員工招聘與面試精細化實操手冊

出版時間：2010-9 出版社：中國勞動社會保障出版社作者：李作學頁數(shù)：188
Tag標簽：無

前言

將合適的人安排到合適的崗位上，實現(xiàn)企業(yè)人才的合理配置，充分發(fā)揮人才的效能，對于提升企業(yè)整體績效有著極其重要的意義。為了達到人崗匹配的招聘效果，企業(yè)需要做好哪些準備？何時實施招聘？怎樣去招聘？如何選擇與企業(yè)發(fā)展相適應的人才？本書將對此進行詳細的剖析并提供實踐性的指導。本書從招聘準備工作出發(fā)，詳細講述了人力資源規(guī)劃、工作分析、招聘計劃的制定、招聘廣告的編寫、招聘渠道的確定、招聘信息的發(fā)布、筆試、面試、員工錄用、新員工試用等內容，對企業(yè)整個招聘管理工作的流程以實務化、可操作化的風格進行了介紹，其間將理論與實際相結合、模板與工具相結合，可以拿來即用，便于人力資源招聘管理人員隨時查閱和參照。書中設計出了適合企業(yè)發(fā)展需要的各招聘工作事項所需的具有可操作性的方法、技術、工具、實例，一方面便于讀者系統(tǒng)地理解并掌握人員招聘和選拔的流程與技巧；另一方面便于招聘人員具體執(zhí)行，從而使招聘工作達到事半功倍的效果。書中盡量采用圖表、流程的展現(xiàn)方式讓讀者知道“招聘是什么”及“怎么做”，強調的是實操性與工作崗位之間的零距離，以期幫助人力資源招聘工作者運用這些方法和工具為企業(yè)招聘到合適的人才。本系列最大的特點是模板多、實用性與操作性強，可以拿來即用，便于人力資源管理人員隨時查閱和參照。本書適合從事人力資源管理領域招聘工作的人員、人力資源專業(yè)的在校學生、致力于人力資源管理領域的教學工作者、企業(yè)管理人員使用。

內容概要

本書分別從招聘準備、招聘實施、人員選拔、員工錄用、招聘評估、新員工試用6大環(huán)節(jié)出發(fā)，以圖表、工具、方案等形式介紹了如何開展招聘工作，強調操作步驟與實操技術，力爭在招聘工作的每個環(huán)節(jié)都做“實用、實操且有效，具有極強的指導性與實操性”。    本書適合從事人力資源管理領域招聘工作的人員、人力資源專業(yè)的在校學生、致力于人力資源管理領域的教學工作者、企業(yè)管理人員使用。

作者簡介

李作學，大連理工大學管理學博士，沈陽航空工業(yè)學院經濟管理學院講師，北京弗布克管理咨詢有限公司人力資源研發(fā)顧問，主要研究方向為人力資源管理、知識管理與知識智力管理。

