內(nèi)的非核心業(yè)務(wù)外包，具有較強的實用性。    1.全面、系統(tǒng)地介紹了供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)知識，并重點論述了供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)的管理模式，包括：供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)系統(tǒng)管理、庫存系統(tǒng)管理、采購系統(tǒng)管理、銷售配送系統(tǒng)管理、信息系統(tǒng)管理、供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價等內(nèi)容。    2.將供應(yīng)鏈管理與企業(yè)的業(yè)務(wù)外包戰(zhàn)略相結(jié)合，論述了企業(yè)應(yīng)明確自身的核心競爭力并將包括物流在內(nèi)的非核心業(yè)務(wù)外包，尤其重點論述了企業(yè)如何利用第三方物流將物流業(yè)務(wù)外包，包括：第三方物流的基礎(chǔ)知識、第三方物流管理的基本內(nèi)容以及第三方物流市場關(guān)系的建立，將供應(yīng)鏈管理與第三方物流相結(jié)合是本書的一個鮮明特色。    3.本書各章都精心選擇了與其內(nèi)容相關(guān)的案例，使讀者在學習理論知識的同時，通過實際案例既進一步加深了理解又開闊了視野。    4.本書每一章后都安排了復(fù)習思考題，便于檢測對于本章內(nèi)容的掌握和理解的程度。

書籍目錄

第一章 供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)　第一節(jié) 供應(yīng)鏈概述　第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理概述第二章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)系統(tǒng)管理　第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)與控制的特點　第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)生產(chǎn)管理方案　第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)系統(tǒng)協(xié)調(diào)機制第三章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存系統(tǒng)管理　第一節(jié) 庫存管理的基本原理與方法　第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存策略　第三節(jié) 供應(yīng)商管理庫存的模式　第四節(jié) 聯(lián)合庫存管理　第五節(jié) 多級庫存優(yōu)化與控制第四章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購系統(tǒng)管理　第一節(jié) 供應(yīng)鏈中的采購管理概述　第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購策略　第三節(jié) 供應(yīng)鏈中的伙伴供應(yīng)商關(guān)系第五章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的銷售配送系統(tǒng)管理　第一節(jié) 供應(yīng)鏈中的營銷渠道　第二節(jié) 銷售配送中心的管理　第三節(jié) 物流配送的控制技術(shù)第六章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的信息系統(tǒng)管理　第一節(jié) 信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用　第二節(jié) 物流管理信息系統(tǒng)技術(shù)支持　第三節(jié) 基于EDI的供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)支撐體系　第四節(jié) 基于Internet／Intranet的供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)支撐體系　第五節(jié) 配送中心管理信息系統(tǒng)分析與設(shè)計第七章 供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價　第一節(jié) 供應(yīng)鏈績效評價指標體系　第二節(jié) 供應(yīng)鏈績效標桿的建立與實施　第三節(jié) 供應(yīng)鏈企業(yè)激勵機制第八章 企業(yè)供應(yīng)鏈管理與　第三方物流外包服務(wù)　第一節(jié) 企業(yè)核心競爭力概述　第二節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下的企業(yè)外包戰(zhàn)略第九章 第三方物流與　第三方物流市場　第一節(jié) 第三方物流概述　第二節(jié) 第三方物流市場第十章 第三方物流管理　第一節(jié) 第三方物流管理的含義與特征　第二節(jié) 第三方物流管理的基本內(nèi)容　第三節(jié) 第三方物流公司的運營第十一章 第三方物流市場關(guān)系的建立　第一節(jié) 第三方物流的業(yè)務(wù)范圍　第二節(jié) 第三方物流市場關(guān)系參考文獻

章節(jié)摘錄

　　第一章　供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)　　作為一種先進的業(yè)務(wù)管理模式，供應(yīng)鏈管理帶給我們的不僅僅是新的管理理念和方法，更重要的是，它為企業(yè)之間的信息溝通和交流、創(chuàng)建集成的業(yè)務(wù)流程環(huán)境提供了動力。本章主要介紹了供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的有關(guān)基礎(chǔ)性知識及基本問題。目的在于使讀者從基本概念和基本問題上了解和把握供應(yīng)鏈及其管理的整個內(nèi)容體系，為學習后續(xù)內(nèi)容做好準備?！　〉谝还?jié)供應(yīng)鏈概述　　一、供應(yīng)鏈的概念及特征　　人們對供應(yīng)鏈概念的認識經(jīng)歷了一個由淺入深、從狹義到廣義的發(fā)展過程。早期的觀點認為，供應(yīng)鏈是制造企業(yè)的一個內(nèi)部過程，即將從企業(yè)外部采購的原材料和零部件，通過生產(chǎn)過程轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品，再通過銷售環(huán)節(jié)把產(chǎn)品傳遞到用戶的過程。應(yīng)該指出，傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈概念僅局限于企業(yè)的內(nèi)部，關(guān)注企業(yè)的自身利益是否得以實現(xiàn)?！　∪欢S著對供應(yīng)鏈認識的深化，供應(yīng)鏈的概念范圍擴大到了生產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)商、銷售商等其他企業(yè)的聯(lián)系，擴大到供應(yīng)鏈企業(yè)的外部環(huán)境。而且更傾向于將它定義為一個通過供應(yīng)鏈中不同企業(yè)的制造、組裝、分銷、零售等一系列環(huán)節(jié)將原材料轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品傳遞給最終用戶的過程，從而使供應(yīng)鏈的概念范圍更廣、更系統(tǒng)化。例如美國的斯蒂文斯（Stevens）認為：“通過增值過程和分銷渠道控制從供應(yīng)商的供應(yīng)商到用戶的用戶的流就是供應(yīng)鏈，它開始于供應(yīng)的源點，結(jié)束于消費的終點?！薄　　?/pre>








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