首富隆起

前言

透析、疊加歷屆首富們的變身軌跡，我們可以看到在幾十年時(shí)間里中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的清晰脈絡(luò)。中間，我們既可以體會(huì)到那些難以言說(shuō)的潛規(guī)則、難以啟齒的手段、難以忘懷的艱辛和難以琢磨的運(yùn)命，也可以觸摸到這些歲月中沉淀下來(lái)的堅(jiān)硬品質(zhì)，以及對(duì)大勢(shì)的順應(yīng)甚至扭轉(zhuǎn)……中國(guó)首富是如何煉成的忽如一夜春風(fēng)來(lái)，千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)。隨著改革開(kāi)放的深入，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在各個(gè)行業(yè)、各個(gè)地區(qū)“隆起”了一批首富，他們中有“網(wǎng)絡(luò)新貴”丁磊、“網(wǎng)游傳奇”陳天橋、“能源巨頭”施正榮、“家電教父”黃光裕、“造紙女皇”張茵、也有“超級(jí)地主”楊國(guó)強(qiáng)……研究與探查他們的個(gè)人成長(zhǎng)史和財(cái)富成長(zhǎng)路徑，對(duì)于總結(jié)中國(guó)經(jīng)濟(jì)過(guò)去發(fā)展脈絡(luò)，以及洞察中國(guó)未來(lái)發(fā)展大勢(shì)都有著非常積極的意義。那么，他們這頂讓人垂涎的首富桂冠究竟是如何煉成的？丁磊是知識(shí)創(chuàng)富的典型代表?！叭松拖窬菩那煽肆?，誰(shuí)都不知道下一顆會(huì)是什么味道？”酷愛(ài)看《阿甘正傳》的丁磊，一心想要品嘗到味道最好的那顆酒心巧克力，于是在1995年，他不顧家人的強(qiáng)烈反對(duì)把自己從待遇優(yōu)厚的電信局“開(kāi)除”。2年后，他創(chuàng)辦了網(wǎng)易。并不是每一顆巧克力都味道甜美。2001年，丁磊遭遇了事業(yè)最大的危機(jī)——在網(wǎng)絡(luò)泡沫論的刺激下，網(wǎng)易公司內(nèi)部人事動(dòng)蕩，同時(shí)面臨馬上被美國(guó)納斯達(dá)克暫停交易的命運(yùn)。但堅(jiān)持2年以后，網(wǎng)絡(luò)行業(yè)開(kāi)始回暖。2003年10月14日，網(wǎng)易股價(jià)達(dá)到70美元的歷史最高位，作為58.5％控股大股東，丁磊的身家達(dá)到91億人民幣，《胡潤(rùn)中國(guó)百富榜》和《福布斯中國(guó)富豪榜》的首富桂冠均戴在了他的頭上。在歷屆首富中，丁磊應(yīng)該算得上是睡眠質(zhì)量最好的一個(gè)——因?yàn)樗呢?cái)富最透明，每一分錢(qián)都像剛從銀行取出來(lái)的新幣一樣干凈，背后沒(méi)有貓膩、沒(méi)有愧疚、沒(méi)有潛規(guī)則、沒(méi)有人性扭曲、沒(méi)有灰色交易。陳天橋也是網(wǎng)絡(luò)致富的代表。2004年8月10日，在納斯達(dá)克上市的盛大網(wǎng)絡(luò)首次公布財(cái)務(wù)報(bào)表。第2天，陳天橋所持股票市值達(dá)到了約11.1億美元，超過(guò)網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊，成為新任中國(guó)首富。短短5年的創(chuàng)業(yè)時(shí)間里，他的財(cái)富飆升了1.8萬(wàn)倍！陳天橋的成功，得益于網(wǎng)絡(luò)的衍生產(chǎn)品——網(wǎng)絡(luò)游戲，但他這個(gè)首富卻背負(fù)了過(guò)多的罵名。越來(lái)越多的青少年沉溺于網(wǎng)絡(luò)游戲無(wú)法自拔，陳天橋卻在此時(shí)憑一款《傳奇》登上首富寶座，這自然引發(fā)了家長(zhǎng)們的積怨，所有的社會(huì)輿論指責(zé)“幸運(yùn)”地聚焦于陳天橋的身上，他當(dāng)年的心情可以用王朔的一部小說(shuō)來(lái)形容：《一半是火焰，一半是海水》——他在首富的榮光與社會(huì)責(zé)任詰問(wèn)中備受煎熬。據(jù)說(shuō)，他當(dāng)年和央視的年度經(jīng)濟(jì)人物失之交臂，也與此有莫大關(guān)系。也是在2004年，黃光裕以105億元人民幣的身家登上了胡潤(rùn)中國(guó)百富榜榜首的寶座，演繹了一個(gè)“三無(wú)人員”（沒(méi)有家底、沒(méi)有文憑、沒(méi)有靠山）如何一飛沖天的神話，讓更多普通的中國(guó)人目眩神迷。黃光裕的成功，得益于他的膽識(shí)、眼光和控制能力。黃光裕16歲便開(kāi)始出來(lái)闖天下，然后在販賣(mài)電器的過(guò)程中敏銳地覺(jué)察到家電零售這個(gè)巨大而空白的市場(chǎng)。當(dāng)然，光有膽識(shí)和眼光還不夠，要想成就大事，控制能力顯得更為重要，尤其是對(duì)外界資源的控制能力。從一無(wú)所有，到攫取、利用、借用，再到掌控和嫁接一切有利的資源，恐怕是任何大學(xué)里面也學(xué)不到的東西，但在社會(huì)這所殘酷無(wú)情的大學(xué)里，黃光裕卻能憑自己的悟性與堅(jiān)忍深得其中的精髓。但遺憾的是，他最終喪失了對(duì)自己的控制能力。在殘忍的生存與商界斗爭(zhēng)中，容易人性扭曲、失去平衡，從而迷失自己陷足于深淵，黃光裕在飛速前進(jìn)的過(guò)程中未能很好地把控好手中的平衡木，最終陷入了原罪的泥沼和商業(yè)的陷阱之中難以自拔。兩年后，首富的光環(huán)又戴在了施正榮頭上。在2006年美國(guó)福布斯全球富豪榜上，43歲的施正榮以22億美元排名內(nèi)地富豪最前列。從一名科學(xué)家轉(zhuǎn)變?yōu)樾驴剖赘?，施正榮只用了短短4年時(shí)間。施正榮的成功，得益于他的知識(shí)背景，以及對(duì)大勢(shì)的順應(yīng)。1988年施正榮被公派到澳大利亞新南威爾士大學(xué)留學(xué)，師從世界太陽(yáng)能之父——馬丁?格林教授；1992年獲得太陽(yáng)能科學(xué)博士學(xué)位，留校任太陽(yáng)能研究中心研究員；1995年籌建太平洋太陽(yáng)能研究中心，任執(zhí)行技術(shù)董事；2000年，施正榮揣著幾十萬(wàn)美元和滿腔熱情回國(guó)創(chuàng)業(yè)，決定成立一家太陽(yáng)能電池生產(chǎn)企業(yè)。