小企業(yè)擔(dān)?；鸹鸾?jīng)理指南

內(nèi)容概要

小企業(yè)擔(dān)?；鹂梢宰屝∑髽I(yè)主更容易利用銀行融資。很多可行的項(xiàng)目因?yàn)闆]有擔(dān)保物或者擔(dān)保物不足而無法獲得資金支持，結(jié)果是沒有投資活動發(fā)生，也創(chuàng)造不了就業(yè)機(jī)會。這種情況下?lián)；鹁涂梢园l(fā)揮作用。擔(dān)?；鹛峁╋L(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的機(jī)制，設(shè)法激勵金融機(jī)構(gòu)開拓新的市場空間。??擔(dān)保基金的成功與否在很大程度上取決于產(chǎn)品設(shè)計(jì)，即如何建立獎懲機(jī)制和如何管理基金。其中，建立風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制、擔(dān)保標(biāo)準(zhǔn)、人事及內(nèi)部報(bào)告和控制系統(tǒng)尤為關(guān)鍵。??另一個(gè)重要條件是，擔(dān)?；鸬膶I(yè)人士顯然與他們的客戶，也就是企業(yè)主們保持密切的聯(lián)系。這會讓銀行有信心認(rèn)為采用擔(dān)?；鸫_實(shí)可以更加了解企業(yè)客戶并能夠?qū)τ嘘P(guān)風(fēng)險(xiǎn)做出合理評估。在具體的個(gè)案中，財(cái)務(wù)狀況往往決定了擔(dān)?；鸬奶卣鳌??并非世界上所有的擔(dān)?；鸲紝?shí)現(xiàn)了它們的目標(biāo)。有些失敗歸咎于政治干預(yù)，擔(dān)?；鸾?jīng)理無法堅(jiān)持穩(wěn)健的財(cái)務(wù)原則。另一些失敗則是由于為了獲得更多的銀行貸款，而根據(jù)不切實(shí)際的期望設(shè)計(jì)擔(dān)保計(jì)劃，而擔(dān)?；馃o法將不良投資轉(zhuǎn)變?yōu)榭尚行约假Y。??國際勞工組織(ILO)相信，信用擔(dān)?；鹉軌蛑匦乱龑?dǎo)投資轉(zhuǎn)向那些在創(chuàng)造就業(yè)和經(jīng)濟(jì)增長方面起到重要作用的行業(yè)，即中、小型企業(yè)。在很多國家，正確設(shè)計(jì)和管理的擔(dān)?；鸫_實(shí)促進(jìn)了小企業(yè)的發(fā)展。??1992年以來，國際勞工組織社會金融項(xiàng)目為全世界的信用擔(dān)?；鹛峁┝伺嘤?xùn)和技術(shù)支持。2000年，社會金融部出版了首版《小型和微型企業(yè)擔(dān)保基金操作指南》。該書現(xiàn)已銷售了近1000冊并被翻譯成法文、西班牙文、中文和俄文等多種語言。

