華爾街

前言

　　華爾街是個(gè)極為復(fù)雜的機(jī)體　　吳敬璉　　　　以華爾街為代表的資本市場(chǎng)，是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的核心架構(gòu)。它的一舉一動(dòng)、一起一落，都對(duì)這一體系中各個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和每一個(gè)人的生活發(fā)生重要的影響。因此，研究和了解它的特點(diǎn)和規(guī)律，就成為試圖掌握自己命運(yùn)的人們必做的功課?！　∪欢?，華爾街卻是一個(gè)極為復(fù)雜的機(jī)體，要把它看清楚和說(shuō)明白，并不是一件容易的事情。華爾街證券市場(chǎng)建立兩百年來(lái)，對(duì)它進(jìn)行報(bào)道、評(píng)論、稱(chēng)頌和抨擊的文章乃至影視作品可謂車(chē)載斗量，但是它們對(duì)華爾街的評(píng)價(jià)言人人殊，莫衷一是：有人把它稱(chēng)為金融的神殿，美國(guó)和世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)機(jī)；也有人說(shuō)，華爾街乃是金融罪惡的淵藪，制造了歷次金融危機(jī)?！　?shí)際上，這兩種極端的觀點(diǎn)大概都各有一偏，或者說(shuō)，他們都看到了, 但只看到了事物的一個(gè)方面。從好的方面說(shuō)，資本市場(chǎng)對(duì)資本這一關(guān)鍵性的資源在世界范圍內(nèi)的有效配置起了決定性的作用，推動(dòng)了兩百年來(lái)全球經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，這是任何人都無(wú)法否定的。所以公司制度剛剛在19世紀(jì)40年代確立，資本主義無(wú)情批判者馬克思就在他的《資本論》第1卷(1867年出版)中對(duì)這種資本組織在足以改變世界面貌的鐵路網(wǎng)建設(shè)中的作用做了高度評(píng)價(jià)。他寫(xiě)道：“假如必須等待積累去使某些單個(gè)資本增長(zhǎng)到能夠修建鐵路的程度，那么恐怕直到今天世界上還沒(méi)有鐵路。但是，集中通過(guò)股份公司轉(zhuǎn)瞬之間就把這件事完成了。”從壞的方面說(shuō)，恐怕也無(wú)人能夠否認(rèn)，奧利弗?斯通執(zhí)導(dǎo)的名片《華爾街I》和《華爾街II》中對(duì)“貪婪是好的，貪婪”信條的憤怒抨擊和“投機(jī)是萬(wàn)惡之源”的論斷，切中了華爾街的要害。　　華爾街的這種“多面性”，其實(shí)來(lái)自人性的“多面性”。這就是說(shuō)，絕大多數(shù)人既是天使、又是魔鬼，既追求自利，又具有同情他人之心。如果這種情況無(wú)法改變，那么，現(xiàn)實(shí)的做法，就只能是像亞當(dāng)?斯密所主張的那樣，一方面發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這只“看不見(jiàn)的手”的作用，引導(dǎo)追求自利的人們?nèi)ピ鲞M(jìn)他人的福利，另一方面努力提高人們的道德情操，自覺(jué)地為社會(huì)服務(wù)。　　也正是基于這個(gè)道理，社會(huì)主義各國(guó)的大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家在經(jīng)過(guò)數(shù)十年的曲折和探索之后，最終選擇了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的制度目標(biāo)。他們仿效溫斯頓?丘吉爾評(píng)論民主制度的著名講演的句式，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度作出了這樣的評(píng)價(jià)：“沒(méi)有人斷言市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是完善無(wú)缺和無(wú)所不能的。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一種不好的經(jīng)濟(jì)形式。但是如果同迄今為止人類(lèi)已經(jīng)試用過(guò)的其他一切經(jīng)濟(jì)形式相比較的話，它是最不壞的一種?！薄　≠Y本市場(chǎng)作為市場(chǎng)這種“不好的經(jīng)濟(jì)制度”的一種，自然存在許多缺陷和漏洞。特別是當(dāng)懷有貪婪野心的人們利用它的信息不對(duì)稱(chēng)的缺陷上下其手，就會(huì)對(duì)投資者的利益造成嚴(yán)重?fù)p害，甚至觸發(fā)或大或小的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。　　面對(duì)這種情勢(shì)，我們能做的，顯然不是關(guān)閉華爾街，拋棄資本市場(chǎng)這一有用的工具，去尋找某種不可能存在的至善烏托邦；而是設(shè)法存利去弊，發(fā)揮它有效配置資本資源的建設(shè)性作用，抑制它擾亂經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，引致經(jīng)濟(jì)危機(jī)的破壞作用。兩百年來(lái)，華爾街內(nèi)外為此做很多努力，采取過(guò)不少措施，包括：交易所會(huì)員券商的集體自律，改善證券市場(chǎng)的信息披露制度，加強(qiáng)司法和行政機(jī)構(gòu)的執(zhí)法和監(jiān)管，支持和鼓勵(lì)大眾傳媒的揭黑行動(dòng)，等等。總體來(lái)說(shuō)，這些措施產(chǎn)生了效果。但是，人性的兩重性和資本市場(chǎng)的兩重性是永恒存在的，資本市場(chǎng)的問(wèn)題也不可能一勞永逸地解決。舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題還會(huì)產(chǎn)生。這就需要整個(gè)社會(huì)為完善資本市場(chǎng)繼續(xù)進(jìn)行不斷的探索和堅(jiān)忍不拔的努力?！　榱颂岣哌@種努力的成效，需要對(duì)資本市場(chǎng)的運(yùn)作機(jī)制和問(wèn)題所在有一個(gè)基本的了解。掌握當(dāng)今世界最重要的資本市場(chǎng)華爾街的歷史和現(xiàn)狀，剖析它的問(wèn)題的來(lái)由，無(wú)疑是了解當(dāng)代資本市場(chǎng)的有效辦法?，F(xiàn)在，中央電視臺(tái)精心制作了10集紀(jì)錄片《華爾街》和這本同名圖書(shū)。這部電視片力求客觀全面地介紹華爾街的情況和各方面對(duì)它的分析和評(píng)論，無(wú)疑能為我們透徹了解華爾街提供很大的幫助。

內(nèi)容概要

