明茨伯格論管理

出版時間：2004-10 出版社：中國勞動社會保障出版社作者：亨利·明茨伯格譯者：燕清聯(lián)合組織
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內(nèi)容概要

世界著名的管理學(xué)大師亨利·明茨伯格一直以來的工作就是思考管理者是如何工作的；組織是如何運(yùn)營、制定決策、發(fā)展戰(zhàn)略以及組織它們自己的；權(quán)力關(guān)系是如何環(huán)繞和注入組織的，以及社會是如何試圖處理它們的組織的。對于這些問題的深入思考使他成為管理思想家的良師益友。    明茨伯格在他以往的著作中革新了我們對“管理者應(yīng)該做什么”這個問題的理解。如今這本《明茨伯格論管理》中，明茨伯格又拓寬了他的視野，不僅探究了管理的功能，而且還探究了組織本身的功能以及它對社會的意義。這本書表現(xiàn)了這位頗具影響力的學(xué)者在戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、權(quán)力以及政治各個方面的整體智慧。    本書涵蓋了明茨伯曾經(jīng)在《哈佛商業(yè)評論》和其他著名刊物上發(fā)表過和最著名的文章，并加入了明茨伯格最新的關(guān)于管理和組織的觀點(diǎn)。像他的其他代表作一樣，本書有望對各個領(lǐng)域的管理都產(chǎn)生廣泛的影響。    本書分為三個部分，第一個部分是關(guān)于管理的理論，第二部分是關(guān)于組織的各種形態(tài)，第三部分是關(guān)于這個由各種組織構(gòu)成的社會。

作者簡介

亨利·明茨伯格，麥吉爾大學(xué)管理學(xué)布朗夫曼（Bronfman）教授，歐洲管理學(xué)院組織學(xué)教授，戰(zhàn)略管理學(xué)會主席。其研究領(lǐng)域主要涉及一般管理學(xué)、組織學(xué)等，致力于考察管理的本質(zhì)與模式、組織的形式與戰(zhàn)略形成過程。
    他因?yàn)榘l(fā)表于《哈佛商業(yè)評論》的優(yōu)秀論文而兩次獲得麥肯錫獎。他的第一篇獲得麥肯錫獎的論文是《管理者的工作：傳說與事實(shí)》，發(fā)表于1957年；在1987年，明茨伯格又因?yàn)檎撐摹毒駪?zhàn)略》而再次獲得麥肯錫獎。
    明茨伯格著有近100篇論文和近10部專著。

書籍目錄

致謝我們的組織世界第一部分  管理  管理者的工作——傳說與事實(shí)  精雕戰(zhàn)略  左腦計(jì)劃，右腦管理  在管理中將分析和直覺結(jié)合起來  培訓(xùn)管理者，而不是工商管理碩士第二部分  組織  派生組織結(jié)構(gòu)——使組織的基本特征相結(jié)合  企業(yè)家型組織  機(jī)械化組織  多元化組織  專業(yè)化組織  創(chuàng)新型組織  意識形態(tài)和教會型組織  政治和政治型組織  超越組織結(jié)構(gòu)——有效組織中的力量和形式第三部分  我們的組織社會  誰應(yīng)該控制公司  關(guān)注那個令人厭惡的詞語——“效率”  因?yàn)楣芾?，社會已?jīng)變得難以管理注釋附言再致謝

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評論、評分、閱讀與下載

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用戶評論 (總計(jì)21條)

從事管理的必須讀該牛人的書，方可以領(lǐng)略另一種風(fēng)景
研究的視角很新穎具有一定深度很有益的一本書
很不錯的書大師的思想
還可以，理論為主，內(nèi)容比較無聊
非常好的書籍，很值得閱讀，賣家發(fā)貨速度快！?。。。。。。。。。。。。?/li>
主動的去運(yùn)用
好書一本呀！值得看哈！
讀管理的書，明茨伯格不可以少
總結(jié)性的描述，確實(shí)提供了新視覺。