其實(shí)，與其說(shuō)是資本市場(chǎng)對(duì)施正榮的青睞，不如說(shuō)是對(duì)高速發(fā)展的中國(guó)經(jīng)濟(jì)的青睞。中國(guó)的迅速崛起，讓這個(gè)能源貧國(guó)變成了世界上能源消耗大國(guó)，而作為可再生資源的太陽(yáng)能，便是解決中國(guó)能源問(wèn)題的最佳途徑之一，能夠有效解決中國(guó)能源枯竭和環(huán)境污染問(wèn)題。緊隨其后的張茵，以270億元身家登上了2006年胡潤(rùn)中國(guó)百富榜榜首。女性、白手起家、傳統(tǒng)的廢紙行業(yè)……這種種因素，自然讓她成為人們爭(zhēng)相關(guān)注的焦點(diǎn)。張茵成功的真諦，最關(guān)鍵的是8個(gè)字：“大處著眼，小處著手。”廢紙收購(gòu)行業(yè)雖然看起來(lái)屑碎卑微，卻是人們生活中必不可少的，有著巨大和持久的市場(chǎng)供應(yīng)量。而張茵的聰明之處，在于進(jìn)行產(chǎn)業(yè)一條龍的嘗試，果斷地進(jìn)入了密切相關(guān)的造紙行業(yè)。更難得可貴的是她的跨國(guó)運(yùn)作能力，對(duì)資源進(jìn)行了嫁接、互補(bǔ)和再造。而張茵最大的意義，在于用自己的親身經(jīng)歷，印證了一句中國(guó)的古話：“三十六行，行行出狀元?！边@給很多正在從事廢品收購(gòu)之類(lèi)的街頭小販們以最亮的希望——干我們這行照樣能出首富！與歷屆首富相比，楊國(guó)強(qiáng)應(yīng)該算得上是“最土”的中國(guó)首富了。與黃光裕從小出來(lái)闖天下不一樣，楊國(guó)強(qiáng)幾十年來(lái)卻一直偏守一隅，把根深深地扎在順德這片他所熟悉的土地中。透析楊國(guó)強(qiáng)早年創(chuàng)業(yè)史，我們可以清晰地看到這種官商緊密結(jié)合的痕跡：他的發(fā)跡便是得益于自己在政府部門(mén)當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”的哥哥楊國(guó)華，因?yàn)橛辛舜蟾绲恼疹?，他迅速成了建筑工程公司的?jīng)理。正是在這個(gè)職位上，楊國(guó)強(qiáng)賺取了上百萬(wàn)的人生第一桶金；楊國(guó)強(qiáng)以后的“茁壯成長(zhǎng)”，便是依賴于不少“貴人”的相助——幾乎每一個(gè)從順德起步的地方政府官員，都曾給楊國(guó)強(qiáng)提供過(guò)諸多便利。這種密切的官商合作，讓雙方達(dá)到了共贏。在楊國(guó)強(qiáng)的腦海里，還有著根深蒂固的的宗室家族觀念。楊氏家族是當(dāng)?shù)厥且粋€(gè)望族——楊國(guó)強(qiáng)光兄弟就有8人，家族龐大、親戚眾多。他財(cái)富聚斂過(guò)程中的“貴人”是鄉(xiāng)親，多年來(lái)不離不棄的事業(yè)拍檔是鄉(xiāng)親，而他從事建筑行業(yè)聚集的“子弟兵”建筑隊(duì)也是鄉(xiāng)親。另外在香港上市，這種鄉(xiāng)親關(guān)系也幫了楊國(guó)強(qiáng)大忙——同為順德老鄉(xiāng)的恒基地產(chǎn)主席李兆基、新世界發(fā)展主席鄭裕彤，便各擲10億港元認(rèn)購(gòu)新股，引發(fā)了眾多投資大鱷的重注持股和68萬(wàn)散戶股民的熱力追捧，從而造就了又一個(gè)資本運(yùn)作神話。楊國(guó)強(qiáng)可以說(shuō)是深受“地氣”的滋養(yǎng)?！v觀這些首富們，他們出身的家庭環(huán)境不一樣、所受的教育程度不一樣、選擇的發(fā)家行業(yè)不一樣、發(fā)家致富的地域也不一樣，但在他們身上卻有著一個(gè)相同的特點(diǎn)，那就是超乎尋常的事業(yè)擴(kuò)張及財(cái)富聚集能力。在他們起步之初，他們遇到過(guò)各種各樣的困難，有資金層面、政策層面、也有產(chǎn)業(yè)周期層面等等。在他們起步的時(shí)候，沒(méi)有人能夠在他們身上看到有成為未來(lái)首富的征兆，但一旦他們駛?cè)肓素?cái)富的快車(chē)道，就能夠在短短的十幾年甚至幾年，完成西方富豪需要幾十年才能完成的高達(dá)幾十萬(wàn)倍的財(cái)富倍增。他們就像一片廣袤無(wú)垠沙漠中迅速隆起的一片片巨型山丘，給整個(gè)沙漠注入了生氣，也改變著沙漠的整體形態(tài)。然而，社會(huì)對(duì)他們的期望，還不僅僅止于此——他們能否圍繞自己隆起的這個(gè)巨型沙丘，建立起一個(gè)又一個(gè)的生態(tài)綠洲？毫無(wú)疑問(wèn)，他們是中國(guó)改革開(kāi)放的最大利益獲得者。如果沒(méi)有改革開(kāi)放，沒(méi)有政策的松綁，沒(méi)有人民財(cái)富觀念的轉(zhuǎn)變，他們不可能像今天那樣成為巨額財(cái)富的實(shí)際擁有者。另一方面，他們也是改革開(kāi)放的有力支持者。他們?cè)诟母镩_(kāi)放過(guò)程中，所表現(xiàn)出來(lái)的敢為天下先的精神，在把知識(shí)、技術(shù)與商業(yè)模式轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的過(guò)程中做出了超乎尋常的努力。當(dāng)然，由于體制的不完善，以及人性的貪婪，他們中也有不少人在一些特定時(shí)期，利用不正當(dāng)?shù)氖侄螢樽约褐\取過(guò)“不義之財(cái)”，但從總體上看，他們還是給中國(guó)乃自全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)了正向的推動(dòng)。透析、疊加歷屆首富們的變身軌跡，我們可以看到在幾十年時(shí)間里中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的清晰脈絡(luò)。中間，我們既可以體會(huì)到那些難以言說(shuō)的潛規(guī)則、難以啟齒的手段、難以忘懷的艱辛和難以琢磨的運(yùn)命，也可以觸摸到這些歲月中沉淀下來(lái)的堅(jiān)硬品質(zhì)——那就是勤奮、堅(jiān)忍、智慧、眼光，以及對(duì)大勢(shì)的順應(yīng)甚至扭轉(zhuǎn)。這些，也是下一個(gè)中國(guó)首富不可或缺的東西。在中國(guó)這片古老而新興的土地上，我們需要更多的首富們隆起！但愿他們不要成為危險(xiǎn)的空中樓閣，而是堅(jiān)實(shí)的大地上凸現(xiàn)出來(lái)的一片片財(cái)富綠洲！

