眼界決定境界

前言

什么是眼界？眼界是所見(jiàn)事物的范圍，借指人們認(rèn)識(shí)客觀事物的寬度或廣度。什么是境界？境界本為土地的界線，常指人們思想認(rèn)識(shí)上所達(dá)到的深度與高度。一個(gè)人的思想境界，基于其對(duì)客觀事物的見(jiàn)識(shí)、理解與認(rèn)知，表達(dá)的是其精神追求和人生價(jià)值取向的視角與層次，并蘊(yùn)含在其為人處世、工作生活和待人接物的各項(xiàng)活動(dòng)之中。在現(xiàn)實(shí)生活中，人們常常通過(guò)一個(gè)人在處理復(fù)雜社會(huì)關(guān)系和利益關(guān)系中的表現(xiàn)，來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)人的思想境界。道德高尚者、操行高潔者通常被認(rèn)為擁有崇高的境界。境界與眼界有著密不可分的關(guān)系。人們用“井底之蛙”比喻眼界狹窄，用追求“蠅頭小利”比喻境界低微，用翱翔于萬(wàn)里長(zhǎng)空之上的雄鷹比喻目光遠(yuǎn)大、志向高遠(yuǎn)，所表達(dá)的，正是眼界對(duì)境界的意義。沒(méi)有開(kāi)闊的眼界，就很難擁有崇高的境界。眼界決定境界，眼界是境界的前提。“夜郎自大”，也是因?yàn)槌缟骄X阻礙了夜郎國(guó)君的視線，不知叢山之外漢之遼闊。視野所及，心之所思，行之所至，體現(xiàn)出的是眼界與境界的統(tǒng)一。大家知道英國(guó)劍橋大學(xué)赫赫有名的霍金教授，1963年被診斷患上肌萎縮性側(cè)索硬化癥，此后便長(zhǎng)期被禁錮在一把輪椅上。然而，他眼界開(kāi)闊，心胸豁達(dá)，他的思想和視線遨游到廣袤的時(shí)空，致力于去解開(kāi)宇宙之謎，成為當(dāng)代最偉大的廣義相對(duì)論和宇宙論專家，成為享有國(guó)際盛譽(yù)的偉人之一。如果沒(méi)有放眼宇宙的眼界，霍金怎會(huì)有坐在輪椅上探究到黑洞奧秘之境界，并因此而被稱為“宇宙之父”？他最欣賞《哈姆雷特》中的一句臺(tái)詞：“我可以關(guān)在核桃殼里，而還把自己當(dāng)作無(wú)限空間之王?！彼赃@句臺(tái)詞作為自己著作的書名，出版了《果殼里的宇宙》一書。這正體現(xiàn)了霍金教授無(wú)限深遠(yuǎn)、無(wú)限寬廣的時(shí)空大境界。

內(nèi)容概要

　　一個(gè)人的思想境界，基于其對(duì)客觀事物的理解與認(rèn)知，表達(dá)的是其精神追求和人生價(jià)值取向，并蘊(yùn)含在其待人接物的各項(xiàng)活動(dòng)之中?，F(xiàn)實(shí)活動(dòng)中，人們常常通過(guò)一個(gè)人在處理復(fù)雜利益關(guān)系中的表現(xiàn)，來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)人的思想境界，道德高尚者、成就非凡者通常被認(rèn)為擁有崇高的境界。

