執(zhí)行力戰(zhàn)斗力凝聚力

出版時(shí)間:2012-10  出版社:張兵 中國(guó)商業(yè)出版社 (2012-10出版)  作者:張兵  頁數(shù):203  

前言

向戰(zhàn)士學(xué)習(xí)執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力    中國(guó)人民解放軍為什么能夠從無到有、從小到大、從失利走向勝利?    其根本原因何在?    是因?yàn)樗麄兊拇龊脝??是因?yàn)樗麄兠鎸?duì)的敵人愚蠢嗎?顯然不是,中國(guó)人民解放軍能在殘酷的戰(zhàn)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝一切強(qiáng)敵,靠的就是“有命必達(dá),有令必行”的強(qiáng)大執(zhí)行力!    “保證完成任務(wù)!請(qǐng)首長(zhǎng)放心!”這是戰(zhàn)士在接受任務(wù)與命令時(shí)最標(biāo)準(zhǔn)的回答,表明了戰(zhàn)士堅(jiān)決執(zhí)行命令的決心。    軍令如山。執(zhí)行到底才有勝利!一個(gè)沒有執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的團(tuán)隊(duì)將潰不成軍,注定被激烈的競(jìng)爭(zhēng)所淘汰!企業(yè)與部隊(duì)在本質(zhì)上并無不同,戰(zhàn)士的這種執(zhí)行力法則,何嘗不是每家企事業(yè)單位員工所欠缺的素養(yǎng)呢?!    執(zhí)行力是什么?執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力!戰(zhàn)士能夠和最強(qiáng)大的敵人戰(zhàn)斗而毫無畏懼,在條件具備的情況下,保證完成任務(wù);在條件不具備的情況下,創(chuàng)造條件也要完成任務(wù)。這種強(qiáng)大的執(zhí)行精神,值得每一家企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)。    對(duì)企業(yè)來說,強(qiáng)大的執(zhí)行力可以讓企業(yè)以高于對(duì)手的效率運(yùn)行,是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ),也是企業(yè)生存的基石。而企業(yè)的執(zhí)行力是靠企業(yè)的每一個(gè)員工和干部來體現(xiàn)的。提高企業(yè)員工的執(zhí)行力,不僅需要企業(yè)干部的表率作用,也需要統(tǒng)一員工的思想,建立健全約束的體制,來促使企業(yè)員工步調(diào)一致地朝著目標(biāo)前進(jìn)。    《中國(guó)人民解放軍內(nèi)務(wù)條令》中寫道:“部屬對(duì)命令必須堅(jiān)決執(zhí)行……以高度負(fù)責(zé)的精神,積極主動(dòng)地機(jī)斷行事,堅(jiān)決完成任務(wù),事后迅速向首長(zhǎng)報(bào)道?!睂?duì)于企業(yè)來說,軍人的執(zhí)行力就是最好的樣板。企業(yè)執(zhí)行力培養(yǎng)的目標(biāo)就應(yīng)該讓員工像戰(zhàn)士一樣,崇尚使命、追求榮譽(yù)。只有這樣,才能使企業(yè)員工把自己看作是整個(gè)團(tuán)隊(duì)里的一員。    對(duì)于員工來說,本職就是落實(shí),就是執(zhí)行。要像戰(zhàn)士一樣樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí),加強(qiáng)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),充分發(fā)揚(yáng)兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的精神,扎實(shí)高效地干好自己的本職工作,不折不扣地落實(shí)上級(jí)精神。    中層干部的主要職責(zé)就是承上啟下、上傳下達(dá),既要對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),又要對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé);既要吃透上級(jí)精神,把領(lǐng)導(dǎo)的意圖完完整整地向職工傳達(dá),又要結(jié)合實(shí)際,把落實(shí)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。好的中層干部要能獨(dú)立思考及獨(dú)立行動(dòng)。一位中層干部的主要責(zé)任是指導(dǎo)他手下員工的活動(dòng)——他們的工作。指導(dǎo)就是指示領(lǐng)導(dǎo),因此好的中層干部,一定要像領(lǐng)導(dǎo)者一樣能統(tǒng)御及思考。對(duì)于中層干部來說戰(zhàn)士的執(zhí)行力是最好的學(xué)習(xí)榜樣。中層干部要有戰(zhàn)士對(duì)事業(yè)的鐵血和忠誠,同時(shí)還要有戰(zhàn)士的果敢、闖勁。只有這樣,才能擁有一流的執(zhí)行力,才能在企業(yè)最困難的時(shí)候,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)員工一起闖出困境。    企業(yè)執(zhí)行力的提升不能是一句空話,它需要每一個(gè)員工實(shí)實(shí)在在的努力和全身心地投入。企業(yè)的幸運(yùn)不在于擁有好的產(chǎn)品,在于擁有像戰(zhàn)士一樣有效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)!    為了更好地學(xué)習(xí)戰(zhàn)士的執(zhí)行力法則,我們深入研究大量與戰(zhàn)士相關(guān)的材料,多角度解讀戰(zhàn)士的執(zhí)行秘訣,并結(jié)合各級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的具體案例,理論聯(lián)系實(shí)際地將執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力相結(jié)合,梳理出一套體系完備、通俗易懂的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),幫中國(guó)企業(yè)打造鐵血執(zhí)行團(tuán)隊(duì),從而鼓足干勁,朝著共同的目標(biāo)沖鋒陷陣!

