總經(jīng)理一定要善用謀略

內(nèi)容概要

“謀略”的傳統(tǒng)在中國(guó)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。無(wú)論是紛紛亂世，還是太平盛世，都有各種謀略家活躍在歷朝歷代的政治、軍事及商業(yè)活動(dòng)中?！秾O子兵法》、《易經(jīng)》、《反經(jīng)》、《鬼谷子》等都是謀略經(jīng)典，博大精深，無(wú)處不閃爍著人類智慧的火花。謀略在中國(guó)發(fā)展了千百年，已然成為一個(gè)古老而永恒的話題?！　∪欢\略到底是什么呢?我們常說(shuō)“它山之石，可以攻玉”，可是你又是否知道“它山之石”何以“攻玉”呢?這就是謀略。謀略是一種為達(dá)到目的所采取的巧妙方略；是一種為獲取利益和優(yōu)勢(shì)的積極思維過(guò)程；是人們?cè)诮鉀Q社會(huì)矛盾過(guò)程中實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的的高超藝術(shù)；是人類競(jìng)爭(zhēng)智慧的精華。當(dāng)我們用謀略去分析和解決某件事的時(shí)候，一些我們看似無(wú)法解決的問(wèn)題可能會(huì)變得十分簡(jiǎn)單?！　≈\略如此奇妙，如果我們把它運(yùn)用到企業(yè)管理中會(huì)產(chǎn)生怎樣的效用呢?所謂凡事預(yù)則立，謀則興，面對(duì)時(shí)代的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，當(dāng)我們有良謀在胸時(shí)，必定會(huì)多幾分成功的把握，應(yīng)對(duì)困難時(shí)，也會(huì)多幾分冷靜。恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用謀略可以更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，也可以規(guī)避企業(yè)危機(jī)?！　∮纱丝磥?lái)，作為企業(yè)管理總指揮的總經(jīng)理，在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，想要經(jīng)營(yíng)好一個(gè)企業(yè)，一定要掌握并善用謀略。因?yàn)榭偨?jīng)理是企業(yè)的靈魂，一家企業(yè)是發(fā)展壯大還是走向滅亡．很多時(shí)候取決于總經(jīng)理的管理。一個(gè)善用謀略的總經(jīng)理能夠預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，制定適合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略?！　‰S著時(shí)代的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)對(duì)總經(jīng)理的要求將越來(lái)越高。新世紀(jì)的總經(jīng)理必須善用謀略，善于借助外在的人、事、物來(lái)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。因此，本書(shū)從審時(shí)、陽(yáng)謀、權(quán)變、防患、藏心、韜晦、平衡、博弈、用威、固權(quán)十個(gè)方面，論述了一名優(yōu)秀的總經(jīng)理應(yīng)該懂得及修煉哪些管理謀略，為總經(jīng)理如何修煉這些謀略提供一些有價(jià)值的參考。