書籍目錄

第1章　招聘前的準備　1.1　人力資源規(guī)劃　　1.1.1　人力資源需求預測　　1.1.2　人力資源供給預測　　1.1.3　人力資源供需平衡　　1.1.4　人力資源規(guī)劃編制　1.2　工作分析　　1.2.1　工作分析的程序　　1.2.2　職位說明書編制第2章　招聘實施　2.1　制定招聘計劃　　2.1.1　確認招聘需求　　2.1.2　編制招聘預算　　2.1.3　成立招聘小組　　2.1.4　安排招聘日程　　2.1.5　選擇招聘地點　　2.1.6　確定招聘渠道　　2.1.7　準備招聘資料　　2.1.8　招聘計劃表單　2.2　編寫招聘廣告　　2.2.1　招聘廣告編寫要求　　2.2.2　招聘廣告編寫內容　　2.2.3　招聘中的法律問題　2.3　確定招聘渠道　　2.3.1　內部招聘　　2.3.2　外部招聘　2.4　招聘前期執(zhí)行　　2.4.1　發(fā)布招聘信息　　2.4.2　篩選應聘簡歷　　2.4.3　發(fā)出面試通知　　2.4.4　布置面試場所　　2.4.5　應聘登記表單第3章　人員選拔　3.1　筆試　　3.1.1　編制筆試題目　　3.1.2　組織實施筆試　　3.1.3　各崗位筆試題　　3.1.4　各能力筆試題　3.2　面試　　3.2.1　了解面試類型　　3.2.2　選擇甄選方法　　3.2.3　面試過程實施　　3.2.4　各崗位面試題　　3.2.5　素質能力評價　3.3　評價中心　　3.3.1　無領導小組討論　　3.3.2　文件筐測試第4章　員工錄用　4.1　作出錄用決策　　4.1.1　確定錄用人選　　4.1.2　員工背景調查　　4.1.3　確定薪酬水平　　4.1.4　發(fā)出錄用通知　　4.1.5　實施錄用面談　4.2　確定勞動關系　　4.2.1　辦理入職手續(xù)　　4.2.2　簽訂勞動合同第5章　招聘評估　5.1　評估招聘效果　　5.1.1　成本效益評估　　5.1.2　錄用人員評估　　5.1.3　招聘工作評估　5.2　撰寫招聘評估報告　　5.2.1　招聘評估報告內容　　5.2.2　撰寫招聘評估報告第6章　新員工試用　6.1　員工人職引導　　6.1.1　入職面臨問題　　6.1.2　入職引導內容　　6.1.3　入職引導實施　　6.1.4　入職管理制度　6.2　試用期考核　　6.2.1　試用期考核表　　6.2.2　試用管理制度

章節(jié)摘錄

插圖：1.廣告招聘這種方法是通過廣播、報紙、電視、行業(yè)出版物等媒介向公眾傳遞公司的就業(yè)需求信息。在電視、廣播電臺發(fā)布招聘廣告，優(yōu)點在于受眾范圍較大，提升企業(yè)的知名度，缺點在于費用較高、受眾對象不明確；利用報紙發(fā)布招聘信息，優(yōu)點是傳播周期短，可以限定受眾群體，尤其是專業(yè)的人才市場報、招聘報，受眾群體非常明確，缺點是受地域、區(qū)域的限制。利用雜志發(fā)布招聘信息，優(yōu)點是對受眾群體可明確界定，有一定的專業(yè)性，缺點則是時效性不強，無法滿足急需的招聘需求。2.網(wǎng)絡招聘網(wǎng)絡由于其信息量大、傳播速度快，成為近年來多數(shù)企業(yè)習慣選擇的招聘方式。利用網(wǎng)絡媒體招聘，成本低，方便快捷，省時省力，不受時空限制，且具有很強的時效性，隨著招聘渠道的多樣化發(fā)展，網(wǎng)絡招聘越來越受到企業(yè)招聘人員的歡迎和重視。如果將網(wǎng)絡招聘渠道再進行細分，可以劃分出如圖2-10所示的6種途徑。行業(yè)招聘網(wǎng)站是按照各個行業(yè)發(fā)布職位信息，專業(yè)性較強，在職位針對性上是綜合性招聘網(wǎng)站無法比擬的；另外，各高校網(wǎng)站及BBS論壇、各行業(yè)及各職位領域的社區(qū)論壇、政府就業(yè)服務網(wǎng)站都是企業(yè)發(fā)布招聘信息的有效途徑。

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評論、評分、閱讀與下載

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用戶評論 (總計112條)