內(nèi)容概要

  《執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力:攻無不克戰(zhàn)無不勝的工作法則》從多角度解讀戰(zhàn)士的執(zhí)行秘訣,并結(jié)合各級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的具體案例,理論聯(lián)系實(shí)際地將執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力相結(jié)合,梳理出一套體系完備、通俗易懂的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),幫中國(guó)企業(yè)打造鐵血執(zhí)行團(tuán)隊(duì),從而鼓足干勁,朝著共同的目標(biāo)沖鋒陷陣!

作者簡(jiǎn)介

張兵,致力于管理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、銷售心理學(xué)的研究,對(duì)成功者的制勝秘訣有著深刻的理解和體悟。目前出版作品有:《人脈圈》《先交朋友,再做生意》《銷售中的心理學(xué)詭計(jì)》《銷售中的博弈論詭計(jì)》《贏在中層》《金科玉律》《鐵律》,暢銷全國(guó)各大書城。

書籍目錄

第一章堅(jiān)守崗位 崗位就是責(zé)任 像戰(zhàn)士一樣,在自己的崗位上堅(jiān)持到最后 善謀始,能持終——用結(jié)果說話 盡職盡責(zé)地做好分內(nèi)工作 勝任崗位,超越勝任 堅(jiān)守的心情最踏實(shí) 第二章敢打頭陣,不怕困難 敢打頭陣,迎難而上 敢于亮劍,在困難面前不退縮、不畏J瞑 激情工作,像戰(zhàn)士一樣沖鋒陷陣 沒有沖鋒陷陣的戰(zhàn)士,再好的目標(biāo)也只能成為空中樓閣 敢打頭陣,才能出成果 骨干是折騰出來的 第三章沒有任何借口 服從,沒有任何借口 執(zhí)行,沒有任何借口 借口的本質(zhì)是推卸責(zé)任 借口是拖延的溫床 千萬不要讓借口成為習(xí)慣 把尋找借口的時(shí)間和精力用到努力工作中來 不要借口,只要結(jié)果 第四章鋼鐵般的意志 像戰(zhàn)士一樣咬定目標(biāo) 像戰(zhàn)士一樣有打持久戰(zhàn)的意志力 意志力是蘊(yùn)藏在人體內(nèi)的神秘力量 決不向惰性投降 專注工作的十個(gè)技巧 磨煉你的意志力 第五章鐵的紀(jì)律 鐵的紀(jì)律是勝利的法寶 把鐵的紀(jì)律落到實(shí)處 鐵的紀(jì)律中有無窮的戰(zhàn)斗力 以鐵的手腕執(zhí)行鐵的紀(jì)律 以鐵的紀(jì)律匡正工作作風(fēng) 令必行,禁必止——變強(qiáng)制為自覺,自己管自己 加強(qiáng)紀(jì)律性,工作無不勝 第六章團(tuán)隊(duì)精神 團(tuán)結(jié)就是力量 團(tuán)隊(duì)精神就是大局意識(shí) 團(tuán)隊(duì)精神需要強(qiáng)化自己的使命感、歸屬感和認(rèn)同感 團(tuán)隊(duì)精神就是向最優(yōu)秀的員工看齊 提高團(tuán)隊(duì)溝通的技巧 第七章兵貴神速 快魚吃慢魚 在戰(zhàn)斗中學(xué)習(xí)戰(zhàn)斗 立即行動(dòng),執(zhí)行就是拼速度 堅(jiān)定不移地提高工作效率 向目標(biāo)加速前進(jìn) 第八章永不言敗 像戰(zhàn)士一樣永不言敗 刀不磨不鋒利,人不磨不成器 世上沒有“不可能” 只要精神不滑坡,方法總比問題多 給自己一個(gè)懸崖 突破你心中的瓶頸 第九章時(shí)刻準(zhǔn)備著 像戰(zhàn)士一樣枕戈待旦 成功偏愛有準(zhǔn)備的頭腦 不打無準(zhǔn)備之仗,不打無把握之仗 運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外 工作中要有危機(jī)感、緊迫感 這樣制定計(jì)劃最有效 第十章永遠(yuǎn)忠誠 忠誠勝于能力 忠誠是每一個(gè)人的立身之本 心正為忠,行正為誠 忠誠必須表現(xiàn)在行動(dòng)上 忠誠不是愚忠 付出忠誠,成就自我

