出版時間:2009-3 出版社:中國商業(yè)出版社 作者:唐風 頁數(shù):230
內(nèi)容概要
金融危機愈演愈烈,目前,這場金融危機不僅本身尚未見底,而且對實體經(jīng)濟的影響正進一步加深,其嚴重后果正在進一步顯現(xiàn)。放眼世界,我們看到全球新一波實體經(jīng)濟危機正在進一步蔓延:美國汽車業(yè)救市迫在眉睫:歐洲國家的航空業(yè)接二連三地出現(xiàn)倒閉潮;全球第三大礦業(yè)巨頭力拓計劃在明年(2009)裁員14000人,同時削減開支50億美元;日本索尼公司將在全球裁員1.6萬人,同時整合生產(chǎn)基地,削減投資規(guī)模;全球最大鐵礦生產(chǎn)商巴西淡水河谷將關(guān)停巴西Espirito Santo省兩大礦廠,在全球范圍內(nèi)裁員1300人。另有5500名雇員被安排帶薪休假……而更多的中小企業(yè)不是倒閉就是在倒閉的邊緣苦苦掙扎。 受世界經(jīng)濟增長明顯減速的影響,我國企業(yè)經(jīng)營也面臨著來自國際國內(nèi)的嚴重困難和嚴峻挑戰(zhàn)。據(jù)海關(guān)總署發(fā)布的2008年11月進出口商品貿(mào)易數(shù)據(jù)顯示,11月中國進出口額驚現(xiàn)負增長,另外,新出口訂單指數(shù)降幅巨大,這也是我國貿(mào)易順差連續(xù)4個月創(chuàng)出歷史新高。這些指數(shù)都表明,中國未來出口增長不容樂觀?! ≡谶@樣嚴峻的背景下,中國的企業(yè)如何殺出一條生存之路,實施突圍戰(zhàn)略?產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型無疑成了企業(yè)最后的一根救命稻草。而企業(yè)轉(zhuǎn)型成功與否,將直接關(guān)系到國內(nèi)日益嚴峻的就業(yè)問題。因此企業(yè)轉(zhuǎn)型不僅是自救,同時也是關(guān)系到千千萬萬國人的飯碗問題。產(chǎn)業(yè)如何轉(zhuǎn)型?路在何方?本書放眼世界,立足中國,重點就此類諸多問題與你一起深入探討和詳細剖析,相信本書探討的所有問題都是我們迫切需要關(guān)注的。
書籍目錄
第一章 歐美等實體經(jīng)濟:“寒流”中苦苦掙扎 1. 金融危機加劇,歐美實體經(jīng)濟“煞星”當頭 2. 金融風暴刮倒歐美汽車業(yè) 3. 歐美企業(yè)紛紛裁員減產(chǎn)過寒冬 4. 歐美金融機構(gòu)遭受重創(chuàng) 5. 美國大企業(yè)ECO及富翁損失慘重 6. 美國實體經(jīng)濟遇“冰川” 7. 巴黎銀行“股市神話”破滅 8. 地產(chǎn)業(yè)“寒流中”亞洲尋暖 9. 歐洲多國展開救市計劃第二章 我國實體經(jīng)濟:自信而不能盲目樂觀 1. 國務(wù)院召企業(yè)座談,共商應(yīng)對危機之策 2. 實體經(jīng)濟受損,中國經(jīng)濟涉難前行 3. 崗位流失就業(yè)壓力凸顯 4. 金融業(yè)迎來發(fā)展新契機 5. 金融危機“抽血”國內(nèi)創(chuàng)投業(yè) 6. 危機陰影下的中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè) 7. 香港企業(yè)將現(xiàn)倒閉裁員潮 8. 珠三角出口企業(yè)形勢嚴峻 9. 金融風暴吹冷通信業(yè) 10. 我國汽車業(yè)被金融危機撞腰 11. 國內(nèi)圣誕禮品市場銳減 12. 香港兩大零售連鎖企業(yè)因金融風暴關(guān)門 13. 地方政府面對失業(yè)返鄉(xiāng)潮第三章 企業(yè)轉(zhuǎn)型,路在何方 1. 