作者簡介

作者：（荷蘭）Linda Deelen （荷蘭）Llaas Molenaar

書籍目錄

前言 序 第1章?導(dǎo)論 　1.1?小企業(yè):經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)動機(jī) 　1.2?小企業(yè)的類型 　1.3?擔(dān)保基金的功能 　1.4?歷史回顧 　1.5?信用擔(dān)?；鸬暮侠硇?第2章?信用擔(dān)保的作用 　2.1?何時(shí)需要信用擔(dān)保 　2.2?銀行擔(dān)保業(yè)務(wù)的原則和理論 　2.3?有效擔(dān)保物的特征 　2.4?成功擔(dān)保計(jì)劃的條件 　2.5?大項(xiàng)目中的擔(dān)保計(jì)劃 第3章?擔(dān)?；鹉Ｊ?　3.1?擔(dān)?；鸬念愋?　3.2?基金化模式與非基金化模式 　3.3?個(gè)案擔(dān)保模式與組合擔(dān)保模式 　3.4?企業(yè)導(dǎo)向模式與機(jī)構(gòu)導(dǎo)向模式 　3.5?事先擔(dān)保模式和事后擔(dān)保模式 　3.6?互助擔(dān)保協(xié)會 第4章?擔(dān)保對象的資格 　4.1?擔(dān)?；鸬脑O(shè)計(jì)對象 　4.2?小企業(yè)的擔(dān)保標(biāo)準(zhǔn) 　4.3?非政府組織和微型金融機(jī)構(gòu)的擔(dān)保標(biāo)準(zhǔn) 第5章?風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān) 　5.1?采取風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原因 　5.2?借款人所能提供的擔(dān)保物 　5.3?清算擔(dān)保物 　5.4?風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和擔(dān)保發(fā)放機(jī)制 　5.5?風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)次序 　5.6?擔(dān)保的規(guī)模 　5.7?擔(dān)保的估價(jià) 第6章?確定擔(dān)保基金的規(guī)模 　6.1?決定擔(dān)?；鹨?guī)模的因素 　6.2?擔(dān)保需求 　6.3?擔(dān)?；鸬念愋秃鸵?guī)模 　6.4?可能的資金來源 　6.5?杠桿作用 　6.6?什么是理想的擔(dān)?；鸶軛U系數(shù) 第7章?操作程序和步驟 　7.1?申請程序 　7.2?評估程序 　7.3?擔(dān)保的發(fā)放 　7.4?貸款跟蹤 　7.5?賠付 　7.6?賠付的確認(rèn) 　7.7?賠付款的支付 　7.8?損失的追償 第8章?關(guān)系管理和營銷 　8.1?核心股東關(guān)系管理 　8.2?與合作銀行建立關(guān)系 　8.3?部門經(jīng)理和操作人員的培訓(xùn) 　8.4?監(jiān)控合作銀行的績效表現(xiàn) 　8.5?與出資人的關(guān)系 　8.6?向小企業(yè)營銷擔(dān)?；?　8.7?道德風(fēng)險(xiǎn):判斷失誤的風(fēng)險(xiǎn) 第9章?組織、管理和人事 　9.1?經(jīng)營宗旨、遠(yuǎn)景和目標(biāo) 　9.2?組織文化 　9.3?基金治理 　9.4?專業(yè)人員的職責(zé)和崗位 　9.5?員工能力和培訓(xùn) 第10章?定價(jià)和財(cái)務(wù)可持續(xù)性 　10.1?成本回收 　10.2?資金成本 　10.3?擔(dān)保業(yè)務(wù)的損失 　10.4?經(jīng)營成本 　10.5?保費(fèi)和管理費(fèi)用 　10.6?技資收益 　10.7?擔(dān)?；鹨欢ㄒ哂胸?cái)務(wù)可持續(xù)性嗎 　10.8?為什么財(cái)務(wù)可持續(xù)性很少能夠達(dá)到 　10.9?改善可持續(xù)性的方法 第11章?會計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)表 　11.1?財(cái)務(wù)報(bào)告的目標(biāo) 　11.2?流動性預(yù)測 　11.3?擔(dān)保業(yè)務(wù)報(bào)告 　11.4?損益表 　11.5?資產(chǎn)負(fù)債表 　11.6?發(fā)放擔(dān)保的記錄 　11.7?準(zhǔn)備金 　11.8?對基金的捐贈 　11.9?補(bǔ)貼 　11.10?留存收益 　11.11?信息管理系統(tǒng) 第12章?績效監(jiān)控 　12.1?為什么需要績效指標(biāo) 　12.2?財(cái)務(wù)績效指標(biāo) 　12.3?風(fēng)險(xiǎn)組合 　12.4?社會一經(jīng)濟(jì)效益監(jiān)控 　12.5?增加量和畢業(yè) 附件 附件1?個(gè)案擔(dān)保合同常用條款 附件2?組合擔(dān)保合同常用條款 術(shù)語表 參考書目和資料 索引 目錄（表） 　表1.1?微型、小型、中型企業(yè)分類 　表1.2?不同類型的企業(yè)主對金融服務(wù)的需求 　表1.3?金融服務(wù)提供者的類型和它們的目標(biāo)客戶群 　表1.4?有關(guān)擔(dān)保基金模式的歷史概況 　表3.1?擔(dān)?；鸬念愋?　表3.2?個(gè)案擔(dān)保和組合擔(dān)保模式的優(yōu) 　表4.1?擔(dān)保標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)例 　表5.1?擔(dān)保物估價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 　表5.2?計(jì)算擔(dān)保額 　表6.1?影響基金種類和規(guī)模的因素 　表6.2?資金來源 　表7.1?支付形式 　表9.1?員工的職能和必需的技能 　表10.1?資金成本計(jì)算實(shí)例 　表10.2?經(jīng)營成本舉例 　表10.3?保費(fèi)的計(jì)算 　表10.4?保費(fèi)的結(jié)構(gòu) 　表11.1?管理用財(cái)務(wù)報(bào)表 　表11.2?擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)報(bào)告 　表11.3?追償收入報(bào)告 　表12.1?財(cái)務(wù)績效指標(biāo) 目錄（圖） 　圖2.1?企業(yè)在生命周期中的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu) 　圖3.1?個(gè)案擔(dān)保模式 　圖3.2?組合擔(dān)保模式 　圖3.3?機(jī)構(gòu)化擔(dān)保模式 　圖3.4?事先模式 　圖3.5?事后模式 　圖3.6?互助擔(dān)保協(xié)會 　圖5.1?風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)次序 　圖6.1?杠桿作用 　圖7.1?個(gè)案擔(dān)保模式操作流程 　圖7.2?組合擔(dān)保模式操作流程 　圖7.3?貸款跟蹤操作流程 　圖7.4?法律行動流程 　圖7.5?借款人提出索賠的最長期限 　圖9.1?董事會和經(jīng)理的任命 　圖12.1?與首次未還款后天數(shù)相對應(yīng)的索賠可能性

