生死抉擇

內(nèi)容概要

金融危機(jī)愈演愈烈，目前，這場(chǎng)金融危機(jī)不僅本身尚未見(jiàn)底，而且對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響正進(jìn)一步加深，其嚴(yán)重后果正在進(jìn)一步顯現(xiàn)。放眼世界，我們看到全球新一波實(shí)體經(jīng)濟(jì)危機(jī)正在進(jìn)一步蔓延：美國(guó)汽車(chē)業(yè)救市迫在眉睫：歐洲國(guó)家的航空業(yè)接二連三地出現(xiàn)倒閉潮；全球第三大礦業(yè)巨頭力拓計(jì)劃在明年（2009）裁員14000人，同時(shí)削減開(kāi)支50億美元；日本索尼公司將在全球裁員1.6萬(wàn)人，同時(shí)整合生產(chǎn)基地，削減投資規(guī)模；全球最大鐵礦生產(chǎn)商巴西淡水河谷將關(guān)停巴西Espirito Santo省兩大礦廠，在全球范圍內(nèi)裁員1300人。另有5500名雇員被安排帶薪休假……而更多的中小企業(yè)不是倒閉就是在倒閉的邊緣苦苦掙扎。    受世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯減速的影響，我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)也面臨著來(lái)自國(guó)際國(guó)內(nèi)的嚴(yán)重困難和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。據(jù)海關(guān)總署發(fā)布的2008年11月進(jìn)出口商品貿(mào)易數(shù)據(jù)顯示，11月中國(guó)進(jìn)出口額驚現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，另外，新出口訂單指數(shù)降幅巨大，這也是我國(guó)貿(mào)易順差連續(xù)4個(gè)月創(chuàng)出歷史新高。這些指數(shù)都表明，中國(guó)未來(lái)出口增長(zhǎng)不容樂(lè)觀?！　≡谶@樣嚴(yán)峻的背景下，中國(guó)的企業(yè)如何殺出一條生存之路，實(shí)施突圍戰(zhàn)略？產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型無(wú)疑成了企業(yè)最后的一根救命稻草。而企業(yè)轉(zhuǎn)型成功與否，將直接關(guān)系到國(guó)內(nèi)日益嚴(yán)峻的就業(yè)問(wèn)題。因此企業(yè)轉(zhuǎn)型不僅是自救，同時(shí)也是關(guān)系到千千萬(wàn)萬(wàn)國(guó)人的飯碗問(wèn)題。產(chǎn)業(yè)如何轉(zhuǎn)型?路在何方?本書(shū)放眼世界，立足中國(guó)，重點(diǎn)就此類(lèi)諸多問(wèn)題與你一起深入探討和詳細(xì)剖析，相信本書(shū)探討的所有問(wèn)題都是我們迫切需要關(guān)注的。