金融危機催中小企業(yè)轉(zhuǎn)型 2. 達能轉(zhuǎn)型:6億歐元再賣飲料資產(chǎn) 3. 金山轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)對危機 4. 商業(yè)銀行在規(guī)避風險中加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 5. 神州數(shù)碼:公司整合,業(yè)務(wù)戰(zhàn)略再轉(zhuǎn)型 7. 珠三角家具業(yè)在危機中轉(zhuǎn)型 8. 虎門服裝:吹響產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型新號角 9. 金融危機逼裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級 10. 浙江汽車業(yè)實行技術(shù)轉(zhuǎn)型升極 11. 打造品牌,自主量力改變困境第四章 金融動蕩:如何破解融資之難 1. 企業(yè)面臨資金緊缺困難重重 2. 多渠道中小企業(yè)融資之難 3. 地產(chǎn)商的多元化融資之路 4. 醫(yī)藥企業(yè)在危機中的融資“機遇” 5. 中國電信調(diào)整融資方式——債務(wù)融資 6. 小額貸款公司解中小企業(yè)融資瓶頸 7. 上海多項舉措幫助中小企業(yè)突破融資難題 8. 山東積極推廣“壽光模式” 9. 山西實行“政銀企合作”第五章 突出重圍:不是裁員而是創(chuàng)新 1. 創(chuàng)新是企業(yè)應(yīng)對金融危機的良策 2. IT企業(yè)創(chuàng)新三部曲 3. 金融危機下的商業(yè)模式創(chuàng)新 4. 科技創(chuàng)新凸顯中小企業(yè)競爭力 5. 企業(yè)營銷創(chuàng)新:外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷 6. 中星微電子在危機中的創(chuàng)新之路 7. 奧普:開發(fā)80后市場,形成差異化競爭 8. 危機中滁州機電行業(yè)加大自主創(chuàng)新力度 9. 提升產(chǎn)品質(zhì)量,增強應(yīng)對危機的能力 10. 比殛迪靠創(chuàng)新從容“過冬”第六章 企業(yè)聯(lián)合,資源整合迫在眉睫 1. 優(yōu)質(zhì)資源整合刻不容緩 2. 零部件企業(yè)資源整合的新舉措 3. 中國企業(yè)“抄底”海外資源時機顯現(xiàn) 4. 傳媒業(yè)借金融危機掀并購潮 5. 危機中匯源的“多贏”并購戰(zhàn)略 6. 金融危機促松下與三洋并購 7. 慈銘在危機中加快收購步伐 8. 保時捷借金融危機欲吞并大眾汽車第七章 抓住機遇,轉(zhuǎn)“危"為“機” 1. 拉動內(nèi)需:企業(yè)解困的新機遇 2. 金融危機讓服務(wù)外包出現(xiàn)新亮點 3. 把握需求,海爾推進產(chǎn)業(yè)化變革 4. 電子商務(wù)加快企業(yè)占領(lǐng)市場制高點 5. 投影廠商逆流而行 6. 阿里巴巴抓住國內(nèi)國外雙重機遇 7. 鞋企洗牌:再奪歐美訂單主導權(quán) 8. 光伏發(fā)電成本提前達“臨界點”
章節(jié)摘錄