內(nèi)容概要

　　中國(guó)首富是如何煉成的？丁磊、黃光裕、陳天橋、施振榮、張茵、楊國(guó)強(qiáng)、再到王傳?！麄兊呢?cái)富人生背后有著怎樣的傳奇經(jīng)歷？為何有的人最后深陷囹圄？為何有的人依舊笑傲財(cái)富江湖？財(cái)富成就了他們的非凡人生，財(cái)富也讓他們?nèi)绱死Щ蟆Ｋ麄冇兄胀ㄈ说南才?lè)，他們也有著致命的人性弱點(diǎn)。那么他們是如何克服這些不足，成功攀登上財(cái)富的頂峰的呢？透過(guò)他們的財(cái)富變身軌跡，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展脈絡(luò)也就清晰可見(jiàn)。不可告人的潛規(guī)則、詭異莫測(cè)的商業(yè)手段……

作者簡(jiǎn)介

張小平，財(cái)經(jīng)作家。曾任職于《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《英才》雜志等財(cái)經(jīng)商業(yè)媒體，現(xiàn)為國(guó)內(nèi)多家知名商業(yè)財(cái)經(jīng)媒體的專(zhuān)欄作家和特約撰稿人。著有《首富真相——黃光裕家族的財(cái)富路徑》、《性格企業(yè)家》、《寫(xiě)字樓的情感魔方》、《紅顏財(cái)富》（合著）等書(shū)。參與撰寫(xiě)的書(shū)籍有：《2004年并購(gòu)人物年鑒》、《十年百人》、《三十而立——30年30人》?！缎愿衿髽I(yè)家》一書(shū)獲得“2006年度財(cái)經(jīng)圖書(shū)評(píng)選活動(dòng)”之“年度新人獎(jiǎng)”，《首富真相》一書(shū)進(jìn)入各種圖書(shū)暢銷(xiāo)排行榜榜單。

書(shū)籍目錄

第一章 首富們的煉金術(shù)新科首富王傳福的狂人夢(mèng)想劉永行：從夾縫中鉆出的首富首富沈文榮：蘇南模式終結(jié)者  楊國(guó)強(qiáng)：“最土”的中國(guó)首富潘石屹股市顯形記傅軍的多元化“算盤(pán)”盧志強(qiáng)：善于借勢(shì)的資本大鱷劉長(zhǎng)樂(lè)：用傳統(tǒng)智慧駕馭鳳凰衛(wèi)視“企業(yè)常青樹(shù)”魯冠球的“忍者之術(shù)”【財(cái)富觀察】 抬轎子：商人們的“行為藝術(shù)”  第二章 首富們的肉搏戰(zhàn)商人李寧的“奧運(yùn)擦邊球”李彥宏的“影子敵人”賭王何鴻燊的“三大戰(zhàn)役”周建和“兵敗”潛規(guī)則馬云如何“過(guò)冬”王填：勇敢的“冬泳者”黃怒波遭遇“兵變”家電零售三巨頭十年?duì)帒?zhàn)宗慶后VS范易謀：中國(guó)企業(yè)家和法國(guó)經(jīng)理人的戰(zhàn)爭(zhēng)【財(cái)富觀察】   民營(yíng)企業(yè)的“帽子戲法”第三章 首富們的私生活富豪們的奢華與克儉財(cái)富圈里的十大樂(lè)生活中國(guó)“隱形慈善家”企業(yè)家的“宮殿”農(nóng)夫、山泉、有點(diǎn)田學(xué)會(huì)衣冠楚楚紅顏財(cái)富的多面人生企業(yè)家的精神食糧CSR，一種容易“走火入魔”的游戲【財(cái)富觀察】   三個(gè)女強(qiáng)人，三種不同結(jié)局第四章 首富們的煩心事中國(guó)家族企業(yè)管理難題商界上演“門(mén)徒爭(zhēng)大”企業(yè)家“暗戰(zhàn)”恐懼癥億萬(wàn)富翁的“非典型”繼承牛根生栽在誰(shuí)手里“最土”首富楊國(guó)強(qiáng)的恐懼感王石的形象問(wèn)題史玉柱：在爭(zhēng)議中前行的財(cái)富新貴新鴻基郭炳湘兄弟鬩墻郭凡生被敲詐【財(cái)富觀察】做老板的四種境界第五章 首富們的生死坎資本玩家被誰(shuí)玩死“觸礁”的潮汕幫龔家龍的“死劫”首富黃光裕遭遇“黑天鵝”襲擊狂人蘭世立“空中驚魂”“公路大王”劉根山的末路狂奔劉虹：不合格的“國(guó)退民進(jìn)”者宋如華：死掉了就是“先軀”顧雛軍：是“資本大盜”還是“落難英雄”“紅色資本家”榮智健脫胎換骨【財(cái)富觀察】  中國(guó)商業(yè)史上的悲情人物第六章 首富們的劣根性企業(yè)家的“扮上帝”游戲“官父商子”現(xiàn)象汪海：走向“神壇”任志強(qiáng)的讕言之禍張躍的“潔癖癥”向文波：“民族主義者”的國(guó)際化沖動(dòng)【財(cái)富觀察】  中國(guó)企業(yè)“黑勢(shì)力”現(xiàn)象分析

