人性的弱點

內容概要

卡耐基一生致力于人際關系研究，運用心理學和社會學知識，對人類共同的心理特點進行探索和分析，開創(chuàng)并發(fā)展出一套獨特的，適應于為人處世、商業(yè)營銷、政治外交等各種場合的交際規(guī)則。這些行為準則指導了萬千讀者，使人從中汲取力量，從而改變和創(chuàng)新了人的社會生存環(huán)境。在今天這個競爭激烈的社會，卡耐基的思想和見解顯得更加深刻和實用，更能指導千百萬人改變思想，完善行為，走上成功之路。

作者簡介

戴爾·卡耐基(Dale Carnegie)。被譽為是20世紀最偉大的心理學導師，現(xiàn)代人際關系學的奠基人。其在1936年出版的《人性的弱點》，剛一上市就風靡全球。先后被譯成幾十種文字，影響了20世紀的幾代人——不僅有名星巨商、各界領袖。也有軍政要人、內閣成員，甚至還有總統(tǒng)?！度诵缘娜觞c》一書60年多年來一直被人們視為社交心理和溝通技巧的“圣經(jīng)”，被譽為“人類出版史上的奇跡。”

書籍目錄

你能成功地影響他人嗎——譯者序《人性的弱點》原著序——戴爾·卡耐基如何從這本書里獲得最大效益——戴爾·卡耐基第一篇　與人相處的基本技巧　1．永遠不要尖銳地斥責他人　2．渴求被人重視的欲望　3．發(fā)自真心地贊美他人　4．人們最關心的是他自己　提要：與人相處的基本技巧第二篇　如何讓自己處處受到歡迎　1．真誠地對他人發(fā)生興趣　2．微笑，融化心理抗拒的陽光　3．都認為自己的名字很重要　4．談論他人最感興趣的話題　5．用喜歡來換喜歡　6．做一個善于傾聽的人　提要：處處受歡迎的技巧第三篇　如何贏得他人的認同　1．能不爭論就不爭論　2．永遠別指責對方是錯的　3．自己先責備自己　4．友善會孕育友善　5．站在對方的位子去思考　6．充分理解對方的感覺　提要：贏得他人認同的規(guī)則第四篇　如何改變他人的觀點　1．強調彼此一致的共同點　2．給別人多說話的機會　3．讓他相信“主意是他的”　4．急于稱贊，遲于尋錯　5．鼓勵更易使人改正錯誤　6．含蓄地指出他人的過錯　7．先責己，后責人　提要：改變他人觀點的規(guī)則第五篇　如何獲得他人的好感　1．被容納是人心理的渴望　2．他人的自尊心與你的一樣　……第六篇　如何激勵他人的行為第七篇　如何讓你的家庭更美滿

章節(jié)摘錄

版權頁：福爾接著利用職權，命令美國海軍陸戰(zhàn)隊進駐該地區(qū)，把那些競爭者趕走，因為他們的油井正吮吸著切包特的財富。保留地上那些競爭者，在槍桿、刺刀下被趕走了。可是他們不甘心，上訴法庭，揭發(fā)了切包特的舞弊案。這件事發(fā)生后，影響之惡劣幾乎毀掉了哈丁總統(tǒng)的威信。全國一片嘩然，一致譴責，致使共和黨幾乎垮臺，而福爾也被判入獄。福爾被斥責得真是焦頭爛額二一在政府官員中，很少有人被這樣譴責過！他后悔了嗎？不，根本沒有！那是在幾年后，美國總統(tǒng)胡佛在一次公共講演中暗示，哈丁總統(tǒng)的死是由于神經(jīng)的刺激和心里的憂郁，因為有一個朋友曾經(jīng)出賣了他。當時福爾的妻子也在座，聽到這話后她立刻從座位上跳了起來。她失聲痛哭，還緊緊地握住了拳頭。她大聲說：“什么？哈丁是被福爾出賣的嗎？不，我的丈夫福爾從沒有辜負過任何人。即使這間屋子里堆滿了黃金，也不能誘惑我丈夫做壞事。他是被別人所拖累而走向刑場，被釘在十字架上的?！币陨系那樾文憧梢钥吹?，批評是沒有用的，因為它會使人增加一層防御，而竭力地為自己辯護。批評還是危險的，它會傷害了一個人自尊和自重的感覺，并激起他們的反抗。你應該明白，人類的天性是做錯了事只會責備別人，而絕不會責備自己，我們每個人都是如此。所以當你我想要批評別人的時候就想想休斯、卡邦、克勞雷這些人。批評就像飼養(yǎng)的鴿子，它們永遠會飛回家的。我們需要了解的是，我們要糾正或譴責的人，他會為自己辯護，而反過來譴責我們的。就像溫和的塔夫特，他也會這樣說：“我不知道怎么做，才能和我所已做的不同。”1865年4月15日，星期六的早晨，林肯躺在一家簡陋的公寓臥室中，這家公寓就在他遭到襲擊的福特劇院的對面。林肯的瘦長身軀躺在一張短短的而不結實的床上，靠床的墻壁上，掛著一幅“馬群”油畫的復制品，一盞煤油燈散發(fā)出幽暗、淡淡的光亮。在林肯的彌留之際，陸軍部長斯坦頓說：“躺在那里的是世界上最完美無瑕的元首。”林肯待人成功的秘訣是什么？我曾花費了10年左右的時間，研究林肯的一生，同時我也耗費了整整3年的時間，編寫了一部有關林肯的書，我將這本書的書名定為《尚不為人知的那個林肯》。

編輯推薦

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