4.歐美金融機構(gòu)遭受重創(chuàng)在金融危機的襲擊下,歐美金融機構(gòu)遭受的重創(chuàng)是最為嚴重的,一些重要的銀行市值大幅縮水。2008年7月7日,德國《經(jīng)濟周刊》網(wǎng)站通過對過去12個月股市發(fā)展比較,按6月30日股值估算得出的結(jié)論稱:歐美25家最重要的銀行因受國際金融危機影響,其市值縮水約8540億歐元。其中美國花旗銀行損失最大,達1151億歐元;瑞士uBs銀行次之,約881億歐元;美國銀行以707億歐元位居第三位。在德國的銀行中,德意志銀行損失最為慘重,總額高達287億歐元,位列全球市值損失最大銀行第13名;德國商業(yè)銀行則以111億歐元排名第24位。次級債導致的金融產(chǎn)品貶值及銀行資金不足已經(jīng)成為歐洲諸央行的“通病”。在銀行業(yè)危機加劇的背景下,歐洲銀行間拆借市場陷入凍結(jié)。為了拯救金融機構(gòu),2008年10月5日,德國政府宣布,將為私人賬戶提供擔保。此舉引發(fā)了歐洲銀行業(yè)的震驚,之后德國、法國和比利時等歐洲各國政治家和銀行家5日連夜工作,希望可以得到一個有效的救市措施。而奧地利、丹麥、瑞典政府也隨后宣布將保護境內(nèi)存款安全。德國領(lǐng)導人默克爾在新聞發(fā)布會上說,所有公民不需要為他們的個人儲蓄安全擔憂。德國政府旨在希望該措施可以防止出現(xiàn)擠兌。德國財政部發(fā)言人阿比希說,包含私人的定存和活期存款在內(nèi),政府初估將擔保5680億歐元。他還說,繼其他國家的政府和中央銀行為存款戶提供保障后,德國也為金融市場的穩(wěn)定作出貢獻,政府將盡一切努力阻止擠兌。按照這個計劃,如果銀行倒閉,德國的儲戶可以得到90%的補償。在德國,由政府出面保證所有的私人存款這是首次出現(xiàn)。德國媒體對此稱,政府這次挽救金融危機的行動將改寫歷史。5日深夜,德國政府宣布,政府已經(jīng)與私人金融機構(gòu)達成一項總額500億歐元的新救助協(xié)議,以幫助德國地產(chǎn)融資抵押銀行(德國第二大商業(yè)地產(chǎn)借貸機構(gòu))擺脫困境,這是德國歷史上最大金額的企業(yè)救助行動。而在與歐洲其他央行的磋商會上,默克爾明確表態(tài):歐洲各國須采取連貫行動應(yīng)對當前金融危機,但是每個歐盟國家都必須履行自身責任。種種事實表明,現(xiàn)在的歐洲銀行業(yè)比華爾街更脆弱。10月6日,業(yè)務(wù)覆蓋荷蘭、比利時和盧森堡三國的銀行保險巨頭富通集團正式被巴黎銀行接管,同樣面臨危機的還有意大利最大銀行聯(lián)合信貸銀行。據(jù)悉,按照收購協(xié)議,巴黎銀行將以支付價值90億歐元的股票以及55億歐元現(xiàn)金的形式換取富通集團比利時銀行業(yè)務(wù)的75%股權(quán)、富通在比利時的所有保險業(yè)務(wù)以及富通集團盧森堡銀行業(yè)務(wù)67%的股權(quán)。而該收購計劃也將使法國巴黎銀行成為歐元區(qū)最大的儲蓄銀行。據(jù)巴黎銀行方面透露,此次收購計劃將于2008年底或最遲至2009年第一季度末完成,之后巴黎銀行董事會將吸收兩名比利時方面指派的新董事成員。此外,巴黎銀行表示他們在比利時的業(yè)務(wù)仍將保留富通品牌。業(yè)務(wù)遍及荷蘭、比利時和盧森堡三國的富通集團是歐洲最大的金融機構(gòu)之一,該集團創(chuàng)立于1990年,是比利時最大的保險商,也是比利時、荷蘭和盧森堡三國市場最大的信用卡發(fā)行商。但美國信貸危機產(chǎn)生的多米諾骨牌效應(yīng)讓富通集團也難逃一劫,該集團償債能力頻遭市場質(zhì)疑,其股價也連連下挫,2008年以來股價跌幅已達70%左右。為了挽救富通集團走出困境,比利時、荷蘭以及盧森堡政府早些時間曾商議三國聯(lián)手向富通注資挽救,但無果。而法國巴黎銀行與荷蘭國際集團也先后介入收購富通集團談判,幾經(jīng)周折最終巴黎銀行成為了富通集團的“救世主”,雙方達成了上述收購協(xié)議。隨著銀行資金的緊張,投資資金撤離的風險已經(jīng)被放大,業(yè)內(nèi)人士稱,繼華爾街風暴之后,歐洲銀行界將要爆發(fā)的“大戰(zhàn)”正要開始。