系統(tǒng)層面戰(zhàn)略

前言

　　系統(tǒng)的方法始于當你開始用另外一種觀點看待這個世界的時候?！　　鹌媛　∠到y(tǒng)思考是一門理解隱藏在復雜情形下面的“結(jié)構(gòu)”以及洞察高低勢力變化的學科（修煉）……最終，它幫助我們了解隱藏在事件和細節(jié)下面的更深刻的模式以使生活得到簡化?！　　说谩なゼ　?zhàn)略管理不是一個魔術(shù)盒，也不只是一套技術(shù)。戰(zhàn)略管理是分析式思維，是對資源的有效配置。計劃不只是一堆數(shù)字。戰(zhàn)略管理中最為重要的問題是根本不能被數(shù)量化的?！　　说谩さ卖斂恕　∮篮阒白儭薄　?1世紀，這是一個連上帝都會感到不知所措的時代，我們似乎已經(jīng)無法找到一個恰當?shù)脑~匯來準確地描述眼前所目睹的飛速變化。當人們被眼前這個以“變”為主旋律的時代弄得頭暈腦脹、疲于奔命的時候，越發(fā)不禁回味起二十多年前的那首風靡全國的流行歌曲：“不是我不明白，這世界變化快……，，　　面對當下，企業(yè)家們越來越感到困惑：似乎眼前總被什么東西罩住不再那么清晰了，過去敏銳的市場嗅覺似乎消失了，手腳似乎總被什么東西所束縛，數(shù)據(jù)分析不那么可靠了，以往的經(jīng)驗不靈了，甚至連膽子也沒有以往那么大了……　　據(jù)統(tǒng)計，如今決策的失誤已經(jīng)成為企業(yè)運作失敗的最主要原因！究其根本，就是企業(yè)的決策者們還沒有真正適應(yīng)這種發(fā)展的速度，沒有真正學會如何去應(yīng)對眼前充滿了變數(shù)的世界。

內(nèi)容概要

回顧戰(zhàn)略管理發(fā)展的歷史，大致經(jīng)歷了這樣的發(fā)展歷程：以邁克爾。波特(Michael E．Porter)的競爭優(yōu)勢理論為代表的業(yè)務(wù)層面戰(zhàn)略，和以邁克爾。古爾德(Michael Goold)的母合優(yōu)勢理論為代表的公司層面戰(zhàn)略。未來，筆者認為：以塑造企業(yè)系統(tǒng)優(yōu)勢為目的的系統(tǒng)層面戰(zhàn)略將成為企業(yè)戰(zhàn)略管理的主流指導思想——而筆者正是致力于在該領(lǐng)域做出研究和探索。

作者簡介

　　王紹凱，中國咨詢界的新銳力量　　資深集團戰(zhàn)略專家，資深集團管控專家　　“一二四八”系統(tǒng)層面戰(zhàn)略理論開創(chuàng)者　　多家大型企業(yè)集團戰(zhàn)略顧問王紹凱先生擁有豐富的集團戰(zhàn)略、集團管控體系規(guī)劃設(shè)計與落地實施咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，他和合作伙伴們曾為百余家大中型企業(yè)提供咨詢服務(wù)，包括中國五礦、上海大眾、上海城投、上海城建、上海實業(yè)、煙臺萬華、廣東絲紡、安徽糧油等。

