出版時(shí)間:2007-1 出版社:中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社 作者:林長(zhǎng)青 頁(yè)數(shù):183
Tag標(biāo)簽:無(wú)
內(nèi)容概要
優(yōu)秀領(lǐng)班是餐飲企業(yè)文化的傳道者,他們通過自己良好的行為習(xí)慣向同工傳遞企業(yè)文化,讓企業(yè)文化不再是高高掛在墻上,密密麻麻寫在紙上,口口聲聲念在嘴上,而是深深烙在每個(gè)員工的心上,體現(xiàn)在每個(gè)員工的行動(dòng)上。其影響力和重要性不容忽視。 本書從領(lǐng)班的角色認(rèn)知、工作務(wù)實(shí)、能力提升三個(gè)方面進(jìn)行闡述,以簡(jiǎn)單的道理啟發(fā)領(lǐng)班的思路,再以領(lǐng)班工作案例分析啟發(fā)管理思路,試圖為餐飲領(lǐng)班提供一張目的明確、規(guī)范分明、易于操作的自我修煉地圖,并從作者多年的餐飲從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和給餐飲企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)的角度,用現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)和案例分析的培訓(xùn)形式,精彩演繹優(yōu)秀餐飲領(lǐng)班的成功方法。讓讀者讀其書,如同參加現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),極大的提高讀者學(xué)習(xí)的興趣和效率。堅(jiān)持按本書指引的方向努力,相信下一個(gè)優(yōu)秀的餐飲領(lǐng)班就是你!
作者簡(jiǎn)介
林長(zhǎng)青,工商管理碩士,中國(guó)第一位CTM(Cost technique marketing)專家。中國(guó)餐飲成本管理網(wǎng)首席培訓(xùn)師,餐飲職業(yè)經(jīng)理人,勞動(dòng)部高級(jí)人力資源管理師,曾受邀在各著名大學(xué)MBA班授課,經(jīng)林老師培訓(xùn)的優(yōu)秀餐飲經(jīng)理人達(dá)5000人次。
書籍目錄
前言第一篇 角色認(rèn)知篇 第一章 領(lǐng)班任職要求 第一節(jié):領(lǐng)班的定義及其他位和作用 第二節(jié):領(lǐng)班職業(yè)觀念要求 第二章 領(lǐng)班工作職責(zé)要求 第三章 領(lǐng)班角色和素質(zhì)要求 第一節(jié):優(yōu)質(zhì)服務(wù)推動(dòng)者 第二節(jié):廳面實(shí)地教練員 第三節(jié):顧客營(yíng)養(yǎng)導(dǎo)師與餐廳問題過濾器 第四節(jié):迎新大使 第五節(jié):領(lǐng)班個(gè)人素質(zhì)和能力要求 第六節(jié):領(lǐng)班自我能力提高的12種途徑和八項(xiàng)技能要求 第四章 領(lǐng)班的工作基礎(chǔ)及其基本技能 第一節(jié):掌握酒水知識(shí)及其服務(wù)技能 第二節(jié):掌握各地菜品知識(shí)及其服務(wù)技能第二篇 工作實(shí)務(wù)篇 第五章 領(lǐng)班如何處理顧客投訴 第一節(jié):領(lǐng)班處理投訴的原則 第二節(jié):領(lǐng)班處理顧客投訴三步曲 第三節(jié):領(lǐng)班處理投訴的典型事例 第六章 廚房主管自我管理 第一節(jié):何謂星級(jí)服務(wù) 第二節(jié):領(lǐng)班如何制定星級(jí)服務(wù)流程 第七章 領(lǐng)班多元化銷售技巧 第一節(jié):領(lǐng)班銷售前準(zhǔn)備工作 第二節(jié):如何接觸顧客 第三節(jié):推介技巧 第四節(jié):處理銷售異議 第五節(jié):領(lǐng)班銷售要訣及避諱 第八章 領(lǐng)班如何接待宴會(huì)服務(wù) 第一節(jié):宴會(huì)服務(wù)心態(tài) 第二節(jié):宴會(huì)銷售 第三節(jié):宴會(huì)準(zhǔn)備工作事項(xiàng) 第四節(jié):宴會(huì)當(dāng)天主持技巧 第五節(jié):宴會(huì)服務(wù)流程策劃 第九章 領(lǐng)班對(duì)員工的管理技巧 第一節(jié):領(lǐng)班管理功能 第二節(jié):領(lǐng)班管理方式 第三節(jié):領(lǐng)班管理員工的原則 第四節(jié):領(lǐng)班自我管理法第三篇 能力提升篇 第十章 提升領(lǐng)班培訓(xùn)員工的能力 第一節(jié):為什么要進(jìn)行員工培訓(xùn) 第二節(jié):領(lǐng)班如何進(jìn)行員工培訓(xùn) 第十一章 領(lǐng)班工作計(jì)劃能力提升 第一節(jié):領(lǐng)班如何制定有效計(jì)劃目標(biāo) 第二節(jié):領(lǐng)班要制定哪些工作計(jì)劃 第十二章 領(lǐng)班溝通能力提升 第一節(jié):了解有效溝通,做一位受歡迎的餐飲領(lǐng)班 第二節(jié):有效溝通的步驟 第三節(jié):不同風(fēng)格的人際溝通方式 第十三章 領(lǐng)班績(jī)效考核與面談技巧提升 第一節(jié):領(lǐng)班對(duì)績(jī)效管理應(yīng)有的認(rèn)知 第二節(jié):如何進(jìn)行績(jī)效評(píng)估作業(yè) 第三節(jié):績(jī)效面談技巧 第四節(jié):績(jī)效面談技巧案例與練習(xí)題 第十四章 領(lǐng)班團(tuán)隊(duì)管理能力提升 第一節(jié):認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 第二節(jié):掌握餐飲團(tuán)隊(duì)建設(shè)perform原則 第三節(jié):團(tuán)隊(duì)建設(shè)評(píng)估
編輯推薦
《餐飲行業(yè)優(yōu)秀領(lǐng)班技能培訓(xùn)手冊(cè)》由中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社出版。
圖書封面
圖書標(biāo)簽Tags
無(wú)
評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載
餐飲行業(yè)優(yōu)秀領(lǐng)班技能培訓(xùn)手冊(cè) PDF格式下載