出版時(shí)間:2004-8 出版社:中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社 作者:凱文·霍根 (Kevin hogan) 頁(yè)數(shù):202 譯者:蘇靜
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內(nèi)容概要
說(shuō)服別人一定需要好口才嗎?其實(shí)在說(shuō)服和溝通中,語(yǔ)言信息批例只占不到20%,80%以上都是非語(yǔ)言信息。所以即使沒(méi)有好口才,只要你能理解說(shuō)服和溝通的心理學(xué),知曉你要說(shuō)服的人的性格特征,讀懂他的非語(yǔ)言信息,明了他的溝通風(fēng)格,再遵循一定的說(shuō)服法則,運(yùn)用有效的說(shuō)服技巧,你也能“投人所好”,順利地說(shuō)服人?! ±眯兄行У姆椒ɑ蚣记扇フf(shuō)服和改變他人的想法、態(tài)度和行為往往是個(gè)人或組織成功的關(guān)鍵因素。在我們的工作和日常生活中,無(wú)時(shí)不刻不在上演著說(shuō)服的劇性?!墩f(shuō)服》一書(shū)幫助你整合現(xiàn)有的知識(shí),運(yùn)用首次提示的說(shuō)服秘密來(lái)獲得成功?! 墩f(shuō)服(透視溝通和說(shuō)服心理的學(xué)問(wèn))》是美國(guó)著名心理學(xué)家、銷(xiāo)售和溝通專(zhuān)家凱文·霍要根根據(jù)多年實(shí)踐,形成的一套體系完備,思路清晰,實(shí)用性很強(qiáng)的圖書(shū)。書(shū)中,作者揭示溝通雙方的心理活動(dòng),在神經(jīng)語(yǔ)言學(xué)和催眠學(xué)的理論和支持下,幫助你學(xué)習(xí)說(shuō)服的法則和技巧,辨別對(duì)方的性格和溝通風(fēng)格,獲得對(duì)方的非語(yǔ)言信息,告訴你成為說(shuō)服大師的方法。
作者簡(jiǎn)介
凱文·霍根博士是一位演講家,在銷(xiāo)售和溝通領(lǐng)域有著25年的研究經(jīng)驗(yàn)。他在著名的圣托馬斯大學(xué)的管理學(xué)院教授“說(shuō)服心理學(xué)”這門(mén)課。他是美國(guó)人際溝通方面的最著名的專(zhuān)家之一。作者曾出版過(guò)七本溝通、營(yíng)銷(xiāo)和心理學(xué)方面的圖書(shū)。
書(shū)籍目錄
引言第一部分 說(shuō)服的模式——雙贏哲學(xué)第1章 影響力第2章 基于結(jié)果的思維第3章 說(shuō)服的法則回報(bào)法則對(duì)比法則朋友法則期望法則關(guān)聯(lián)法則持續(xù)法則稀缺法則一致法則力量法則第4章 說(shuō)服技能熟練運(yùn)用問(wèn)題有力的詞語(yǔ)時(shí)間壓力技巧信用技巧秘密著眼將來(lái)催眠語(yǔ)言模式第5章 非語(yǔ)言溝通的影響空間關(guān)系學(xué)和說(shuō)服戰(zhàn)略性移動(dòng)外表理解非語(yǔ)言暗示一致第6章 如何得到和利用情報(bào)價(jià)值取向確定為顧客收集情報(bào)會(huì)見(jiàn)某人策略綜合使用第7章 溝通風(fēng)格:準(zhǔn)備信息判定溝通風(fēng)格神經(jīng)語(yǔ)言學(xué)第8章 你內(nèi)在的力量控制自我的6個(gè)要素愿景自我暗示適當(dāng)?shù)呐e止第9章 即刻獲得親和感即刻獲得親和感的7個(gè)要素情緒模仿發(fā)現(xiàn)價(jià)值取向模仿價(jià)值取向和信念判定需求第10章 有力的陳述成功陳述的7個(gè)要素第11章 詢(xún)問(wèn)的時(shí)機(jī)先決條件拒絕確認(rèn)第12章 雙贏第二部分 掌握高級(jí)說(shuō)服技巧第13章 說(shuō)服的結(jié)構(gòu)心理狀態(tài)處理行事模式價(jià)值信念態(tài)度決定和記憶說(shuō)服模式的結(jié)構(gòu)第14章 說(shuō)服大師階段I判定行事模式說(shuō)服大師的素質(zhì)第15章 說(shuō)服大師階段Ⅱ語(yǔ)言暗示理解眼睛運(yùn)動(dòng)策略引出術(shù)語(yǔ)表參考書(shū)目
章節(jié)摘錄