書籍目錄

序言：“道可道，非常道”本書導讀：思考的起點第一章  緣起：管理系統(tǒng)論  導讀  第一節(jié)  困局——復雜性漩渦    一、越來越難以預測的外部環(huán)境    二、越來越難以控制的企業(yè)個體    三、復雜性的漩渦——蝴蝶效應(yīng)與混沌  第二節(jié)  根源——復雜性特征引發(fā)的企業(yè)系統(tǒng)性風險    一、什么是“企業(yè)系統(tǒng)性風險”    二、壓縮式、跨越式的發(fā)展已使中國企業(yè)暴露在巨大的系統(tǒng)性風險面前    三、案例：倒在復雜性系統(tǒng)風險陷阱里的“金融恐龍”——德隆    四、正視系統(tǒng)性風險——呼喚系統(tǒng)性思考  第三節(jié)  鑰匙——創(chuàng)造性整體思考與系統(tǒng)論    一、還原論Vs整體論        二、從“硬系統(tǒng)思考”到“軟系統(tǒng)思考”    三、黑箱原理與組織控制論        四、復雜性理論及其解決的要義    五、尋找企業(yè)系統(tǒng)管理的“命門”     第四節(jié)  抓手——統(tǒng)攝全局的企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)   第二章  升華：企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)及其復雜性分析  導讀  第一節(jié)  企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)的開放性和動態(tài)性——“以不變應(yīng)萬變”已成神話  第二節(jié)  企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)非線性作用下的混沌與再平衡特征——當變革成……第三章　結(jié)晶：企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)的設(shè)計模型　第四章　無極生太極：企業(yè)愿景戰(zhàn)略和核心戰(zhàn)略思考第五章　太極生兩儀之：企業(yè)利潤戰(zhàn)略　第六章　太極生兩儀之：企業(yè)能力戰(zhàn)略　后記致謝參考文獻

章節(jié)摘錄

　　不論對于企業(yè)的掌舵人，還是像筆者這樣的企業(yè)管理的研究者和咨詢服務(wù)提供者，如今越來越痛苦的發(fā)現(xiàn)這樣一個事實：無論是企業(yè)所面臨的宏觀環(huán)境還是企業(yè)個體本身，都正在變得越來越復雜，越來越難以應(yīng)對，無情地將我們一股腦卷入一個巨大的復雜性漩渦，手足無措！一、越來越難以預測的外部環(huán)境改革開放之前，在中國長期計劃經(jīng)濟的體制下，我們的企業(yè)已經(jīng)完全習慣于生活在一個統(tǒng)一計劃和調(diào)撥的、有序的經(jīng)營環(huán)境中。然隨著上世紀70年代末改革開放政策的出臺，中國的企業(yè)都瞬間被“扔”在了市場經(jīng)濟的激烈競爭環(huán)境下，不得不趕快從溫柔夢鄉(xiāng)中驚醒，惶恐地面對著一個充滿著無數(shù)不確定性因素的新環(huán)境。萬幸的是中國明智地采取了階段性、漸進式的開放和市場化過程，避免了前蘇聯(lián)的覆轍。但隨著改革開放的不斷深化和市場化程度的日益加深，中國企業(yè)所面臨的復雜性要素必將越來越多，影響也越來越大！　　此外，由于中國與世界經(jīng)濟的全面接軌，越來越多的世界突發(fā)性事件也能夠迅速突破傳統(tǒng)國界的限制，頃刻間使我們陷于其中，無處躲藏！?！　‘斚?，經(jīng)濟危機正在全球蔓延。隨著雷曼兄弟的宣告破產(chǎn)，正式標志著一場突如其來的金融海嘯的爆發(fā)，其后迅速演變?yōu)橐粓鲣佁焐w地、蔓延全球的全面經(jīng)濟大蕭條——與金融業(yè)緊密相關(guān)的房地產(chǎn)市場、信貸市場和金融衍生品市場由于連鎖反應(yīng)首先遭襲，全球主要股市齊齊大跌，隨后貿(mào)易和實體經(jīng)濟普遍遭遇嚴重虧損甚至破產(chǎn)，失業(yè)率激增，各國政治和社會秩序面臨重大壓力……，在金融監(jiān)管不力的背景下這些金融衍生品猶如從潘多拉魔盒中釋放出的惡魔，造成了沖擊全球的金融風暴，這場風暴如海嘯般席卷而來——經(jīng)濟寒冬降臨！

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    系統(tǒng)層面戰(zhàn)略 PDF格式下載

---