一條新舊夾雜的長(zhǎng)街，掌控著世界金融的命脈，經(jīng)歷過(guò)戰(zhàn)火洗禮，恐怖襲擊，卻仍然站在世界金融的最高峰不斷地締造神話。中國(guó)人第一次深入探索世界金融的心臟，第一次與華爾街的力量進(jìn)行面對(duì)面的交流。在《華爾街》中，你會(huì)與“股神”巴菲特聊聊獨(dú)特的投資之道，探探查諾斯做空中國(guó)的口風(fēng)，跟羅杰斯討論時(shí)下金融危機(jī)的局勢(shì)，跨越時(shí)空近距離守望華爾街輝煌的歷史。央視紀(jì)錄片《華爾街》僅僅只是個(gè)開(kāi)始，本書(shū)深入華爾街，在歷史坐標(biāo)中，對(duì)資本市場(chǎng)做一次莊重地表達(dá)！

作者簡(jiǎn)介

紀(jì)錄片《華爾街》主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，由完成了《大國(guó)崛起》、《資本市場(chǎng)》等央視大型選題的核心骨干成員組成，金融團(tuán)隊(duì)匯聚了國(guó)內(nèi)外著名的專(zhuān)家學(xué)者和在華爾街工作生活多年的業(yè)內(nèi)人士。制片人：許文廣（曾任《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》、《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》制片人，策劃《直擊華爾街風(fēng)暴》開(kāi)創(chuàng)央視記錄?，F(xiàn)任央視經(jīng)濟(jì)頻道總監(jiān)助理。） 閆維毅（曾任《中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)道》主編，《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》副制片人。）總導(dǎo)演：李成才，曾獲國(guó)際紀(jì)錄片和政府獎(jiǎng)，曾創(chuàng)作《大國(guó)崛起》、《二十年二十人》、《人在單位》等央視紀(jì)錄片?？傋澹喝f(wàn)劍英（《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》記者、《全球資訊榜》主編、《大國(guó)崛起》導(dǎo)演。）

書(shū)籍目錄

上 篇：華爾街
　第一章：資本無(wú)眠
　　紐交所的開(kāi)市鐘聲牽動(dòng)的已經(jīng)不僅僅是華爾街上的人，而是全球的各個(gè)角落的人們。資本在這里進(jìn)入了無(wú)眠時(shí)代。
　第二章：墻在哪里
　　華爾街起初就是一道墻，最先來(lái)到這片土地上的荷蘭人在與土著人進(jìn)行戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)建立了它。華爾街的歷史就代表著紐約的歷史，華爾街墻的建立與消失，都在著力塑造著紐約這座城市的性格。
　第三章：兩條道路
　　一棵梧桐樹(shù)、一座雕像、一個(gè)教堂。華爾街就是以這樣簡(jiǎn)潔的方式敘述著自己。街道盡頭的三一教堂，是這一切開(kāi)始的地方。一個(gè)叫亞歷山大?漢密爾頓的人選擇了長(zhǎng)眠于此。200
多年來(lái)，漢密爾頓是這條街道上永遠(yuǎn)的路標(biāo)，指引著華爾街抵達(dá)了今天。
　第四章：鍍金時(shí)代
　　19世紀(jì)的華爾街誕生了J?P?摩根的金融帝國(guó)、約翰?洛克菲勒的石油托拉斯、卡耐基的鋼鐵城市。華爾街在創(chuàng)造了財(cái)富神化的同時(shí)，懸殊的貧富差距也將當(dāng)時(shí)美國(guó)社會(huì)矛盾推向了極致，這就是美國(guó)歷史上的鍍金時(shí)代。
　第五章: 硅谷方程
　　這里沒(méi)有傳統(tǒng)意義上的交易場(chǎng)地，一塊電子屏幕，不停閃爍變化的數(shù)字就是它所有的外在形式，能夠讓自己公司的名字出現(xiàn)在這塊不足100平方米的屏幕上是無(wú)數(shù)企業(yè)家的夢(mèng)想。這就是納斯達(dá)克。
　第六章: 投資之道
　　美國(guó)著名作家，也是投資家，馬克?吐溫曾說(shuō)：人這一生有兩段日子是不該進(jìn)行投機(jī)的，一段是他負(fù)擔(dān)不起的時(shí)候，另一段是他負(fù)擔(dān)得起的時(shí)候。
　第七章: 陽(yáng)光交易
　　在華爾街200多年的歷史中，走過(guò)了德魯時(shí)代，有過(guò)龐茲與麥道夫的相遇，上演了安然和貝爾斯通的故事。這里有最原始的沖動(dòng)，也誕生了嚴(yán)厲的法律約束。100
多年前布蘭代斯的話至今回蕩在華爾街的上空：陽(yáng)光是最好的消毒劑，燈光是最好的警察。
　第八章: 明暗創(chuàng)新
　　金融創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)是關(guān)于贏家跟輸家的事情，有一天你贏了，可是第二天你又輸了，新的金融產(chǎn)品又出現(xiàn)了。
　第九章: 拯救危機(jī)
　　華爾街從每一次崩潰中走出來(lái)，屬于這里的人和機(jī)構(gòu)都發(fā)生了改變，也會(huì)有越來(lái)越多的規(guī)則來(lái)限制它，但它還是那條街道，不足500米的長(zhǎng)度，因財(cái)富獲得聲譽(yù)，因?yàn)?zāi)難遭受苛責(zé)。
　第十章：資本之河
　　200多年來(lái)，這條街將世界資本的河流從涓涓之水拓展為滔滔江河，這條資本之河流過(guò)的地方有歡聲笑語(yǔ)，輝煌澎湃；也有哀鴻遍野，一片狼藉。今天，這條河又該流向哪里？
下篇：與華爾街力量面對(duì)面
　沃倫?巴菲特——最好的事情就是投資你自己
　吉姆?羅杰斯——我在華爾街做自己喜歡而又擅長(zhǎng)的事
　詹姆斯?查諾斯——賣(mài)空是個(gè)積極的投資方式
　奈杰爾?希金斯——我在羅斯柴爾德當(dāng)CEO
　羅伯特?彭諾耶——我的家族故事
　吳敬璉——誰(shuí)擁有了貨幣誰(shuí)就擁有了世界
　陳志武——實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的華爾街
　哈維?皮特——騙我一次，算你狠；騙我兩次，是我蠢
　約翰?戈登——美國(guó)一直在改變
　尼爾?弗格森——金融創(chuàng)新的優(yōu)勝劣汰
　珍妮?洛爾——格雷厄姆和巴菲特的制勝投資理論
　瓊?施特勞斯——書(shū)寫(xiě)摩根傳奇

章節(jié)摘錄

