6個(gè)月扭虧為盈

內(nèi)容概要

這是一本凝聚了作者加里 薩頓多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的書。在本書中，加里 薩頓用直率、詼諧而又誠(chéng)實(shí)的語言，向那些問題企業(yè)的高管人員奉上了一系列行之有效的技巧，以遏止負(fù)現(xiàn)金流，扭轉(zhuǎn)企業(yè)的局面，并重新獲利。他曾經(jīng)在八個(gè)不同行業(yè)從事企業(yè)挽救工作，叱咤風(fēng)云，戰(zhàn)績(jī)不俗，號(hào)稱“當(dāng)代首席執(zhí)行官”（CEO du jour），如今，他與大家分享他無與倫比的智慧和獨(dú)樹一幟的觀點(diǎn)，你的公司會(huì)因此而獲得新生。    本書的商戰(zhàn)故事將會(huì)指導(dǎo)你的管理，你會(huì)學(xué)到： 	為債權(quán)人工作和為股東工作的企業(yè)挽救專家有何不同； 	如何識(shí)別那些騙子（失業(yè)的CEO們和所謂的財(cái)務(wù)公司），防止他們?；ㄕ?； 	如何使你對(duì)客戶的所知?jiǎng)儆谒麄冏约簩?duì)自身的了解； 	為什么那些在危難之時(shí)挽救了公司的經(jīng)理人在危機(jī)過后卻不能使基業(yè)常青； 	如何停止你和公司之間賭博（你認(rèn)為不是在賭博么？其實(shí)就是）； 	如何在提高商業(yè)倫理的同時(shí)增加利潤(rùn)。    這不僅僅是為生存而戰(zhàn)，更是你的生命之搏，在《6個(gè)月扭虧為盈》這本書中你會(huì)發(fā)現(xiàn)許多一針見血、直指實(shí)質(zhì)的成功建議，這些建議在其他地方難得一見。

作者簡(jiǎn)介

加里 薩頓曾在多家公司擔(dān)任“挽救CEO”，涉及領(lǐng)域橫跨印刷、軟件、零售廣告、航空航天制造、衛(wèi)星通信、在線數(shù)據(jù)存儲(chǔ)等，享有“扭虧為盈的CEO”的美稱。目前，薩頓先生還是兩家上市公司和多家私有企業(yè)的董事。他在當(dāng)?shù)氐囊患译s志（T-Sector）開辟了專欄，并且出版了多本專著。

書籍目錄

第1章  先止血第2章  挽救的正與邪第3章  重復(fù)同樣的錯(cuò)誤第4章  做那些賣得掉的第5章  樹起一面旗幟，任何一面第6章  專業(yè)化才能生存第7章  藐視收支平衡第8章  削減成本第9章  啟動(dòng)新產(chǎn)品計(jì)劃第10章  管理勝于領(lǐng)導(dǎo)第11章  深入客戶之心第12章  便宜是溢美之辭第13章  提升價(jià)值第14章  人力資源的兩者皆非第15章  快馬加鞭第16章  更聰明的面試第17章  灰姑娘第18章  第二種觀點(diǎn)第19章  合同是銷售文獻(xiàn)第20章  不唯學(xué)歷論第21章  扭轉(zhuǎn)歧視之風(fēng)第22章  四處踱步第23章  提高工資，減少福利第24章  激勵(lì)每個(gè)人第25章  堅(jiān)船不破第26章  公布解雇政策第27章  打破聯(lián)合第28章  遠(yuǎn)離政治伎倆第29章  與債務(wù)魔鬼共舞需要鐵的手腕第30章  躲避計(jì)算機(jī)陷阱第31章  剎住開會(huì)之風(fēng)第32章  踢倒圍墻第33章  你的業(yè)務(wù)是什么第34章  挽救為上，重建為下第35章  遠(yuǎn)離鉛彈的肥皂泡第36章  辦公室愛情第37章  遠(yuǎn)離毒品和酒精（略）第38章  停止賭博（略）第39章  送上帝回教堂第40章  削減咨詢第41章  少用律師第42章  與銀行家浪漫手牽手第43章  注冊(cè)會(huì)計(jì)師不僅僅是會(huì)計(jì)第44章  關(guān)于保險(xiǎn)的糊涂事第45章  挑戰(zhàn)社會(huì)改良家……

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