可是,也許你還不需要Y產(chǎn)品。這種情況下,公司就會(huì)做兩件事情來(lái)刺激你。第一,如果這家公司非常精明的話,會(huì)在其產(chǎn)品中附贈(zèng)優(yōu)惠券,這樣一來(lái),當(dāng)你需要再次購(gòu)買(mǎi)這種產(chǎn)品時(shí)手里就會(huì)有一張優(yōu)惠券?;蛟S你沒(méi)有X產(chǎn)品的優(yōu)惠券,而且如果你同樣喜歡Y產(chǎn)品和x產(chǎn)品,甚至更喜歡Y產(chǎn)品的話,你就有了再次購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品Y的動(dòng)力。 第二,這家公司會(huì)不定時(shí)地給你寄送信件。因?yàn)槟阋呀?jīng)回復(fù)過(guò)一次信件,公司會(huì)在接下來(lái)的時(shí)間里繼續(xù)從你那兒獲取更多信息。你可能會(huì)收到一份很長(zhǎng)的調(diào)查問(wèn)卷,有更多的是關(guān)于你個(gè)人的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)方面的問(wèn)題。你或許并不知道這項(xiàng)調(diào)查是來(lái)自生產(chǎn)Y產(chǎn)品的那家公司。它或許會(huì)把調(diào)查轉(zhuǎn)包給一家市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)公司,這家公司會(huì)請(qǐng)你把Y產(chǎn)品同x、z、A產(chǎn)品以及B產(chǎn)品進(jìn)行比較。然后公司希望知道你認(rèn)為哪種產(chǎn)品最好,為什么。一旦公司得到了這些信息,它就能更有效地向你推銷(xiāo)以迎合你的價(jià)值觀,你的需求和愿望。它同樣可以改進(jìn)自己的產(chǎn)品,如果公眾需要的話?! ∶看文愕拿趾偷刂烦霈F(xiàn)在某些人的列表中時(shí)會(huì)有更多的事情發(fā)生。這里沒(méi)什么必要詳細(xì)討論有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)的每個(gè)方面。不過(guò),.考察一家公司如何掌控自己的數(shù)據(jù)庫(kù)以更有效地進(jìn)行銷(xiāo)售,生產(chǎn)更好的產(chǎn)品則非常吸引人。因?yàn)橐患夜緩哪隳抢锏玫降男畔⒃骄_,她就越能以更少的成本說(shuō)服你購(gòu)買(mǎi)她的產(chǎn)品。在這種特定的情形下,公司和消費(fèi)者都是贏家?! ∪粘1徊倏v的私人信息業(yè)已傷害到每一個(gè)人。隱私已經(jīng)成為昨日黃花。事實(shí)上,世界上的每個(gè)人都會(huì)有一個(gè)信用卡記錄,它列出了你所有的債務(wù),償付時(shí)間的長(zhǎng)短,以及大量更多的有關(guān)你日常生活的信息。政府知道如此多的關(guān)于你的信息,以至于如果你知道他們都知道了什么,你會(huì)墜人令人難以置信的悲哀中。政府能夠發(fā)現(xiàn)你捐款給誰(shuí),你為什么人工作,你花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)什么東西,等等。很明顯,你我自身上的信息可以用來(lái)反對(duì)我們自己,而且一直都是這樣。
媒體關(guān)注與評(píng)論
本書(shū)包含最有力的關(guān)于說(shuō)服的工具、策略和技巧。有效溝通和說(shuō)服的能力是一種可以應(yīng)用到你的工作生活中各個(gè)方面的技巧。這些策略和技巧被世界上的大型商業(yè)機(jī)構(gòu)、優(yōu)秀銷(xiāo)售人員所使用——現(xiàn)在你也能獲得它們。 讀完本書(shū),你就能: 用你的思考方法影響他人 在極短的時(shí)間內(nèi)讀懂他人的肢體語(yǔ)言 即刻與幾乎所有人建立親和感 準(zhǔn)確地預(yù)知他人的行動(dòng) 發(fā)現(xiàn)他人的真正需求 如何讓他人把自己看作問(wèn)題解決者 讓你的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提高三倍 讓你更有吸引力。
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