受金融危機的影響,10月6日,英國倫敦股市全線下挫,銀行股更是首當其沖,其中皇家蘇格蘭銀行、哈利法克斯蘇格蘭銀行和巴克萊銀行股價的跌幅分別達到15%、13%和12%。從這點來看,盡管財政大臣達林在5日承諾已準備采取“平日斷然不會采取的大動作”,幫助英國熬過信貸危機難關(guān),但投資者對于銀行業(yè)前景的擔憂絲毫沒有減輕。據(jù)悉,2008年英國政府已把兩家銀行收歸國有。9月29日,英國政府宣布將布拉福德·賓利銀行的最佳資產(chǎn)業(yè)務(wù)以6.12億英鎊出售給西班牙的桑坦德銀行,其余價值約500億英鎊的房貸抵押業(yè)務(wù)被國有化。2月17日,英國政府宣布,將陷入困境的北巖銀行暫時國有化。在金融危機已經(jīng)蔓延到歐洲,而各大金融機構(gòu)不斷陷入困境的情況下,歐洲的金融版圖正在重組。繼法國巴黎銀行宣布收購富通集團部分業(yè)務(wù)之后,2008年10月8日法國儲蓄銀行和人民銀行宣布正式“聯(lián)姻”,歐洲新的儲蓄銀行巨頭也隨之誕生。
媒體關(guān)注與評論
堅定信心是應(yīng)對當前世界經(jīng)濟動蕩和金融危機的有力武器。企業(yè)要靠信心穩(wěn)定市場預期,靠信心渡過難關(guān)。 ——溫家寶 今年底到明年(2009)的大學生就業(yè)面臨著一個比以前更加趨緊的形勢。第一,畢業(yè)生多,今年是5599萬,明年是610萬。第二,就業(yè)空間相對緊。特別是企業(yè)需求這塊,如果下滑比較厲害的話,大學生的就業(yè)崗位、就業(yè)機會相對就比過去有所減少?!肆Y源和社會保障部副部長張小建 擺脫困境根本的出路,是要以進取的心態(tài),實現(xiàn)產(chǎn)品或技術(shù)上的突破,建立與生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的軟實力,形成軟硬實力相匹配的企業(yè)結(jié)構(gòu)?! 獓鴦?wù)院發(fā)展研究中心原副主任陳清泰研究員 中小企業(yè)可以將市場重點轉(zhuǎn)向滿足內(nèi)需上,在這次金融危機中,國內(nèi)銷售比重較大的企業(yè)就比主要依賴國際市場的企業(yè)存活的比例大一些。實際上,這也是未來10年中小企業(yè)發(fā)展的大方向?! 狵AB創(chuàng)業(yè)教育中國研究所副所長劉帆 中小企業(yè)在經(jīng)濟危急中尤其脆弱,倒閉呈加速之勢,首先是企業(yè)獲得貸款難度加大,其次即使獲得貸款,由于消費者購買欲望降低,企業(yè)也常常收不抵支。 ——華盛頓智庫稅收政策中心專家伯爾曼 紐約市許多高薪的專業(yè)人士如律師、會計師和建筑師,也和建筑工人及零售商一樣,被卷入失業(yè)的浪潮。同時也沖擊著年輕職工和老年職工,而且在未來幾個星期和幾個月里,來勢還會更兇猛。紐約的失業(yè)人數(shù)將多達15萬人。據(jù)估計,從2008年1 1月開始,每個月被裁退的職工約1萬人,這個裁員大潮應(yīng)會持續(xù)到2009年底?! ~約時報
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《生死抉擇:金融動蕩下的轉(zhuǎn)型之路》這是一本讓你激動不已的書,它將告訴你——作為實體經(jīng)濟的企業(yè)如何提高自身的抗風險能力,轉(zhuǎn)“?!睘椤皺C”;如何借助拉動內(nèi)需的東風,使企業(yè)升級,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
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