按制度管人用表格理事(全二卷)

出版時間:2010-5  出版社:中國商業(yè)  作者:劉偉  頁數(shù):897  
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內容概要

中國企業(yè)目前的管理現(xiàn)狀,有一個現(xiàn)象值得注意,就是:管理越管越復雜,有的越管越混亂,甚至流于形式。其實說穿了,管理就是“管人和理事”,而這里的核心問題又是管人。把人管好了、管順了,事情也就好辦了。那么怎樣才能有效地管人呢?靠制度管人,這才是根本。那么又靠什么去理事呢?管理之事千頭萬緒,我們認為依靠周全嚴謹?shù)谋砀袢ス苋死硎驴梢允r省力,思路清楚,條理分明。著名管理專家劉偉先生主持匯編的這本《按制度管人用表格理事》一書為企業(yè)更有效地管人理事提供了全新的工具,值得學習和使用。

書籍目錄

第一單元  行政管理制度與表格  第一章  行政辦公管理制度  第二章  會議管理制度  第三章  文書檔案管理  第四章  辦公用品管理制度  第五章  員工出差管理制度  第六章  安全保衛(wèi)管理制度  第七章  車輛管理制度第二單元  人力資源管理制度與表格  第八章  員工招聘與錄用管理制度  第九章  員工考勤與休假管理制度  第十章  員工培訓管理制度  第十一章  員工績效管理制度  第十二章  薪酬福利管理制度  第十三章  員工調整管理制度  第十四章  員工激勵管理制度第三單元  財務管理制度與表格  第十五章  財務預算管理制度  第十六章  固定資產管理制度  第十七章  流動資產管理制度  第十八章  成本、費用管理制度  第十九章  賬款管理制度  第二十章  利潤管理制度  第二十一章  會計檔案管理制度第四單元  營銷管理制度與表格  第二十二章  市場調查管理制度  第二十三章  產品銷售管理制度  第二十四章  促銷管理制度  第二十五章  價格管理制度  第二十六章  銷售渠道管理制度  第二十七章  客戶管理制度第五單元  生產管理制度與表格  第二十八章  生產計劃管理制度  第二十九章  生產技術管理制度  第三十章  生產工藝管理制度  第三十一章  產品研發(fā)管理制度  第三十二章  生產設備管理制度  第三十三章  生產車間管理制度  第三十四章  生產安全管理制度第六單元  質量管理制度與表格  第三十五章  綜合質量管理制度  第三十六章  質量管理部門工作制度  第三十七章  質量控制管理制度第七單元  采購憎理制度與表格  第三十八章  采購管理制度第八單元  倉儲管理制度與表格  第三十九章  倉儲管理制度

章節(jié)摘錄

插圖:第一條為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。第二條公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務前,須經本部門負責人同意。第三條周一至周五為工作日,周六、日為休息日。公司周末和夜間值班由辦公室統(tǒng)一一安排,市場營銷部、項目技術部、投資發(fā)展部、會議中心周末值班由各部門自行安排,報上級領導批準后執(zhí)行。因工作需要周末或夜間加班的,由各部門負責人填寫加班審批表,報分管領導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。第四條嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的(含1天),由部門負責人批準;3天以內的(含3天),由副總經理批準;3天以上的,報總經理批準。副總經理和部門負責人請假,一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。第五條上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。第六條1個月內遲到、早退累計達3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,扣發(fā)當月15天的基本工資;累計達10次以上者,扣發(fā)當月的基本工資。第七條曠工半天者,扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金,并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金,并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者,扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金,并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上、6天以下者,扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金,第二個月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天),予以辭退。

編輯推薦

《按制度管人用表格理事(精編版)(套裝上下冊)》:管理制度是實現(xiàn)企業(yè)目標的硬性保證,管理表格中使繁復的管理更加規(guī)范和明析。這本上下兩卷的世界500強企業(yè)常用管理制度與表格。是著名的派得管理咨詢機構歷時一年多,組織專家和管理者共同匯編成冊的,非常新近和實用。不斷地加強基礎管理是企業(yè)百年不敗的公開秘訣?!栋粗贫裙苋擞帽砀窭硎?套裝上下精編版)》幾乎囊括了企業(yè)日常管理的所有方面。

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用戶評論 (總計7條)

 
 

  •   非常實用的一套書
  •   書很不錯,很有質感
  •   一本對工作具有指導意義的書
  •   喜歡還沒看
  •   個人感覺書中的制度比較繁雜,主要是針對大型企事業(yè)單位,對一般性公司而言,可借鑒的不多!
  •   很厚很啰嗦
  •   東西很好,包裝完整,整體很不錯!
 

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