現(xiàn)代企業(yè)管理

內(nèi)容概要

　　《現(xiàn)代企業(yè)管理（第4版）》對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本方法及有關(guān)企業(yè)工資分配、現(xiàn)代企業(yè)形象設(shè)計(jì)等內(nèi)容進(jìn)行了深入淺出的闡釋。

書籍目錄

第一章 企業(yè)與管理概述第一節(jié) 企業(yè)概述第二節(jié) 管理概述第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度第四節(jié) 企業(yè)文化本章案例第二章 企業(yè)管理基礎(chǔ)第一節(jié) 企業(yè)管理的發(fā)展歷程第二節(jié) 企業(yè)管理的基本職能第三節(jié) 企業(yè)管理的基本方法第四節(jié) 企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作第五節(jié) 信息工作本章案例單元練習(xí)一第三章 企業(yè)管理組織第一節(jié) 企業(yè)組織設(shè)置的原則第二節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式第三節(jié) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)本章案例第四章 人力資源管理第一節(jié) 人力資源管理概述第二節(jié) 員工的吸收與選拔第三節(jié) 員工的培訓(xùn)與開發(fā)第四節(jié) 員工的任用與考核第五節(jié) 勞動(dòng)報(bào)酬第六節(jié) 勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)本章案例單元練習(xí)二第五章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第二節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃本章案例第六章 產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷第一節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)管理第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷管理本章案例單元練習(xí)三第七章 物資購(gòu)銷管理第一節(jié) 物資與商品的含義第二節(jié) 商品采購(gòu)管理第三節(jié) 商品銷售管理本章案例第八章 物資儲(chǔ)運(yùn)與利用管理第一節(jié) 物資運(yùn)輸管理第二節(jié) 物資儲(chǔ)存管理第三節(jié) 物資利用管理本章案例第九章 財(cái)務(wù)管理第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理概述第二節(jié) 籌資和投資的管理第三節(jié) 資產(chǎn)管理第四節(jié) 成本費(fèi)用管理第五節(jié) 納稅、收益與分配管理本章案例單元練習(xí)四第十章 生產(chǎn)與設(shè)備管理第一節(jié) 生產(chǎn)過(guò)程組織第二節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃第三節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制第四節(jié) 現(xiàn)代生產(chǎn)管理第五節(jié) 生產(chǎn)設(shè)備管理本章案例第十一章 質(zhì)量管理第一節(jié) 質(zhì)量和質(zhì)量管理的概念第二節(jié) 全面質(zhì)量管理概述第三節(jié) 工業(yè)企業(yè)全面質(zhì)量管理第四節(jié) 商業(yè)企業(yè)全面質(zhì)量管理第五節(jié) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)IS09000系列第六節(jié) 質(zhì)量分析方法本章案例第十二章 班組管理第一節(jié) 班組管理基礎(chǔ)工作第二節(jié) 營(yíng)業(yè)班組業(yè)務(wù)管理第三節(jié) 生產(chǎn)班組業(yè)務(wù)管理第四節(jié) 基層員工主體精神的發(fā)揮本章案例單元練習(xí)五單元練習(xí)參考答案綜合測(cè)試題主要參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　一、企業(yè)的概念一提到企業(yè)，人們首先會(huì)想到工廠。工廠是從事生產(chǎn)性活動(dòng)，向社會(huì)提供產(chǎn)品的組織。不僅僅只有從事生產(chǎn)活動(dòng)的工廠才是企業(yè)，同樣，從事商品流通活動(dòng)的百貨公司，從事貨幣流通活動(dòng)的商業(yè)銀行，向旅客提供勞務(wù)的旅游公司、航空公司等，也是企業(yè)。企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以產(chǎn)品或勞務(wù)滿足社會(huì)需要并獲取贏利，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、依法設(shè)立的基本經(jīng)濟(jì)單位。這一概念包括以下含義?！　。?）企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，如商店、農(nóng)場(chǎng)、運(yùn)輸公司等，是進(jìn)行生產(chǎn)、流通、服務(wù)等方面活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)單位，它擁有經(jīng)營(yíng)設(shè)備、資金、場(chǎng)所、人員等一定的生產(chǎn)要素，在這方面它明顯區(qū)別于學(xué)校、財(cái)政廳等行政事業(yè)社團(tuán)組織和單位?！　。?）營(yíng)利性是企業(yè)最本質(zhì)的特征。企業(yè)在向社會(huì)提供產(chǎn)品或勞務(wù)，滿足社會(huì)需求，履行社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，要獲取贏利。這是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是企業(yè)向國(guó)家提供積累，使國(guó)家財(cái)力不斷增長(zhǎng)的前提，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，理所當(dāng)然地要想辦法將牛產(chǎn)要素最有效地結(jié)合起來(lái)，爭(zhēng)取利潤(rùn)的最大化。 　　……

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