物流中心設計與動作

出版時間:2004-2  出版社:中國物資出版社  作者:李長江 主編  頁數(shù):187  
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內(nèi)容概要

物流中心在現(xiàn)代商品流通中的作用極大,它通過對商品的運輸、保管、裝卸、搬運、流通加工、配送、訂單處理和信息處理等工作的統(tǒng)一管理,可以大大減輕作業(yè)勞動強度,減少商品損耗,提高庫存周轉率,加速商品流通,降低流通成本,提高社會需求的滿足程度,給消費者以更多選擇。我國物流業(yè)起步較晚,與發(fā)達國家相比,有很大差距。但是,隨著改革開放的深入發(fā)展,現(xiàn)代物流技術已在我國沿海開放城市得到了迅速發(fā)展,并已取得了很好的成效。我們相信,隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展、國際貿(mào)易的不斷增進、消費需求的多樣化和差異化,物流這一新興產(chǎn)業(yè)在我國必將得到更大的發(fā)展。 
現(xiàn)代物流不僅要降低物流成本,更要滿足顧客多種多樣的需求,它是時代發(fā)展的必然,也是時代賦予物流業(yè)的使命。為達到這一目標,盡快縮短與發(fā)達國家的差距,首先要認真學習有關物流知識,提高從業(yè)人員和全社會人士對物流的認識,更新人們的觀念,打破地域間的阻隔和行業(yè)間的壟斷,破除只顧眼前利益和局部利益,把流通與生產(chǎn)、消費緊密結合在一起,為社會提供更安全、高效、可靠、經(jīng)濟和實用的流通方式。
《物流中心設計與運作》一書的編寫,其目的是為了適應現(xiàn)代物流發(fā)展的需要,促進物流業(yè)的迅速發(fā)展,使物流從業(yè)人員能系統(tǒng)地掌握相關知識,借鑒發(fā)達國家的成功經(jīng)驗和管理實踐,結合我國的實際情況,為促進我國物流業(yè)的健康發(fā)展做出貢獻。

書籍目錄

第一章 物流中心的作用與類型  第一節(jié) 物流中心的概念  第二節(jié) 物流中心的作用  第三節(jié) 物流中心的類型 第二章 物流中心的合理布局  第一節(jié) 物流中心合理布局的意義  第二節(jié) 一元網(wǎng)點布局  第三節(jié) 多元網(wǎng)點布局  第四節(jié) 幾種常用的物流中心布局方法 第三章 物流中心的內(nèi)部設計  第一節(jié) 物流中心內(nèi)部設計的基本原則  第二節(jié) 物流中心內(nèi)部規(guī)劃  第三節(jié) 物流中心內(nèi)部設計  第四節(jié) 物流中心內(nèi)部設施與構造 第四章 物流中心搬運系統(tǒng)分析  第一節(jié) 商品分類  第二節(jié) 物料搬運與平面布置  第三節(jié) 物料搬運系統(tǒng)分析  第四節(jié) 搬運系統(tǒng)方案設計  第五節(jié) 搬運系統(tǒng)的實施 第五章 流通加工  第一節(jié) 流通加工的意義與作用  第二節(jié) 流通加工的方法與技術  第三節(jié) 流通加工管理 第六章 物流中心設備管理  第一節(jié) 物流中心設備管理概述  第二節(jié) 物流中心設備類型與選擇  第三節(jié) 物流中心設備使用與維護  第四節(jié) 物流中心設備效果評價 第七章 物流中心的信息管理  第一節(jié) 物流中心的信息功能與特征  第二節(jié) 物流中心與外界的信息交換  第三節(jié) 信息管理對物流中心的影響  第四節(jié) 物流信息技術的發(fā)展 第八章 企業(yè)物流中心的設置與管理  第一節(jié) 企業(yè)物流中心再建  第二節(jié) 物流中心內(nèi)部運作合理化 第九章 物流中心的成本管理  第一節(jié) 物流中心成本管理概述  第二節(jié) 物流中心成本管理方法

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