章節(jié)摘錄

王傳福是個(gè)狂人——在進(jìn)入汽車(chē)行業(yè)不到五年，王傳福就提出了令人瞠目結(jié)舌的夢(mèng)想：“比亞迪計(jì)劃在2015年成為中國(guó)第一的汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)，2025年成為全球第一！”新科首富王傳福的狂人夢(mèng)想三個(gè)首富吵得不可開(kāi)交！“巴菲特一直標(biāo)榜只投資有誠(chéng)信、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的公司，為何要投資竊取商業(yè)機(jī)密的比亞迪？巴菲特敢不敢駕駛比亞迪汽車(chē)上下班？巴菲特是用何種專(zhuān)業(yè)知識(shí)判斷比亞迪的潛力的？”在得知王傳福應(yīng)巴菲特之邀，參加了伯克希爾?哈撒韋公司09年5月2日召開(kāi)的年度股東大會(huì)，并在那里做了現(xiàn)場(chǎng)展示之后，臺(tái)灣首富郭臺(tái)銘立刻把對(duì)多年來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手王傳福的憤怒之箭轉(zhuǎn)向了08年的世界首富“股神”巴菲特。而在一片爭(zhēng)吵聲中，王傳福以350億元人民幣的身價(jià)，在10月13日正式公布的《2009年胡潤(rùn)百富榜》上，由去年的103位飆升至第1位。而郭臺(tái)銘之所以對(duì)王傳福恨之入骨，最大的原因就是王傳福已利用“山寨式破壞”的力量，成功迫使郭臺(tái)銘的富士康手機(jī)零配件代工業(yè)務(wù)利潤(rùn)率連續(xù)下滑。尤其是在金融危機(jī)過(guò)后，富士康的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)更是大受影響。據(jù)財(cái)報(bào)顯示，富士康2008年?duì)I收僅92.71億美元，較2007年的107.32億美元減少14.61億美元，降幅13.61％；凈利潤(rùn)1.21億美元，較2007年的7.25億美元狂跌83.22％。2002年11月27日，為了洽談合作項(xiàng)目，富士康大陸總部邀請(qǐng)比亞迪董事長(zhǎng)王傳福一行參觀考察了富士康公司總部的手機(jī)工廠生產(chǎn)線，后來(lái)因故未能達(dá)成合作意向。同年，比亞迪便開(kāi)始著手建立了第三事業(yè)部，開(kāi)始代理加工手機(jī)零部件產(chǎn)品。從2003年開(kāi)始，比亞迪就通過(guò)不同方式成功利誘富士康的員工離職、跳槽到比亞迪工作，到07年富士通起訴比亞迪時(shí)，跳槽人數(shù)已經(jīng)超過(guò)了400人，其中包括富士康花費(fèi)幾十萬(wàn)元派往歐洲培養(yǎng)的高級(jí)技術(shù)人才與高級(jí)管理人才。富士康還不斷發(fā)現(xiàn)比亞迪的技術(shù)人員向富士康內(nèi)部員工發(fā)送電子郵件，利誘他們跳槽到比亞迪工作，并承諾給他們豐厚的待遇。王傳福這種對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手近乎“破壞式”的攻擊方式，正在極大程度上改變了手機(jī)零配件代工行業(yè)的產(chǎn)業(yè)分工模式。王傳福所信奉的“同質(zhì)化低價(jià)戰(zhàn)略”已經(jīng)讓手機(jī)零配件行業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生了根本性的變化。從電池到手機(jī)零配件代工，王傳福一旦闖入一個(gè)領(lǐng)域，都會(huì)漠視一切規(guī)則，絞盡腦汁通過(guò)各種變通變法尋找規(guī)則的漏洞，并利用中國(guó)獨(dú)有的勞動(dòng)力成本的優(yōu)勢(shì)這種“山寨”精神，一方面拉低了終端產(chǎn)品的價(jià)格，另一方面應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定性造成了嚴(yán)重的破壞。對(duì)于這位新任首富而言，在他的商業(yè)生涯中有三個(gè)重大的戰(zhàn)役：一個(gè)是收購(gòu)秦川進(jìn)入汽車(chē)制造業(yè)；一個(gè)是與富士康鏖戰(zhàn)手機(jī)代工產(chǎn)業(yè)；一個(gè)是豪賭電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)，最終贏得國(guó)內(nèi)外投資者的青睞。在成功收購(gòu)秦川擠進(jìn)汽車(chē)行業(yè)之后，王傳福正在將自己“山寨式破壞”的經(jīng)營(yíng)理念向“模仿式創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念過(guò)渡。盡管王傳福過(guò)去一直喜歡借助“專(zhuān)利法”的漏洞，通過(guò)組織專(zhuān)門(mén)的“反專(zhuān)利專(zhuān)家組”來(lái)應(yīng)對(duì)直接模仿對(duì)方專(zhuān)利產(chǎn)品可能遭到的法律糾紛，但現(xiàn)在王傳福和比亞迪也在開(kāi)始加強(qiáng)內(nèi)部的專(zhuān)利技術(shù)與專(zhuān)利產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度。