書籍目錄

第一章 眼光越高遠(yuǎn)，視野越開(kāi)闊眼光的高低其實(shí)在于心智眼光高低決定事業(yè)成敗別站在大象腳下，要爬到大象的耳朵邊大視野開(kāi)啟大思路像經(jīng)營(yíng)寺廟一樣經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè)要看到自己是世界的惟一找到你要爬的桅桿大處著眼是高明，小處著手是智慧放眼五湖四?？烧邪朔劫t人打碎心中的“壁壘”別讓自己成為拉磨的驢子第二章 眼光越深邃，認(rèn)識(shí)越理性放棄完美，回歸現(xiàn)實(shí)堅(jiān)守目標(biāo)，順應(yīng)變化眼界在寂寞中展開(kāi)識(shí)人可就近，任賢不避親辯證看問(wèn)題，理性悟人生從古之豫商看人的眼界與境界不公平未必不合理往深層看，遺憾恰是一種“補(bǔ)白”理性地看待“熱門”與“冷門”不計(jì)較一池一地的得失用心眼看世界，生活無(wú)限好強(qiáng)者別漠視弱智第三章 眼光越前瞻，目標(biāo)越遠(yuǎn)前瞻性是一種戰(zhàn)略眼光深謀遠(yuǎn)慮來(lái)自先見(jiàn)之明把職業(yè)當(dāng)成事業(yè)“推陳”才能“出新”卓越的經(jīng)營(yíng)思想產(chǎn)生于一流的戰(zhàn)略眼光活在當(dāng)下，瞻望未來(lái)用發(fā)展的眼光才會(huì)識(shí)得真英才有目標(biāo)的行動(dòng)是百米賽跑，無(wú)目標(biāo)的行動(dòng)是飯后散步看得遠(yuǎn)才能想得遠(yuǎn)盯著目標(biāo)，永不回頭第四章 眼光越敏銳，機(jī)會(huì)越顯見(jiàn)敏銳眼光盡在時(shí)機(jī)把握中做別人注意不到的生意敢冒險(xiǎn)是因?yàn)槟憧吹搅孙L(fēng)險(xiǎn)后面的機(jī)遇將欲取之，必先予之不凡的目光才能捕捉機(jī)遇好眼力讓你在職場(chǎng)中游刃有余學(xué)學(xué)溫州人，發(fā)財(cái)憑眼光敏銳的目光助你明察秋毫見(jiàn)其長(zhǎng)而蔽其短第五章 眼光越開(kāi)放，做事越圓滿另辟蹊徑，別有洞天成功需要各種嘗試第三條路更能成就大手筆換個(gè)角度你就是創(chuàng)造奇跡的人善看臉色好辦事橫看成嶺側(cè)成峰全方位審視自我”善于進(jìn)行合理的協(xié)作配置眼中不要只有超級(jí)明星風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量不要僅僅用孔方兄的眼光審視工作第六章 眼光越精準(zhǔn).抉擇越實(shí)際目光精準(zhǔn)必然內(nèi)心清明只有認(rèn)清自己才能準(zhǔn)確安排自己凡事抓住本質(zhì)才不至看走眼識(shí)人之術(shù)首先在于看人的眼光識(shí)人眼力精準(zhǔn)，處世技巧高超市場(chǎng)看準(zhǔn)了，隨處可為家讓自己的眼光犀利起來(lái)憑精準(zhǔn)的眼光為自己的人生引路第七章 眼光越獨(dú)到，思維越靈活獨(dú)特的眼光比知識(shí)更重要獨(dú)特的眼光是創(chuàng)業(yè)者的資本見(jiàn)性知情，眼光獨(dú)特學(xué)會(huì)反觀自己才能獲得認(rèn)識(shí)上的升華生活快樂(lè)，源于凡事看得開(kāi)不管理由如何，懷恨總是不值得的切換角度看得失要提升品位就要善于審美認(rèn)識(shí)自我，堅(jiān)信自我往長(zhǎng)遠(yuǎn)看小就是大匠心獨(dú)運(yùn)，見(jiàn)人之所不能見(jiàn)永遠(yuǎn)不要把眼睛盯在憂傷處第八章 眼光越謙卑，做人越尊貴心態(tài)放平和，眼界自然寬不要低看小人物把精神的享受看作最高的享受幸福源于達(dá)觀的生活態(tài)度這扇門關(guān)閉時(shí)，那扇窗外會(huì)別有洞天眼里充滿光明，生活一定燦爛擺脫虛榮是因?yàn)榭辞辶嗣孀拥奶搨涡Ｕ慈说难酃?，打造做人的心態(tài)一個(gè)困境也許就是一個(gè)新的認(rèn)知領(lǐng)域欲火攀升時(shí)向下看活得從容是因?yàn)榭吹嗣嘤?，不是借機(jī)生氣的第九章 眼光越廣博，謀略越高明看得全自然會(huì)考慮得全忠言逆耳眼界寬眼界是正確決策的基礎(chǔ)讓自己有個(gè)飛行員式的眼光把“手術(shù)刀”伸向自己沒(méi)有人會(huì)踢一只死狗的見(jiàn)多自然識(shí)廣學(xué)會(huì)看業(yè)績(jī)、鈔票和生活的關(guān)系別被過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)所束縛

