新管理制度百科全書

內(nèi)容概要

　　　　《新管理制度百科全書(套裝共20冊(cè))》內(nèi)容包括了：《管理制度百科全書:人事管理制度》、《管理制度百科全書:行政管理制度》、《管理制度百科全書:財(cái)務(wù)管理制度》、《管理制度百科全書:會(huì)計(jì)管理制度》、《管理制度百科全書:銷售管理制度》、《管理制度百科全書:營銷策劃制度》、《管理制度百科全書:貿(mào)易管理制度》、《管理制度百科全書:生產(chǎn)管理制度》、《管理制度百科全書:管理人員規(guī)范》、《管理制度百科全書:質(zhì)量管理制度》、《管理制度百科全書:薪酬管理制度》、《管理制度百科全書:員工培訓(xùn)制度》、《管理制度百科全書:經(jīng)營企劃制度》、《管理制度百科全書:經(jīng)營分析制度》、《管理制度百科全書:公司理財(cái)運(yùn)作》、《管理制度百科全書:銷售促進(jìn)管理》、《管理制度百科全書:生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》、《管理制度百科全書:物料管理制度》、《管理制度百科全書:管理表格匯編》和《管理制度百科全書:工商法律法規(guī)》。
　　當(dāng)企業(yè)成長到一定階段，隨著組織規(guī)模的擴(kuò)大、員工的增加，內(nèi)部分工日趨復(fù)雜，不僅人事管理、勞資關(guān)系的處理、企業(yè)戰(zhàn)略的制定等問題讓企業(yè)的經(jīng)營者感到十分棘手，而且業(yè)務(wù)的開展、生產(chǎn)流程的安排等與企業(yè)經(jīng)營密切相關(guān)的重大問題也同樣如此，都絕非僅憑企業(yè)家一己之力就能完成?？v觀國際管理經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，管理知識(shí)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中起著越來越重要的作用，尤其是管理學(xué)科和管理實(shí)務(wù)的發(fā)展伴隨著國際化和本土化同步進(jìn)行，新理論與新規(guī)則層出不窮。面對(duì)陜速變化的世界，企業(yè)經(jīng)營者更是迫切需要一個(gè)全面、方便、快捷地掌握科學(xué)管理的基本理論，一般規(guī)律和企業(yè)運(yùn)行機(jī)制的方式。因此，不少企業(yè)通過求助于管理咨詢公司、專業(yè)管理人才或管理類書籍等方式來建立與完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制和體系。
　　