書(shū)籍目錄

第一章　審時(shí)：掌控全局的戰(zhàn)略布局　審時(shí)度勢(shì)，根據(jù)大局改變經(jīng)營(yíng)地　平衡各方勢(shì)力可實(shí)現(xiàn)對(duì)全局的控制　身處逆境，應(yīng)識(shí)勢(shì)隱忍　注意協(xié)調(diào)企業(yè)與外部環(huán)境的關(guān)系　在競(jìng)爭(zhēng)中不損和諧是理想境界　扭轉(zhuǎn)局面時(shí)更需要雷厲風(fēng)行　把“內(nèi)耗”引導(dǎo)為良性競(jìng)爭(zhēng)　事后事中控制不如事前控制　善于協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的矛盾　發(fā)生了矛盾和沖突并不可怕第二章　陽(yáng)謀：借勢(shì)而動(dòng)順勢(shì)而發(fā)　巧借他人之力，緩己燃眉之急　讓過(guò)去的對(duì)手為我所用　大樹(shù)底下好乘涼　貼得越近，保險(xiǎn)系數(shù)越大　摸動(dòng)態(tài)，會(huì)喊話　學(xué)會(huì)借助他力第三章　權(quán)變：靈活應(yīng)付隨時(shí)變化的情況　拿出擴(kuò)展勢(shì)力的絕招　瞞天過(guò)海，巧與強(qiáng)敵周旋　出人意料的“糖衣戰(zhàn)術(shù)”　盤(pán)算之后再盤(pán)算　制服大權(quán)在握的部屬需等待時(shí)機(jī)　及時(shí)剪除心懷異心的驕縱功臣第四章　防患：該謹(jǐn)慎的一定要謹(jǐn)慎　防人只為不受欺　穿好“防彈衣”　防人也要有道　防人之心不可無(wú)　要防患于未然　不即不離，親疏有度　要學(xué)會(huì)難得糊涂第五章　藏心：胸?zé)o城府者很難成就大業(yè)　不爭(zhēng)鋒芒，越安全越好　學(xué)會(huì)保留，別把話都說(shuō)到嘴上　無(wú)論什么事都要故作鎮(zhèn)定狀　采取行動(dòng)前先隱藏真實(shí)意圖　學(xué)會(huì)“扮神秘”和“吊胃口”　不要輕易讓人看見(jiàn)你“卸妝”　把自己藏在“黑匣子”中　不必露出所有行跡　必須學(xué)會(huì)躲閃之功　不懂得藏心是一件相當(dāng)危險(xiǎn)的事第六章　韜晦：把握進(jìn)退的時(shí)機(jī)與方法　摸透對(duì)方的弱點(diǎn)，以退為進(jìn)　身處弱勢(shì)，必須以退為攻　屈伸有度，進(jìn)退自如行天下　辦事以攻心為上　人生猶如行路，未有無(wú)風(fēng)雨阻隔之坦途　既可進(jìn)，又可退，游刃有余　善于以退為進(jìn)第七章　平衡：利用矛盾勝于解決矛盾　管理的本質(zhì)就是一種動(dòng)態(tài)平衡　隔離牽制是解決問(wèn)題的很好選擇　實(shí)行官職分離與制衡的制度　扶植新的權(quán)力中心以實(shí)現(xiàn)平衡　用特殊人物來(lái)平衡各種關(guān)系　以平衡術(shù)讓違規(guī)的下屬自相治理　別讓某一個(gè)下屬有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)　廣開(kāi)言路是牽制部屬的有效途徑　平衡力量不要搬起石頭砸自己的腳第八章　博弈：在各方的妥協(xié)中獲得最大利益　總經(jīng)理與員工之間的雙贏　建立良好的獎(jiǎng)罰制度　人盡其才的管理之道　團(tuán)隊(duì)如何贏得項(xiàng)目　協(xié)調(diào)相互沖突的各個(gè)集團(tuán)的利益，達(dá)成互利的妥協(xié)　妥協(xié)未見(jiàn)得雙贏，但至少不會(huì)雙輸　讓步正是為了進(jìn)步　……第九章　用威：勸之以賞賜，糾之以刑罰第十章　固權(quán)：確保權(quán)力金字塔固若金湯

