出版時間:2005-1-1 出版社:中國勞動社會保障出版社 作者:理查德?P?尼爾森,伏寶會,陳育明 頁數(shù):288 字數(shù):233000 譯者:伏寶會,陳育明
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內(nèi)容概要
近來,商業(yè)倫理研究的特點,是用有效的商業(yè)理論和實踐來整合人文思想。人們不再取笑“商業(yè)與倫理并存的悖論”,也不再剝離商業(yè)與倫理了。本書的作者理查德·尼爾森,無疑為全面而深入理解“倫理與商業(yè)是如何融合”的問題做出了貢獻?! ≡谶@個思想領(lǐng)域里,理查德·尼爾森通過商業(yè)思想家、文學(xué)家與致力于倫理行為的公司管理者之間的對話,取得了巨大的進展。在這個對話研究的過程中,他及時整理出這本非常實用也非常具有理論價值的書。倫理策略,顧名思義,是研究在大型組織里人們推行倫理思想與倫理行為時遇到的困難和問題。正如倫理不能從商業(yè)活動的日常生活中分離出來一樣,倫理也無法脫離策略而獨立存在?! ”緯信e了浮士德、蘇格拉底、依持門和理查三世等事例,并揭示了其與現(xiàn)代公司管理者倫理狀況之間的相似性,是一本極具文獻價值并可兼作行動指南的書。許多案例源于社會科學(xué)“行為認知”學(xué)派最具代表性的思想,是尼爾森解讀我們文化思想的結(jié)晶,為管理者和學(xué)者們進一步的探討提供了豐富的資源。
書籍目錄
導(dǎo)言 理論框架 概述第1章 倫理組織行為的障礙 理想類型 結(jié)論第2章 基于行為認知理論的倫理策略模型 相互影響 單向與雙向溝通策略 三角循環(huán)策略第3章 單向溝通:贏一輸強制策略 從上至下的倫理執(zhí)行官 從下至上的倫理游擊隊 贏一輸談判 單向強制策略的作用及其局限 結(jié)論第4章 單向溝通:雙贏策略 雙贏談判 游說 最小和平共處原則 單向行為認知的雙贏策略 單向雙贏策略的利弊第5章 雙向溝通:對話策略 重復(fù)對話 行為科學(xué)對話 行為質(zhì)詢對話 理論 各種對話方法的異同 雙向溝通的優(yōu)缺點 結(jié)論第6章 友好解決:三角對話策略Ⅰ 友好解脫:沃爾曼的“我是我們” 沃爾曼的三角行為認知方法 沃爾曼方法的優(yōu)點和局限第7章 友好建立:三角對話策略Ⅱ第8章 后現(xiàn)代主義的類型:三角對話策略Ⅲ第9章 內(nèi)部權(quán)力作用機制:倫理處理器第10章 單向、雙向和三角策略:超越通向第11章 結(jié)論:作為組織一員的普羅蒂厄斯參考文獻
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