書籍目錄

《管理制度百科全書:人事管理制度》目錄：
導(dǎo)論
1 企業(yè)組織與編制設(shè)定的方法
2 工作職責(zé)與工作說明書的制定
3 如何劃分權(quán)責(zé)
4 面談應(yīng)征人員與引導(dǎo)新進(jìn)員工
5 人事管理規(guī)章制度
6 考核的作業(yè)流程及辦法
7 薪資管理及獎(jiǎng)金制度
8 能力開發(fā)與教育培訓(xùn)
9 人事評(píng)估及考核制度
10 人事問題的改善之道
《管理制度百科全書:行政管理制度》目錄：
1 如何做好—位行政主管
2 教育培訓(xùn)與員工等級(jí)評(píng)定
3 辦好會(huì)議及活動(dòng)的控制辦法
4 出差管理辦法
5 文書管理辦法
6 文具及財(cái)產(chǎn)管理辦法
7 降低公司不當(dāng)開銷的控制辦法
8 汽車及貸款辦法
9 出入廠管理辦法
10 創(chuàng)意提案改善制度
11 職工退休辦法與規(guī)定
12 員工福利及安全規(guī)定
13 辦公自動(dòng)化的推行方法
14 其他一般行政管理辦法
《管理制度百科全書:財(cái)務(wù)管理制度》目錄：
1 財(cái)務(wù)出納與資金的控制制度
2 內(nèi)部控制與內(nèi)部稽核制度
3 財(cái)務(wù)部門的品管圈活動(dòng)實(shí)例
4 如何編制年度預(yù)算與經(jīng)營計(jì)劃
5 投資計(jì)劃與營運(yùn)計(jì)劃書實(shí)例
6 目標(biāo)管理制度辦法及實(shí)例
7 利潤中心制度
8 如何跟銀行打交道
《管理制度百科全書:會(huì)計(jì)管理制度》目錄：
1 如何做好一位會(huì)計(jì)主管
2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的組織與基本規(guī)范
3 會(huì)計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)化
4 由生產(chǎn)力及盈虧平衡來自我診斷
5 提高經(jīng)營績效的財(cái)務(wù)分析
6 各類型的會(huì)計(jì)制度示例
7 設(shè)有分公司的會(huì)計(jì)管理制度
8 應(yīng)收款項(xiàng)與壞賬的管理制度
9 績效獎(jiǎng)勵(lì)制度
10 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)制度與股票事務(wù)處理辦法
11 提升會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培訓(xùn)教材
12 其他相關(guān)的辦法與：表格
13 健全內(nèi)部控制制度
《管理制度百科全書:銷售管理制度》目錄：
1 提升業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)技巧的方法與表格
2 業(yè)務(wù)員營業(yè)活動(dòng)管理報(bào)表
3 標(biāo)準(zhǔn)推銷活動(dòng)
4 預(yù)防倒賬方法及賬款管理辦法
5 如何提高業(yè)績及有效降低成本
6 商店及專柜的促銷與管理辦法
7 快餐業(yè)的業(yè)務(wù)管理辦法及工．作說明手冊(cè)
8 電子商務(wù)是企業(yè)擺脫銷售困境的重要手段
《管理制度百科全書:營銷策劃制度》
《管理制度百科全書:貿(mào)易管理制度》
《管理制度百科全書:生產(chǎn)管理制度》
《管理制度百科全書:管理人員規(guī)范》
《管理制度百科全書:質(zhì)量管理制度》
《管理制度百科全書:薪酬管理制度》
《管理制度百科全書:員工培訓(xùn)制度》
《管理制度百科全書:經(jīng)營企劃制度》
《管理制度百科全書:經(jīng)營分析制度》
《管理制度百科全書:公司理財(cái)運(yùn)作》
《管理制度百科全書:銷售促進(jìn)管理》
《管理制度百科全書:生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》
《管理制度百科全書:物料管理制度》
《管理制度百科全書:管理表格匯編》
《管理制度百科全書:工商法律法規(guī)》

章節(jié)摘錄

插圖：第九條材料的請(qǐng)購、訂購、領(lǐng)用、保管、退料、盤盈（虧）及廢料等的處理，都依本公司材料管理辦法辦理。第十條成本室依照請(qǐng)購單、收料單及進(jìn)貨發(fā)票編制憑證。其分錄為，借：“原材料”，貸：“應(yīng)付賬款”，并將數(shù)量及金額分別登錄于“材料明細(xì)分類賬”。第十一條各單位位用材料時(shí)，應(yīng)填制“領(lǐng)用單”（附表），注明領(lǐng)料單位、材料品名、規(guī)格、用途，并經(jīng)主管簽章后，方能向倉庫領(lǐng)料。倉庫根據(jù)領(lǐng)用單發(fā)料，發(fā)料數(shù)量不得超過核準(zhǔn)數(shù)量（該材料如不可分割或不便分割時(shí)例外，但應(yīng)辦理退料或注明結(jié)轉(zhuǎn)至別批使用）。第十二條領(lǐng)用單一式三聯(lián)，第一聯(lián)領(lǐng)料單位存查，第二聯(lián)倉庫留存，第三聯(lián)送交成本室。成本室根據(jù)領(lǐng)用單統(tǒng)計(jì)匯編“材料領(lǐng)用匯總表”（附表2）。并編制憑證，其分錄為，借：“在產(chǎn)品——直接材料”“制造費(fèi)用——間接材料”，貸：“原材料”，并據(jù)以登錄“材料明細(xì)分類賬”各賬戶的發(fā)出數(shù)量欄。第十三條材料領(lǐng)用的計(jì)價(jià)方法，依賬面成本采用加權(quán)平均法，其公式為：（上月底結(jié)存總價(jià)+本月份進(jìn)料總價(jià)）÷（上月底結(jié)存數(shù)量+本月份進(jìn)料數(shù)量）=本月份單價(jià)

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《新管理制度百科全書(套裝共20冊(cè))》由中國商業(yè)出版社出版。

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