物流企業(yè)管理實務

前言

　　中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)的《2002年～2005年全國人才隊伍建設規(guī)劃綱要》指出：“進入新世紀，國際形勢正在發(fā)生深刻變化。隨著經濟全球化的發(fā)展，人才全球化趨勢進一步增強，我國加入世界貿易組織后，面臨的物流人才問題更加突出。發(fā)達國家利用各種手段吸引我國人才，人才競爭日益激烈：全球范圍內的經濟結構調整對人才素質提出了更高要求；綜合國力的競爭更加倚重于科技進步和人才開發(fā)。今后5～10年，是我國經濟和社會發(fā)展的重要時期，做好加入世界貿易組織后各項應對工作，實現(xiàn)‘十五’計劃確定的宏偉目標，把建設有中國特色社會主義事業(yè)不斷推向前進，人才是關鍵。抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，走人才強國之路，是增強我國綜合國力和國際競爭力、實現(xiàn)中華民族偉大復興的戰(zhàn)略選擇”。　　面對世界經濟一體化的進程加快，許多大型跨國集團的進入，我國各級政府部門和許多市場意識敏銳的企業(yè)已把物流作為提高競爭能力和提升企業(yè)核心競爭力的重要手段，把現(xiàn)代物流理念、先進的物流技術和現(xiàn)代經營與管理模式引入國家、地區(qū)經濟建設和企業(yè)經營與管理之中。但是，我國的物流教育仍十分滯后，造成現(xiàn)代物流綜合性人才、企業(yè)尤其是流通企業(yè)改造傳統(tǒng)物流與加強物流管理、城市規(guī)劃與物流系統(tǒng)運籌、第三方物流企業(yè)的運作技術操作等現(xiàn)代物流人才嚴重匱乏，阻礙了經濟的發(fā)展和經濟效益的提高。據(jù)各地人才預測，物流人才是全國12種緊缺人才之一，物流工程規(guī)劃人員、物流管理人員、物流科研人員、物流師資全面緊缺。到2010年全國大專（高職、高專）以上物流人才的需求量為30～40萬人，國際物流、物流管理、倉儲與配送、物流運輸、企業(yè)物流、物流營銷、物流信息處理等技能型操作人才每年需要近10萬人。

內容概要

　　《物流企業(yè)管理實務》借鑒國外物流企業(yè)先進的經營理念、經營模式和管理方法，結合我國物流企業(yè)在物流活動中積累的經驗和教訓，闡述了物流企業(yè)管理基本知識，物流企業(yè)經營戰(zhàn)略與經營模式，物流企業(yè)作業(yè)管理，供應鏈管理，物流企業(yè)質量管理，物流企業(yè)設施與設備管理，物流企業(yè)資本運營，物流企業(yè)人力資源管理，現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代管理的原則和方法等。

書籍目錄

第一章 物流企業(yè)概述第一節(jié) 物流企業(yè)的概念與特征第二節(jié) 物流企業(yè)的類型與設立第二章 物流企業(yè)管理的基本原理第一節(jié) 物流企業(yè)管理的性質和職能第二節(jié) 物流企業(yè)管理基礎工作第三節(jié) 物流企業(yè)組織系統(tǒng)第四節(jié) 物流企業(yè)管理制度第五節(jié) 物流企業(yè)文化第六節(jié) 物流企業(yè)管理的方法第三章 物流企業(yè)經營環(huán)境與戰(zhàn)略第一節(jié) 物流企業(yè)經營環(huán)境第二節(jié) 市場調研第三節(jié) 市場預測第四節(jié) 物流企業(yè)經營戰(zhàn)略第四章 物流企業(yè)經營決策及計劃管理第一節(jié) 物流企業(yè)經營決策第二節(jié) 物流企業(yè)計劃第五章 物流企業(yè)經營模式第一節(jié) 生產型物流企業(yè)經營模式第二節(jié) 流通型物流企業(yè)經營模式第三節(jié) 第三方物流企業(yè)經營模式第四節(jié) 第四方物流第六章 供應鏈管理第一節(jié) 供應鏈管理概述第二節(jié) 供應鏈管理的設計與實施第三節(jié) 供應鏈管理系統(tǒng)第七章 國際化物流企業(yè)經營與發(fā)展第一節(jié) 全球經濟中的物流與企業(yè)多樣化經營第二節(jié) 企業(yè)國際化經營第三節(jié) 全球化的跨國企業(yè)管理第八章 物流企業(yè)作業(yè)管理第一節(jié) 物流采購管理第二節(jié) 物流運輸管理第三節(jié) 物流倉儲管理第四節(jié) 物流配送管理第五節(jié) 物流裝卸與搬運的管理第六節(jié) 流通加工作業(yè)管理第九章 物流企業(yè)質量管理第一節(jié) 物流企業(yè)質量管理概述第二節(jié) 質量管理和質量管理體系第三節(jié) 物流企業(yè)質量管理常用方法第十章 物流企業(yè)設施與設備管理第一節(jié) 設施與設備管理概述第二節(jié) 設施與設備的選擇與評價第三節(jié) 設備的使用、維護與修理第四節(jié) 物流企業(yè)的設備改造與更新第十一章 物流企業(yè)資本運營第一節(jié) 物流企業(yè)籌資管理第二節(jié) 物流企業(yè)投資管理第三節(jié) 物流企業(yè)財務分析與評價第十二章 物流企業(yè)人力資源管理第一節(jié) 物流企業(yè)人力資源管理概述第二節(jié) 物流企業(yè)人力資源規(guī)劃第三節(jié) 物流企業(yè)員工的招聘、錄用和培訓與開發(fā)第四節(jié) 物流企業(yè)的績效考評和薪酬管理第五節(jié) 物流企業(yè)員工的激勵參考書目