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：插圖：第一章 審時(shí)：掌控全局的戰(zhàn)略布局審時(shí)度勢(shì)，根據(jù)大局改變經(jīng)營(yíng)地一個(gè)不善于審時(shí)度勢(shì)的人，一定缺乏機(jī)靈的頭腦、敏銳的眼光。這一點(diǎn)是許多人一事無(wú)成之因。對(duì)于呂不韋來(lái)說(shuō)，卻不是這樣，他總是一邊想自己如何做成事，一邊想自己如何做大事。后來(lái)他思前想后，終于悟出了一條“審時(shí)度勢(shì)”的人生策略，并且一步一步地隱身而行。春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，諸侯混戰(zhàn)講究的是弱肉強(qiáng)食，那些弱小的諸侯國(guó)或很早就被吞并，或依附強(qiáng)國(guó)茍延殘喘。而能被接受為附庸的弱小諸侯國(guó)，也只不過(guò)是因?yàn)槠涮幱趦蓢?guó)或多國(guó)的交界之處，因此，它的存在能給各方提供一個(gè)緩沖地帶。其滅亡也僅僅是時(shí)間問(wèn)題而已。衛(wèi)國(guó)早先也是個(gè)大國(guó)。公元前11世紀(jì)西周王朝建立之初，周武王封其弟康叔為衛(wèi)君，建都朝歌（今河南淇縣）。春秋時(shí)代的衛(wèi)國(guó)，上層腐敗，政治混亂，后來(lái)被翟打敗，再后來(lái)靠齊國(guó)幫助，將國(guó)都遷到楚丘（今河南滑縣），從此成為了無(wú)足輕重的小國(guó)。之后不久將國(guó)都又遷往帝丘（今河南濮陽(yáng)西南），戰(zhàn)國(guó)時(shí)帝丘改名為濮陽(yáng)。在春秋戰(zhàn)國(guó)的四百余年中，衛(wèi)國(guó)的國(guó)君一個(gè)比一個(gè)昏庸無(wú)能，衛(wèi)國(guó)國(guó)勢(shì)江河日下。到戰(zhàn)國(guó)中期，衛(wèi)國(guó)已成為任人宰割的小國(guó)，衰落日甚一日：衛(wèi)成侯十六年（公元前356年），衛(wèi)國(guó)國(guó)君的地位已由“公”被貶為“侯”。再過(guò)二十余年，衛(wèi)嗣君五年（公元前335年），衛(wèi)侯又被貶為衛(wèi)君，國(guó)土更加縮小。而此時(shí)的各大國(guó)正在以“合縱”和“連橫”的策略相互攻伐。所謂“合縱”即“合眾弱以攻一強(qiáng)”，就是說(shuō)許多弱國(guó)聯(lián)合起來(lái)抵御一個(gè)強(qiáng)國(guó)。這種活動(dòng)主要是在關(guān)東的韓、趙、魏、齊、楚、燕之間展開(kāi)，目的是對(duì)付秦軍的東進(jìn)；所謂“連橫”，就是“事一強(qiáng)以攻眾弱”（《韓非子·五蠹》），即由一強(qiáng)國(guó)拉攏一些弱國(guó)來(lái)進(jìn)攻另外的弱國(guó)。這主要是秦國(guó)為達(dá)到其兼并土地的目的而采取的外交策略。而小小的衛(wèi)國(guó)處于各國(guó)“合縱”、“連橫”的夾縫之中，常常是被凌辱、兼并、蠶食的對(duì)象。大約在呂不韋一二歲時(shí)，衛(wèi)國(guó)的國(guó)君衛(wèi)懷君去朝拜魏昭王，這原是小國(guó)討好大國(guó)的表示，不料懷君一去即被魏國(guó)囚禁起來(lái)，隨即被殺掉。然后，魏國(guó)竟擅自作主立元君為衛(wèi)國(guó)國(guó)君。只因元君乃是魏昭王的女婿。魏國(guó)在強(qiáng)大的秦國(guó)進(jìn)攻面前雖節(jié)節(jié)敗退，而在弱小的衛(wèi)國(guó)面前卻稱王稱霸，這正是戰(zhàn)國(guó)時(shí)代各國(guó)之間的外交準(zhǔn)則。此后衛(wèi)國(guó)便成了魏國(guó)的附庸。而衛(wèi)國(guó)的國(guó)土實(shí)際上也只剩下濮陽(yáng)一地了。呂不韋的精明之處便在于其能收住韁繩之功，不過(guò)分地把自己放開(kāi)，讓自己在劃定的一個(gè)圈子里，求穩(wěn)求進(jìn)，即為一種隱身術(shù)。在當(dāng)時(shí)的形勢(shì)下，有遠(yuǎn)見(jiàn)的人已對(duì)衛(wèi)國(guó)失去希望，連衛(wèi)國(guó)本國(guó)的一些王公貴族和政治家都紛紛流向其他諸侯國(guó)，其中，生于衛(wèi)國(guó)左氏（今山東曹縣北）的吳起（?一公元前381年）就是一個(gè)杰出的人才。但他在衛(wèi)國(guó)無(wú)用武之地，很早就離開(kāi)本土，先在魯、后到魏國(guó)為將，都立有戰(zhàn)功，最后到楚國(guó)輔佐楚悼王實(shí)行變法改革，為楚國(guó)的強(qiáng)大立下了不朽功勛。衛(wèi)國(guó)的公子王孫衛(wèi)鞅（即商鞅）也是有謀略的政治家，他同樣也沒(méi)有留在衛(wèi)國(guó)，而是先到魏國(guó)，后又投奔秦國(guó)，自公元前361年至前338年協(xié)助秦孝公在秦國(guó)實(shí)行變法，使秦國(guó)由落后的小國(guó)一躍成為先進(jìn)強(qiáng)國(guó)，奠定了其統(tǒng)一中國(guó)的基礎(chǔ)。

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《總經(jīng)理一定要善用謀略》：胸有大志，腹有良謀。人生需要智慧，經(jīng)營(yíng)需要謀略。學(xué)會(huì)把握運(yùn)用謀略智慧，就找到了“四兩撥千斤”的經(jīng)營(yíng)技巧。謀略是一種為達(dá)到目的所采取的巧妙方略，謀略是一種為獲取利益和優(yōu)勢(shì)的積極思維過(guò)程，謀略是人們?cè)诮鉀Q矛盾過(guò)程中實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的的高超藝術(shù)，謀略是人類競(jìng)爭(zhēng)智慧的精華。審時(shí)：掌控全局的戰(zhàn)略布局，陽(yáng)謀：借勢(shì)而動(dòng)順勢(shì)而發(fā)，權(quán)變：靈活應(yīng)付隨時(shí)變化的情況，防患：該謹(jǐn)慎的一定要謹(jǐn)慎，藏心：胸?zé)o城府者很難得到尊重，韜晦：把握進(jìn)退的時(shí)機(jī)與方法，平衡：利用矛盾勝于解決矛盾，博弈：在各方的妥協(xié)中獲得最大的利益，用威：勸之以賞賜，糾之以刑罰，固權(quán)：確保權(quán)力金字塔固若金湯。

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