挑戰(zhàn)挫敗

內容概要

每個人在工作和個人生活中都會面臨這樣那樣的危機和挫敗，如何管理，應對這些挫敗至關重要。本書中，作者利用對工商界成功者的訪談，了解他們面臨挫敗時如何處理，如何將這些成功的障礙變?yōu)樘?，如何?zhàn)勝它們的經歷。通過這些內容，作者給出了有用的建議，告訴讀者面對挫敗如何思考，如何決定，如何行動。由于作者選取的訪談對象均來自中型企業(yè)和組織，因而對我們有更多的參考價值，畢竟，那些大型跨國公司的CEO離我們太遠了。    本書旨在提醒領導者和經理人認識挫敗的必然性，同時就如何從挫敗中成長給出了積極的建議。本書介紹了領導者如何在自己身上和整個組織機構中建立反彈精神，并培育一種充滿活力的企業(yè)文化。

作者簡介

查爾斯·斯托納是布拉德利大學工商管理學院的教授。他出版了4本教材，并發(fā)表過50多篇文章和論文。他還是一位活躍的咨詢師和演講家。
    約翰·吉利根是Fayette公司的總裁，同時也是伊利諾斯州皮奧里亞市人力開發(fā)局主席，伊利諾斯大學醫(yī)療心理學博士生導師。他不為許

書籍目錄

序言第一部分　領導力和成功　第1章　領導者的旅程　第2章　領導力　第3章　成功的經驗　第4章　成功的悖論第二部分　剖析挫敗　第5章　挫敗的內容　第6章　挫敗的考驗　第7章　挫敗怪圈第三部分　沒有人是一個孤島　第8章　反彈支持網(wǎng)絡第四部分　一個被破壞的旅程　第9章　巨大的災難第五部分　穿越挫敗——思考　第10章　反彈過程——困惑　第11章　反彈過程——反思第六部分　穿越挫敗——變革　第12章　定義你的基礎　第13章　定義挫敗形勢　第14章　視挫敗為挑戰(zhàn)　第15章　勇氣　第16章　堅持到底　第17章　做出調整第七部分　經驗和教訓　第18章　挫敗分析　第19章　挫敗后的再造　第20章　反彈文化附錄

圖書封面

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