中小企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生防護(hù)手冊

內(nèi)容概要

本書是在總結(jié)參加國際勞工大會(huì)培訓(xùn)項(xiàng)目的數(shù)百家中小企業(yè)業(yè)主和經(jīng)理的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上完成的。主要針對影響生產(chǎn)設(shè)施、操作、工人的工作效率和積極性的因素，闡述中小企業(yè)如何采取簡單、有效、價(jià)廉的行動(dòng)，從而提高生產(chǎn)效率、改善作業(yè)環(huán)境。書中從物料的存放和運(yùn)輸、工作臺(tái)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)設(shè)備的安全、有害物質(zhì)的控制、照明、福利設(shè)施和服務(wù)、工作廠房、勞動(dòng)組織八個(gè)方面闡述了一些基本原理，并給出了許多切實(shí)可行、成本低廉的范例。同時(shí)，還分章敘述了如何確定改善措施、采取行動(dòng)；如何進(jìn)行檢查干預(yù)；改進(jìn)步驟（尤其面對復(fù)雜和困難的情況）；持續(xù)改進(jìn)等。    本書旨在幫助中小企業(yè)管理者針對企業(yè)的職業(yè)安全衛(wèi)生問題，采取有效改進(jìn)措施使企業(yè)從中獲利。本書也適用于職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門和技術(shù)機(jī)構(gòu)、企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、工會(huì)或其他機(jī)構(gòu)組織培訓(xùn)中小企業(yè)經(jīng)理，同時(shí)也適，勞動(dòng)者閱讀，幫助他們主動(dòng)參與企業(yè)整改。

書籍目錄

第一章  引言  1.1  本書主要內(nèi)容介紹  1.2  如何使用本書第二章  檢查表  2.1  檢查表  2.2  如何使用檢查表  2.3  檢查表第三章  物料存放和運(yùn)輸  3.1  完善有組織存放    3.1.1  暫不需要的物品請勿在工作場所放置    3.1.2  避免把物料堆放到地面上    3.1.3  通過使用多層貨架節(jié)省空間    3.1.4  為每件工具和工件提供一個(gè)“固定位置”  3.2  減少運(yùn)輸和搬運(yùn)作業(yè)    3.2.1  把常用工具放在易取處    3.2.2  使用移動(dòng)式貨架    3.2.3  使設(shè)備容易搬運(yùn)  3.3  減少提舉作業(yè)，避免無效提舉    3.3.1  不要將貨物提舉到超過必要的高度    3.3.2  在操作平面上搬運(yùn)物料    3.3.3  使提舉作業(yè)更加有效、安全  3.4  小結(jié)第四章  工作臺(tái)設(shè)計(jì)  4.1  使物料、工具和控制設(shè)施在容易操作的范圍  4.2  改善工作姿勢，提高工作效率  4.3  使用夾具、杠桿和其他設(shè)施以省時(shí)省力  4.4  改進(jìn)顯示器和控制按鈕，減少錯(cuò)誤的發(fā)生  4.5  小結(jié)第五章  生產(chǎn)設(shè)備的安全  5.1  檢查設(shè)備的運(yùn)行效率  5.2  始終要按優(yōu)先次序工作  5.3  購買安全的設(shè)備  5.4  使用加料和出料設(shè)施，提高生產(chǎn)效率，降低設(shè)備危險(xiǎn)    5.4.1  加、出料設(shè)備的類型  5.5  正確使用安全防護(hù)設(shè)施    5.5.1  安全防護(hù)設(shè)施的類型    5.5.2  安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)  5.6  正確維護(hù)設(shè)備  5.7  佩戴使用個(gè)人防護(hù)用品  5.8  小結(jié)第六章  危險(xiǎn)物質(zhì)的控制  6.1  使用危險(xiǎn)度低的物質(zhì)替代危險(xiǎn)度高的物質(zhì)  6.2  控制危險(xiǎn)、減少損失——使用蓋、罩，維護(hù)和隔離  6.3  節(jié)約能源，防止化學(xué)品過熱  6.4  正確清潔，禁止揚(yáng)塵  6.5  使局部通風(fēng)具有成本效益    6.5.1  正確使用風(fēng)扇    6.5.2  使用吹風(fēng)和抽風(fēng)通風(fēng)    6.5.3  使用自然通風(fēng)  6.6  作為最后的防線，使用個(gè)人防護(hù)用品  6.7  不要在工作場所吃飯或把危險(xiǎn)物質(zhì)帶回家  6.8  小結(jié)  6.9  附件：常見危險(xiǎn)化學(xué)物質(zhì)簡介    6.9.1  有機(jī)溶劑    6.9.2  腐蝕性物質(zhì)    6.9.3  粉塵第七章  照明  7.1  充分利用目光  7.2  避免眩光  7.3  選擇適合目視工作的背景  7.4  選擇正確的光源位置  7.5  避免產(chǎn)生陰影  7.6  確保定期維護(hù)  7.7  小結(jié)第八章  與工作相關(guān)的福利設(shè)施  8.1  確?；驹O(shè)施物盡其用    8.1.1  飲用水    8.1.2  衛(wèi)生設(shè)施  8.2  應(yīng)急準(zhǔn)備  8.3  確保休息以益于恢復(fù)體力    8.3.1  休息時(shí)間    8.3.2  休息地點(diǎn)  8.4  使用低成本的設(shè)施，吸引并留住最好的工人    8.4.1  工作服    8.4.2  存物柜和更衣室    8.4.3  就餐地點(diǎn)    8.4.4  食堂    8.4.5  衛(wèi)生服務(wù)    8.4.6  交通設(shè)施    8.4.7  娛樂設(shè)施第九章  廠房  9.1  保護(hù)工廠免受外部熱、冷影響    9.1.1  利用空氣自然流動(dòng)改善通風(fēng)    9.1.2  改善墻壁和屋頂?shù)臒岱瓷?   9.1.3  改善隔熱    9.1.4  使用遮擋物，避免太陽照射  9.2  利用自然空氣流動(dòng)改善通風(fēng)    9.2.1  充分利用空氣的水平流通    9.2.2  利用熱空氣上升趨勢  9.3  消除或隔離污染源  9.4  改進(jìn)地面  9.5  使工廠的布局更靈活，適應(yīng)能力更強(qiáng)  9.6  防止火災(zāi)和電氣事故    9.6.1  火災(zāi)    9.6.2  電氣危險(xiǎn)  9.7  小結(jié)第十章  勞動(dòng)組織  10.1  擺脫額外任務(wù)和操作  10.2  戰(zhàn)勝單調(diào)以使工人保持警覺和生產(chǎn) 效率  10.3  采用備貨架（或盒）方式使工作流程更加順暢  10.4  合理設(shè)計(jì)工作任務(wù)，提高靈活性  10.5  建立工作小組，提高生產(chǎn)效率，減少監(jiān)督成本  10.6  使生產(chǎn)組織適應(yīng)企業(yè)目標(biāo)  10.7  小結(jié)第十一章  實(shí)施改善措施  11.1  制定一個(gè)徹底解決辦法  11.2  確保你的觀點(diǎn)能發(fā)揮作用  11.3  爭取工人支持  11.4  持續(xù)改進(jìn)  11.5  改善管理    11.5.1  加強(qiáng)對改革的監(jiān)督管理    11.5.2  使改革成為一項(xiàng)系統(tǒng)工程    11.5.3  采取行動(dòng)  11.6  小結(jié)  11.7  附件    11.7.1  如何實(shí)施改革    11.7.2  制定徹底的解決辦法    11.7.3  確保你的觀點(diǎn)能發(fā)揮作用    11.7.4  爭取工人支持    11.7.5  持續(xù)改進(jìn)    11.7.6  改善管理

