決策

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《決策:來(lái)自全球一流企業(yè)最成功的經(jīng)驗(yàn)》中，作者主要論述了有關(guān)企業(yè)決策的一系列關(guān)鍵環(huán)節(jié)，包括：決策的特殊價(jià)值和極端重要性；優(yōu)秀決策者必知的決策知識(shí)和必須具備的決策素質(zhì)；成功決策必須具備的幾大先決條件；準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，吹響前奏，為正確決策奠定必要的基礎(chǔ)；確保決策萬(wàn)無(wú)一失的基本要件，即決策必須遵循的科學(xué)準(zhǔn)則、程序、分析方法等；現(xiàn)代企業(yè)決策的最主要類(lèi)型及其操作方法；企業(yè)財(cái)務(wù)決策、生產(chǎn)決策，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)決策、銷(xiāo)售決策、組織和人力資源決策、戰(zhàn)略規(guī)劃決策等的實(shí)用技能；怎樣才能有效避開(kāi)決策誤區(qū)、防范決策風(fēng)險(xiǎn)的方法；如何克服完美決策的陷阱；作為優(yōu)秀決策者應(yīng)當(dāng)注意的關(guān)鍵問(wèn)題；給企業(yè)決策者的十大忠告等等。

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