章節(jié)摘錄

　　第一章　物流企業(yè)概述　　學習目的　　通過本章的學習，理解掌握物流企業(yè)的基本概念與特征，明確物流企業(yè)的任務，掌握物流企業(yè)的類型，了解物流企業(yè)設立的要求，為以后各章的學習打下基礎?！　〉谝还?jié)　物流企業(yè)的概念與特征　　一、物流企業(yè)的概念　　由國家質量技術監(jiān)督局2001年4月17日批準，2001年8月1日實施的GB/T 18354-2001中規(guī)定：物流企業(yè)（Logistics Enterprise）是從事物流活動的經濟組織?！　?005年4月27日，國家質檢總局、國家標準化管理委員會召開新聞發(fā)布會，公布了GB/T 19680-2005《物流企業(yè)分類與評估指標》推薦性國家標準，該標準于2005年5月1日起正式實施。該標準對物流企業(yè)作了新的定義，即“至少從事運輸（含運輸代理、貨物快遞）或倉儲一種經營業(yè)務，并能夠按照客戶物流需求對運輸、儲存、裝卸、包裝、流通加工、配送等基本功能進行組織和管理，具有與自身業(yè)務相適應的信息管理系統(tǒng)，實行獨立核算、獨立承擔民事責任的經濟組織，非法人物流經濟組織可比照應用?！薄　∥锪髌髽I(yè)含義包括：　　·物流企業(yè)是整個國民經濟體系中充滿活力的基本經濟單位；　　·物流企業(yè)是專門從事與實體商品交換活動有關的各種經濟活動的經濟組織；　　·物流企業(yè)具有維系自身生存和發(fā)展的利益目標及驅動機制；　　·物流企業(yè)是具有流通服務職能和平等參與競爭的合法地位的法人?！　《?、物流企業(yè)的基本特征　?。ㄒ唬┯浴　∥锪髌髽I(yè)必須以盈利為經營目標，通過市場競爭，以自己經營的成果，確保企業(yè)的長期生存與發(fā)展。　?。ǘ┝魍ㄐ浴　∥锪髌髽I(yè)主要屬于流通性行業(yè)領域，伴隨著商流、資金流、信息流從事實體商品的流通工作?！　。ㄈI(yè)性　　社會分工導致了專業(yè)化，導致了物流專業(yè)的形成。物流專業(yè)化本身至少包括兩個方面的內容。一方面在企業(yè)中，物流管理作為企業(yè)一個專業(yè)部門獨立地存在著并承擔專門的職能。隨著企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)內部物流需求的增加，企業(yè)內部的物流部門可能從企業(yè)中游離出去成為社會性專業(yè)化的物流企業(yè)；另一方面，在社會經濟領域中，出現(xiàn)了專業(yè)化的物流企業(yè)，提供各種不同的物流服務，并進一步演變成為服務性專業(yè)化的物流企業(yè)?！　。ㄋ模┓招浴　》諏I(yè)化包括兩個方面的內容：一方面是服務功能或內容的專業(yè)化，提供簡單的、功能的、專一的或單一的物流服務；另一方面是服務對象或行業(yè)的專業(yè)化，也就是說物流企業(yè)面向某個行業(yè)或者某種類型的企業(yè)開展物流服務。

編輯推薦

　　《核心課中等職業(yè)學校物流專業(yè)緊缺人才培養(yǎng)培訓教學指導方案配套教材：物流企業(yè)管理實務》借鑒國外物流企業(yè)先進的經營理念、經營模式和管理方法，結合我國物流企業(yè)在物流活動中積累的經驗和教訓，闡述了物流企業(yè)管理基本知識，物流企業(yè)經營戰(zhàn)略與經營模式，物流企業(yè)作業(yè)管理，供應鏈管理，物流企業(yè)質量管理，物流企業(yè)設施與設備管理，物流企業(yè)資本運營，物流企業(yè)人力資源管理，現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代管理的原則和方法等。

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