據(jù)深圳知識(shí)產(chǎn)權(quán)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，2006年底比亞迪累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利總數(shù)為2265，盡管大多數(shù)專(zhuān)利都不屬于核心專(zhuān)利技術(shù)，但比亞迪在專(zhuān)利數(shù)量上的增長(zhǎng)至少可以表明比亞迪已經(jīng)開(kāi)始對(duì)真正的技術(shù)創(chuàng)新開(kāi)始有了足夠的重視?！皬?0萬(wàn)美元起家，排除干擾，成為全球著名的電池生產(chǎn)商，我非常欣賞王傳福的創(chuàng)業(yè)事跡。”為了回應(yīng)郭臺(tái)銘的指責(zé)，“股神”巴菲特的黃金搭檔芒格在股東大會(huì)上對(duì)比亞迪以及王傳福不惜溢美之詞。之前，在接受美國(guó)《財(cái)富》雜志訪問(wèn)時(shí)，他曾盛贊王傳福是美國(guó)大發(fā)明家愛(ài)迪生與通用公司前總裁杰克?韋爾奇的“綜合體”。巴菲特用18億港元收購(gòu)比亞迪10%的股權(quán)，這至少證明在巴菲特眼里，投資王傳福與比亞迪在未來(lái)五到十年內(nèi)是有利可圖的。巴菲特入股比亞迪之后，比亞迪的股價(jià)也開(kāi)始了一路走高就是最好的例證。2009年7月30日，中國(guó)監(jiān)管部門(mén)正式批準(zhǔn)巴菲特的入股，比亞迪股價(jià)也從上一年的每股8港元，上漲到了9月29日的41.65港元，巴菲特因此在賬面上取得了100多億港元的盈余。福特是個(gè)狂人。在汽車(chē)還沒(méi)有真正在美國(guó)富人中普及起來(lái)的時(shí)候，福特就提出了著名的福特狂言：“我要制造一輛適合大眾的汽車(chē)，價(jià)格低廉，誰(shuí)都買(mǎi)得起?！北葼?蓋茨是個(gè)狂人。在大型計(jì)算機(jī)商業(yè)化潛力還沒(méi)有完全被挖掘干凈的時(shí)候，比爾?蓋茨就發(fā)出了著名的蓋茨豪言：“讓每一張桌子有一臺(tái)電腦。”王傳福同樣是個(gè)狂人。在進(jìn)入汽車(chē)行業(yè)不到五年，王傳福就提出了令人瞠目結(jié)舌的夢(mèng)想：“比亞迪計(jì)劃在2015年成為中國(guó)第一的汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)，2025年成為全球第一！”……從上世紀(jì)初的美國(guó)福特，到上世紀(jì)中后期的美國(guó)蓋茨，再到本世紀(jì)初的中國(guó)傳福，“技術(shù)狂人們”用“技術(shù)改變世界”的企圖和激情從來(lái)沒(méi)有消逝過(guò)。美國(guó)福特們過(guò)去已經(jīng)成功地用技術(shù)改變過(guò)世界，美國(guó)蓋茨們現(xiàn)在還在用技術(shù)改變著世界，而中國(guó)傳福們能否在未來(lái)接過(guò)福特、蓋茨們的大旗，通過(guò)狂熱的“技術(shù)改變世界”理念來(lái)徹底顛覆世界對(duì)中國(guó)人“只懂得模仿，不懂得創(chuàng)新；中國(guó)人只懂得跟隨，不懂得超越”的陳舊印象嗎？如今，王傳福和他的比亞迪已經(jīng)給“股神”巴菲特回報(bào)了足夠多的美元，那么在未來(lái)，王傳福和他的比亞迪是否真的能夠給中國(guó)人帶來(lái)“中國(guó)創(chuàng)造”的夢(mèng)想？“技術(shù)狂人”指望通過(guò)技術(shù)來(lái)改變世界，指望借助技術(shù)的力量來(lái)實(shí)現(xiàn)直接跨越到電動(dòng)汽車(chē)，中間肯定還要經(jīng)歷許多彎路。9月6日，王傳福在天津出席“2009中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展國(guó)際論壇”時(shí)說(shuō)，電動(dòng)汽車(chē)已成為很多車(chē)企新的發(fā)展重點(diǎn)，但從目前來(lái)看，電動(dòng)汽車(chē)的消費(fèi)需要解決的問(wèn)題還很多，除了政策、配套等問(wèn)題外，整車(chē)成本是電動(dòng)汽車(chē)運(yùn)行的最大障礙。王傳福盡管狂傲，但并不缺乏理智。王傳福自己也知道，由于成本高，導(dǎo)致市場(chǎng)小、產(chǎn)量低，而沒(méi)有一定的產(chǎn)量就無(wú)法降低成本，電動(dòng)車(chē)會(huì)進(jìn)入一個(gè)死循環(huán)。事實(shí)上，早在1881年，第一輛以可充電池為動(dòng)力的電動(dòng)汽車(chē)就已經(jīng)在法國(guó)巴黎出現(xiàn)。從上世紀(jì)初到現(xiàn)在，西方汽車(chē)巨頭也從來(lái)沒(méi)有放棄過(guò)對(duì)電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)化的嘗試，但到現(xiàn)在為止卻還沒(méi)有取得過(guò)真正意義上的大突破，這一點(diǎn)也足以說(shuō)明了電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)化不是一道簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)證明題。在現(xiàn)在與未來(lái)之間，王傳福還有一定的緩沖空間。但王傳福能不能把握好這個(gè)空間從而實(shí)現(xiàn)他的狂人夢(mèng)想，也許我們只能“騎驢看唱本，走著瞧”。……

