改善你的企業(yè)

出版時間:2007-12  出版社:中國勞動社會保障出版社  作者:國際勞工組織北京局 編譯  頁數(shù):83  

前言

  創(chuàng)業(yè)是當(dāng)今社會發(fā)展的大趨勢。鼓勵創(chuàng)業(yè),不僅有利于拓寬勞動者的就業(yè)門路,為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,而且有利于實(shí)現(xiàn)勞動者的個人價值,在全社會形成創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的氛圍,推動社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展?! ∥覈丝诒姸?,就業(yè)和再就業(yè)任務(wù)繁重,其中,下崗失業(yè)人員再就業(yè)問題更加嚴(yán)峻。就業(yè)是民生之本,安國之策。我國政府高度重視就業(yè)和再就業(yè)工作,制定并實(shí)施了一系列積極的促進(jìn)就業(yè)的政策措施,核心是堅持市場就業(yè)的方向,鼓勵、支持和幫助勞動者通過市場走自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的道路,政府為他們提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、開業(yè)指導(dǎo)、小額貸款、稅費(fèi)減免等方面的扶持和服務(wù)。其目的就是為了營造有利于中小型、微型企業(yè)健康發(fā)展的寬松環(huán)境,使自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)成為廣大勞動者實(shí)現(xiàn)就業(yè)的重要渠道?! 檫M(jìn)一步推動中國的創(chuàng)業(yè)活動,提高包括下崗失業(yè)人員在內(nèi)的廣大勞動者的創(chuàng)業(yè)能力,使勞動者不僅能夠成功創(chuàng)業(yè),而且能夠不斷改善和擴(kuò)大企業(yè)的發(fā)展,進(jìn)而帶動更多就業(yè)崗位的開發(fā),勞動和社會保障部與國際勞工組織于2004年7月啟動了“創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)”(SIYB)中國項(xiàng)目,項(xiàng)目選擇北京、天津、上海、鞍山、蘇州、南昌、宜昌、青島、長沙、成都、烏魯木齊、包頭、吉林、張家口等14個城市進(jìn)行試點(diǎn),探索為下崗失業(yè)人員、青年學(xué)生、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力中有志創(chuàng)業(yè)的人員開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),并與再就業(yè)優(yōu)惠政策有機(jī)結(jié)合促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的工作模式。  SIYB培訓(xùn)是國際勞工組織針對微小企業(yè)創(chuàng)辦者的培養(yǎng)而開好,并經(jīng)世界80多個國家使用獲得好坪的一套培訓(xùn)模塊。它采用互動教學(xué)和案例教學(xué)方式,突出培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和實(shí)用性。SIYB中國項(xiàng)目一期計劃引進(jìn)“產(chǎn)生你的企業(yè)想法(GYB)”“創(chuàng)辦你的企業(yè)(SYB)”“改善你的企業(yè)(IYB)”三個模塊。其中,IYB培訓(xùn)針對已經(jīng)創(chuàng)辦了企業(yè)的小企業(yè)家。它幫助小企業(yè)家建立系統(tǒng)的企業(yè)管理體系,進(jìn)一步鞏固和完善企業(yè)經(jīng)營,提高企業(yè)贏利能力,創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會?! ∥蚁嘈牛S著市場導(dǎo)向就業(yè)機(jī)制的形成和再就業(yè)優(yōu)惠政策的落實(shí),中國必將迎來一個新的創(chuàng)業(yè)高潮。希望這套中國版創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教材(GYB、SYB、IYB)的出版,能幫助更多創(chuàng)業(yè)者踏上成功創(chuàng)業(yè)之路,共樹“創(chuàng)業(yè)中國”的旗幟!

內(nèi)容概要

  《改善你的企業(yè):人與生產(chǎn)力》它包含“產(chǎn)生你的企業(yè)想法”(GenerateYourBusinessIdea-GYB)、“創(chuàng)辦你的企業(yè)”(StartYourBusiness-SYB)、“改善你的企業(yè)”(ImproveYourBusiness-IYB)和“擴(kuò)大你的企業(yè)”(ExpandYourBusiness-EYB)四種培訓(xùn)課程。這些培訓(xùn)課程專門培訓(xùn)潛在的和現(xiàn)有的小企業(yè)創(chuàng)辦者,使他們具備創(chuàng)辦企業(yè)的能力,提高現(xiàn)有企業(yè)的生命力和贏利能力,并在此過程中為他人創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會。SIYB培訓(xùn)已經(jīng)成為國際勞工組織的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)品牌,在全球80多個國家使用并取得了很好的效果。目前,我國引進(jìn)了GYB、SYB、IYB三個培訓(xùn)模塊。IYB培訓(xùn)幫助創(chuàng)辦企業(yè)時間不長,但通過企業(yè)的日常經(jīng)營已經(jīng)有一些企業(yè)管理體驗(yàn),迫切需要了解企業(yè)管理的系統(tǒng)知識,建立企業(yè)管理基本體系的小企業(yè)家。IYB培訓(xùn)幫助你開發(fā)和實(shí)施市場營銷計劃;計算并控制企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)成本;有效控制企業(yè)的投入和采購;管理企業(yè)存貨;建立基本的記賬體系;制訂并實(shí)施企業(yè)改善計劃;調(diào)動員工積極性,提高生產(chǎn)力。IYB最終幫助你系統(tǒng)地建立企業(yè)的基本管理體系,提高你經(jīng)營管理企業(yè)的能力與水平,改善企業(yè)并提高企業(yè)的贏利與競爭力。