書(shū)籍目錄

第一章 歐美等實(shí)體經(jīng)濟(jì)：“寒流”中苦苦掙扎　1. 金融危機(jī)加劇，歐美實(shí)體經(jīng)濟(jì)“煞星”當(dāng)頭　2. 金融風(fēng)暴刮倒歐美汽車(chē)業(yè)　3. 歐美企業(yè)紛紛裁員減產(chǎn)過(guò)寒冬　4. 歐美金融機(jī)構(gòu)遭受重創(chuàng)　5. 美國(guó)大企業(yè)ECO及富翁損失慘重　6. 美國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)遇“冰川”　7. 巴黎銀行“股市神話(huà)”破滅　8. 地產(chǎn)業(yè)“寒流中”亞洲尋暖　9. 歐洲多國(guó)展開(kāi)救市計(jì)劃第二章 我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)：自信而不能盲目樂(lè)觀　1. 國(guó)務(wù)院召企業(yè)座談，共商應(yīng)對(duì)危機(jī)之策　2. 實(shí)體經(jīng)濟(jì)受損，中國(guó)經(jīng)濟(jì)涉難前行　3. 崗位流失就業(yè)壓力凸顯　4. 金融業(yè)迎來(lái)發(fā)展新契機(jī)　5. 金融危機(jī)“抽血”國(guó)內(nèi)創(chuàng)投業(yè)　6. 危機(jī)陰影下的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)　7. 香港企業(yè)將現(xiàn)倒閉裁員潮　8. 珠三角出口企業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻　9. 金融風(fēng)暴吹冷通信業(yè)　10. 我國(guó)汽車(chē)業(yè)被金融危機(jī)撞腰　11. 國(guó)內(nèi)圣誕禮品市場(chǎng)銳減　12. 香港兩大零售連鎖企業(yè)因金融風(fēng)暴關(guān)門(mén)　13. 地方政府面對(duì)失業(yè)返鄉(xiāng)潮第三章 企業(yè)轉(zhuǎn)型，路在何方  1. 金融危機(jī)催中小企業(yè)轉(zhuǎn)型  2. 達(dá)能轉(zhuǎn)型：6億歐元再賣(mài)飲料資產(chǎn)  3. 金山轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)對(duì)危機(jī)  4. 商業(yè)銀行在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)中加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型  5. 神州數(shù)碼：公司整合，業(yè)務(wù)戰(zhàn)略再轉(zhuǎn)型　7. 珠三角家具業(yè)在危機(jī)中轉(zhuǎn)型　8. 虎門(mén)服裝：吹響產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型新號(hào)角　9. 金融危機(jī)逼裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)　10. 浙江汽車(chē)業(yè)實(shí)行技術(shù)轉(zhuǎn)型升極　11. 打造品牌，自主量力改變困境第四章 金融動(dòng)蕩：如何破解融資之難　1. 企業(yè)面臨資金緊缺困難重重　2. 多渠道中小企業(yè)融資之難　3. 地產(chǎn)商的多元化融資之路　4. 醫(yī)藥企業(yè)在危機(jī)中的融資“機(jī)遇”　5. 中國(guó)電信調(diào)整融資方式——債務(wù)融資　6. 小額貸款公司解中小企業(yè)融資瓶頸　7. 上海多項(xiàng)舉措幫助中小企業(yè)突破融資難題　8. 山東積極推廣“壽光模式”　9. 山西實(shí)行“政銀企合作”第五章 突出重圍：不是裁員而是創(chuàng)新　1. 創(chuàng)新是企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的良策　2. IT企業(yè)創(chuàng)新三部曲　3. 金融危機(jī)下的商業(yè)模式創(chuàng)新　4. 科技創(chuàng)新凸顯中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力　5. 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新：外銷(xiāo)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)　6. 中星微電子在危機(jī)中的創(chuàng)新之路　7. 奧普：開(kāi)發(fā)80后市場(chǎng)，形成差異化競(jìng)爭(zhēng)　8. 危機(jī)中滁州機(jī)電行業(yè)加大自主創(chuàng)新力度　9. 提升產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力　10. 比殛迪靠創(chuàng)新從容“過(guò)冬”第六章 企業(yè)聯(lián)合，資源整合迫在眉睫　1. 優(yōu)質(zhì)資源整合刻不容緩　2. 零部件企業(yè)資源整合的新舉措　3. 中國(guó)企業(yè)“抄底”海外資源時(shí)機(jī)顯現(xiàn)　4. 傳媒業(yè)借金融危機(jī)掀并購(gòu)潮　5. 危機(jī)中匯源的“多贏”并購(gòu)戰(zhàn)略　6. 金融危機(jī)促松下與三洋并購(gòu)　7. 慈銘在危機(jī)中加快收購(gòu)步伐　8. 保時(shí)捷借金融危機(jī)欲吞并大眾汽車(chē)第七章 抓住機(jī)遇，轉(zhuǎn)“危"為“機(jī)”　1. 拉動(dòng)內(nèi)需：企業(yè)解困的新機(jī)遇　2. 金融危機(jī)讓服務(wù)外包出現(xiàn)新亮點(diǎn)　3. 把握需求，海爾推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化變革　4. 電子商務(wù)加快企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn)　5. 投影廠商逆流而行　6. 阿里巴巴抓住國(guó)內(nèi)國(guó)外雙重機(jī)遇　7. 鞋企洗牌：再奪歐美訂單主導(dǎo)權(quán)　8. 光伏發(fā)電成本提前達(dá)“臨界點(diǎn)”

