面向全生命周期的ERP項(xiàng)目管理理論與方法

內(nèi)容概要

　　企業(yè)資源計(jì)劃（enterprise resource planning，ERP）系統(tǒng)作為一種蘊(yùn)含了先進(jìn)管理思想的管理信息系統(tǒng)，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境中的問題和挑戰(zhàn)的一種先進(jìn)的技術(shù)解決方案。本書針對(duì)目前ERP項(xiàng)目在我國(guó)企業(yè)實(shí)施中存在的問題，結(jié)合現(xiàn)代項(xiàng)目管理思想、全生命周期理論和其他相關(guān)的先進(jìn)理論和方法，提出了面向全生命周期的ERP項(xiàng)目管理理論和方法。本書從一個(gè)全新的視角出發(fā)，全面、系統(tǒng)地介紹了面向全生命周期的ERP項(xiàng)目管理理論的框架，其中包括十大項(xiàng)目管理功能和五大實(shí)施階段；同時(shí)還提出了面向全生命周期的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)體系和項(xiàng)目監(jiān)理等新思想。本書站在學(xué)科前沿，把最新的研究成果、思想和理論方法展示給讀者。從管理的角度，突出了現(xiàn)代項(xiàng)目管理思想和全生命周期理論在ERP實(shí)施控制中的作用。第一次從全生命周期的角度來探討了企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理過程和動(dòng)態(tài)控制評(píng)價(jià)過程，在內(nèi)容上盡量把理論和目前的實(shí)踐問題相結(jié)合，從較深層次挖掘其中的原因，并給出相關(guān)的解決問題的一系列方法?！　　睹嫦蛉芷诘腅RP：項(xiàng)目管理理論與方法》是對(duì)目前ERP項(xiàng)目管理理論的一種研究擴(kuò)展，是一本信息系統(tǒng)領(lǐng)域重要的參考書，對(duì)于各類組織的各層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)人員都是一本很有價(jià)值的參考書，也可作為高等院校高年級(jí)本科或者研究生相關(guān)專業(yè)的教材?！　　睹嫦蛉芷诘腅RP：項(xiàng)目管理理論與方法》受國(guó)家863計(jì)劃／現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)技術(shù)主題《面向全生命周期的ERP項(xiàng)目管理理論與方法論研究》課程（S／N：863／CIMS一2003AA413220）資助。

書籍目錄

第一章　中國(guó)企業(yè)ERP應(yīng)用現(xiàn)狀的分析1．1　中國(guó)企業(yè)ERP項(xiàng)目的應(yīng)用現(xiàn)狀1．1．1　ERP在中國(guó)的應(yīng)用歷史1．1．2　ERP在中國(guó)應(yīng)用的主要行業(yè)及領(lǐng)域1．1．3　ERP市場(chǎng)的產(chǎn)品分析1．1．4　ERP功能作用分析1．2　中國(guó)企業(yè)ERP應(yīng)用問題的分析1．2．1　主觀因素問題1．2．2　客觀因素問題1．3　ERP是企業(yè)管理現(xiàn)代化的必要條件1．3．1　ERP是管理信息化發(fā)展的必然產(chǎn)物1．3．2　ERP是企業(yè)管理信息化的重要內(nèi)容1．3．3　中國(guó)企業(yè)管理模式的特殊性及其對(duì)ERP應(yīng)用的影響1．3．4　不可或缺的ERP項(xiàng)目管理理論與方法論第二章　從傳統(tǒng)項(xiàng)目管理到ERP項(xiàng)目管理2．1　傳統(tǒng)項(xiàng)目管理2．1．1　項(xiàng)目管理發(fā)展歷程2．1．2　現(xiàn)代項(xiàng)目管理體系2．1．3　項(xiàng)目管理的內(nèi)容及特征2．2　ERP項(xiàng)目2．2．1　ERP產(chǎn)品的特征分析2．2．2　ERP項(xiàng)目的特點(diǎn)分析2．3　ERP項(xiàng)目生命周期的分析2．3．1　ERP項(xiàng)目的生命周期2．3．2　影響ERP生命周期的因素分析第三章　面向全生命周期的ERP項(xiàng)目管理3．1　全生命周期理論與ERP項(xiàng)目管理3．1．1　全生命周期理論的發(fā)展3．1．2　基于全生命周期理論的。ERP項(xiàng)目特征分析3．1．3　全生命周期理論在ERP項(xiàng)目管理中的應(yīng)用3．2　面向全生命周期ERP項(xiàng)目管理理論的提出3．2．1　面向全生命周期ERP項(xiàng)目管理的理論框架3．2．2　面向全生命周期ERP項(xiàng)目管理的特點(diǎn)分析3．3　面向全生命周期ERP項(xiàng)目管理的主體架構(gòu)3．3．1　面向全生命周期ERP項(xiàng)目管理的功能組成3．3．2　面向全生命周期ERP項(xiàng)目管理的階段劃分3．4　面向全生命周期ERP項(xiàng)目管理研究的意義與作用3．4．1　項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)作用3．4．2　擴(kuò)充項(xiàng)目管理思想3．4．3　創(chuàng)新項(xiàng)目控制方法3．4．4　嵌入知識(shí)管理理念3．4．5　全面項(xiàng)目管理概念第四章 面向全生命周期ERP項(xiàng)目管理的十大管理功能4．1　ERP項(xiàng)目綜合管理4．1．1　J哽目計(jì)劃的編制4．1．2　項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施4．1．3　項(xiàng)目變更管理4．1．4　項(xiàng)目沖突管理4．2　ERP項(xiàng)目范圍管理4．2．1　范圍管理綜述4．2．2　范圍管理的內(nèi)容4．3　ERP項(xiàng)目進(jìn)度管理4．3．1　進(jìn)度管理的相關(guān)概念4．3．2　進(jìn)度計(jì)劃的編制過程4．3．3　進(jìn)度計(jì)劃的控制4．4　ERP項(xiàng)目費(fèi)用管理4．4．1　費(fèi)用管理的內(nèi)容4．4．2　費(fèi)用管理的原則4．5　ERP項(xiàng)目質(zhì)量管理4．5．1　質(zhì)量管理綜述4．5．2　質(zhì)量管理的內(nèi)容4．6　ERF項(xiàng)目組織與人力資源管理4．6．1　ERF項(xiàng)目的組織管理……第五章　面向全生命周期ERP項(xiàng)目管理的五大階段第六章　ERP項(xiàng)目實(shí)施的過程控制第七章　ERP項(xiàng)目的可行性評(píng)價(jià)第八章　面向全生命周期的ERP項(xiàng)目后評(píng)價(jià)第九章　ERP項(xiàng)目監(jiān)理第十章　應(yīng)用案例分析參考文獻(xiàn)

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