書籍目錄

第一章 人與生產(chǎn)力之間的關(guān)系一、本書要討論的內(nèi)容二、人對生產(chǎn)力而言重要嗎?小結(jié)第二章 人如何影響生產(chǎn)力一、如何借助人的力量來提高生產(chǎn)力二、生產(chǎn)力因素三、生產(chǎn)力指標(biāo)四、監(jiān)控生產(chǎn)力小結(jié)第三章 雇用合適的員工一、雇用合適員工的重要性二、確定企業(yè)中有哪些工作要做三、編寫崗位說明書四、選擇合適的員工五、幫助新員工適應(yīng)環(huán)境(員工入職介紹)小結(jié)第四章 激勵員工提高生產(chǎn)力一、工作崗位和工作技能二、如何使員工保持工作熱情?三、工資和獎金獎勵四、工作保障和工作場所的安全五、團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)合作六、績效評價和獎勵七、培訓(xùn)和發(fā)展小結(jié)第五章 安全高效的工作場所一、工作場所一覽二、改善工作場所的生產(chǎn)力三、防止意外事故小結(jié)第六章 問題員工一、我們會遇到問題嗎?二、找出問題三、處理問題四、預(yù)防措施小結(jié)第七章 企業(yè)關(guān)系與生產(chǎn)力一、不僅僅關(guān)系到在你的企業(yè)中工作的員工二、顧客關(guān)系三、與供應(yīng)商的關(guān)系四、你的家庭五、你的鄰居和社區(qū)六、競爭對手七、政府機(jī)關(guān)、企業(yè)協(xié)會、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、貿(mào)易聯(lián)合會和金融機(jī)構(gòu)小結(jié)第八章 你從這本教材中學(xué)到了什么一、企業(yè)術(shù)語練習(xí)二、哪項(xiàng)答案正確?三、你能幫著做嗎?四、行動計劃實(shí)用企業(yè)術(shù)語一覽表

章節(jié)摘錄

  勞動安全衛(wèi)生:工作保障的另一個方面是勞動安全衛(wèi)生?!秳趧臃ā穼τ嘘P(guān)勞動安全衛(wèi)生問題以及女職工和未成年工保護(hù)問題都作了原則規(guī)定?!吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障、從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)、法律責(zé)任等問題作了明確規(guī)定。企業(yè)主重視員工的勞動安全衛(wèi)生問題,既是國家法律的要求,也是提高員工工作積極性、提高企業(yè)生產(chǎn)率的需要。一名害怕受傷或受到性騷擾的員工在工作中會感到心煩意亂,在這種情緒下不可能期望他/她能夠有上佳的績效。如果一名員工有理由擔(dān)心自己當(dāng)前的工作會使自己的身體健康受到威脅,他/她就不能高效率地愉快工作。因此,企業(yè)主應(yīng)依法為員工提供良好的勞動安全衛(wèi)生條件。除了適當(dāng)增加投人外,主動向有關(guān)方面(包括環(huán)境保護(hù)部門、勞動安全監(jiān)察部門等)的專家咨詢,也是改善勞動安全衛(wèi)生條件的好辦法。企業(yè)還應(yīng)采用社會保障計劃來為員工可能遇到的風(fēng)險提供保障。這一計劃可以包括產(chǎn)假病假待遇、醫(yī)療保險、職業(yè)疾病、意外傷害保障等?! 」剑核袉T工不得因年齡、性別、殘疾和民族等方面的原因而遭受歧視。如果員工感到在工作場所中得到了公平對待,會更好地激勵他們勤奮工作。在收入分配上應(yīng)該體現(xiàn)同工同酬的原則,員工應(yīng)該得到平等的機(jī)會和平等的待遇。五、團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)合作  “人想要感到成為一個團(tuán)隊(duì)的一部分;想要對所在的環(huán)境有歸屬感并為之作出積極貢獻(xiàn)”,這是需求層次理論第三層的內(nèi)容。在員工得到了滿意的工資和待遇,以及獲得了合理的工作保障之后,員工就會想要獲得成為企業(yè)一部分的歸屬感,并有機(jī)會來為企業(yè)的成功作出貢獻(xiàn)。

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