后記

我的十年追富記作為一名曾經(jīng)以報(bào)道財(cái)富人物為主的商業(yè)財(cái)經(jīng)記者，我有著近十年的追富經(jīng)歷。1996年、1997年、1998年，中國(guó)的三大門(mén)戶網(wǎng)站搜狐、網(wǎng)易與新浪相繼創(chuàng)立，涌現(xiàn)了張朝陽(yáng)、丁磊、王志東等一批創(chuàng)業(yè)英雄，互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)掀起第一波熱浪。1999年夏，湖南老家一名自學(xué)成才的朋友，滿腔熱情地投身到北京中關(guān)村IT一族的滾滾洪流之中。新世紀(jì)的第一個(gè)春天，他給我寫(xiě)信，約我來(lái)北京發(fā)展。信中他仍然熱情澎湃：“讓我們相約在北京的金秋！我們相伴一起去看香山絢爛的紅葉吧！”我踐約而至。北京給我的初印象之一，就是馬路邊、高樓上、公汽上等無(wú)處不在的互聯(lián)網(wǎng)公司的戶外廣告。也就在這一年，胡潤(rùn)富豪排行榜開(kāi)始制作，中國(guó)的富豪因此開(kāi)始露出水面。讓我感到納悶的是：為什么在榜單上墊底的張朝陽(yáng)，聲名反而最為喧囂？2001年的酷夏，卻意外地成了互聯(lián)網(wǎng)的嚴(yán)冬。它導(dǎo)致的直接結(jié)果，就是我那位朋友的理想一起和中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)泡沫一起破滅，他被解聘后黯然神傷地離開(kāi)了北京。但我留下了，并且成了一名商業(yè)記者。因?yàn)槁殬I(yè)關(guān)系，這些中國(guó)富豪們成為我一直熱切關(guān)注的對(duì)象。當(dāng)然，我也常常面臨一個(gè)很大的尷尬：其中一些中國(guó)富豪們的殞落速度快過(guò)流星。在我做商業(yè)記者的十年中，中國(guó)的商界簡(jiǎn)直快變成一座“流星花園”了。略加梳理，我便可以列出一份長(zhǎng)長(zhǎng)的“悲情企業(yè)家”名單——楊斌、仰融、李經(jīng)緯、萬(wàn)平、唐萬(wàn)新、孫大午、戴國(guó)芳、鄭俊懷、趙新先、顧雛軍、黃宏生、龔家龍、魏東、黃光?！３Ｊ墙裉煳也稍L了其中某位、明天寫(xiě)成贊誦式的文章發(fā)表在刊物上、后來(lái)就傳來(lái)他出事的消息，比我把這篇文章變現(xiàn)成稿費(fèi)的速度還要快。2002年初春，我逮到了第一條“大魚(yú)”，就是剛剛榮登“胡潤(rùn)百富榜”第二名的歐亞農(nóng)業(yè)董事長(zhǎng)楊斌。他請(qǐng)我們參觀如歐洲皇宮般的公司總部、他派人領(lǐng)我們“考察”成片的高科技農(nóng)業(yè)試驗(yàn)田、他在富麗堂皇的辦公室內(nèi)對(duì)我們進(jìn)行了一場(chǎng)高亢激昂的演講、他把我們送進(jìn)歐亞村成片的別墅之一體驗(yàn)居住……初入此道的我無(wú)力拒絕、無(wú)法分辨，被其表象所迷惑，回來(lái)后寫(xiě)了一篇熱情洋溢的頌揚(yáng)稿，把他譽(yù)之為“農(nóng)業(yè)報(bào)國(guó)的新生代華商”。不料，這卻成為一篇讓我“蒙羞”的報(bào)道。半年后，即將走馬上任朝鮮新義州特首的楊斌，因?yàn)樯嫦印疤摷俪鲑Y、行賄、合同詐騙、非法占用農(nóng)用地”等經(jīng)濟(jì)犯罪活動(dòng)于2002年11月27日被正式逮捕。就是從那一年開(kāi)始，那些追逐的商業(yè)財(cái)經(jīng)記者和被追逐的富豪們開(kāi)始意識(shí)到：各種富豪榜充滿了陷阱，也因此有了“殺豬榜”的別稱(chēng)。通過(guò)此次教訓(xùn)，我對(duì)排行榜上的富豪們開(kāi)始換上了審視、質(zhì)疑的目光。此后長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的商業(yè)記者生涯，我接著采訪了很多排行榜上的富豪，也見(jiàn)證了諸多重大商業(yè)財(cái)經(jīng)事件，其中既有馬云的蒸蒸日上、李彥宏的“一夜暴富”、蘭世立的一飛沖天，也有顧雛軍被捕前流著眼淚的“最后告白”、劉虹在資本之旅上一步步走向深淵、黃光裕在原罪的泥潭中拼死的掙扎……中國(guó)社會(huì)在轉(zhuǎn)型、中國(guó)經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型、中國(guó)企業(yè)家們也在轉(zhuǎn)型，很多人物、很多事情都還在灰色、邊緣地帶銜枚激行。尤其是那些民營(yíng)企業(yè)家，大多只能稱(chēng)之為“月光富豪”，天生原罪的烙印讓他們心理陰影叢生、還沒(méi)做好見(jiàn)陽(yáng)光的準(zhǔn)備。另外，隨著社會(huì)貧富懸殊的日益加劇，各種社會(huì)矛盾持續(xù)積累、發(fā)酵甚至爆發(fā)。在富人們眼里，自己的施恩行為卻并沒(méi)有招來(lái)窮人們多少喝彩聲，善舉沒(méi)有得到善報(bào)；而在窮人們的心頭，這些貪官奸商們掠奪了社會(huì)的財(cái)富，惡行卻沒(méi)得到惡報(bào)。于是，因果暫時(shí)不再循環(huán)，各個(gè)階層情緒對(duì)立并有漸成死敵之勢(shì)。此時(shí)，富豪榜和媒體對(duì)他們的關(guān)注，有如強(qiáng)光的探照燈一般照面而來(lái)，讓他們無(wú)所遁形、在仇視的目光下暴露無(wú)遺，他們自然手足無(wú)措、甚至帶著些許惱羞成怒。我們這個(gè)時(shí)代沉淀下來(lái)太多的難題，讓人理不清、剪不斷。但這個(gè)時(shí)代需要繼續(xù)輕裝前行，這就必須要有具體的人或事來(lái)承擔(dān)歷史的重負(fù)、沉疴和積怨。不幸的是，暴露在公眾視線的民營(yíng)企業(yè)家，正好成為那個(gè)“比較軟的柿子”，尤其是身攜“原罪”的民營(yíng)企業(yè)家，幾乎成為惡性情緒的發(fā)泄對(duì)象與犧牲品，而負(fù)有更大責(zé)任的體制缺陷和權(quán)貴階層，卻被忽視和略過(guò)了。我曾戲言，最關(guān)心“胡潤(rùn)百富榜”的恐怕有四種人：財(cái)經(jīng)記者、稅務(wù)官員、江湖騙子和走投無(wú)路的窮人。每年各種富豪榜一出爐，形形色色的人便按圖索驥、各取所需地?fù)淞松先?。中?guó)的富豪們名揚(yáng)天下卻又不勝其擾。如今，閑靜下來(lái)，坐在北京城郊的一隅，過(guò)去追逐財(cái)富的日子和故事一一呈現(xiàn)眼前。在追逐別人的物質(zhì)財(cái)富的同時(shí)，也成就了我的精神財(cái)富。值得欣慰的是，財(cái)富在中國(guó)由隱晦變成了透明、富豪們索取財(cái)富的手段也從無(wú)所顧忌變得小心謹(jǐn)慎、國(guó)人對(duì)富人的態(tài)度更從一味仇視痛恨變得有了幾分寬容和坦然。十年追富，終歸留下了一些痕跡。于是，有了兩年之前出版的《性格企業(yè)家》，又有了今天的這本書(shū)。兩者的區(qū)別在于：前者更多的是以一個(gè)記者的身份去追訪紀(jì)錄，后者更多的是以一個(gè)觀察者的身份去思考評(píng)述。