章節(jié)摘錄

第一章 眼光越高遠(yuǎn)，視野越開(kāi)闊眼光的高低其實(shí)在于心智一個(gè)人眼光的高低決定了對(duì)事物的判斷水準(zhǔn)，也決定了一個(gè)人的命運(yùn)走向。眼光高的人，一定會(huì)看到天生我材必有用的契合點(diǎn)位。而眼光低的人，見(jiàn)識(shí)淺陋，一葉便可障目，片云便可遮天，其一生只能庸庸碌碌，一事難成。世間之大，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎我們的想象；世間之小，也同樣遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎我們的想象。因?yàn)檎嬲拇笮〔粌H在眼界之中，還在人的心智之中。比如一個(gè)太大的葫蘆，惠子因?yàn)椤捌鋱?jiān)不能自舉”，皮太薄不能做容器，就認(rèn)為它沒(méi)用，莊子卻說(shuō)，你怎么就認(rèn)定它非要剖開(kāi)當(dāng)瓢，而不用完整的它系在身上去遨游江海呢？有人將可以抗凍的家傳秘方用于使家人在寒冷的冬天不被凍傷，而世代以漂泊為生；有人卻高價(jià)買了此秘方使吳國(guó)兵士不被凍傷，在向越國(guó)發(fā)起的水戰(zhàn)中大獲全勝，而裂地封侯身價(jià)倍增。所以每一個(gè)人眼界的高低，決定了他的思維方式。人們常常以世俗的眼光，墨守成規(guī)地去判斷事物的價(jià)值，而只有眼界高的人，才能看到事物的真正價(jià)值。大智慧者，永遠(yuǎn)不教給我們小技巧，莊子教給我們的是境界和眼光。莊子“逍遙游”里的境界，我們心向往之。但是，這種完整地看待一個(gè)事物的眼光，我們真正了然于心了嗎？如果我們有這樣的眼光，你也會(huì)抓住從你眼前走過(guò)的每一個(gè)機(jī)遇。這樣的大道理其實(shí)在我們生活的一些小事中也有體現(xiàn)。有位父親問(wèn)他的兩個(gè)小孩，要是給咱們一人20萬(wàn)，要做什么？哥哥說(shuō)他要買輛車到處走走，弟弟說(shuō)我就要做投資開(kāi)個(gè)飯館，以后就有飯吃了。哥哥嘲笑弟弟知道吃，弟弟心里也嘲笑哥哥沒(méi)什么追求只會(huì)享樂(lè)，飯館可能是會(huì)賺大錢的呀。其實(shí)也許他們的想法都沒(méi)有什么不好，因?yàn)椴还茏鍪裁词拢辛烁哌h(yuǎn)的目標(biāo)，這件事情本身的意義就不同了。而這個(gè)目標(biāo)如何，就要看我們是否見(jiàn)多識(shí)廣，是否想得深遠(yuǎn)了。20萬(wàn)有很多用處，可大可小，就看怎么處置了。就算是買車出去走走吧，看看外面的世界，說(shuō)不定就有了新的想法新的活法，人生就從此不同。就算是開(kāi)個(gè)飯館吧，可能就是一個(gè)連鎖飲食店的前身。今天我們經(jīng)常提到一個(gè)很時(shí)髦的詞，叫做核心競(jìng)爭(zhēng)力。所謂核心競(jìng)爭(zhēng)力是不可仿效的，是唯一的。在今天這個(gè)時(shí)代，沒(méi)有什么是最好的，只有什么是唯一的。一個(gè)葫蘆如果長(zhǎng)得小，可以做瓢，一個(gè)樹(shù)長(zhǎng)得小，可以做桌子椅子，它們都是有用的。一個(gè)葫蘆長(zhǎng)到最大，不必破開(kāi)，可以把它當(dāng)游泳圈一樣浮于江海，它還是有用的。一棵樹(shù)長(zhǎng)到最大，可以為人避風(fēng)避雨，它是有用的。一個(gè)人，永遠(yuǎn)不要去羨慕他人。