　　第一章　資本無(wú)眠　　紐交所的開(kāi)市鐘聲牽動(dòng)的已經(jīng)不僅僅是華爾街上的人，而是全球的各個(gè)角落的人們。資本在這里進(jìn)入了無(wú)眠時(shí)代。 　　好萊塢電影《華爾街Ⅱ·金錢(qián)永不眠》的拍攝現(xiàn)場(chǎng)，正在拍攝2008年金融風(fēng)暴來(lái)臨時(shí)華爾街的混亂景象，電影《華爾街Ⅱ》的故事正是在這個(gè)背景下發(fā)生的?！　　斑@部電影主要講述了五六個(gè)大鯊魚(yú)式的人物圍繞著一個(gè)中心在轉(zhuǎn)，最終每個(gè)人都互相背叛?！睂?dǎo)演奧利弗·斯通說(shuō)?！　‰娪啊度A爾街Ⅱ》從一開(kāi)拍就被認(rèn)為是奧斯卡金像獎(jiǎng)的有力爭(zhēng)奪者，因?yàn)樗o了所有處于金融危機(jī)中的人們一種期待，人們都在期待著好萊塢大導(dǎo)演奧利弗·斯通能夠再次深刻揭示華爾街的本質(zhì)?！　　斑@部電影的主題，就如蓋科所說(shuō)的那樣，投機(jī)是所有邪惡之源?！眾W利弗·斯通說(shuō)?！　　坝腥俗屛蚁肫鹆素澙肥呛玫摹Ｒ?yàn)槊總€(gè)人都在這樣想，以至于現(xiàn)在看上去貪婪也是合法的，外面的每個(gè)人都一樣瘋狂?！彪娪爸械哪兄鹘钦f(shuō)。　　很多人說(shuō)，正是這種貪婪與瘋狂導(dǎo)致了2008年的金融危機(jī)?！　　敖裉旖鹑谑袌?chǎng)動(dòng)蕩不安，很多投資者都遇到了令人震驚的消息，華爾街兩家最有名的投資銀行即將消失，昨天雷曼兄弟準(zhǔn)備宣布破產(chǎn)計(jì)劃?！碑?dāng)時(shí)的新聞報(bào)道說(shuō)?！　〔粌H是2008年席卷全球的金融風(fēng)暴，貪婪與瘋狂似乎是上天專(zhuān)門(mén)為華爾街設(shè)下的魔咒。自從200年前，這條街道上出現(xiàn)第一張金融債券開(kāi)始，貪婪與瘋狂就始終彌漫在這里的每一處空間，它在不斷創(chuàng)造和剝奪著財(cái)富，不斷續(xù)寫(xiě)著華爾街殘酷的現(xiàn)實(shí)以及充滿傳奇的財(cái)富故事?！　∷箍铺厥侨A爾街上公認(rèn)的最出色的股票交易員之一，他每天早上都要坐最早一班輪渡，從新澤西到曼哈頓島上的華爾街去上班?！　∪绻?0年前，早上來(lái)到華爾街，這里的人會(huì)很少。但現(xiàn)在不同了。互聯(lián)網(wǎng)把世界各地的資本市場(chǎng)緊密聯(lián)系在了一起，資本已經(jīng)進(jìn)入無(wú)眠時(shí)代。　　斯科特必須盡快對(duì)全球資本市場(chǎng)動(dòng)向作出全面準(zhǔn)確的分析，確保其他交易員在交易前看到他的分析報(bào)告，這關(guān)系到整個(gè)公司一天交易的成敗?！　　榜R克，怎么樣?。拷裉煲欢ㄊ菨q跌無(wú)常（不穩(wěn)定）的一天。我們要確保我們的員工作好準(zhǔn)備，整個(gè)團(tuán)隊(duì)要有策略?！彼螂娫捳f(shuō)?！　∷箍铺?年前與另外4名華爾街頂級(jí)交易員共同成立了這家叫做T3的股票交易公司，雖然身為老板，但他也是最辛苦的員工?！　　霸缟虾?，這是T3，歡迎來(lái)到早間現(xiàn)場(chǎng)。請(qǐng)把你們的價(jià)目表格拿出來(lái)。”這是他做節(jié)目的開(kāi)場(chǎng)白。　　斯科特的股市分析報(bào)告不只局限于T3公司的交易員，只要登錄T3公司的網(wǎng)站，世界上所有的人都可以得到他的分析報(bào)告，同時(shí)還可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)視頻看到斯科特對(duì)當(dāng)天股市的預(yù)測(cè)和分析?！　　耙粋€(gè)北京的用戶可以在我們發(fā)出信息的兩秒鐘之后就得到我們所知道的信息。我們把全球很多的交易者聯(lián)合起來(lái)，使他們獲得和我們同樣的分析和信息，就像在這里工作一樣。”T3的技術(shù)人員埃利奧特·特納說(shuō)?！　〖~約市是美國(guó)最大的城市，這個(gè)坐落于美國(guó)東海岸的國(guó)際大都會(huì)，一個(gè)多世紀(jì)以來(lái)，一直是世界上最重要的商業(yè)和金融中心。曼哈頓是紐約的核心區(qū)域，美國(guó)最大的500家公司中，有1/3以上把總部設(shè)在這個(gè)面積不足60平方公里的島嶼上。　　“紐約是美國(guó)聯(lián)系世界的紐帶，代表美國(guó)通往世界的門(mén)戶。我們的企業(yè)很大程度上是通過(guò)華爾街的金融服務(wù)業(yè)將美國(guó)帶到了全球。它們也吸引了大批國(guó)外企業(yè)到美國(guó)來(lái)投資。華爾街和銀行業(yè)的納稅幾乎相當(dāng)于我們這個(gè)城市的總稅收?！奔~合組織執(zhí)行總裁凱西·王爾德說(shuō)?！叭A爾街聚集著大量的金融機(jī)構(gòu)，國(guó)際上著名的金融機(jī)構(gòu)，在華爾街都設(shè)有總部，這些金融機(jī)構(gòu)在操作著資金的流動(dòng)?！闭猩套C券總裁楊鶤如此評(píng)價(jià)華爾街。位于曼哈頓南部的華爾街是美國(guó)資本市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的象征，這里云集著2 000多家金融機(jī)構(gòu)和將近30萬(wàn)金融從業(yè)人員。但華爾街早已不是一個(gè)單純的地理名詞，它所代表的機(jī)構(gòu)和人遍布全球，絕大多數(shù)與這條500米長(zhǎng)的街道不再發(fā)生直接的物理關(guān)聯(lián)。但無(wú)論身在何處，幾乎所有的華爾街人在紐約的早晨都會(huì)把目光會(huì)聚到這里，等待著紐約證券交易所鐘聲的響起?！　〖~約證券交易所目前是世界上規(guī)模最大、最具有代表性的證券交易市場(chǎng)，來(lái)自世界各地的3 000多家公司在這里上市，這其中也包括近50家中國(guó)上市公司。無(wú)論是上市公司發(fā)行股票籌集資金的數(shù)額，還是上市交易股票的總價(jià)值，紐交所一直保持著世界最高紀(jì)錄。這也正是它備受世人矚目的原因所在，這里所傳遞出的信息直接對(duì)美國(guó)和全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大影響。　　開(kāi)市前15分鐘是交易大廳內(nèi)最緊張忙碌的時(shí)刻，交易員根據(jù)客戶的指令將股票交易訂單輸入電子交易系統(tǒng)，這些交易數(shù)據(jù)將在紐交所的開(kāi)市鐘聲響起后，通過(guò)道瓊斯指數(shù)呈現(xiàn)出來(lái)。紐交所股價(jià)的上漲和下跌，不僅決定著華爾街人的表情，也左右著全球投資者的財(cái)富。在過(guò)去的100多年中，美國(guó)作為世界上最大的經(jīng)濟(jì)體，一直牽動(dòng)甚至引領(lǐng)著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。華爾街作為美國(guó)經(jīng)濟(jì)的核心和樞紐也在持續(xù)影響著世界各國(guó)的資本市場(chǎng)，特別在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，華爾街的影響力變得更為明顯。無(wú)論是身處華爾街，還是在地球的另一面，只要與資本市場(chǎng)發(fā)生了關(guān)聯(lián)，就不得不正視華爾街的存在，在每個(gè)交易日都全力以赴地去應(yīng)對(duì)華爾街的變化?！　〖词故窃賰?yōu)秀的交易員，在開(kāi)市鐘聲敲響前，也不可能做到穩(wěn)操勝券。