定員定額師培訓(xùn)教程

出版時(shí)間:2007-10  出版社:中國(guó)勞動(dòng)  作者:本社  頁(yè)數(shù):350  

前言

  隨著改革開(kāi)放的深入發(fā)展,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系、勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生了深刻的變化,企業(yè)的組織形式、經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制、就業(yè)用工方式、薪酬分配制度等日益多樣化,各種矛盾和利益關(guān)系也顯得更加復(fù)雜。這些前所未遇的新情況、新問(wèn)題,已成為社會(huì)普遍關(guān)心的重要方面?!稇椃ā泛汀秳趧?dòng)法》已經(jīng)把協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)安定團(tuán)結(jié)列為勞動(dòng)保障事業(yè)的重要任務(wù)。另一方面,在建立和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中,有關(guān)勞動(dòng)保障的各類(lèi)機(jī)構(gòu)在全國(guó)范圍內(nèi)迅速擴(kuò)展,從縣以上政府部門(mén)向著鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道社區(qū)延伸,各種經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的企業(yè)的勞動(dòng)保障職能部門(mén)也都在逐步建立健全。因此,我們可以預(yù)見(jiàn),現(xiàn)在的勞動(dòng)保障干部隊(duì)伍將會(huì)逐步發(fā)展為專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化的職業(yè)隊(duì)伍?! ∥覈?guó)是發(fā)展中國(guó)家,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,黨和政府已經(jīng)把安全生產(chǎn)擺在重要的戰(zhàn)略位置上。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),創(chuàng)建和諧社會(huì),首先要關(guān)愛(ài)人的健康和生命。據(jù)統(tǒng)計(jì),2005年全國(guó)共發(fā)生各類(lèi)傷亡事故717 938起,死亡127 089人,損失巨大,安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。根據(jù)事故發(fā)生理論分析,切斷事故鏈的有效方法是解決人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。據(jù)調(diào)查,在企業(yè)發(fā)生的工傷事故中,占80%是由于人的不安全行為所致。對(duì)此,規(guī)范和糾正作業(yè)人員的不安全行為是預(yù)防工傷事故發(fā)生的關(guān)鍵。加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,提高作業(yè)人員的安全意識(shí),使作業(yè)人員自覺(jué)約束自己,是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。但是,由于社會(huì)環(huán)境、管理、人們下意識(shí)行為等種種因素影響,難免出現(xiàn)違章行為。此刻如果有人對(duì)即將發(fā)生的不安全行為或已經(jīng)發(fā)生而沒(méi)有釀成后果的事件予以辨識(shí),并及時(shí)給予提醒和糾正是非常必要的。因此,結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要,在某些工作環(huán)境、作業(yè)場(chǎng)所、工段、班組設(shè)立專(zhuān)職(或兼職)的企業(yè)安全督導(dǎo)員,健全監(jiān)督檢查制度,強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查的管理,對(duì)于保證企業(yè)有序生產(chǎn),大大減少工傷事故的發(fā)生,具有重要意義。

內(nèi)容概要

《定員定額師培訓(xùn)教程》一書(shū)是為適應(yīng)新形勢(shì)下企事業(yè)單位定員定額人員崗位能力開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)工作的需要而編寫(xiě)的培訓(xùn)教材。本書(shū)力圖從定員定額理論和應(yīng)用實(shí)踐兩個(gè)方面,為定員定額工作從業(yè)人員提供理論和實(shí)際操作技術(shù)的指導(dǎo)。全書(shū)內(nèi)容包括勞動(dòng)定員定額概論、勞動(dòng)定額的制定、工作日寫(xiě)實(shí)與工作抽樣、工作崗位分類(lèi)、工作崗位評(píng)價(jià)、勞動(dòng)定員定額標(biāo)準(zhǔn)化等。

書(shū)籍目錄

第一章 勞動(dòng)定員定額概論 第一節(jié) 勞動(dòng)定員定額的基本概念 第二節(jié) 勞動(dòng)定員定額的歷史沿革 第三節(jié) 勞動(dòng)定員定額的工作內(nèi)容 第四節(jié) 勞動(dòng)定員定額的職能和作用第二章 勞動(dòng)定員定額基礎(chǔ)  第一節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)類(lèi)型  第二節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程  第三節(jié) 程序分析  第四節(jié) 作業(yè)分析  第五節(jié) 動(dòng)作分析  第六節(jié) 工時(shí)消耗分類(lèi)第三章 勞動(dòng)定額的制定  第一節(jié) 勞動(dòng)定額制定方法  第二節(jié) 統(tǒng)計(jì)定額  第三節(jié) 熟悉曲線  第四節(jié) 概率估工第四章 測(cè)時(shí)法及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的制定  第一節(jié) 測(cè)時(shí)法  第二節(jié) 工作評(píng)比  第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的制定第五章 工作日寫(xiě)實(shí)與工作抽樣  第一節(jié) 工作日寫(xiě)實(shí)  第二節(jié) 工作抽樣法  第三節(jié) 工作抽樣法應(yīng)用實(shí)例第六章 預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)  第一節(jié) 預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法概述  第二節(jié) 模特排時(shí)法  第三節(jié) 簡(jiǎn)易工作因素分析法第七章 標(biāo)準(zhǔn)資料法 第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)資料法的概念、特點(diǎn)和用途 第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)資料的編制 第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)資料法的應(yīng)用第八章 工作崗位分析與設(shè)計(jì)  第一節(jié) 工作崗位分析  第二節(jié) 工作崗位設(shè)計(jì)第九章 工作崗位分類(lèi)  第一節(jié) 工作崗位分類(lèi)的基本原理  第二節(jié) 工作崗位的橫向分類(lèi) 第三節(jié) 工作崗位的縱向分級(jí) 第四節(jié) 崗位分類(lèi)的應(yīng)用舉例第十章 勞動(dòng)定員方法 第一節(jié) 勞動(dòng)定員基本方法 第二節(jié) 勞動(dòng)定員的新方法 第三節(jié) 勞動(dòng)定員方法應(yīng)用實(shí)例第十一章 工作崗位評(píng)價(jià) 第一節(jié) 工作崗位評(píng)價(jià)的基本理論 第二節(jié) 工作崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn) 第三節(jié) 工作崗位評(píng)價(jià)的基本方法 第四節(jié) 工作崗位評(píng)價(jià)的應(yīng)用實(shí)例第十二章 勞動(dòng)定額管理  第一節(jié) 勞動(dòng)定額的管理機(jī)構(gòu)  第二節(jié) 勞動(dòng)定額的貫徹執(zhí)行與考核  第三節(jié) 勞動(dòng)定額的統(tǒng)計(jì)與分析第十三章 勞動(dòng)定員定額標(biāo)準(zhǔn)化  第一節(jié) 勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)化概述  第二節(jié) 勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)的體系  第三節(jié) 勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)的編制  第四節(jié) 勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)的編制參考書(shū)目