你質(zhì)詢自己的心，問(wèn)一句：我的核心競(jìng)爭(zhēng)力究竟是什么？我究竟有哪一點(diǎn)是不可替代的呢？發(fā)展自己才是硬道理!面對(duì)紛繁蕪雜的環(huán)境和世界，有順境有逆境，面對(duì)這些，我們首先應(yīng)該想如何發(fā)展自己？有了更廣闊的眼界，才能有大的境界，才能更好地認(rèn)識(shí)自己，從而進(jìn)一步發(fā)展和提高自己。眼光高低決定事業(yè)成敗我國(guó)歷史上，被譽(yù)為清代“紅頂商人”的胡雪巖曾經(jīng)有一句至理名言：“做生意頂要緊的是眼光，你的眼看得到一省，就能做一省生意；看得到天下，就能做天下生意；看得到外國(guó)，就能做外國(guó)生意?！笨梢哉f(shuō)，這一做事的眼光幾乎是所有成功者的共同點(diǎn)之一。比爾?蓋茨不僅是個(gè)電腦天才，也是一個(gè)經(jīng)商的天才，具有與眾不同的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，他用預(yù)測(cè)未來(lái)的精神來(lái)指導(dǎo)科研，他的那些有關(guān)計(jì)算機(jī)的預(yù)言今天已經(jīng)成為了現(xiàn)實(shí)。還在大型計(jì)算機(jī)壟斷市場(chǎng)的時(shí)候，比爾?蓋茨就說(shuō)出了那句在多年以后讓全世界都贊嘆不已的名言：“我們的目標(biāo)是讓每一個(gè)辦公桌上以及每一個(gè)家庭都擁有計(jì)算機(jī)。”比爾?蓋茨在開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)把自己公司起名為“微軟”，即“微電腦軟件”之意。蓋茨創(chuàng)立這家公司的宗旨是：要為各種各樣的微電腦開(kāi)發(fā)軟件。到如今，全世界有至少3億人在使用微軟操作系統(tǒng)。作為公司的領(lǐng)導(dǎo)，比爾?蓋茨總能顯露出驅(qū)散烏云復(fù)見(jiàn)天的智慧，他會(huì)很好地把握將來(lái)的用戶，并且能夠在大多數(shù)人動(dòng)搖的時(shí)候執(zhí)著地堅(jiān)持，事實(shí)證明，他的許多決策和判斷都是對(duì)的。開(kāi)創(chuàng)DOS是一個(gè)例證；否定DOS開(kāi)創(chuàng)“視窗”又是一個(gè)例證；“視窗1.0”失敗了，做“視窗2.0”，“視窗2.0”失敗了，做“視窗3.0”，始終不渝，鍥而不舍，這是第三個(gè)例證；當(dāng)“視窗95”大行其道，大發(fā)其財(cái)?shù)臅r(shí)候，卻來(lái)開(kāi)發(fā)“視窗NT”，是第四個(gè)例證。比爾?蓋茨，這個(gè)對(duì)時(shí)代脈搏把握得十分敏銳的商業(yè)奇才，從推出“視窗95”之后，就突然搖身一變，成為了信息高速公路這一最新概念的推銷者。在《未來(lái)之路》一書中，比爾?蓋茨有以下關(guān)于信息高速公路的論述：“你越年輕，適應(yīng)計(jì)算機(jī)對(duì)你而言就越重要……如果你現(xiàn)在才25歲，而不習(xí)慣使用計(jì)算機(jī)的話，無(wú)論從事什么工作，你幾乎都要冒事倍功半的危險(xiǎn)了。最起碼，要是你能把計(jì)算機(jī)當(dāng)作一種工具熟練地使用，找工作就會(huì)容易些……“將來(lái)有一天，一一個(gè)虛擬現(xiàn)實(shí)游戲能讓你進(jìn)入一個(gè)虛擬酒吧，在那兒與一個(gè)不一般的人目光相遇，對(duì)方意識(shí)到你對(duì)他（她）有興趣，就走過(guò)來(lái)與你交談。