今天的華爾街可以被稱(chēng)為世界上最大的財(cái)富中心，但這里也是財(cái)富爭(zhēng)奪最激烈的戰(zhàn)場(chǎng)。在華爾街上從事股票交易被認(rèn)為是最富有挑戰(zhàn)性的工作，交易員的成功與失敗直接體現(xiàn)在交易數(shù)據(jù)上。這些來(lái)自哈佛、耶魯?shù)让拼髮W(xué)的優(yōu)秀畢業(yè)生能夠進(jìn)入華爾街并且成功地生存下來(lái)，必須要面對(duì)非常高的淘汰率?！　　澳軌蜃哌M(jìn)華爾街，并生存下來(lái)，那真是精英，每個(gè)人都聰明，華爾街的規(guī)則就是叢林法則，勝者為王，敗為寇。一旦你進(jìn)入這里，它就成為一個(gè)叢林了。你就要把自己從兔子變成羊，從羊要變成狼，要不然的話你就會(huì)被別人吃掉。也不知道是什么道理，一旦你卷入了以后，不自覺(jué)地你就會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)人都特別兇狠?！奔幽么蠡始毅y行資深顧問(wèn)陳思進(jìn)對(duì)于華爾街的競(jìng)爭(zhēng)深有感觸?！　　耙蔀橐粋€(gè)成功的交易員真的很難。我12年前就開(kāi)始這一行業(yè)了，那時(shí)大家都想成為交易員，他們都笑話當(dāng)律師、醫(yī)生的人。每個(gè)人都說(shuō)‘作為交易員我會(huì)在股市上賺到大錢(qián)’。在我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，有幾百個(gè)個(gè)體交易員。在股市上交易的確可以賺到錢(qián)，有時(shí)還很容易，但股市很脆弱，一旦出現(xiàn)泡沫破裂，如從5 000點(diǎn)跌到1 000點(diǎn)，很多人就會(huì)離開(kāi)股市。但此時(shí)也會(huì)造就像我這樣新一代的有紀(jì)律性的活躍的交易員。我們這30個(gè)交易員從40萬(wàn)人中脫穎而出，盡一切努力取得成功。”斯科特說(shuō)。華爾街是一個(gè)人才匯聚的中心，人才精英的不斷涌入，使華爾街充滿活力和創(chuàng)新，但殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境又讓華爾街人固執(zhí)的堅(jiān)守著自己的傳統(tǒng)和生存法則，這構(gòu)成了華爾街獨(dú)特的文化氛圍。有著200多年歷史的紐約證券交易所曾經(jīng)瘋狂地追逐時(shí)代科技，成為電報(bào)、股票紙帶機(jī)最早的使用者，電話發(fā)明后，紐交所也立即成為了世界上擁有電話機(jī)數(shù)量最多的地方。但紐交所卻是世界上最后一個(gè)放棄人工叫價(jià)的證券交易所，因?yàn)榻^大多數(shù)交易員不愿意收起他們的大嗓門(mén)。　　“我年輕的時(shí)候，我們用小本，用紙記錄，一面是賣(mài)出，一面是買(mǎi)入。我更喜歡原來(lái)的方式，那時(shí)大家之間有更多的互動(dòng)，更多的樂(lè)趣，滿地都是這樣的紙片。大家叫著進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)，一起興奮，上班的時(shí)候很熱鬧，當(dāng)時(shí)有很多人聚集在這兒，現(xiàn)在情況完全改變了，科技的發(fā)展使得什么事都可能發(fā)生。”紐交所的交易員戴夫·亨德森說(shuō)。2005年紐交所全面啟用電子化交易，沸騰的交易大廳頓時(shí)安靜下來(lái)，曾經(jīng)繁忙的電話亭如今變成了風(fēng)景。因?yàn)椴辉傩枰斯そ袃r(jià)，大量交易員離開(kāi)了紐交所，回到所屬的公司。科技曾經(jīng)為這里注入了獨(dú)特的文化，現(xiàn)在又把它帶走了?！　‖F(xiàn)在，股票交易絕大多數(shù)是在證券交易所外完成的。騎士公司目前是全球最大的股票交易商，無(wú)論是在紐約證券交易所，還是納斯達(dá)克，騎士公司的年交易量都是最大的。但出色的業(yè)績(jī)并不是靠交易大廳里的交易員完成的，而要?dú)w功于這個(gè)不起眼的角落。　　“事實(shí)上，我們公司90%的交易都是由我們完成的。之所以我們被安排坐在角落，不需要大家之間討論，是因?yàn)槲覀兊墓ぷ魇仟?dú)立的，我們不需要與其他交易員進(jìn)行交流。我們自己不作出交易決策，所有的交易都是由電腦處理，我們只是進(jìn)行監(jiān)控?！彬T士公司的技術(shù)交易員史蒂夫·紐曼說(shuō)。有史以來(lái)，所有交易決策都是由人來(lái)作出的。購(gòu)買(mǎi)哪個(gè)股票、購(gòu)買(mǎi)多少、什么時(shí)候賣(mài)出等問(wèn)題都是由人來(lái)決定的。而現(xiàn)在，機(jī)房才是騎士公司進(jìn)行股票交易的核心區(qū)域，這里存放的計(jì)算機(jī)主機(jī)在自動(dòng)選擇股票和最佳交易時(shí)機(jī)，作出買(mǎi)入或賣(mài)出多少的交易決策?！　?002年，騎士公司開(kāi)始研發(fā)一種能夠取代人腦、自動(dòng)作出交易決策的計(jì)算機(jī)程序。為此，騎士公司大量增加了技術(shù)研發(fā)人員，他們將交易員的各種交易數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)，從中歸結(jié)出成功的交易規(guī)律，并將其轉(zhuǎn)化成為由計(jì)算機(jī)自動(dòng)控制的交易程序?！　　澳憧梢韵胂蟮玫?，當(dāng)時(shí)開(kāi)始這個(gè)工作的時(shí)候，我們面臨著很?chē)?yán)峻的形勢(shì)。開(kāi)始的幾個(gè)月，我們連續(xù)虧損。但是我們深信一切都會(huì)好起來(lái)的。隨著形勢(shì)趨好，我們就更有信心。在2005年，我們的市場(chǎng)份額增多，獲利也更多。因此到了2006和2007年，我們知道自己做對(duì)了，結(jié)果證明了一切。”騎士公司執(zhí)行總裁湯姆·喬伊斯說(shuō)?！　∫苍S在不久的將來(lái)，像騎士這樣的交易公司將成為華爾街的主流，光纜將變成華爾街的主體，人工交易員將被電子交易員所取代，華爾街上交易公司之間的競(jìng)爭(zhēng)將不再是誰(shuí)擁有最優(yōu)秀的交易員，而是誰(shuí)控制著更為強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)力量?！　∪A爾街已經(jīng)不僅越了它的地理概念，而且正在走入一個(gè)全新的虛擬世界?，F(xiàn)在沒(méi)有誰(shuí)可以準(zhǔn)確地劃分出哪些是屬于華爾街的金融機(jī)構(gòu)，哪些是華爾街人，它完全成為了一種精神歸屬。從來(lái)沒(méi)有來(lái)過(guò)華爾街的人不一定不屬于這里，而坐在華爾街交易臺(tái)前的也不一定就是華爾街人。電影《華爾街Ⅱ·金錢(qián)永不眠》重要拍攝場(chǎng)地就設(shè)在騎士公司的交易大廳，《變形金剛》的男主角拉博夫變成了華爾街上的交易員。