本書分別從招聘準備、招聘實施、人員選拔、員工錄用、招聘評估、新員工試用6大環(huán)節(jié)出發(fā)，以圖表、工具、方案等形式介紹了如何開展招聘工作，強調操作步驟與實操技術，力爭在招聘工作的每個環(huán)節(jié)都做“實用、實操且有效，具有極強的指導性與實操性”。
本書適合從事人力資源管理領域招聘工作的人員、人力資源專業(yè)的在校學生、致力于人力資源管理領域的教學工作者、企業(yè)管理人員使用。
對從事人事工作和管理者具有參考價值，對人員招聘、選拔、錄用、評估都有一定的操作性，直觀、簡單、實用。
本書注重實操，提供了大量的管理工具，理論性偏弱，正在看，對進入人資工作應該會有不小的幫助。
這本書對于招聘專員很實用，書中很詳細的介紹了招聘與面試的細節(jié)要點，對于實際操作提供了很好的支持，所以支持！強烈推薦招聘人員閱讀此書。你將會受益匪淺。
這本書把招聘的每個環(huán)節(jié)都詳細描述了~~還提供不少實用的表格~~很實用~~
這是一本對于準備從事招聘工作的人的一本初入門的指導書，里面的內容還是很不錯的
知識點非常系統(tǒng)化，可應用于實踐。這本書是我買過的招聘書籍中實用有幫助的！可惜我明天就面試去了，要是早買就好了。如果你也是招聘新手，強力推薦！
對招聘這一模塊在入場的工作常用到的知識非常仔細的講解了一遍，看完對這一模塊應該會有更深的理解和認識。還沒開始看，收到后先是隨便翻了下，決定明天開始抓緊看看，相信會對我有幫助的。
針對面試招聘，現(xiàn)學現(xiàn)用，實用性很強，尤其是對初學者和搭建中的部門。
這本書實操性強，贊一個！
嗯，作為一個招聘人員，該書很多地方可以借鑒，也很具有實用性，就是內容略顯單薄。
對于招聘來說是很全面的一本書，理論實踐結合，很收益！
花了幾個晚上把這本書讀完。真的是好書，對于剛剛接觸招聘的HR來說，很值得借鑒學習。
這本書對于入行hr一年多的我來說，是非常適合！如果你也入行不久，如果你的公司人力資源不是那么標準化，那么這本書可以讓你自己學到標準化和實用的東西！養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣是我們這些菜鳥級必須的第一步！所以我推薦這本書現(xiàn)在我已經看到第十九頁了~每頁上都寫滿了重點！強烈推薦！
能深入地把招聘具體化，在細節(jié)上做到更好
看了幾本招聘的書，各有各的精華，好書都支持。
正文雖然很簡潔，但是里面的內容還是根據(jù)人力資源工作的流程進行講解的，對于基礎性的工作還是有較大的指導意義的，但是要是尋求更高層次的工作指導，可以選擇一些更加專業(yè)的資料！個人意見，僅供參考
很適合新hR學習，內容很細致，工作實際操作用到的~
我是剛剛轉到人力資源部工作的，為了充實自己的專業(yè)知識，購買了這本書?？催^覺得還不錯，語言簡潔明了，淺顯易懂，跟實際聯(lián)系緊密，給與工作很大的幫助。
本書主要講了標準化操作的一些東西，可以幫助讀者樹立正確的理念，但是實際工作遇到的問題千差萬別，這本書對這一塊沒什么幫助
此本書比較實用，能結合工作實際情況使用。
一本很實用的書，工作初始這很實用，推薦
很喜歡弗布克的東西的
還不錯，挺精細化的
還沒有看、希望對工作很有用
工作中用得到.
給助理選的書籍，還是比較適合初學者，里面有一些表格根據(jù)企業(yè)的特點稍作修改就能用。
內容很系統(tǒng) 屬于教學類的吧所需的很多知識表格都能找到
書很實用，很適合我這種出學者，東東很好，贊一個，就是包裝不是很好?？爝f不錯。。。
挺實用的一本書，只是讀的時間少
這是我最喜歡最滿意的一本書，很實用，對于我一個新手來說，確實學到很多有用的東西，接下來這一系列的書還會繼續(xù)買的。
本書的內容很充實，也很實用，喜歡
值得一讀，提升知識
內容不錯，操作性強，實用性強。
還沒怎么去看。對于現(xiàn)在的我還不適合，哈哈。
很實用，還沒看完就被HR的朋友拿走了
很實用，一本很好的工具書。
讀完此書從中學到一些新的知識點，推薦
給媳婦買的，很好的一本書，很不錯！
值得從業(yè)者學習的一本書。
這本書確實不錯，值得一看
不錯的一本書，亮點在于每章節(jié)都有相關表格設計，性價比還好
沒看，轉行了，呵呵
書很不錯，還沒看完
不錯！很細化！
不錯的書，寫得很詳細
寫的挺精細的，學習參考
同事們看了都說不錯
正在學習很不錯
朋友說還不錯啦
簡單明了，對初學者有很大幫助！
正版書啊，拿到手里全新的，很不錯。
其實還沒有看完。。。但是很容易看懂，有用的地方也很多，對初做人事的我?guī)椭艽?/li>
可以，仔細
對初學者來說，容易看懂，不錯！
沒有時間看，但是題目還是比較感興趣的
書中內容詳細，初學者可用。
很好的書,指的一看
書好不錯，發(fā)貨速度也還好
內容易懂，比較實際
排版印刷不錯，本來想看看，后來就留下了。剛好和單位那套工具書是一個書系的，所以很多流程和觀點有一致性，，對于我這種初涉招聘者比較有價值。有機會會嘗試其他方面的。
不錯的書很有用正在學習
寫得很簡潔，一般般
一開始被名字吸引過來。果斷買了
看了之后，有幾點體會：