你滔滔不絕地說(shuō)話，用你的魅力和機(jī)智給這個(gè)新朋友留下深深的印象。也許你們兩個(gè)，當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)?，就決定要一起去巴黎。唿——噓!你們就在巴黎了，兩人一塊兒注視看巴黎圣母院的彩色玻璃?！阌袥](méi)有在香港坐過(guò)星海渡船？’你也許會(huì)問(wèn)你的朋友，以邀請(qǐng)式的口氣。唿——噓!模擬現(xiàn)實(shí)當(dāng)然要比所有曾經(jīng)有過(guò)的電視游戲更吸引人，也更令人上癮?！敝档弥赋龅氖牵陨嫌嘘P(guān)信息高速路的那些思想，是比爾?蓋茨早在十多年前就提出來(lái)了的。直到今天，人們完全可以看到，蓋茨當(dāng)初的一些預(yù)言已變成了現(xiàn)實(shí)，這位電腦天才又一次以他的科學(xué)預(yù)言推動(dòng)著時(shí)代的進(jìn)步。在回顧自我成功的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，比爾?蓋茨指出，眼光是創(chuàng)造成功的必要條件。與此同時(shí)，在比爾?蓋茨創(chuàng)業(yè)所屬的那個(gè)時(shí)代，一些曾經(jīng)獲得過(guò)成功的偉大企業(yè)家也有過(guò)的眼光短淺，例如王安，甚至藍(lán)色巨人IBM的負(fù)責(zé)人，以及蘋果公司的最高統(tǒng)治者，他們因一時(shí)眼光出現(xiàn)失誤而使事業(yè)遭到了慘重的損失，甚至因此而破產(chǎn)。在蓋茨的青年時(shí)代，DEC（數(shù)字設(shè)備公司）是最紅火的計(jì)算機(jī)公司，公司的創(chuàng)建人肯?奧爾森是一位傳奇式的硬件設(shè)計(jì)師，也是蓋茨心目中的英雄。1960年，他推出了第一批“小”計(jì)算機(jī)，從而創(chuàng)建了小型計(jì)算機(jī)工業(yè)。最早的計(jì)算機(jī)叫做PDP-1，一個(gè)用戶可以花上12萬(wàn)美元買一臺(tái)奧爾森的PDP-1，而不是花幾百萬(wàn)美元買IBM的“大鐵塊”。它完全沒(méi)有大機(jī)器那樣功能強(qiáng)大，可是它的用途廣泛。DEC通過(guò)提供大量各式各樣的計(jì)算機(jī)，在8年之間發(fā)展成為一個(gè)擁有67億美元的公司。DEC維持了20年時(shí)間的高速發(fā)展。但奧爾森的眼光不再長(zhǎng)遠(yuǎn)，他看不出小型桌面計(jì)算機(jī)的發(fā)展前途。結(jié)果，他被排擠出了DEC。在此后的很長(zhǎng)一段時(shí)間，奧爾森還在反復(fù)地、公開(kāi)地把個(gè)人計(jì)算機(jī)看作是一種趕時(shí)髦的玩意兒而嗤之以鼻。奧爾森本來(lái)是一個(gè)眼光遠(yuǎn)大的人，他極善于看清種種創(chuàng)新手法，然而在做了多年的創(chuàng)新者之后，他錯(cuò)過(guò)了他前途中的一次大轉(zhuǎn)折機(jī)遇。眼光不同，境界不同，結(jié)果也不同。所有成功人士都有一個(gè)共同的特征，那就是他們?cè)跊Q策時(shí)，從不只顧眼前利益，就事論事，而是善于用辯證思維方法去指導(dǎo)商務(wù)活動(dòng)。