管理的現(xiàn)在和未來(lái)

出版時(shí)間:2005-5  出版社:中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社  作者:周建,托馬斯?科漢,理查德?施馬倫奇  譯者:周建  
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內(nèi)容概要

21世紀(jì)的管理往何處去?如何解決新千年以來(lái)管理實(shí)踐和管理教育所碰到的問(wèn)題?管理者要具備哪些新的能力?在本書(shū)中,你會(huì)讀到全球頂尖的管理學(xué)院——MIT斯隆管理學(xué)院50周年校慶之際其杰出校友和業(yè)界精英對(duì)這些問(wèn)題的深入討論。美國(guó)麻省理工學(xué)院(MIT)是世界頂尖的學(xué)術(shù)重鎮(zhèn)、美國(guó)頗具歷史的常春藤名校之一,1952年,在通用汽車總裁斯隆的建議下設(shè)立了斯隆管理學(xué)院,它一直以來(lái)秉承麻省理工學(xué)院著名的嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)風(fēng),研究管理問(wèn)題?! ?0年后,斯隆管理學(xué)院在其建院50周年慶典之際,邀杰出校友、國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)人、企業(yè)界與管理界精英,共同探討在未來(lái)50年中,企業(yè)與管理界所面臨的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),以及管理界未來(lái)的發(fā)展方向。本書(shū)主要探討的內(nèi)容: ?。芾韺W(xué)特別是企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì); ?。呖萍紝?duì)管理和人類和生活的影響;  *全球化和技術(shù)進(jìn)步加速發(fā)展背景下的全球資本市場(chǎng)未來(lái)的管理思想必須發(fā)生根本的轉(zhuǎn)變,以應(yīng)對(duì)更加艱巨的挑戰(zhàn)?! ∥磥?lái)的管理者必須對(duì)新興科技所帶來(lái)的潛在利益、風(fēng)險(xiǎn)以及道德挑戰(zhàn)有更深入的了解?! ∥磥?lái)的管理教育應(yīng)該努力培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)人,使其能贏得信任、面對(duì)問(wèn)題與機(jī)遇,引領(lǐng)企業(yè)做出對(duì)社會(huì)的進(jìn)步負(fù)責(zé)任的貢獻(xiàn)。

作者簡(jiǎn)介

作者:(美國(guó))托馬斯·科漢

書(shū)籍目錄

第1章 緒論 挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì) 主要內(nèi)容 對(duì)未來(lái)管理教育的啟示第2章 挑戰(zhàn)與責(zé)任 一 國(guó)際社會(huì)中的企業(yè)公民責(zé)任  全球各國(guó)共同承擔(dān)責(zé)任  推動(dòng)全球盟約  結(jié)為進(jìn)步聯(lián)盟  全球觀點(diǎn) 二 恢復(fù)誠(chéng)信:企業(yè)責(zé)任與CEO  被遺忘的根本法則  管理企業(yè)而非股價(jià)  行動(dòng)反映價(jià)值  企業(yè)基因的起點(diǎn)  全球化擴(kuò)張?jiān)杏蚧?zé)任  開(kāi)明的利己主義  CEO的觀點(diǎn)  管制無(wú)法取代正直第3章 全球化 一 全球化的前景與風(fēng)險(xiǎn):耐克的案例  全球化經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)公民責(zé)任  全球化的前景與風(fēng)險(xiǎn):耐克公司  全球化的風(fēng)險(xiǎn):工資、工作環(huán)境與反耐克運(yùn)動(dòng)的高漲  耐克的回應(yīng):學(xué)習(xí)成為全球企業(yè)公民  對(duì)管理教育和企業(yè)戰(zhàn)略的啟示 二 其他觀點(diǎn)  強(qiáng)勢(shì)媒體  服從誰(shuí)的標(biāo)準(zhǔn)  如何監(jiān)督供應(yīng)商第4章 人力資本與21世紀(jì)的組織 一 未來(lái)導(dǎo)航:以網(wǎng)絡(luò)為中心的組織  角色與責(zé)任的變化  CEO的觀點(diǎn) 二 超越麥格雷戈的Y理論:人力資本和21世紀(jì)組織的知識(shí)型工作  比較20世紀(jì)和21世紀(jì)的兩種組織模式  評(píng)估當(dāng)前組織的做法  整合科技的技術(shù)維度與社會(huì)維度  培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力  重新確定組織的目標(biāo)  對(duì)管理教育的啟示  結(jié)論  普華永道重新確定組織的目標(biāo)  對(duì)管理教育的啟示  結(jié)論  普華就道的虛擬知識(shí)工作  SAS:以誠(chéng)信和彈性留住員工第5章 營(yíng)銷 一 創(chuàng)新與持續(xù)變革  通用汽車與斯隆管理學(xué)院的歷史淵源  跟上變革或成為歷史  實(shí)現(xiàn)未來(lái) 二 消費(fèi)優(yōu)勢(shì)與互聯(lián)網(wǎng)  互聯(lián)網(wǎng)對(duì)所有產(chǎn)業(yè)的共同影響  互聯(lián)網(wǎng)對(duì)航空旅游業(yè)的影響  互聯(lián)網(wǎng)對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)的影響  互聯(lián)網(wǎng)對(duì)醫(yī)療保健業(yè)的影響  營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)變第6章 公司治理 ……第7章 技術(shù)后記