章節(jié)摘錄

4．歐美金融機(jī)構(gòu)遭受重創(chuàng)在金融危機(jī)的襲擊下，歐美金融機(jī)構(gòu)遭受的重創(chuàng)是最為嚴(yán)重的，一些重要的銀行市值大幅縮水。2008年7月7日，德國(guó)《經(jīng)濟(jì)周刊》網(wǎng)站通過(guò)對(duì)過(guò)去12個(gè)月股市發(fā)展比較，按6月30日股值估算得出的結(jié)論稱(chēng)：歐美25家最重要的銀行因受?chē)?guó)際金融危機(jī)影響，其市值縮水約8540億歐元。其中美國(guó)花旗銀行損失最大，達(dá)1151億歐元；瑞士uBs銀行次之，約881億歐元；美國(guó)銀行以707億歐元位居第三位。在德國(guó)的銀行中，德意志銀行損失最為慘重，總額高達(dá)287億歐元，位列全球市值損失最大銀行第13名；德國(guó)商業(yè)銀行則以111億歐元排名第24位。次級(jí)債導(dǎo)致的金融產(chǎn)品貶值及銀行資金不足已經(jīng)成為歐洲諸央行的“通病”。在銀行業(yè)危機(jī)加劇的背景下，歐洲銀行間拆借市場(chǎng)陷入凍結(jié)。為了拯救金融機(jī)構(gòu)，2008年10月5日，德國(guó)政府宣布，將為私人賬戶(hù)提供擔(dān)保。此舉引發(fā)了歐洲銀行業(yè)的震驚，之后德國(guó)、法國(guó)和比利時(shí)等歐洲各國(guó)政治家和銀行家5日連夜工作，希望可以得到一個(gè)有效的救市措施。而奧地利、丹麥、瑞典政府也隨后宣布將保護(hù)境內(nèi)存款安全。德國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人默克爾在新聞發(fā)布會(huì)上說(shuō)，所有公民不需要為他們的個(gè)人儲(chǔ)蓄安全擔(dān)憂(yōu)。德國(guó)政府旨在希望該措施可以防止出現(xiàn)擠兌。德國(guó)財(cái)政部發(fā)言人阿比希說(shuō)，包含私人的定存和活期存款在內(nèi)，政府初估將擔(dān)保5680億歐元。他還說(shuō)，繼其他國(guó)家的政府和中央銀行為存款戶(hù)提供保障后，德國(guó)也為金融市場(chǎng)的穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)，政府將盡一切努力阻止擠兌。按照這個(gè)計(jì)劃，如果銀行倒閉，德國(guó)的儲(chǔ)戶(hù)可以得到90％的補(bǔ)償。在德國(guó)，由政府出面保證所有的私人存款這是首次出現(xiàn)。德國(guó)媒體對(duì)此稱(chēng)，政府這次挽救金融危機(jī)的行動(dòng)將改寫(xiě)歷史。5日深夜，德國(guó)政府宣布，政府已經(jīng)與私人金融機(jī)構(gòu)達(dá)成一項(xiàng)總額500億歐元的新救助協(xié)議，以幫助德國(guó)地產(chǎn)融資抵押銀行（德國(guó)第二大商業(yè)地產(chǎn)借貸機(jī)構(gòu)）擺脫困境，這是德國(guó)歷史上最大金額的企業(yè)救助行動(dòng)。而在與歐洲其他央行的磋商會(huì)上，默克爾明確表態(tài)：歐洲各國(guó)須采取連貫行動(dòng)應(yīng)對(duì)當(dāng)前金融危機(jī)，但是每個(gè)歐盟國(guó)家都必須履行自身責(zé)任。種種事實(shí)表明，現(xiàn)在的歐洲銀行業(yè)比華爾街更脆弱。10月6日，業(yè)務(wù)覆蓋荷蘭、比利時(shí)和盧森堡三國(guó)的銀行保險(xiǎn)巨頭富通集團(tuán)正式被巴黎銀行接管，同樣面臨危機(jī)的還有意大利最大銀行聯(lián)合信貸銀行。