作為一個(gè)商人，必須具備一定的判斷經(jīng)濟(jì)大勢(shì)的能力。如果可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)預(yù)示經(jīng)濟(jì)不景氣，守下去只有虧本，那么，是否要暫時(shí)結(jié)束或是減縮經(jīng)營(yíng)的規(guī)模，就要做出決定，否則一路拖延下去，可能損失慘重。如果你認(rèn)為經(jīng)濟(jì)會(huì)很快再起，現(xiàn)在只是暫時(shí)現(xiàn)象，到時(shí)候，那些欠缺遠(yuǎn)見(jiàn)的都停業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)了，你就可以搶得有利地位，賺取較高的利潤(rùn)。要對(duì)未來(lái)有一個(gè)更準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)嗎？那就伸展你的眼光吧。別站在大象腳下，要爬到大象的耳朵邊任何事業(yè)都是從小開(kāi)始，由小到大，由弱到強(qiáng)。如何由小到大、由弱到強(qiáng)，這可不是那么簡(jiǎn)單。要知道大樹(shù)底下是很難長(zhǎng)大小樹(shù)的。除非你的事業(yè)是前所未有的新領(lǐng)域。也就是說(shuō)，我們最開(kāi)始的事業(yè)是螞蟻事業(yè)。但現(xiàn)實(shí)中，螞蟻事業(yè)不乏壯大而成為大象的。但螞蟻長(zhǎng)成大象，必須有他自己的獨(dú)特的生存之道。有眼界的螞蟻企業(yè)，完全可以獨(dú)創(chuàng)一門生意甚至一個(gè)細(xì)分行業(yè)。用于知識(shí)擴(kuò)張的資本工具，就像一枚正處在加油階段的火箭，這枚火箭把我們發(fā)射到了財(cái)富創(chuàng)造的下一個(gè)階段。所以，我們看到，江南春把一個(gè)個(gè)電視屏掛到寫字樓電梯口，于是有了分眾傳媒；梁建章、沈南鵬當(dāng)年雇了一幫業(yè)務(wù)員在大街小巷發(fā)送會(huì)員卡，于是有了攜程；顧青把鴨脖子變成休閑食品賣往全國(guó)各地，于是有了久久丫。在財(cái)富的體系逐漸擴(kuò)展到全世界的過(guò)程中，無(wú)論傳統(tǒng)行業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，有非比尋常適應(yīng)力和創(chuàng)造力的小企業(yè)，都將獲得大展身手的空間——盡管在傳統(tǒng)行業(yè)的大象企業(yè)看來(lái)，那不過(guò)是它們勢(shì)力無(wú)暇觸及的小縫隙。盡管只做貓貓狗狗們的生意，美國(guó)的寵物日用品連鎖企業(yè)Petsmart卻比我們熟悉的中國(guó)概念股網(wǎng)易還值錢一納斯達(dá)克6月16日收市時(shí)，它的市值是35億美元，而網(wǎng)易才25億美元。

編輯推薦

《眼界決定境界》為風(fēng)靡當(dāng)今東方世界的成功學(xué)寶典，有價(jià)值的人生就是不斷追求高境界的人生。而人生追求高境界，離不開(kāi)開(kāi)闊的眼界。何謂眼界？眼界是所見(jiàn)事物的范圍，借指人們認(rèn)識(shí)客觀事物的廣度。何謂境界？境界是指人們思想認(rèn)識(shí)上所達(dá)到的深度與高度。

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