創(chuàng)業(yè)投資

內(nèi)容概要

成功的創(chuàng)業(yè)是相似的，失敗的創(chuàng)業(yè)各有各的不同。創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵在于要根據(jù)自身情況，包括資金實力、行業(yè)背景、團隊情況、核心資源等選擇最適合的創(chuàng)業(yè)道路和模式，保持平常心態(tài)，具有自信心和堅強的毅力，整合內(nèi)外部資源，動態(tài)調(diào)整，與時俱進，從而使初創(chuàng)企業(yè)在競爭激烈的市場中健康快速地成長和發(fā)展。    “千里之行，始于足下”，愿更多的創(chuàng)業(yè)者以理性務(wù)實的態(tài)度，踏踏實實地奮斗，歷練自己的經(jīng)營管理能力，積累創(chuàng)業(yè)發(fā)展資源，創(chuàng)業(yè)成功自然水到渠成。

書籍目錄

第一章  準(zhǔn)備篇  第一節(jié)  創(chuàng)業(yè)的方式  第二節(jié)  創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備  第三節(jié)  項目的選擇  第四節(jié)  創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)  第五節(jié)  創(chuàng)業(yè)的模式  第六節(jié)  創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險  第七節(jié)  創(chuàng)業(yè)的資金  第八節(jié)  創(chuàng)業(yè)的條件  第九節(jié)  創(chuàng)業(yè)的分析  第十節(jié)  創(chuàng)業(yè)的流程第二章  細(xì)節(jié)篇  第一節(jié)  創(chuàng)業(yè)項目審批  第二節(jié)  創(chuàng)業(yè)項目注冊  第三節(jié)  創(chuàng)業(yè)項目決策  第四節(jié)  創(chuàng)業(yè)項目股權(quán)  第五節(jié)  創(chuàng)業(yè)項目選址  第六節(jié)  創(chuàng)業(yè)項目管理  第七節(jié)  創(chuàng)業(yè)項目薪酬  第八節(jié)  創(chuàng)業(yè)項目溝通  第九節(jié)  創(chuàng)業(yè)項目魅力  第十節(jié)  創(chuàng)業(yè)項目信息第三章  策劃篇  第一節(jié)  創(chuàng)業(yè)計劃書  第二節(jié)  廣告企劃書  第三節(jié)  會展策劃書  第四節(jié)  創(chuàng)新計劃書  第五節(jié)  商務(wù)往來信函  第六節(jié)  商業(yè)合同文本  第七節(jié)  市場調(diào)查問卷  第八節(jié)  年度總結(jié)計劃第四章  營銷篇  第一節(jié)  談判的技巧  第二節(jié)  擴大市場的技巧  第三節(jié)  非言語溝通技巧  第四節(jié)  電話營銷的技巧  第五節(jié)  與客戶溝通的技巧  第六節(jié)  學(xué)習(xí)名企的營銷技巧  第七節(jié)  搜索引擎排名前位的技巧第五章  籌劃篇  第一節(jié)  稅收的種類  第二節(jié)  稅收籌劃  第三節(jié)  選好開業(yè)日期節(jié)稅  第四節(jié)  不同企業(yè)的納稅籌劃  第五節(jié)  貸款節(jié)息的籌劃第六章  秘訣篇  第一節(jié)  女性創(chuàng)業(yè)成功秘訣  第二節(jié)  夫妻創(chuàng)業(yè)成功秘訣  第三節(jié)  家族創(chuàng)業(yè)成功秘訣  第四節(jié)  合伙創(chuàng)業(yè)成功秘訣  第五節(jié)  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功秘訣  第六節(jié)  上班族創(chuàng)業(yè)成功秘訣  第七節(jié)  海歸精英創(chuàng)業(yè)成功秘訣  第八節(jié)  海外創(chuàng)業(yè)成功秘訣第七章  行業(yè)篇  第一節(jié)  服裝經(jīng)營技巧  第二節(jié)  特色書籍經(jīng)營技巧  第三節(jié)  家紡產(chǎn)品經(jīng)營技巧  第四節(jié)  辦公用品經(jīng)營技巧  第五節(jié)  便利商品經(jīng)營技巧  第六節(jié)  婚紗租售經(jīng)營技巧  第七節(jié)  休閑餐飲經(jīng)營技巧  第八節(jié)  車迷俱樂部經(jīng)營技巧  第九節(jié)  工藝品材料店經(jīng)營技巧  第十節(jié)  網(wǎng)上店鋪經(jīng)營技巧  第十一節(jié)  小本生意經(jīng)營技巧  第十二節(jié)  服務(wù)型企業(yè)經(jīng)營技巧  第十三節(jié)  電子商務(wù)經(jīng)營技巧第八章  實戰(zhàn)篇  第一節(jié)  三年凈賺600萬  第二節(jié)  億元資產(chǎn)的教育家  第三節(jié)  小本創(chuàng)業(yè)月入萬元  第四節(jié)  好創(chuàng)意帶來好收益  第五節(jié)  從3萬到300萬  第六節(jié)  破財逼出的千萬富翁  第七節(jié)  科學(xué)家的創(chuàng)業(yè)成功之路  第八節(jié)  兩頭兼顧開網(wǎng)店  第九節(jié)  形象餐的成功經(jīng)驗第九章  警戒篇  第一節(jié)  辨別虛假廣告  第二節(jié)  看清加盟的騙局  第三節(jié)  考察廠家的實力  第四節(jié)  建立企業(yè)的防火墻  第五節(jié)  自我創(chuàng)業(yè)的禁忌  第六節(jié)  談判十二戒  第七節(jié)  避免引入資金的法律問題  第八節(jié)  識別“皮包公司”附錄一  合作協(xié)議示范文本附錄二  風(fēng)險投資申請所需材料附錄三  申請擔(dān)保所需材料后記