20多年前，奧利弗·斯通成功指導(dǎo)了好萊塢經(jīng)典影片《華爾街Ⅰ》，現(xiàn)在正在拍攝是它的續(xù)集?！　　?987年時(shí)，人們都說(shuō)《華爾街Ⅰ》很有趣，都很喜歡。但是拍攝電影也是需要資金支持的，你需要大量的資金，這就是華爾街的作用。但是，有時(shí)很有效，有時(shí)就不行了。所以生活總是很模棱兩可，任何東西都是不容易的。這不是像黑白那樣分明的，華爾街是好的，華爾街也是壞的，這不是一句話就能說(shuō)清好壞的。”奧利弗·斯通說(shuō)?！　∽鳛椤度A爾街Ⅰ》和《華爾街Ⅱ》兩部影片的制片人，艾德·普雷斯曼用了20多年的時(shí)間與奧利弗·斯通一起來(lái)共同探討華爾街的好壞，他們對(duì)華爾街的感受是好萊塢的同行無(wú)法比擬的?！　　拔业睦^父和奧利弗的父親是好朋友，同時(shí)在華爾街工作，他們彼此都很了解。我對(duì)華爾街的了解是很膚淺的，直到我拍攝《華爾街Ⅰ》的時(shí)候才有所了解。我在拍攝過(guò)程中學(xué)到了很多東西。我父母在我小的時(shí)候就以我的名義買(mǎi)了債券股票，但是我從未參與過(guò)。”埃德·普雷斯曼說(shuō)。在美國(guó)，一部影片的成敗關(guān)鍵取決于身處幕后的制片人，他們把控著影片資金運(yùn)作，制作影片的資金主要來(lái)源于好萊塢和華爾街。愛(ài)德華·普瑞斯曼是好萊塢著名的制作人之一，《華爾街Ⅰ》的成功，讓他獲得了更多的資金來(lái)制作續(xù)集?！　　霸俅沃亟M劇組讓人感到很溫馨，但是現(xiàn)在投資比原來(lái)高多了。第一部的成本只有一1 600萬(wàn)美元，當(dāng)時(shí)邁克·道格拉斯還不是電影明星，甚至沒(méi)有上過(guò)電視?，F(xiàn)在就不同了，我們請(qǐng)了明星沙羅·布菲，影片規(guī)模也大多了。這兩部電影是由福克斯出資的，還有與?？怂购献鞯碾娪盎?，資金方面可以百分之百保障。”埃德·普雷斯曼說(shuō)。好萊塢擁有世界級(jí)的娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)并代表著全球電影制作的最高水平，從《星球大戰(zhàn)》到《泰坦尼克號(hào)》，再到《阿凡達(dá)》，幾乎所有風(fēng)靡全球的制作費(fèi)用高昂的影片都出自好萊塢，這絕非偶然。好萊塢的著名電影制作、娛樂(lè)公司在成長(zhǎng)過(guò)程中大多得到了華爾街幫助，為它們籌集了大量資金。目前，迪士尼公司、時(shí)代華納公司、維爾康集團(tuán)等影視娛樂(lè)公司的股票也在華爾街進(jìn)行交易。20世紀(jì)福克斯公司也曾經(jīng)在紐交所上市，現(xiàn)在?？怂沟哪腹拘侣劶瘓F(tuán)是納斯達(dá)克的上市公司。　　憑借自身的雄厚實(shí)力，20世紀(jì)?？怂构粳F(xiàn)在完全可以靠自有資金投資制作經(jīng)費(fèi)高達(dá)3億美元的《阿凡達(dá)》，但依然需要華爾街的資金參與進(jìn)來(lái)?！　　爱?dāng)一部電影制作費(fèi)用很高，與人們之前所看的電影大不相同，通常都會(huì)非常成功，但那也不意味著它們沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。以《阿凡達(dá)》為例，我們也有電影的投資人參與其中，我們分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)也分享利益，這樣對(duì)所有參與的人來(lái)說(shuō)都不錯(cuò)。”?？怂沟膱?zhí)行總裁吉姆·吉恩普洛斯說(shuō)?！　』I集資金和分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，這是華爾街為好萊塢鋪設(shè)的星光大道，通過(guò)這條資金充裕又沒(méi)有太多風(fēng)險(xiǎn)的道路，好萊塢把優(yōu)美的音樂(lè)之聲、奇幻的太空戰(zhàn)爭(zhēng)、經(jīng)典的泰坦尼克愛(ài)情故事以及美麗的潘多拉星球呈現(xiàn)給了整個(gè)世界?！　∪A爾街承載的不僅只是一個(gè)驍勇善戰(zhàn)的“阿凡達(dá)”，他幾乎穿行于全球各行各業(yè)，影響著世界的每一個(gè)角落。在紐交所和納斯達(dá)克上市的公司已經(jīng)超過(guò)7 000家，世界500強(qiáng)企業(yè)中有490多家選擇在華爾街上市交易。華爾街成為全球最大的資本市場(chǎng)，得益于美國(guó)強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力；美國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增長(zhǎng)又得益于華爾街?！　　?0世紀(jì)70年代，百勝脫離百事公司單獨(dú)在紐交所上市。我們目前是全球最大的餐飲零售商，百勝每年在美國(guó)之外新開(kāi)設(shè)的餐館數(shù)量達(dá)到1 500家，這使得我們成為全球最大的零售商。所以，我們對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)起著極大的推動(dòng)作用?！卑賱俨惋嫾瘓F(tuán)董事會(huì)主席大衛(wèi)·諾瓦克說(shuō)。　　“在過(guò)去的123年中，時(shí)間向我們證實(shí)了，當(dāng)你能夠很好地經(jīng)營(yíng)你的品牌，讓它不斷成長(zhǎng)，并且創(chuàng)造始終一致的金融效益，那么股市就會(huì)有很好的表現(xiàn)，華爾街為很多人創(chuàng)造了很多的機(jī)會(huì)?！笨煽诳蓸?lè)副總裁克萊德·塔格爾說(shuō)?！　∪A爾街依靠其籌集資金和分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力，在不斷吸引著美國(guó)本土之外的公司，目前在華爾街上市的國(guó)外公司有1 000多家，這其中包括了2009年500強(qiáng)之首的荷蘭殼牌公司?！皬?907年到2005年，荷蘭殼牌公司的前身是作為兩個(gè)不同的上市公司上市的。后來(lái)，它們合并了，只有一個(gè)董事會(huì)，一個(gè)總裁。它們一起上市一起運(yùn)營(yíng)的過(guò)程花了100年的時(shí)間，在三個(gè)地方上市，阿姆斯特丹、倫敦、紐約。殼牌在冶金上，液態(tài)天然氣上，都是全球第一位的?！睔づ茪v史學(xué)家米歇爾說(shuō)?！　〖{斯達(dá)克是世界最大的股票電子交易市場(chǎng)。2008年，各國(guó)公司在全球較大的50多家證券交易所通過(guò)發(fā)行股票共籌集了近1 000億美元的資金，其中將近40%是通過(guò)華爾街上的紐交所和納斯達(dá)克籌集到的。為什么會(huì)有如此多的資金流入華爾街，這些資金來(lái)自哪里呢？　　“流入華爾街的主要資金來(lái)源是各類(lèi)儲(chǔ)蓄。