據(jù)悉，按照收購(gòu)協(xié)議，巴黎銀行將以支付價(jià)值90億歐元的股票以及55億歐元現(xiàn)金的形式換取富通集團(tuán)比利時(shí)銀行業(yè)務(wù)的75％股權(quán)、富通在比利時(shí)的所有保險(xiǎn)業(yè)務(wù)以及富通集團(tuán)盧森堡銀行業(yè)務(wù)67％的股權(quán)。而該收購(gòu)計(jì)劃也將使法國(guó)巴黎銀行成為歐元區(qū)最大的儲(chǔ)蓄銀行。據(jù)巴黎銀行方面透露，此次收購(gòu)計(jì)劃將于2008年底或最遲至2009年第一季度末完成，之后巴黎銀行董事會(huì)將吸收兩名比利時(shí)方面指派的新董事成員。此外，巴黎銀行表示他們?cè)诒壤麜r(shí)的業(yè)務(wù)仍將保留富通品牌。業(yè)務(wù)遍及荷蘭、比利時(shí)和盧森堡三國(guó)的富通集團(tuán)是歐洲最大的金融機(jī)構(gòu)之一，該集團(tuán)創(chuàng)立于1990年，是比利時(shí)最大的保險(xiǎn)商，也是比利時(shí)、荷蘭和盧森堡三國(guó)市場(chǎng)最大的信用卡發(fā)行商。但美國(guó)信貸危機(jī)產(chǎn)生的多米諾骨牌效應(yīng)讓富通集團(tuán)也難逃一劫，該集團(tuán)償債能力頻遭市場(chǎng)質(zhì)疑，其股價(jià)也連連下挫，2008年以來(lái)股價(jià)跌幅已達(dá)70％左右。為了挽救富通集團(tuán)走出困境，比利時(shí)、荷蘭以及盧森堡政府早些時(shí)間曾商議三國(guó)聯(lián)手向富通注資挽救，但無(wú)果。而法國(guó)巴黎銀行與荷蘭國(guó)際集團(tuán)也先后介入收購(gòu)富通集團(tuán)談判，幾經(jīng)周折最終巴黎銀行成為了富通集團(tuán)的“救世主”，雙方達(dá)成了上述收購(gòu)協(xié)議。隨著銀行資金的緊張，投資資金撤離的風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)被放大，業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，繼華爾街風(fēng)暴之后，歐洲銀行界將要爆發(fā)的“大戰(zhàn)”正要開(kāi)始。受金融危機(jī)的影響，10月6日，英國(guó)倫敦股市全線(xiàn)下挫，銀行股更是首當(dāng)其沖，其中皇家蘇格蘭銀行、哈利法克斯蘇格蘭銀行和巴克萊銀行股價(jià)的跌幅分別達(dá)到15％、13％和12％。從這點(diǎn)來(lái)看，盡管財(cái)政大臣達(dá)林在5日承諾已準(zhǔn)備采取“平日斷然不會(huì)采取的大動(dòng)作”，幫助英國(guó)熬過(guò)信貸危機(jī)難關(guān)，但投資者對(duì)于銀行業(yè)前景的擔(dān)憂(yōu)絲毫沒(méi)有減輕。據(jù)悉，2008年英國(guó)政府已把兩家銀行收歸國(guó)有。9月29日，英國(guó)政府宣布將布拉福德·賓利銀行的最佳資產(chǎn)業(yè)務(wù)以6．12億英鎊出售給西班牙的桑坦德銀行，其余價(jià)值約500億英鎊的房貸抵押業(yè)務(wù)被國(guó)有化。2月17日，英國(guó)政府宣布，將陷入困境的北巖銀行暫時(shí)國(guó)有化。在金融危機(jī)已經(jīng)蔓延到歐洲，而各大金融機(jī)構(gòu)不斷陷入困境的情況下，歐洲的金融版圖正在重組。繼法國(guó)巴黎銀行宣布收購(gòu)富通集團(tuán)部分業(yè)務(wù)之后，2008年10月8日法國(guó)儲(chǔ)蓄銀行和人民銀行宣布正式“聯(lián)姻”，歐洲新的儲(chǔ)蓄銀行巨頭也隨之誕生。

