倫理策略

內(nèi)容概要

近來(lái)，商業(yè)倫理研究的特點(diǎn)，是用有效的商業(yè)理論和實(shí)踐來(lái)整合人文思想。人們不再取笑“商業(yè)與倫理并存的悖論”，也不再剝離商業(yè)與倫理了。本書(shū)的作者理查德·尼爾森，無(wú)疑為全面而深入理解“倫理與商業(yè)是如何融合”的問(wèn)題做出了貢獻(xiàn)。　　在這個(gè)思想領(lǐng)域里，理查德·尼爾森通過(guò)商業(yè)思想家、文學(xué)家與致力于倫理行為的公司管理者之間的對(duì)話，取得了巨大的進(jìn)展。在這個(gè)對(duì)話研究的過(guò)程中，他及時(shí)整理出這本非常實(shí)用也非常具有理論價(jià)值的書(shū)。倫理策略，顧名思義，是研究在大型組織里人們推行倫理思想與倫理行為時(shí)遇到的困難和問(wèn)題。正如倫理不能從商業(yè)活動(dòng)的日常生活中分離出來(lái)一樣，倫理也無(wú)法脫離策略而獨(dú)立存在?！　”緯?shū)列舉了浮士德、蘇格拉底、依持門(mén)和理查三世等事例，并揭示了其與現(xiàn)代公司管理者倫理狀況之間的相似性，是一本極具文獻(xiàn)價(jià)值并可兼作行動(dòng)指南的書(shū)。許多案例源于社會(huì)科學(xué)“行為認(rèn)知”學(xué)派最具代表性的思想，是尼爾森解讀我們文化思想的結(jié)晶，為管理者和學(xué)者們進(jìn)一步的探討提供了豐富的資源。

書(shū)籍目錄

導(dǎo)言　理論框架　概述第1章 倫理組織行為的障礙　理想類(lèi)型　結(jié)論第2章 基于行為認(rèn)知理論的倫理策略模型　相互影響　單向與雙向溝通策略　三角循環(huán)策略第3章 單向溝通：贏一輸強(qiáng)制策略　從上至下的倫理執(zhí)行官　從下至上的倫理游擊隊(duì)　贏一輸談判　單向強(qiáng)制策略的作用及其局限　結(jié)論第4章 單向溝通：雙贏策略　雙贏談判　游說(shuō)　最小和平共處原則　單向行為認(rèn)知的雙贏策略　單向雙贏策略的利弊第5章 雙向溝通：對(duì)話策略　重復(fù)對(duì)話　行為科學(xué)對(duì)話　行為質(zhì)詢(xún)對(duì)話　理論　各種對(duì)話方法的異同　雙向溝通的優(yōu)缺點(diǎn)　結(jié)論第6章 友好解決：三角對(duì)話策略Ⅰ　友好解脫：沃爾曼的“我是我們”　沃爾曼的三角行為認(rèn)知方法　沃爾曼方法的優(yōu)點(diǎn)和局限第7章 友好建立：三角對(duì)話策略Ⅱ第8章 后現(xiàn)代主義的類(lèi)型：三角對(duì)話策略Ⅲ第9章 內(nèi)部權(quán)力作用機(jī)制：倫理處理器第10章 單向、雙向和三角策略：超越通向第11章 結(jié)論：作為組織一員的普羅蒂厄斯參考文獻(xiàn)

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