儲(chǔ)蓄主要集中在養(yǎng)老金或者保險(xiǎn)公司。這部分錢(qián)需要獲得回報(bào)，使得這些投資實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。隨著巨大的資金儲(chǔ)備不斷增長(zhǎng)，錢(qián)涌入了華爾街這樣的地方。巨大的資本池中作為投資的部分常常和個(gè)人儲(chǔ)蓄或者公司富余的資金相聯(lián)系。”魔力特執(zhí)行總裁喬·富勒說(shuō)?！　?jù)美聯(lián)儲(chǔ)2009年2月公布的調(diào)查報(bào)告顯示，從1998年～2007年間，美國(guó)家庭的所有資產(chǎn)中，平均有33%～42%投資在以華爾街所代表的金融市場(chǎng)，但是美國(guó)家庭主要是通過(guò)共同基金、養(yǎng)老金等各類(lèi)基金，以及其他各類(lèi)專(zhuān)業(yè)投資機(jī)構(gòu)進(jìn)入華爾街的。羅伯特是好萊塢的攝影師，有一個(gè)三口之家，他們選擇了與大多數(shù)美國(guó)家庭相同的投資方式?！　　拔以谝患覕z影協(xié)會(huì)工作了30多年，我有退休金，根據(jù)協(xié)會(huì)的安排，退休金取決于我一生工作時(shí)間的長(zhǎng)短。另外還有社保，每周的社保費(fèi)差不多是300美元，我每周都得交這么多錢(qián)，然后在我退休時(shí)，就可以領(lǐng)取社保金?！绷_伯特·瑞敦曼說(shuō)。雖然美國(guó)家庭總資產(chǎn)的很大一部分進(jìn)入了華爾街，但為了防范或降低風(fēng)險(xiǎn)，他們個(gè)人往往不會(huì)直接與華爾街發(fā)生聯(lián)系，大多數(shù)美國(guó)人并不直接購(gòu)買(mǎi)股票。在美國(guó)，金融市場(chǎng)中的投資已經(jīng)成為一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)化程度很高的活動(dòng)，美國(guó)普通投資者在很大程度上依賴于華爾街的專(zhuān)業(yè)投資機(jī)構(gòu)?！　〗芸诉d的歌曲在媒體中每播出一次，就有一筆錢(qián)進(jìn)入荷蘭退休金管理集團(tuán)的銀行賬戶，荷蘭退休金管理是世界上最大的流行音樂(lè)投資商之一?！　　拔覀兺顿Y的領(lǐng)域之一是知識(shí)產(chǎn)權(quán)。最重要的是，我們投資現(xiàn)代音樂(lè)、流行音樂(lè)，我們不是去創(chuàng)作一段流行音樂(lè)，而是去尋找一類(lèi)群體——有知名度的明星。最好的例子，是邁克爾·杰克遜。幾年前，我們?cè)谒囊魳?lè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)上投資很多?！焙商m退休金管理集團(tuán)負(fù)責(zé)人門(mén)諾說(shuō)。荷蘭退休金管理集團(tuán)是歐洲第一大退休基金管理公司，擁有高達(dá)2 000億歐元的資產(chǎn)，這些資產(chǎn)主要來(lái)自于荷蘭政府及教育部門(mén)雇員的退休金。荷蘭退休金管理集團(tuán)的投資遍布全球各種領(lǐng)域，其中包括流行音樂(lè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，但他的主要投資方向還是以華爾街為代表的資本市場(chǎng)。　　“我們依賴于資本市場(chǎng)，因?yàn)槲覀冊(cè)谌蚨加匈Y產(chǎn)的管理。我們需要有效的資本市場(chǎng)，去支撐我們的資產(chǎn)。華爾街幫助了我們，因?yàn)槿A爾街的交易量是最大的，所以華爾街是交易成本最低的資本市場(chǎng)之一，這很重要?！遍T(mén)諾說(shuō)?！　∪A爾街的資金來(lái)自全球各地，每年有近萬(wàn)億美元的資金進(jìn)入美國(guó)，其中很大一部分直接進(jìn)入華爾街。許多國(guó)家需要發(fā)行債券時(shí)要來(lái)到華爾街，要投資時(shí)也要來(lái)到華爾街，美國(guó)進(jìn)入華爾街的資金來(lái)源包括了養(yǎng)老基金、大學(xué)機(jī)構(gòu)的捐贈(zèng)基金、保險(xiǎn)公司等機(jī)構(gòu)以及個(gè)人投資者?！　∵@些資金進(jìn)入華爾街的方式有很多。個(gè)人與機(jī)構(gòu)投資者可以直接在華爾街購(gòu)買(mǎi)股票、債券或者其他金融產(chǎn)品，也可以委托華爾街的公司幫助他們進(jìn)行投資。于是，在投資者和被投資者之間出現(xiàn)了一道橋梁——投資銀行?！　　拔覀兪亲畲蟮耐顿Y銀行，處于世界領(lǐng)先地位；同時(shí)摩根資產(chǎn)管理是世界上最大的資產(chǎn)管理公司，管理著客戶兩萬(wàn)億美元的資產(chǎn)?！蹦Ω笸ㄊ紫?cái)務(wù)官邁克爾·卡瓦納夫說(shuō)?！拔覀?cè)谑召?gòu)后僅10個(gè)月就成為美國(guó)高收益投資級(jí)別股票債券承保人第一名，是全球證券市場(chǎng)占主導(dǎo)地位的角色?！泵懒指吖芗贰た窭f(shuō)。華爾街是一個(gè)由數(shù)千家金融機(jī)構(gòu)組成的龐大產(chǎn)業(yè)，但驅(qū)動(dòng)這一切的卻是非常小的群體，他們就是投資銀行。在2008年以前，華爾街的投資銀行只有十余家，它們被稱(chēng)為“華爾街的巨人”。這其中包括了高盛、美林、摩根士丹利、摩根大通、雷曼兄弟等這些耳熟能詳?shù)拿??！　　巴缎泻?jiǎn)單總結(jié)就是中介、媒婆。它把有錢(qián)的人和需要錢(qián)的人放在一起，互通有無(wú)。企業(yè)需要錢(qián)，就幫助它融資。融資總得有投資者，就把企業(yè)和投資者放在一起，這樣就起到資源配置的作用，相當(dāng)于這個(gè)經(jīng)濟(jì)的心臟，把資金配送到各個(gè)角落?！泵懒种袊?guó)區(qū)主席兼亞太科技業(yè)務(wù)主管劉二飛說(shuō)。華爾街的傳統(tǒng)投資銀行主要業(yè)務(wù)是幫助上市公司發(fā)行股票，籌集資金，從中收取服務(wù)費(fèi)。但現(xiàn)在，投資銀行早已不是20年前的投資銀行了。20世紀(jì)80年代以來(lái)，投資銀行為了獲得更高的回報(bào)，開(kāi)始用投資者的資金從事各種投資活動(dòng)。到20世紀(jì)90年代，投資銀行成為華爾街上最賺錢(qián)的行業(yè)，超過(guò)60％的收入來(lái)自投資。進(jìn)入21世紀(jì)后，投資銀行的實(shí)力幾乎主宰了美國(guó)的證券市場(chǎng)、商品期貨市場(chǎng)和房地產(chǎn)市場(chǎng)?！　　拔沂锹?，如果今天早晨的新聞讓你覺(jué)得震驚，是情有可原的。本周末，這樣的新聞很難避免，一些最大的金融機(jī)構(gòu)處于危機(jī)之中。雷曼作為一個(gè)大的投資銀行，即將要破產(chǎn)。美林也要遇到危機(jī)，但美國(guó)銀行會(huì)對(duì)其收購(gòu)。