發(fā)電企業(yè)人力資源管理理論與實踐

內(nèi)容概要

本書是中國神華能源股份有限公司華電力分公司與中國人民大學(xué)共同合作推出的一部人力資源管理理論與實踐有機交、融的力作　　本書既系統(tǒng)地闡述了現(xiàn)代前沿人力資源管理理論，又全面地介紹了神華國華電力人力資源管理實踐；既澄清了理論的現(xiàn)狀與發(fā)展，又彰顯了實踐的探索與創(chuàng)新，體現(xiàn)出了學(xué)術(shù)的生命力和實踐的應(yīng)用活力，較以前同類書籍有很大突破，極具專業(yè)參考價值。

書籍目錄

上篇　第1章　公司戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略　　第一節(jié)　戰(zhàn)略環(huán)境分析　　第二節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略　　第三節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略　　第四節(jié)　人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃　第2章　組織設(shè)計與管理　　第一節(jié)　組織設(shè)計理論與原則　　第二節(jié)　組織結(jié)構(gòu)的選擇與管理　　第三節(jié)　新型組織結(jié)構(gòu)　　第四節(jié)　組織結(jié)構(gòu)有效性與組織變革　第3章　職位管理與素質(zhì)模型　　第一節(jié)　職位分析　　第二節(jié)　定編定員　　第三節(jié)　素質(zhì)模型　第4章　招募甄選管理　　第一節(jié)　招募甄選的基本原理　　第二節(jié)　人員招募　　第三節(jié)　人員甄選　第5章　培訓(xùn)開發(fā)與職業(yè)生涯　　第一節(jié)　培訓(xùn)與開發(fā)模型　　第二節(jié)　入職引導(dǎo)　　第三節(jié)　培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計與運行　　……下篇

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