媒體關(guān)注與評(píng)論

書(shū)評(píng)全球頂尖的商學(xué)院——美國(guó)麻省理工學(xué)院(MIT)斯隆管理學(xué)院的杰出校友和業(yè)界精英對(duì)現(xiàn)代管理教育和管理實(shí)踐50年發(fā)展的總結(jié);對(duì)未來(lái)50年全球管理學(xué)發(fā)展的新領(lǐng)域的權(quán)威預(yù)測(cè);美國(guó)管理學(xué)會(huì)會(huì)志為此書(shū)特做書(shū)評(píng)。叱咤風(fēng)云的跨國(guó)公司著名CEO,通用汽車、波音公司、耐克、惠普,及聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)安南,斯隆管理學(xué)院教授的精彩發(fā)言?!∩钊敕治鋈蚧翱萍佳杆侔l(fā)展背景下的公司及全球資本市場(chǎng)的問(wèn)題,及高科技對(duì)管理和人類生活的影響;展望未來(lái)50年管理學(xué)特別是企業(yè)管理的新機(jī)遇和發(fā)展趨勢(shì),以及領(lǐng)導(dǎo)人需具備的新能力。現(xiàn)代管理學(xué)自產(chǎn)生以來(lái)已經(jīng)歷了50多年,下一個(gè)50年管理會(huì)朝怎樣的方向發(fā)展?  讀本書(shū),猶如站在巨人的肩膀上來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題,從全球管理學(xué)教育和研究的發(fā)源地之一獲得寶貴的啟示。讀者對(duì)象:企業(yè)管理者、MBA、EMBA學(xué)員及教師

編輯推薦

美國(guó)麻省理工學(xué)院是世界頂尖的學(xué)術(shù)重鎮(zhèn)、美國(guó)頗具歷史的常青藤名校之一,1952年,在通用汽車總裁斯隆的倡導(dǎo)下設(shè)立了斯隆管理學(xué)院,它一直以來(lái)秉承麻省理工學(xué)院著名的嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)風(fēng),研究管理問(wèn)題。本書(shū)主要從以下幾個(gè)方面來(lái)探討:管理學(xué)特別是企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì);高科技對(duì)管理和人類生活的影響;全球化和技術(shù)進(jìn)步加速發(fā)展背景下的全球資本市場(chǎng)。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)4條)

 
 

  •   家長(zhǎng)買的
  •   為什么新書(shū)不像新書(shū),回來(lái)拆開(kāi)一看,外面書(shū)皮又花又臟的!內(nèi)容紙張很一般??!
  •   哈哈!還好!一般一般,還是比較套話咯!
  •   沒(méi)有太多新意.
 

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