企業(yè)內(nèi)部控制配套指引解讀及應(yīng)用指南

出版時間:2010-6  出版社:中國商業(yè)出版社  作者:蔣占華  頁數(shù):421  字?jǐn)?shù):420000  
Tag標(biāo)簽:無  

內(nèi)容概要

本書的內(nèi)容具體包括:    第一部分解讀《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》,編排為第一章至第七章。本部分是企業(yè)按照內(nèi)控原則和內(nèi)控“五要素”建立健全企業(yè)內(nèi)部控制所提供的指引,在配套指引乃至整個內(nèi)部控制規(guī)范體系中占居主體地位。具體分為三個種類,即內(nèi)部環(huán)境類指引、控制活動類指引、控制手段類指引,基本涵蓋了企業(yè)資金流、實(shí)物流、人力流和信息流等各項(xiàng)業(yè)務(wù)和事項(xiàng)。    第二部分解讀《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》,編排為第八章。本部分是企業(yè)管理層對企業(yè)內(nèi)部控制有效性進(jìn)行自我評價提供的指引。    第三部分解讀《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》,編排為第九章。本部分是注冊會計(jì)師和會計(jì)師事務(wù)所執(zhí)行內(nèi)部控制審計(jì)業(yè)務(wù)的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。    本書脈絡(luò)清晰,每章節(jié)都由內(nèi)部控制指引解讀、相應(yīng)的應(yīng)用指南以及經(jīng)典的案例構(gòu)成,集指導(dǎo)性、系統(tǒng)性、操作性、實(shí)用性于一體,它適用于公司董事、監(jiān)事、高級管理人員,財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門及其他職能部門的相關(guān)人士,大專院校、科研院所從事內(nèi)部控制與風(fēng)險管理專業(yè)的師生及研究人員等使用。

書籍目錄

第一部分 企業(yè)內(nèi)部控制配套指引解讀及應(yīng)用指南 第一章 企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境類指引    第一節(jié)  組織架構(gòu)    第二節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略    第三節(jié) 人力資源    第四節(jié) 社會責(zé)任    第五節(jié)  企業(yè)文化 第二章 企業(yè)內(nèi)部控制業(yè)務(wù)類指引之一——資金活動    第一節(jié)  籌資活動    第二節(jié) 投資活動    第三節(jié)  營運(yùn)活動 第三章 企業(yè)內(nèi)部控制業(yè)務(wù)類指引之二——采購業(yè)務(wù)與銷售業(yè)務(wù)    第一節(jié) 采購業(yè)務(wù)    第二節(jié) 銷售業(yè)務(wù) 第四章 企業(yè)內(nèi)部控制業(yè)務(wù)類指引之三——資產(chǎn)管理    第一節(jié)  存    貨    第二節(jié)  固定資產(chǎn)    第三節(jié)  無形資產(chǎn) 第五章 企業(yè)內(nèi)部控制業(yè)務(wù)類指引之四——特殊業(yè)務(wù)活動    第一節(jié) 研究與開發(fā)    第二節(jié)  工程項(xiàng)目      第三節(jié) 擔(dān)保業(yè)務(wù) ……第二部分 附錄主要參考文獻(xiàn)

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用戶評論 (總計(jì)3條)

 
 

  •   書的內(nèi)容不錯,評論有點(diǎn)晚,不好意思
  •   對了解企業(yè)內(nèi)部是不錯的
  •   官方文件,工具書,用時翻翻看
 

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