章節(jié)摘錄

第二章 檢查表2.1 檢查表本章中的檢查表是幫助企業(yè)識(shí)別哪里需要改進(jìn)的強(qiáng)有力的技術(shù)工具。檢查表中的各項(xiàng)內(nèi)容均可應(yīng)用到實(shí)際工作中去，絕不是簡簡單單地填寫可能發(fā)生的問題。大多數(shù)方法簡單易行，后面的章節(jié)會(huì)對每一點(diǎn)如何使用和改進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)說明。檢查表應(yīng)由每個(gè)人獨(dú)立填寫，填寫后大家一起討論。這樣的討論也可以作為培訓(xùn)課程的一部分。在學(xué)習(xí)小組中，應(yīng)將檢查表分發(fā)給每一個(gè)成員，并對自己的企業(yè)進(jìn)行檢查。如果你是自己做工作，應(yīng)讓監(jiān)督員或工人來填寫檢查表，一起討論改進(jìn)辦法。2.2　如何使用檢查表（1）如果不是僅僅針對你自己的公司，那么你需要的應(yīng)是一些通用的資料?？上蚬椭骰蚪?jīng)理詢問所有相關(guān)的問題，包括主要的產(chǎn)品及其生產(chǎn)方式、工人的數(shù)量（男性和女性）、工作時(shí)間（包括午休、其他休息時(shí)間和加班時(shí)間）和任何重要的操作或勞動(dòng)問題；（2）確定所要檢查的工作區(qū)域。如果是小型工廠可以檢查整個(gè)工作區(qū)域。如果是大型工廠，要確定需要單獨(dú)檢查的特殊區(qū)域；（3）在檢查前，通讀檢查表，并花點(diǎn)時(shí)間到工作區(qū)域巡檢一遍：（4）仔細(xì)閱讀每一項(xiàng)內(nèi)容。尋找適宜的解決辦法。如果需要，應(yīng)向雇主或工人詢問。如果已經(jīng)采取了措施或認(rèn)為沒有必要采取措施，那么在“你打算采取行動(dòng)嗎？”下面的“不”處作標(biāo)記。如果你認(rèn)為這樣的措施值得做，那么就在“是”處做標(biāo)記。在備注下寫出應(yīng)當(dāng)采取措施的建議和位置：（5）標(biāo)記完成后，再看一下標(biāo)“是”的項(xiàng)目，根據(jù)重要性再在最重要的問題上標(biāo)記“優(yōu)先解決”：（6）結(jié)束選項(xiàng)前，再次確認(rèn)對每一項(xiàng)都進(jìn)行了標(biāo)記，并在“是”下對“優(yōu)先解決”也進(jìn)行標(biāo)記。

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