但是對于沒有管理經(jīng)驗(yàn)的來說，不太容易理解。

不適合沒有管理經(jīng)驗(yàn)的人使用。

如果對于管理過程中出現(xiàn)困惑的，可以從中得到一些啟發(fā)。
若是愿意遵行，還是好的。
不錯可以用來現(xiàn)學(xué)先用
這本書，其實(shí)收錄了明茨伯格的大部分主要文章，實(shí)用價值還是比較高的，可惜被糟糕的譯者糟蹋了。連具體的譯者名字都不敢寫，我一開始還以為讀到了盜版。
看過《商業(yè)評論》的明茨博格的《戰(zhàn)略手藝化》非常精彩。但是這里邊的真的看得能讓人睡過去。
翻譯確實(shí)不怎么樣，我已經(jīng)買了機(jī)械工業(yè)出版社的新書，翻譯應(yīng)該好點(diǎn)吧。
　　早就知道明茨伯格的管理手藝的觀點(diǎn)!于是在書店折扣大的時候購入此書!書的內(nèi)容比較駁雜!林林總總的撰寫了有關(guān)管理的方方面面!但占絕大篇幅內(nèi)容的是關(guān)于組織學(xué)(書中第二部分),首先是組織的本質(zhì)與結(jié)構(gòu),并進(jìn)行分類研究,其中分為了以下七種:
　　創(chuàng)業(yè)家型
　　機(jī)械化
　　多元化
　　專業(yè)化
　　創(chuàng)新型
　　意識形態(tài)和教會型
　　政治和政治型
　　對于每一種組織結(jié)構(gòu)細(xì)分研究其組成\外界條件\ 戰(zhàn)略的形成及若干問題.最后動態(tài)闡述了在各個組織形態(tài)中間的變化轉(zhuǎn)化之道和組織的生命期模型.在書的第三部分,作者繼續(xù)探討組織的控制和社會中的組織管理.在論述觀點(diǎn)中作者主要采用自己的過往研究資料和已發(fā)表的管理論文.
　　書的第一部分內(nèi)容頁數(shù)雖少但卻干貨十足!論述了作者關(guān)于管理的主要觀點(diǎn)如管理者的角色\戰(zhàn)略的形成\管理的理性(左腦)與感性(右腦),培訓(xùn)管理者而非MBA.上面的每一項(xiàng)主題均有一本明茨伯格專著與之對應(yīng).
　　管理者的角色vs <明茨伯格管理進(jìn)行時(管理的本質(zhì))>
　　戰(zhàn)略的形成 vs <戰(zhàn)略歷程：穿越戰(zhàn)略管理曠野的指南>
　　管理者而非MBAvs<管理者而非MBA>
　　快速瀏覽本書后,對明茨伯格管理理念能夠建立起初步的框架概念,特別是書的第一單元信息量很大,還需要細(xì)細(xì)研讀!另外本書的主要內(nèi)容是組織結(jié)構(gòu)學(xué)的內(nèi)容,可以結(jié)合其他相關(guān)內(nèi)容(例如企業(yè)生命周期)進(jìn)行主題性閱讀.
　　書的整體上不錯,只是在第四章節(jié)<在管理中把分析和直覺結(jié)合起來>中,過多方括號參考引用飛來飛去的,看著非常凌亂!造成我的閱讀困難!
　　
　　寫管理的書多半是太重理論的專家讀物或可稱為是某某的成功史的類傳記。獨(dú)這本書讓人品出了濃濃的咖啡味。書中對于管理工作的本質(zhì)、管理學(xué)的研究方法和公司組織模型等都進(jìn)行了很好的詮釋。讀此書如同在咖啡屋里與一位大師侃侃而談，談?wù)摰氖枪芾淼嗟氖菍芾淼囊娊夂驼J(rèn)識。此書非常適合為初學(xué)管理的讀者引路，同樣也帶給深陷管理理論與模型研究的人一個跨出樊籠看問題的機(jī)會。
請用最簡單的幾句話來表述你對于這位學(xué)者的精辟點(diǎn)評。
給想看的人一點(diǎn)深究的理由～
另請推薦書名～
評論有點(diǎn)意思。。
準(zhǔn)備買本看看。。
很喜歡明茨伯格的書，不過看到是燕青聯(lián)合翻譯的就有些怕了，——不知道翻譯質(zhì)量如何
燕青翻譯的這本書還不錯
這本是偽書，明茨伯格是加拿大人，怎么這里是美國，出版方難道沒看到嗎

明茨伯格論管理

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