章節(jié)摘錄

插圖：第1章 導(dǎo)論1.1 小企業(yè):經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)動機(jī)所有獲得成功的企業(yè)都是由富有商業(yè)創(chuàng)意的企業(yè)家從小企業(yè)發(fā)展而來。一些今天創(chuàng)辦的小企業(yè)在未來10年內(nèi)有望成為社會經(jīng)濟(jì)增長的支柱。小企業(yè)是經(jīng)濟(jì)復(fù)興和創(chuàng)新的發(fā)動機(jī)，是懷有雄心壯志的人們聚集在一起發(fā)揮自己才干和創(chuàng)造力的地方。各種經(jīng)濟(jì)和各個(gè)時(shí)代都需要企業(yè)家們貢獻(xiàn)他們的財(cái)力、才能和精力以實(shí)現(xiàn)自己的商業(yè)計(jì)劃。小企業(yè)也是創(chuàng)造就業(yè)和減少貧困的重要力量。小企業(yè)所帶來的工作崗位在發(fā)展中國家的就業(yè)中占有重要比重。實(shí)際上，對世界上許多人來說，為小企業(yè)工作是他們有可能達(dá)到最低生活標(biāo)準(zhǔn)的唯一選擇。在轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)中（以前的國營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì)），小企業(yè)有能力吸納至少一部分由于公共部門改革造成的失業(yè)勞動力。但是，小企業(yè)需要有利的商業(yè)環(huán)境以充分利用擺在它們面前的機(jī)遇。有利的環(huán)境意味著自由的市場、有利的財(cái)政和監(jiān)管環(huán)境。所有的小企業(yè)主都需要獲得資金來開創(chuàng)和擴(kuò)展他們的事業(yè)，而一種簡便的融資方法就是提供信用擔(dān)保。

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《小企業(yè)擔(dān)?；鸹鸾?jīng)理指南》是由LindaDeelen所編著的。

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