章節(jié)摘錄

　　第一章　準(zhǔn)備篇　　第二節(jié)　創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備　　一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源　　資源不足，企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率下降，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩個條件：一個是要有進入一個行業(yè)的起碼的資源，另一個是具備差異性資源。如果以上兩個條件均不具備，那么，創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。具體來說，創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個方面：　　1．業(yè)務(wù)資源：賺錢的模式是什么?！　?．客戶資源：誰來購買?！　?．技術(shù)資源：憑什么贏取客戶的信賴?！　?．經(jīng)營管理資源：經(jīng)營能力如何。　　5．財務(wù)資源：是否有足夠的啟動資金。　　6．行業(yè)經(jīng)驗資源：對該行業(yè)資訊與常識的積累。　　7．行業(yè)準(zhǔn)入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件。　　8．人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才?！　∫陨腺Y源，創(chuàng)業(yè)者不需要100％的具備，但至少應(yīng)具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財務(wù)資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變?！　《?、創(chuàng)業(yè)前要慎思　　創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考、反復(fù)評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準(zhǔn)備外，心理準(zhǔn)備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。　　1．我為什么要創(chuàng)業(yè)？是否有足夠的決心，愿意承擔(dān)風(fēng)險嗎？過去的利益是否舍得放棄？　　2．我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì)，是否能承受挫折；是具有綜合全面的素質(zhì)，還是有專項技術(shù)特長？　　……

編輯推薦

　　商場如戰(zhàn)場，風(fēng)險無處不在，優(yōu)勝劣汰的法則是無情的，創(chuàng)業(yè)成功者畢竟是少數(shù)。面對國內(nèi)興起的創(chuàng)業(yè)熱潮，同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重，競爭異常激烈，如何在激烈的環(huán)境中獲取創(chuàng)業(yè)的成功呢？《創(chuàng)業(yè)投資》總結(jié)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗、創(chuàng)業(yè)技巧，對創(chuàng)業(yè)者是較好的借鑒。

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