1.本書適合剛接觸招聘版塊的人員看，是初級讀物，精通招聘版塊人員勿看，浪費時間；
2.書的內容總體知識性及實操性較強，還是不錯的；
3.不過書籍的操作每個企業(yè)都不一樣，借鑒其適合部分即可。
4.總體還是不錯的
實操性強，是一般較好的招聘工具書。
書中介紹了很多日常招聘面試中的細致環(huán)節(jié)，對日常工作有一定的幫助
在進行了大量的比較的基礎上做出的這一選擇。在收到書后，僅粗翻后就感覺本書很值，確實是我所需要的招聘面試工具書。書中大量的表格幾乎是拿來就可以用，更重要的是，書中的流程圖給我們的工作提供了清晰的思路。
確實是一本非常實用的指南工具書。
從事HR行業(yè)，這本招聘手冊必不可少。再聯(lián)系自己的實際工作經驗就更有針對性了
現(xiàn)在正在學習招聘與面試的技能，這本書非常有用
很實用的一本書，對公司招聘有很大的幫助
還沒看完，剛看了兩章，很不錯，對于我們這種非專業(yè)的招聘人士來說，非常實用。
這本書中有好多表格，根據(jù)表格再講述理論并且可以運用到實際工作中，適合初學的菜鳥學習使用，第一次當當購書就選擇了它，很適合我，我得認真讀完它，不斷進步。
簡潔實用，很適合用于工作參考。
因為做這方面的工作所以買的，比較滿意
自己本來就是做HR 主要是想要對一些東西補充這本書在這個方面的確有一些可用的東西還是不錯的
系統(tǒng)的介紹了基礎層面的知識，還沒看完。
本書的確非常實用，我是當作工具書在學習的，還沒看多少頁就已經摘用了很多有用的信息。棒！
對于我們初創(chuàng)型企業(yè)好像得從另一個角度闡述
很實用，還沒看過多。
挺實用，質量也還不錯
呵呵，包裝特別的好哦，而且紙張感覺也還不錯，大概翻看了下目錄很不錯的一本書，值得一看
還可以，HR專員級的。
物流坑爹，太慢了
內容較一般，比較概況化
一般吧，不是特別喜歡
平時不怎么看，關鍵時刻還是有點用的。
就是看了評論說，不錯才買的！
比較基礎。但是正是我想要的
最好再多添加些案例
表格比較多，還好
感覺書的質量挺不錯的，還沒看
書還不錯，不過目前還沒帶來啥幫助。
還沒仔細閱讀，大致翻了下，感覺是本有用的書
寫的挺細的，理論比較多
工具書
以防所需
本書對于整個招聘過程都進行了比較詳細的介紹，對于初步接觸招聘的人來說還是挺有用的，當中包含的大量的表格范例都是值得我們借鑒的。缺點就是當中的內容都非常的格式化和傳統(tǒng)化，缺乏新穎的觀點。
這個書對于剛開始學習人力資源的人來說有點幫助, 還可以吧, 以后我買書的時候回在網(wǎng)路上看下電子版本,在做決定, 我還支持你們.
看了前面幾個部分，感覺還是有點作用的。
買回來很久了，被借了，還沒看
買回來五分鐘翻看完了，后悔的腸子都青了，適合剛畢業(yè)的孩紙看！內容太淺

員工招聘與面試精細化實操手冊

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