交涉的戰(zhàn)略
出版時間：2011-5 出版社：中國商業(yè)出版社 作者：俞凌雄 頁數(shù)：157
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內容概要
《交涉的戰(zhàn)略》通過對“交涉中的博弈論”、“交涉的理論方法”、“理想的交涉模式”以及“交涉的實戰(zhàn)案例分析”的系統(tǒng)詳述，來增強對交涉的深入認識和實戰(zhàn)能力?！ 督簧娴膽?zhàn)略》力圖宣傳一種友好解決沖突、實現(xiàn)長期友好合作的理念，以避免利益紛爭中兩敗俱傷的惡斗；力圖傳授一些友好解決問題和實現(xiàn)雙贏的有效方法，避免以奸詐之術贏得一時而埋下仇恨的短期行為。
作者簡介
華人頂尖總裁導師
被譽為“中國總裁實戰(zhàn)培訓第一人”
最受華人企業(yè)家歡迎的培訓大師之一
匯聚控股集團董事局主席
匯聚國際教育集團董事長
青海省慈善總會名譽會長
匯聚慈善基金創(chuàng)始人
浙商研究會高級榮譽顧問
數(shù)十家集團及上市公司高級顧問
暢銷著作：《總裁實戰(zhàn)管理》、《小敗局》、《19～39歲職場達人 鍛煉你的工作肌肉——俞凌雄工作方法》
書籍目錄
前言第1部 批判性思維第1章 交涉理論的展開1．1 交涉的概念與思維方法1．2 用二分法交涉1．3 用演繹法交涉1．4 用歸納法交涉1．5 演繹法和歸納法并用第2章 善用批判性思維2．1 批判性思維2．2 歸零思維2．3 如何進行批判性思維第3章 構建理論性主張3．1 著手課題3．2 假設思維3．3 構建理論性主張3．4 框架結構的案例第2部 交涉模式第4章 交涉中的博弈論4．1 博弈論的概念4．2 博弈論在交涉中的應用第5章 理想的交涉模式5．1 討價還價式談判5．2 原則式談判第3部 實踐戰(zhàn)略式交涉第6章 知人知事6．1 區(qū)別人和事6．2 知人6．3 知事第7章 交涉實戰(zhàn)7．1 把握交涉的主動權7．2 頭腦風暴7．3 溝通7．4 傾聽附錄 交涉戰(zhàn)術和應對方法
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