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁:   崗位就是責(zé)任 我們都見過軍營(yíng)門口的哨兵,不管風(fēng)吹雨打,哨兵總是屹立在那里。在常人看來,這似乎有些不可思議,但對(duì)于哨兵來說,崗位就是自己的戰(zhàn)場(chǎng),守在這里,就是守住了一份責(zé)任! 對(duì)于每一個(gè)企業(yè)的員工來說,做好本職工作的基本表現(xiàn)就是在崗位上盡職盡責(zé),所以每一個(gè)員工都要理解,崗位就是你應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。 明白了崗位就是責(zé)任,那么,也就能很好地形成這樣一種價(jià)值觀,這樣一種價(jià)值觀不應(yīng)該只是表面說說而已,而應(yīng)該成為一種鑄造企業(yè)員工靈魂的鋼花,這樣才能使每一個(gè)員工履行好自己的崗位責(zé)任。在職場(chǎng)中,許多員工履行職責(zé)有被動(dòng)的情緒,他們把崗位看做是自己吃飯的工具,這樣的情緒使得很多人對(duì)工作缺乏熱愛,所謂做一天和尚撞一天鐘,不求有功,但求無過,從而造成企業(yè)一種死氣沉沉和萬馬齊喑的局面。而要扭轉(zhuǎn)這種局面,就必須明確崗位就是責(zé)任這一重要原則,以承擔(dān)責(zé)任作為職場(chǎng)準(zhǔn)則,員工才能化被動(dòng)為主動(dòng),更好地掌握自己的命運(yùn),企業(yè)才能贏得別人的信任和贊許。 責(zé)任不是一個(gè)甜美的字眼,甚至不代表你有特權(quán)或者高人一等,但是,當(dāng)把責(zé)任放在心頭的時(shí)候,會(huì)收獲什么呢? 美國(guó)企業(yè)獨(dú)立聯(lián)盟主席法里斯小的時(shí)候,在他父親的洗車房里工作,工作就是為客戶洗車??蛻糁杏幸粋€(gè)非常難纏的老太太,對(duì)小法里斯的工作非常挑剔,每次小法里斯為她洗完車,這位老太太都要仔細(xì)檢查一遍,挑出不起眼的毛病,然后讓小法里斯再打掃一遍。這使得小法里斯煩不勝煩,對(duì)自己的父親抱怨說為她一個(gè)人浪費(fèi)的時(shí)間可以清潔好幾輛車。但是他的父親告誡他說:“孩子,記住,這是你的責(zé)任!不管顧客說什么或做什么,你都要做好你的工作?!睆哪且院?,無論做什么,法里斯都保持著高度的責(zé)任感,這樣的責(zé)任感伴隨著他成長(zhǎng),最終,使他成為美國(guó)獨(dú)立企業(yè)聯(lián)盟的主席。他的故事告訴我們永遠(yuǎn)不要忘記自己的使命,對(duì)人對(duì)事保持一種高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,生活就不會(huì)虧待我們。 學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任,最基本的就是要熟悉自己的崗位責(zé)任。對(duì)對(duì)職責(zé)之內(nèi)的任何事情,都要主動(dòng)地去做,千萬不要等領(lǐng)導(dǎo)來安排。事事都由領(lǐng)導(dǎo)來安排的員工,最終只能被淘汰。認(rèn)清自己的責(zé)任,還有一點(diǎn)好處就是能夠減少對(duì)責(zé)任的推諉。在責(zé)任界限模糊的時(shí)候,人們就會(huì)互相推脫責(zé)任,這樣就會(huì)造成損失。 約翰是一家著名冶煉公司的新員工,工作不久,他就在一些廢鋼渣中發(fā)現(xiàn)了問題,許多礦石在沒有得到充分的冶煉就被當(dāng)做廢料清除了,而這些廢料在公司現(xiàn)有的技術(shù)下,完全可以再提煉。約翰把發(fā)現(xiàn)的情況報(bào)告給負(fù)責(zé)冶煉的工程師。這位負(fù)責(zé)人不以為然地說:“你是個(gè)新人,知道多少技術(shù)上的事?我們這樣干多少年了,我們的技術(shù)是不容懷疑的?!奔s翰見無法說服他,就拿著那些廢料直接找到了總經(jīng)理,指出問題的所在,并說這樣下去,會(huì)給公司造成極大的浪費(fèi)。經(jīng)理立刻召集所有的技術(shù)人員進(jìn)行檢測(cè)和分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn)是檢測(cè)礦石的設(shè)備出了問題,造成礦石的冶煉不充分。 原因找到之后,公司經(jīng)理不但獎(jiǎng)勵(lì)了約翰,還提升他為負(fù)責(zé)技術(shù)的總工程師。經(jīng)理對(duì)所有的干部說:“其實(shí),這是一個(gè)很簡(jiǎn)單的問題,原因就是員工做事不到位。約翰是位新人,他卻有這樣的責(zé)任心,發(fā)現(xiàn)了問題。但公司的老員工中有那么多工程師,卻沒有一個(gè)人發(fā)現(xiàn),而且在約翰指出問題之后,還不以為然。這說明我們企業(yè)不是缺少工程師,而是缺少責(zé)任心到位的工程師?!?崗位責(zé)任其實(shí)是一種鞭策的力量。如果在崗位上有了責(zé)任感,那么我們就會(huì)多一份自律精神和主人翁的態(tài)度。因此,對(duì)于一個(gè)合格的員工來說,他不會(huì)去選擇和挑剔崗位。只要確定了責(zé)任心,哪怕是極其低微的崗位,也能創(chuàng)造出價(jià)值。 所以,我們要大力地提倡崗位責(zé)任。如果我們把責(zé)任之心注入我們的人生之路,那么,我們的人生將不同尋常! 在自己的崗位上承擔(dān)責(zé)任,不是簡(jiǎn)單地不出錯(cuò),或者機(jī)械地完成任務(wù),那樣只會(huì)是平庸和混日子。每一個(gè)不甘平庸的人都會(huì)想辦法讓自己在崗位上出彩,而唯一的辦法就是樹立責(zé)任心。責(zé)任心不在于追求驚天動(dòng)地,而在于不把小事忽略,不把別人的要求當(dāng)抱怨。做到這些,就能讓自己的崗位升華,成為別人眼里的奇跡。 因此,我們要把盡職當(dāng)做是一種習(xí)慣和操守,不要總是抱怨企業(yè)沒有為自己做些什么,而要時(shí)時(shí)提醒自己在平凡的崗位上去為企業(yè)做些什么。每個(gè)人都在自己的崗位上做到完美,那么,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)大大加強(qiáng)。