媒體關(guān)注與評(píng)論

我們從不對(duì)核心技術(shù)感到害怕。別人有，我敢做；別人沒(méi)有，我敢想。你解決不了問(wèn)題，不是因?yàn)闆](méi)有能力，而是因?yàn)槟闳鄙儆職?。　　——王傳福我們有一個(gè)辦法，就是事先向相關(guān)部門(mén)提出申請(qǐng)，為改革提建議，做改革的試驗(yàn)品。我這叫超前半步。如果顧不上打招呼，只是一味往前走，那就超前一步了，就容易被絆倒。　　——?jiǎng)⒂佬小靶判摹焙苤匾?001年的時(shí)候，我剛開(kāi)始做游戲的時(shí)候，所有的媒體、所有的同行都說(shuō)我瘋了。那時(shí)候的報(bào)紙我還留著，都是一片責(zé)罵聲。員工也不相信。但我有信心。結(jié)果呢，當(dāng)時(shí)說(shuō)我們壞話的人，他們現(xiàn)在都眼饞我們了。所以我送一句話給大家：“有信心不一定會(huì)成功，但沒(méi)有信心一定不會(huì)成功?！　　±谌绻沿?cái)富看得更廣義一點(diǎn)的話，它應(yīng)該意味著幸福才對(duì)。金錢(qián)不是最重要的，重要的是你是不是在做你喜歡做的事情，是不是有一個(gè)幸福的生活。　　——李彥宏一位成功的企業(yè)家必須具備兩種基本素質(zhì)，第一是定力，不容易被周?chē)沫h(huán)境所干擾；第二是化解危機(jī)的能力，能夠在危機(jī)和矛盾中抓住機(jī)遇反敗為勝?！　　耸偬K商離土不離鄉(xiāng)，只想著一個(gè)產(chǎn)業(yè)做到底，在一個(gè)地方做大做好；而浙商敢于冒險(xiǎn)、賺暴利，成功后喜歡至外省發(fā)展，結(jié)果是做大做強(qiáng)。　　——沈文榮首先一定要建立、運(yùn)營(yíng)第一家店，并根據(jù)其寫(xiě)成一個(gè)“傻瓜手冊(cè)”，做成功一個(gè)店之后，離你大的成功就不遠(yuǎn)了，首先就是腳踏實(shí)地、集中精力做成功一個(gè)?！　　酚裰裉炷阋粺o(wú)所有，但明天你什么都有了，而后天你又回到了起點(diǎn)?！　　S光裕

編輯推薦

《首富隆起》肉搏戰(zhàn)、煩心事、生死砍，當(dāng)個(gè)首富不容易 賭徒、土冒、投機(jī)客，一窩蜂隆隆起！◎ 零距離?親密接觸財(cái)富大鱷，著名財(cái)經(jīng)作家張小平10年窺富筆錄，繼暢銷(xiāo)書(shū)《首富真相—黃光裕家族的財(cái)富路徑》后又一力作?！?人物版《貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)》，演繹財(cái)富世界里的弱肉強(qiáng)食，揭底不為人知的財(cái)富密碼?！?網(wǎng)絡(luò)數(shù)百萬(wàn)人氣點(diǎn)擊，潛規(guī)則、黑勢(shì)力、暗手段、政商關(guān)系、火爆內(nèi)幕……紛紛登場(chǎng)。

