生產(chǎn)計劃與控制

內(nèi)容概要

本書按照企業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃和計劃控制工作中的決策層次，即戰(zhàn)略決策、運作決策和控制決策的思路，組織有關(guān)生產(chǎn)規(guī)劃、計劃和控制的內(nèi)容。第一部分涉及戰(zhàn)略決策問題，包括企業(yè)制造戰(zhàn)略，產(chǎn)品開發(fā)、研制和設(shè)計以及生產(chǎn)過程規(guī)劃；第二部分討論運作決策問題，包括需求預(yù)測和生產(chǎn)計劃、MRPⅡ系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)以及生產(chǎn)作業(yè)計劃；第三部分屬于控制決策問題，包括生產(chǎn)過程控制、績效控制和設(shè)備維護?！　”緯勺鳛楦叩裙た圃盒；虺扇烁叩仍盒９I(yè)工程、管理工程等專業(yè)學(xué)生的教學(xué)用書，也可作為機電工程類專業(yè)學(xué)生的教材或參考書，還可作國工業(yè)企業(yè)工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員、科研部門研究人員及企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)參考和自學(xué)用書。

書籍目錄

第一章  緒論  第一節(jié)  生產(chǎn)和生產(chǎn)系統(tǒng)    一、投入    二、產(chǎn)出    三、轉(zhuǎn)換過程    四、生產(chǎn)系統(tǒng)  第二節(jié)  生產(chǎn)管理及其發(fā)展歷程    一、生產(chǎn)管理的功能    二、生產(chǎn)管理的發(fā)展歷程    三、“敏捷競爭”的產(chǎn)生和發(fā)展  第三節(jié)  工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)成    一、生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)成    二、生產(chǎn)過程規(guī)劃的層次    三、生產(chǎn)計劃與控制的范圍及生產(chǎn)過程規(guī)劃實施的決策　思考與練習(xí)1第二章　企業(yè)制造戰(zhàn)略  第一節(jié)  制造戰(zhàn)略的作用與制訂方法    一、制造戰(zhàn)略的作用    二、制造戰(zhàn)略的制訂方法與步驟  第二節(jié)  產(chǎn)品贏取訂單要素的確定  第三節(jié)　制造過程選擇    一、概述    二、生產(chǎn)過程結(jié)構(gòu)類型    三、生產(chǎn)過程的特征指標(biāo)    四、基礎(chǔ)設(shè)施  第四節(jié)  匹配分析    一、匹配分析的步驟    二、匹配分析舉例  思考與練習(xí)2第三章　產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計　第一節(jié)  產(chǎn)品開發(fā)的決策    一、產(chǎn)品開發(fā)的概念    二、調(diào)查研究與預(yù)測分析    三、產(chǎn)品開發(fā)的構(gòu)思創(chuàng)意及其篩選    四、產(chǎn)品壽命周期的階段劃分與曲線分析    五、產(chǎn)品開發(fā)的時機選擇    六、產(chǎn)品開發(fā)策略選擇    七、產(chǎn)品開發(fā)的方式及其選擇　第二節(jié)  產(chǎn)品設(shè)計    一、產(chǎn)品設(shè)計的要求    二、產(chǎn)品設(shè)計的程序    三、產(chǎn)品設(shè)計中的先進技術(shù)    四、設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟分析    五、產(chǎn)品設(shè)計工作的組織　第三節(jié)  工藝設(shè)計    一、工藝設(shè)計的基本內(nèi)容    二、工藝設(shè)計工作的組織　第四節(jié)　新產(chǎn)品試制和鑒定    一、新產(chǎn)品試制的內(nèi)容    二、樣品試制和鑒定    三、小批量試制和鑒定　第五節(jié)  計算機及信息技術(shù)在產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用      一、計算機輔助設(shè)計    二、計算機輔助工藝設(shè)計    三、擬實產(chǎn)品開發(fā)    四、基于Internet網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品開發(fā)    五、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理　第六節(jié)  戰(zhàn)略聯(lián)盟在產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用      一、戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念及特征    二、戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型      三、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟的構(gòu)建    四、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟的應(yīng)用  　思考與練習(xí)3第四章　生產(chǎn)過程的規(guī)劃與設(shè)計第五章　需求預(yù)測與生產(chǎn)計劃第六章　制造資源計劃與企業(yè)資源規(guī)劃第七章　生產(chǎn)作業(yè)計劃第八章　生產(chǎn)過程控制第九章　生產(chǎn)績效控制第十章　設(shè)備管理參考文獻

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