媒體關(guān)注與評(píng)論

向前!向前!向前!我們的隊(duì)伍向太陽,我們是一支不可戰(zhàn)勝的力量…“從無畏懼,絕不屈服,英勇戰(zhàn)斗!    ——《中國(guó)人民解放軍軍歌》    一個(gè)劍客高手和敵對(duì)陣,就是明知是個(gè)死,也要亮劍,倒在對(duì)手的劍下不丟臉,要是不敢亮劍,那才叫丟臉。亮劍,亮出的是氣勢(shì)!    ——《亮劍》語錄    一個(gè)人達(dá)到重要目標(biāo)有二個(gè)途徑——?jiǎng)萘εc毅力,勢(shì)力只是少數(shù)人所有,但堅(jiān)韌不拔的毅力則多數(shù)人均可擁有。毅力就是執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力,它的力量隨著時(shí)間發(fā)展而至無可抵抗。    ——拿破侖    誰說戰(zhàn)爭(zhēng)是對(duì)人的耐力的折磨?戰(zhàn)爭(zhēng)把戰(zhàn)士從獸類中提升出來,表現(xiàn)出他的良好品質(zhì):勇氣,自我犧牲,忠誠,樂于助人,忠于責(zé)任,執(zhí)行到底!    ——巴頓    在未來十年內(nèi),我們所要面臨的最大挑戰(zhàn)就是執(zhí)行。    ——比爾·蓋茨    團(tuán)隊(duì)發(fā)展就是要發(fā)展一批狼。狼有三大特性:一是敏銳的嗅覺;二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神;三是群體奮斗的意識(shí)。    ——任正非

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