名人推薦

十年一覺(jué)財(cái)富夢(mèng)讀《首富隆起—揭底中國(guó)頂尖財(cái)智階層的生存怪圈》文?葉辰“有人無(wú)功而返，有人心遂所愿；有人長(zhǎng)眠異鄉(xiāng)，有人圖財(cái)害命；有人將感激上帝解脫了他們，有人會(huì)詛咒約翰薩特的磨房；有人會(huì)詛咒約翰薩特的磨房，有人的欲望卻永遠(yuǎn)無(wú)法滿足?！眾W斯卡電影《三步殺人曲》中的插曲《薩特的磨坊》，是丹弗格?伯特頓演唱的一首鄉(xiāng)村民謠，略顯蒼涼的聲音唱出了約翰?薩特西部尋寶曲折起伏的一生。而等約翰?薩特向上帝報(bào)到的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)他竟帶不走一分錢(qián)。讀完《首富隆起——揭底中國(guó)頂尖財(cái)智階層的生存怪圈》后，腦海中不禁回響起這首歌的旋律。在這本書(shū)中，作者張小平窮十年之功，筆走龍蛇般為我們描繪了一個(gè)財(cái)富階層的生意與生活，不同輩分、不同行業(yè)，甚至不同下場(chǎng)，一個(gè)個(gè)富豪你方唱罷我登場(chǎng)，構(gòu)成了中國(guó)社會(huì)中最豐富多彩的風(fēng)景。接近十年的商業(yè)記者生涯，讓張小平得以近距離去觀察這些為常人頂禮膜拜的“富人們”，窺看他們的榮耀與恥辱、失敗與成功。而在后記中，作者直言，自己也經(jīng)歷了一個(gè)被財(cái)富眩暈到清醒審視的過(guò)程。而作者的心路歷程，無(wú)疑也代表了幾乎中國(guó)民眾對(duì)財(cái)富的一個(gè)認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)型。中國(guó)自古都是一個(gè)輕商的國(guó)度，在士農(nóng)工商中，商人永遠(yuǎn)是不入流的職業(yè)。而直到今天，被“捐款門(mén)”搞得甚是狼狽的王石也憤憤不平：“中國(guó)商人的地位是很低賤的！”為什么一方面坐擁萬(wàn)貫家財(cái)、富可敵國(guó)，貌似受萬(wàn)眾艷羨，另一方面卻飽受大眾蜚短流長(zhǎng)，無(wú)法真正從富豪這個(gè)身份中覓得歸屬和尊嚴(yán)之感？民眾對(duì)這些富豪們的矛盾心理更值得玩味：“如果你想讓他幸福，就讓他經(jīng)商，因?yàn)槟蔷褪翘焯?；如果你想讓他痛苦，也讓他?jīng)商，因?yàn)槟且彩堑鬲z?！比欢?，面對(duì)改革開(kāi)放后投向商業(yè)大潮中的大批經(jīng)商致富者，我們也許應(yīng)該保持一份最單純的尊敬——整整一百多年的積貧積弱、一窮二白，他們篳路藍(lán)縷、以啟山林，以個(gè)人狂燃的夢(mèng)想和一往無(wú)前的決心，去擔(dān)當(dāng)起一個(gè)國(guó)家和民族對(duì)財(cái)富發(fā)自肺腑、刻骨銘心的向往。與西方企業(yè)家相比，中國(guó)的企業(yè)家們天生就背負(fù)著太多的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)，也因此會(huì)招來(lái)更多的困頓與痛楚。在《綠公司》編者按《英雄為何哭泣》一文中，作者如此描述這個(gè)特殊群體的窘境：身邊的人可以不理解他們，民眾可以控訴他們、孤立他們，媒體可以用“耙糞”的方式“妖魔化”他們，政府機(jī)構(gòu)可以因誤解或武斷名義肢解他們的事業(yè)基石。但同樣有不容易回避的問(wèn)題：在中國(guó)商業(yè)規(guī)則未完善的初期，太多富豪們因?yàn)樨?cái)富攫取得過(guò)于輕易，讓他們把過(guò)多的心思花在了本業(yè)之外，當(dāng)然這其中有制度的缺失、政策的無(wú)常，但更有人性的貪婪、欲望的無(wú)度擴(kuò)張。也正是在這樣的話語(yǔ)背景下，幾千年的“輕商”傳統(tǒng)得以更加深入人心，甚至扭曲了整個(gè)社會(huì)的財(cái)富觀，人們一邊盼著自己狠撈一筆，一邊對(duì)富豪們恨之入骨，財(cái)富變成了讓人又愛(ài)又恨的“魔戒”。人心不古，世風(fēng)日下，那些反面的富豪案例無(wú)疑起了推波助瀾的效用，甚至各階層悄然達(dá)成共識(shí)：“在我們這個(gè)社會(huì)，想得到金錢(qián)，一定是要出賣(mài)靈魂的，沒(méi)有一個(gè)人能夠逃脫”。（《福布斯咒語(yǔ)》作者王剛語(yǔ)）從黃光裕到李彥宏再到牛根生，中國(guó)富豪形象的集體崩潰到底意味著什么？黃光裕出了問(wèn)題，有人說(shuō)是不守規(guī)則惹的禍；李彥宏出了問(wèn)題，有人說(shuō)是股東要求利益回報(bào)逼的；牛根生出了問(wèn)題，有人說(shuō)真正的禍?zhǔn)资切袠I(yè)潛規(guī)則。但是，當(dāng)這樣一批人都出了問(wèn)題時(shí)，誰(shuí)能知道，那又是誰(shuí)的錯(cuò)？復(fù)興總裁郭廣昌曾用非常濃縮的商業(yè)邏輯來(lái)概述復(fù)星的生存哲學(xué)，他認(rèn)為：在中國(guó)不要去做會(huì)讓你死的事情，或者盡量避免去做；守住底線，然后創(chuàng)造空間。從賭的角度來(lái)說(shuō)，不要去賭你賭不起的，比如說(shuō)你的生命、你活著的尊嚴(yán)，這是你不能賭的東西。不能去偷稅漏稅，不能違法亂紀(jì)。活著是最重要的，因?yàn)榛钪庞袡C(jī)會(huì)。究其根本，關(guān)鍵在于企業(yè)家精神的重塑，以及中國(guó)商業(yè)文明的重建。雖言“富富”，但這個(gè)群體的真正姓名應(yīng)該是“企業(yè)家”，這個(gè)名稱(chēng)的轉(zhuǎn)換其實(shí)更是一個(gè)身份的深層指歸。這個(gè)處于“生存怪圈”的“頂級(jí)財(cái)智群體”只有真正明白自己的身份，清楚自己的本分，才能夠真正意識(shí)到自己所從事的事業(yè)，是多么的偉大，又是何等的艱巨！他們也才能從他律走向自律，從守法走向立法，才能“不畏浮云遮望眼，只緣身在最高層”。我們也樂(lè)觀的看到，隨著中國(guó)商業(yè)的深入發(fā)展，中國(guó)企業(yè)家群體已經(jīng)逐漸以獨(dú)立而成熟的姿態(tài)去面對(duì)外在的一切質(zhì)疑、誤解和打擊，只因?yàn)樗麄儫o(wú)畏無(wú)懼，秉持著最純粹的商業(yè)理想，尋求純粹的商業(yè)模式。誠(chéng)如作者在書(shū)的前言中所寫(xiě)：“中國(guó)的首富們要讓自己的財(cái)富更加穩(wěn)定，需要的不僅僅是提高對(duì)有形的物質(zhì)世界的掌控，更需要增加對(duì)無(wú)形的思想世界的深入挖掘。中國(guó)經(jīng)濟(jì)要由‘中國(guó)制造’走向‘中國(guó)創(chuàng)造’，靠的是創(chuàng)新；而中國(guó)首富們要從大起大落走向基業(yè)長(zhǎng)青，靠的也是創(chuàng)新，而沒(méi)有理念內(nèi)涵作為支撐的創(chuàng)新卻絕對(duì)不是能夠持久的創(chuàng)新。”“他們偉大而平凡，他們輝煌而落寞，他們?cè)荒牧α客粕咸焯?，也在頃刻間被拉下地獄?！睙o(wú)論如何，首富們都是時(shí)代的產(chǎn)物，而真正的財(cái)富擁有者終會(huì)是榮耀褪去、洗盡鉛華，他們關(guān)注的是所創(chuàng)建的事業(yè)能否在大地上枝繁葉茂、基業(yè)常青，而人們對(duì)于他們的功過(guò)，也一定會(huì)給與客觀公正的評(píng)定。

圖書(shū)封面

圖書(shū)標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    首富隆起 PDF格式下載

---