保險(xiǎn)公司AIG正在檢測(cè)它的運(yùn)營(yíng)狀況，它的股票開(kāi)始走低，僅上周一周就損失了其余下資產(chǎn)的一半。”這是一段2008年金融危機(jī)前夕的電臺(tái)新聞報(bào)道?！　∮捎诿绹?guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)泡沫的破裂，雷曼兄弟公司宣布破產(chǎn)，但損失更為慘重的是雷曼兄弟公司的投資者，這引發(fā)了連鎖反應(yīng)，從雷曼兄弟延伸到其他投資銀行，從華爾街延伸到整個(gè)世界。這就是2008年的由華爾街輻射到全球的金融風(fēng)暴。當(dāng)時(shí)的新聞報(bào)道描述了金融危機(jī)的嚴(yán)峻形勢(shì)?！　　氨局芪覀儗⒁?jiàn)證美國(guó)自20世紀(jì)30年代以來(lái)最大的金融危機(jī)。就如你所看到的，本周周末美國(guó)國(guó)會(huì)和政府都在試圖制定救助措施?！　　按蠹业那榫w都在變化，因?yàn)橐欢螘r(shí)間以來(lái)，大家都說(shuō)，這是美國(guó)的問(wèn)題，這是英國(guó)的問(wèn)題，這是歐洲的問(wèn)題，就像你所看到的，這其實(shí)是全球各地的問(wèn)題，每個(gè)政府的問(wèn)題?！　　皣?guó)家的失業(yè)率保持在8.1%，這是自1983年以來(lái)的最高紀(jì)錄。根據(jù)最新報(bào)道和勞工部的數(shù)據(jù)，2月又有60萬(wàn)人口丟掉飯碗，失業(yè)趨勢(shì)已經(jīng)成為一個(gè)生死攸關(guān)的問(wèn)題。自從2007年12月危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，已經(jīng)有450萬(wàn)人口失業(yè)，其中有一半是在過(guò)去的4個(gè)月失業(yè)的?！　　斑@場(chǎng)金融危機(jī)涉及到商業(yè)的倫理和道德。因?yàn)橘Y本的本質(zhì)就是貪婪，華爾街在某種意義上的代名詞，就是逐利和貪婪，所以你看這次危機(jī)，從前兩天公布雷曼兄弟的所謂驗(yàn)尸報(bào)告，你就可以看到，投行背后這種貪婪的本質(zhì)?！闭猩蹄y行行長(zhǎng)馬蔚華說(shuō)。24年前，邁克·道格拉斯在電影《華爾街Ⅰ》中成功塑造了貪婪、狡詐的華爾街金融大鱷蓋科的經(jīng)典形象，他在股東大會(huì)上所說(shuō)的“貪婪是好的”更是成為20世紀(jì)100句經(jīng)典臺(tái)詞之一?！　　斑@部電影放映20年以來(lái)，華爾街正在變得像海盜一樣。大銀行的行為越來(lái)越像海盜了，越來(lái)越像蓋科的行為了，行為準(zhǔn)則執(zhí)行越來(lái)越不力，真的是這樣?！薄度A爾街Ⅱ》的主演奧利弗·斯通說(shuō)?！　　懊總€(gè)人都賺了很多錢(qián)的時(shí)候，我不記得曾有人拿過(guò)一束花來(lái)敲我的門(mén)感謝過(guò)我，但是當(dāng)事情進(jìn)展得不順利，市場(chǎng)下滑的時(shí)候，人們就說(shuō)那是銀行家的錯(cuò)。事實(shí)上，金融危機(jī)不是銀行家的錯(cuò)。”美林高管吉姆·奎格利說(shuō)?！　　爱?dāng)投機(jī)主導(dǎo)一切的時(shí)候就錯(cuò)了。我認(rèn)為金錢(qián)總是有危險(xiǎn)的。如果把投資風(fēng)險(xiǎn)最大化，財(cái)政金融體系和銀行就會(huì)出現(xiàn)危機(jī)?！眾W利弗·斯通說(shuō)。　　美國(guó)的新聞報(bào)道對(duì)高盛的行為保持高度關(guān)注，根據(jù)美國(guó)證劵交易委員會(huì)的說(shuō)法，高盛正在拋售其產(chǎn)品，但他們拒絕透露關(guān)鍵信息，也就是保爾森在拿這些錢(qián)下賭注。批評(píng)者長(zhǎng)期以來(lái)都在控告高盛鉆空子，因?yàn)樗c像前財(cái)長(zhǎng)保爾森這樣的華府官員保持著密切關(guān)系?；輦愓f(shuō)高盛不是個(gè)案，它只是冰山一角。他們說(shuō)：“我們是經(jīng)濟(jì)必要的組成部分，因此你們要容忍時(shí)不時(shí)的動(dòng)蕩，因?yàn)槲覀冋娴暮苤匾埠芑A(chǔ)?！彼麄?cè)谡f(shuō)這些的時(shí)候，是面帶笑容的?！　〔还苋A爾街上的計(jì)算機(jī)如何強(qiáng)大，不管華爾街上的技術(shù)如何先進(jìn)，不管華爾街上的資金如何驚人，在背后驅(qū)動(dòng)華爾街的是人，是華爾街上的人。只要華爾街還是由人驅(qū)動(dòng)的，它就永遠(yuǎn)如同蕓蕓眾生，有時(shí)偉大，有時(shí)渺?。挥袝r(shí)高貴，有時(shí)卑賤；有時(shí)聰慧，有時(shí)愚蠢；有時(shí)慷慨，有時(shí)貪婪。也就永遠(yuǎn)會(huì)產(chǎn)生由人性弱點(diǎn)而導(dǎo)致的各種問(wèn)題。在華爾街上，對(duì)財(cái)富的渴望、智慧、資本、技術(shù)的結(jié)合將不斷地拓展金融業(yè)的邊界，將金融推進(jìn)到我們從未到過(guò)的新領(lǐng)域?！　　叭A爾街會(huì)產(chǎn)生大量財(cái)富，這是我們生命中體驗(yàn)過(guò)的最快速的財(cái)富創(chuàng)造，貧窮的國(guó)家可以擺脫貧困，那是終結(jié)貧困最快捷的道路，但也是終結(jié)財(cái)富最快捷的道路。那是一把雙刃劍。華爾街是一個(gè)大商店或者說(shuō)是一個(gè)賭場(chǎng)！它是一個(gè)賭場(chǎng)。杰克處于金融戰(zhàn)爭(zhēng)之中，恐怖行動(dòng)正在進(jìn)行中。他與金融界的巨頭對(duì)抗，類(lèi)似那些與高盛公司一樣規(guī)模的影子銀行家、投資銀行家?！卑缪萁芸说难輪T拉博夫說(shuō)?！　　叭A爾街上成功的公司都是有市場(chǎng)地位的。它們處于市場(chǎng)中心，那些相信自己能夠推翻華爾街銀行的人將會(huì)發(fā)現(xiàn)這是個(gè)困難的任務(wù)。”魔力特執(zhí)行總裁喬·富勒說(shuō)。巴里16歲便成為了一名股票交易員，他被稱(chēng)為華爾街上的神童。十多年的時(shí)間過(guò)去了，巴里一直隱身于華爾街的投資銀行，正當(dāng)華爾街人逐漸將他淡忘的時(shí)候，這位當(dāng)年的神童再次展現(xiàn)出他的神奇之處。他所創(chuàng)立的全新交易平臺(tái)不僅彌補(bǔ)了紐交所和納斯達(dá)克的空白，而且對(duì)投機(jī)行為有了更為合理的控制?！　　拔艺J(rèn)為我天生就是解決問(wèn)題的人，華爾街之所以缺乏創(chuàng)新，是因?yàn)槿藗兪冀K都認(rèn)為他們固定的方式是合理的。但在過(guò)去的幾年中，我們看到華爾街需要改進(jìn)，所以我將Ebay和納斯達(dá)克作為榜樣，來(lái)解決這一問(wèn)題?！卑屠镎f(shuō)?！　