章節(jié)摘錄

  五、工作崗位分析的程序 ?。ㄒ唬?zhǔn)備階段  準(zhǔn)備階段的具體任務(wù)是:了解情況,建立聯(lián)系,設(shè)計(jì)崗位調(diào)查的方案,規(guī)定調(diào)查的范圍、對(duì)象和方法。  1.根據(jù)工作崗位分析的總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù),對(duì)企業(yè)各類(lèi)崗位的現(xiàn)狀進(jìn)行初步了解,掌握各種基本數(shù)據(jù)和資料?! ?.設(shè)計(jì)崗位調(diào)查方案  (1)明確崗位調(diào)查的目的  崗位調(diào)查的任務(wù)是根據(jù)崗位研究的目的,搜集有關(guān)崗位工作任務(wù)的實(shí)際資料。因此,在崗位調(diào)查的方案中要明確調(diào)查目的。有了明確的目的,才能正確確定調(diào)查的范圍、對(duì)象和內(nèi)容,選定調(diào)查方式,弄清應(yīng)當(dāng)收集哪些數(shù)據(jù)資料,到哪兒去收集崗位信息,用什么方法去收集崗位信息?! 。?)確定調(diào)查的對(duì)象和單位  調(diào)查對(duì)象是指被調(diào)查的現(xiàn)象總體,它是由許多性質(zhì)相同的調(diào)查單位組成的一個(gè)整體。所謂調(diào)查單位就是構(gòu)成總體的每一個(gè)單位。如果將企業(yè)勞動(dòng)組織中的生產(chǎn)崗位作為調(diào)查對(duì)象,那么,每個(gè)操作崗位就是構(gòu)成總體的調(diào)查單位。在調(diào)查中如果采用全面的調(diào)查方式,需對(duì)每個(gè)崗位一一進(jìn)行調(diào)查,如果采用抽樣調(diào)查的方式,應(yīng)從總體中隨機(jī)抽取一定數(shù)目的樣本(崗位即調(diào)查單位)進(jìn)行調(diào)查。能不能正確地確定調(diào)查對(duì)象和調(diào)查單位,直接關(guān)系到調(diào)查結(jié)果的完整性和準(zhǔn)確性?! 。?)確定調(diào)查項(xiàng)目  在上述兩項(xiàng)工作完成的基礎(chǔ)上,應(yīng)擬訂調(diào)查項(xiàng)目,這些項(xiàng)目所包含的各種基本情況和指標(biāo),就是需要對(duì)總體單位進(jìn)行調(diào)查的具體內(nèi)容?! 。?)確定調(diào)查表格和填寫(xiě)說(shuō)明  調(diào)查項(xiàng)目中提出的問(wèn)題和答案一般是通過(guò)調(diào)查表的形式表現(xiàn)的。為了保證這些問(wèn)題得到統(tǒng)一的理解和準(zhǔn)確的回答,便于匯總整理,必須根據(jù)調(diào)查項(xiàng)目,制定統(tǒng)一的調(diào)查表格(問(wèn)卷)和填寫(xiě)說(shuō)明。

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用戶(hù)評(píng)論 (總計(jì)8條)

 
 

  •   內(nèi)容豐富,是為適應(yīng)新形勢(shì)下企事業(yè)單位定員定額人員崗位能力開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)工作的需要而編寫(xiě)的培訓(xùn)
    教材。本書(shū)力圖從定員定額理論和應(yīng)用實(shí)踐兩個(gè)方面,為定員定額工作從業(yè)人員提供理論和實(shí)際操作技術(shù)的指導(dǎo)。
  •   此書(shū)對(duì)于想要進(jìn)行定員定額方面學(xué)習(xí)的人員。有不錯(cuò)的作用。書(shū)本本身還不錯(cuò)
  •   內(nèi)容適合初學(xué)者,理論較全面,實(shí)際操作舉例較少
  •   理論較全面,實(shí)務(wù)較少。
  •   送達(dá)速度還算可以,書(shū)不錯(cuò)的說(shuō)~~
  •   內(nèi)容很權(quán)威哦
  •   速度快=質(zhì)量?jī)?yōu)=價(jià)格低
  •   蠻好的,很喜歡
 

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