現(xiàn)代企業(yè)管理

內容概要

本書就現(xiàn)代企業(yè)管理概述、現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理、現(xiàn)代企業(yè)資源管理、現(xiàn)代企業(yè)市場營銷管理、現(xiàn)代企業(yè)生產與質量管理、現(xiàn)代企業(yè)文化與創(chuàng)新等六個方面作了基礎性的闡述，為在校學生增進了解現(xiàn)代企業(yè)管理提供了一個認知平臺。 本書以就業(yè)為導向，正確把握職業(yè)教育的發(fā)展趨勢，注重貼近職業(yè)類學校學生實際。注重教材內容和教學形式的創(chuàng)新，適應課程改革需要，用新穎的教學方法指導學生學習。注重通俗易懂，貼近生活，從日常生活案例切入，突出重點，分散難點，把握關鍵點，引導學生盡快掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的基本知識。從學生自身的認知發(fā)展邏輯需要出發(fā)，調整、充實、完善課程結構和內容。

書籍目錄

第1章  現(xiàn)代企業(yè)管理概述第2章  現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理第3章  現(xiàn)代企業(yè)資源管理第4章  現(xiàn)代企業(yè)市場營銷管理第5章  現(xiàn)代企業(yè)生產與質量管理第6章  現(xiàn)代企業(yè)文化與創(chuàng)新

章節(jié)摘錄

插圖：二、管理與企業(yè)管理1.管理管理一詞有廣泛的含義，它包括各種各樣的管理：政治管理、軍事管理、城市管理、交通管理、經(jīng)濟管理和企業(yè)管理等。雖然這些領域都有自己的具體對象，但在管理的含義上有著其共性的實質。（1）管理的定義管理是通過計劃、組織、領導、控制和激勵等環(huán)節(jié)，協(xié)調人力、物力和財力資源以期高效率地達到組織目標的過程。（2）管理的內容1）管理包括計劃、組織、領導、控制和激勵五項基本活動。這五項基本活動是管理的五大基本職能。2）管理是通過人力、物力和財力資源實現(xiàn)組織目標的活動，即圍繞著組織目標使各類資源的利用和諧化、活動同步化。3）管理是協(xié)調組織資源使組織成員更高效率地達到組織目標的過程。2.企業(yè)管理企業(yè)管理是管理領域中的具體應用形式之一。企業(yè)管理的主要內容是合理組織生產和維護生產關系，并通過以下基本職能加以實現(xiàn)：（1）計劃職能計劃職能是企業(yè)的首要職能，是企業(yè)按照市場需要和自身能力，確定經(jīng)營思想和經(jīng)營目標，制訂經(jīng)營計劃，規(guī)定實現(xiàn)目標的策略、途徑和方法的活動。（2）組織職能

編輯推薦

《現(xiàn)代企業(yè)管理》編寫的基本思路是：·既便于教師教學，又有利于學生自學?！ど罱?jīng)驗與理論知識相融合?！ひ灾新殞W生為本，遵循中職學生的認知規(guī)律?！だ^承傳統(tǒng)教材的精華，并吸納最新教學研究成果。注重學生整個職業(yè)生涯的發(fā)展。

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