媒體關(guān)注與評(píng)論

堅(jiān)定信心是應(yīng)對(duì)當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩和金融危機(jī)的有力武器。企業(yè)要靠信心穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期，靠信心渡過(guò)難關(guān)?！?　　——溫家寶　　今年底到明年（2009）的大學(xué)生就業(yè)面臨著一個(gè)比以前更加趨緊的形勢(shì)。第一，畢業(yè)生多，今年是5599萬(wàn)，明年是610萬(wàn)。第二，就業(yè)空間相對(duì)緊。特別是企業(yè)需求這塊，如果下滑比較厲害的話(huà)，大學(xué)生的就業(yè)崗位、就業(yè)機(jī)會(huì)相對(duì)就比過(guò)去有所減少?！肆Y源和社會(huì)保障部副部長(zhǎng)張小建　　擺脫困境根本的出路，是要以進(jìn)取的心態(tài)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或技術(shù)上的突破，建立與生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的軟實(shí)力，形成軟硬實(shí)力相匹配的企業(yè)結(jié)構(gòu)?！　　獓?guó)務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任陳清泰研究員　　中小企業(yè)可以將市場(chǎng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向滿(mǎn)足內(nèi)需上，在這次金融危機(jī)中，國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售比重較大的企業(yè)就比主要依賴(lài)國(guó)際市場(chǎng)的企業(yè)存活的比例大一些。實(shí)際上，這也是未來(lái)10年中小企業(yè)發(fā)展的大方向?！　　狵AB創(chuàng)業(yè)教育中國(guó)研究所副所長(zhǎng)劉帆　　中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危急中尤其脆弱，倒閉呈加速之勢(shì)，首先是企業(yè)獲得貸款難度加大，其次即使獲得貸款，由于消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望降低，企業(yè)也常常收不抵支?！　　A盛頓智庫(kù)稅收政策中心專(zhuān)家伯爾曼　　紐約市許多高薪的專(zhuān)業(yè)人士如律師、會(huì)計(jì)師和建筑師，也和建筑工人及零售商一樣，被卷入失業(yè)的浪潮。同時(shí)也沖擊著年輕職工和老年職工，而且在未來(lái)幾個(gè)星期和幾個(gè)月里，來(lái)勢(shì)還會(huì)更兇猛。紐約的失業(yè)人數(shù)將多達(dá)15萬(wàn)人。據(jù)估計(jì)，從2008年1 1月開(kāi)始，每個(gè)月被裁退的職工約1萬(wàn)人，這個(gè)裁員大潮應(yīng)會(huì)持續(xù)到2009年底?！　　~約時(shí)報(bào)

編輯推薦

《生死抉擇:金融動(dòng)蕩下的轉(zhuǎn)型之路》這是一本讓你激動(dòng)不已的書(shū)，它將告訴你——作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的企業(yè)如何提高自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C(jī)”；如何借助拉動(dòng)內(nèi)需的東風(fēng)，使企業(yè)升級(jí)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

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