?008年金融危機(jī)后，T3公司將他們的交易信息徹底公開(kāi)。在T3的網(wǎng)站上不僅能看到他們的股市分析報(bào)告，而且像直播的體育比賽一樣，全球各地的投資者可以實(shí)時(shí)看到和聽(tīng)到T3公司每一位優(yōu)秀交易員所有的交易活動(dòng)和交易業(yè)績(jī)?！　　爸灰阌檬种更c(diǎn)擊一下，我們T3公司就給你提供華爾街的‘喬丹’和‘姚明’的分析，股票的買(mǎi)賣(mài)就像喬丹投籃和灌籃。我們的團(tuán)隊(duì)就像球隊(duì)一樣，大家齊心合力，每個(gè)人都會(huì)作出決定，然后向大家表達(dá)自己的觀點(diǎn)，這就像在傳球一樣?！盩3的技術(shù)員工說(shuō)。　　T3公司的這些華爾街頂級(jí)交易員們已經(jīng)不打算孤軍奮戰(zhàn)了，他們要用自己的公開(kāi)透明的交易方式來(lái)引領(lǐng)一支全球金融團(tuán)隊(duì)，匯聚成千上萬(wàn)小投資力量，與華爾街上的金融巨頭抗衡。　　“我不是保爾森、蓋特納的朋友，這是無(wú)法改變的事實(shí)。但是，我想說(shuō)的是，成交量指標(biāo)和價(jià)格指標(biāo)不會(huì)騙人。當(dāng)股市嚴(yán)重下跌，財(cái)政部官員肯定會(huì)打電話告知高盛要降息的消息。其實(shí)市場(chǎng)本身也會(huì)釋放這樣的信息，因此我們?cè)蕉嗟乩檬袌?chǎng)，就越不用依賴高盛和白宮的信息。這就是為什么我們要建立一個(gè)在線社區(qū)，我們就是未來(lái)的市場(chǎng)，因?yàn)槲覀冋\(chéng)懇、透明，這就是我們所做的?！彼箍铺卣f(shuō)?！　?008年金融危機(jī)之后的華爾街正處于一個(gè)變革時(shí)代，更多新人涌現(xiàn)出來(lái)，更多的投資者來(lái)到華爾街，更多的指責(zé)者，更多的政治家也來(lái)到華爾街。在無(wú)眠時(shí)代，資本不可能停下來(lái)它的腳步。　　“在未來(lái)幾年，你肯定也會(huì)看到我們第二市場(chǎng)的這種商業(yè)模式會(huì)大大興起，因?yàn)槲覀冋l(fā)展成為一個(gè)流動(dòng)資產(chǎn)交易的成熟市場(chǎng)。我們也有理由相信，我們一定會(huì)成長(zhǎng)為下一個(gè)易趣或納斯達(dá)克?！卑屠镎f(shuō)?！　〖~約市政府也有了新變化，華裔市議員劉醇逸當(dāng)選為紐約新一任主計(jì)長(zhǎng)。這位年輕的主管紐約市財(cái)政工作的主計(jì)長(zhǎng)上任后，首先要面對(duì)的就是華爾街的復(fù)雜問(wèn)題?！　　白兏锸怯篮愕闹黝}。新一代總是會(huì)利用新的理念和新的交易形式，原有的老牌機(jī)構(gòu)總是希望保住自己已有的優(yōu)勢(shì)，那么新的勢(shì)力也就會(huì)在市場(chǎng)中找尋自己的優(yōu)勢(shì)，這是不可避免的。這就是長(zhǎng)江后浪推前浪?！眲⒋家菡f(shuō)。金融危機(jī)過(guò)后的紐約人開(kāi)始加快世貿(mào)中心的重建，這本身就是一種信心的建立。　　“這里是金融中心，這就是當(dāng)時(shí)世貿(mào)中心原址。這個(gè)大樓的名稱(chēng)本身就說(shuō)明了它將來(lái)的地位。我們要把一號(hào)塔的租賃推向市場(chǎng)，未來(lái)將有更多華爾街上的公司會(huì)成為一號(hào)塔的租戶?！弊杂伤こ讨鞴軠贰ゑR特說(shuō)。　　“我們家族已有六代人在這個(gè)交易所工作，我不知道前途怎樣。我預(yù)測(cè)的水晶球還沒(méi)顯靈，但我相信未來(lái)會(huì)是美好的?！贝鞣颉ず嗟律f(shuō)。在紐交所，交易的聲音將不斷延續(xù)下去……　　“你要10萬(wàn)股的股票?，F(xiàn)在你沒(méi)有交易！”　　“不要忘記取消，給我取消。好的！”　　“非常感謝。這里我們請(qǐng)來(lái)交易所的大衛(wèi)·亨德森，你覺(jué)得今天的市場(chǎng)如何？”　　“我覺(jué)得市場(chǎng)很好。大盤(pán)控制得很好。我們整體開(kāi)市，早上的新聞?wù)f失業(yè)率還是很高……”　　“你覺(jué)得我們現(xiàn)在在哪兒？”　　“你是問(wèn)我們會(huì)向那個(gè)方向發(fā)展嗎？我們還迷失在森林中，沒(méi)真的走出來(lái)呢?！薄　　　?/pre>



媒體關(guān)注與評(píng)論
　　我認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)會(huì)更快，會(huì)有很多好事情將在中國(guó)發(fā)生。　　——巴菲特　　每個(gè)人都應(yīng)該找到自己的方法，只有這樣才能獲得成功。如果在自己不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域一味模仿我或他人，你就無(wú)法成功。找出你擅長(zhǎng)的東西。我掙錢(qián)是為了換取自由，錢(qián)能給我自由。 　　——著名投資家 吉姆·羅杰斯 　　大部分人不該干賣(mài)空這行，他們最好還是在賣(mài)了之后還能睡得著覺(jué)的情況下賣(mài)。賣(mài)空需要很多勇氣和個(gè)人力量。 　　——做空大師 詹姆斯·查諾斯　　把國(guó)際貨幣體系搞得更健全，就關(guān)系到每一個(gè)國(guó)家、每一個(gè)人的利益?！　　獓?guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員 吳敬璉　　信任關(guān)系、信任資源是華爾街公司最核心的資源，也正是這些客戶資源，使得華爾街公司可以輕松地融到幾十億美元、幾百億美元的資金?！　　?jīng)濟(jì)學(xué)家 陳志武　　華爾街的規(guī)則就是叢林法則，勝者為王，敗為寇。　　——加拿大皇家銀行資深顧問(wèn) 陳思進(jìn)


編輯推薦
　　《華爾街》云集了國(guó)內(nèi)外金融界知名學(xué)者、專(zhuān)家、政府高管及企業(yè)界精英參與創(chuàng)作，是在中國(guó)金融市場(chǎng)開(kāi)放過(guò)程中，尋找他山之石的重要作品。本書(shū)以華爾街金融危機(jī)為契機(jī)，以證券市場(chǎng)為中心，梳理兩百多年來(lái)，現(xiàn)代金融來(lái)龍去脈，探尋、發(fā)現(xiàn)資本市場(chǎng)興衰與經(jīng)濟(jì)起伏的規(guī)律，為決策者提供依據(jù)，為資本市場(chǎng)的實(shí)踐者提供鏡鑒，為大眾提供關(guān)于資本市場(chǎng)的啟示。同時(shí)，也為中國(guó)人全面理解華爾街，全面理解美國(guó)，甚至全面理解現(xiàn)代金融與一個(gè)國(guó)家崛起的關(guān)系，提供最有益的幫助。





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